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..淺談教師與學(xué)生間的微妙距離摘要:師生之間距離的把握是件藝術(shù)活。結(jié)合我當(dāng)初一年工作教訓(xùn)與經(jīng)歷著重闡述了教師在學(xué)生眼中既要親更要嚴(yán),師生的距離要把握得當(dāng)。關(guān)鍵詞:藝術(shù);距離;原那么首先,我以我當(dāng)初物理課堂上一個(gè)實(shí)例開(kāi)場(chǎng)本文:那是我剛剛走上教師的崗位,我想我應(yīng)該與學(xué)生搞好關(guān)系,讓他們聽(tīng)我的,然后他們就會(huì)好好學(xué)習(xí)我的物理學(xué)科。這個(gè)想法倒也沒(méi)錯(cuò),但是我犯了一個(gè)錯(cuò)誤那就是不該與他們太"親熱〞,打成一片。有一節(jié)課徹底讓我開(kāi)場(chǎng)反省了,那是一個(gè)平時(shí)在我眼里還不錯(cuò)的學(xué)生,剛開(kāi)場(chǎng)上課就左右說(shuō)話,我一批評(píng)他竟然當(dāng)著全班的學(xué)生的面跟我吵起來(lái)了〔我覺(jué)得不會(huì)出現(xiàn)這種情況,因?yàn)槲覀兯较玛P(guān)系不錯(cuò)〕,但是學(xué)生畢竟是學(xué)生,他認(rèn)為我們關(guān)系好我就不應(yīng)該上課批評(píng)他。事實(shí)上,那一次"傷〞我很深!教師的工作繁忙,辛苦,需要耐心、細(xì)致、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地付出心血和勞動(dòng)。然而,精心的勞作、辛勞的汗水換來(lái)的結(jié)果卻常常事倍功半,收效甚微,甚至事與愿違。我們不得不在苦澀中沉思,思索管理中的科學(xué),感悟管理中的藝術(shù)。確實(shí),作為人民教師工作不僅要盡心盡力,盡職盡責(zé),還需要工作的策略和藝術(shù):一、與學(xué)生保持適當(dāng)?shù)木嚯x

1.與學(xué)生走得太近的教師,往往深受其害。無(wú)數(shù)經(jīng)歷證明,與學(xué)生交往"掏心置腹〞,和學(xué)生"打成一片〞,時(shí)間一長(zhǎng),教師身上的神秘感消失殆盡,學(xué)生就會(huì)慢慢忘記教師的身份,把教師當(dāng)作"朋友〞。一旦平衡感建立起來(lái),學(xué)生就會(huì)質(zhì)疑你的任何管教行為,甚至因此反目成仇!當(dāng)教師失去管理學(xué)生的權(quán)威和合理性根底,除了失敗,還有什么可能的結(jié)局呢?許多教師遭遇學(xué)生"冰雹〞之后,總是大罵學(xué)生忘恩負(fù)義。殊不知,究根溯源,都是教師自己釀的苦果。

2.與學(xué)生保持適當(dāng)?shù)木嚯x也包含作為教師要在課堂控制上表達(dá)出能力來(lái)。課堂掌控的過(guò)程其實(shí)也是師生不斷交鋒、不斷博弈的過(guò)程,幾個(gè)回合下來(lái),學(xué)生一旦發(fā)現(xiàn)你計(jì)止于此,那教師就大大不妙了。因此,教師必須靈活變換管理策略,而這也有賴(lài)于適當(dāng)?shù)乩_(kāi)與學(xué)生的距離這一條件。

3.教師與學(xué)生保持適當(dāng)?shù)木嚯x,不僅是必要的,而且是必須的。這里的關(guān)鍵就是要保持作為教師的權(quán)威。由于時(shí)代的原因,現(xiàn)在的學(xué)生早已忘了師道尊嚴(yán),教師的社會(huì)地位也急劇下滑。要根本解決這個(gè)問(wèn)題,主要依賴(lài)于著力培養(yǎng)教師的權(quán)威。但教師的自強(qiáng)自立同樣是重要的。

二、防止與學(xué)生談話流于形式

與學(xué)生面對(duì)面交流和溝通是教師最經(jīng)常使用的教育方法。有時(shí)辦公室一整天都是或和風(fēng)細(xì)雨、或急風(fēng)暴雨的場(chǎng)面。在近乎喧鬧中,我靜下心來(lái)思考,如何才能使交流的效益最大化?要知道,交流是否有效,是否成功,直接關(guān)系到學(xué)生工作的效果和教師的水平。一次不成功的學(xué)生談話不是零效果,而是負(fù)效果!我們一些教師鐘情于使用這種方法的同時(shí),常常忽略效果問(wèn)題,經(jīng)常不可防止地使談話流于形式。

1.有一些教師心地很好,工作也有熱情。學(xué)生無(wú)論犯錯(cuò)還是違紀(jì),一律作為思想問(wèn)題對(duì)待。在辦公室里總要苦口婆心、長(zhǎng)篇大論說(shuō)個(gè)沒(méi)完沒(méi)了。容重復(fù)顛倒,又都是一些空洞的大道理。這些教師,動(dòng)機(jī)無(wú)疑是好的,努力的精神也值得肯定。缺點(diǎn)就是沒(méi)有認(rèn)真分析我們的教育對(duì)象。實(shí)際上,學(xué)生違紀(jì)多數(shù)不是認(rèn)識(shí)問(wèn)題,而是素質(zhì)問(wèn)題。懂道理而不去做,才是我們學(xué)生的真正問(wèn)題所在。因此,教育的重點(diǎn)就不是教會(huì)學(xué)生認(rèn)識(shí)問(wèn)題,而是催促學(xué)生改正問(wèn)題。而做到這一點(diǎn),常常并不需要花費(fèi)整節(jié)課的時(shí)間。

2.另一些教師,不及前面提到的教師有耐心、脾氣好。學(xué)生犯錯(cuò)一進(jìn)辦公室,不問(wèn)緣由、不聽(tīng)辯白,總是劈頭蓋臉一頓狠批,情緒沖動(dòng)、語(yǔ)言尖刻。時(shí)間一長(zhǎng),學(xué)生都能準(zhǔn)確把握教師這個(gè)規(guī)律。從人的本性來(lái)說(shuō),對(duì)于表?yè)P(yáng)的話語(yǔ),不管是否符合實(shí)際,都是先承受了再說(shuō);對(duì)于批評(píng)的話語(yǔ),也不管其正確與否,都會(huì)不自覺(jué)地會(huì)生出抗拒之心。實(shí)踐證明,教師任何情況下的情緒失控,除了降低自身威信之外,不會(huì)有任何積極作用。

3.還有一些教師,面對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤,一開(kāi)場(chǎng)還是很?chē)?yán)肅地批評(píng)教育,但很快,或者由于學(xué)生"健談〞,或者由于教師自己的意思,批評(píng)教育轉(zhuǎn)為閑聊。剛剛還是界限清楚的師生關(guān)系,轉(zhuǎn)眼之間變成了久別重逢的朋友。這樣的教師,其實(shí)是自己把自己的身份交出去了,把學(xué)生當(dāng)朋友,在學(xué)生面前訴苦,其情景就像是要博得學(xué)生的同情一樣。教師一旦使學(xué)生產(chǎn)生這種想法,距離徹底失敗也就不遠(yuǎn)了。

我們強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)與學(xué)生的交流,主要不是針對(duì)交流的時(shí)間和頻率,而是交流的有效性。教師在與學(xué)生進(jìn)展交流的時(shí)候,必須時(shí)刻提醒自己把握好交流的目標(biāo),只有這樣才會(huì)事半功倍,否那么只能是事倍功半,甚至適得其反。

三、一般教育和個(gè)別教育相結(jié)合

1.任何一種強(qiáng)加于學(xué)生身上的外在規(guī)只有最后轉(zhuǎn)化為學(xué)生的在習(xí)慣,才能持續(xù)有效。因此,強(qiáng)迫學(xué)生承受規(guī),就不如啟發(fā)他們提高意識(shí)、加強(qiáng)修養(yǎng),以利于其自覺(jué)承受外在規(guī)。

2.一般教育主要是通過(guò)提高學(xué)生認(rèn)識(shí)能力和加強(qiáng)學(xué)生自身修養(yǎng)的方式引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)承受班規(guī)校規(guī)。這種面向全體學(xué)生的教育并不是對(duì)所有人都有效。因?yàn)槿狈?qiáng)制性,加上學(xué)生對(duì)傳統(tǒng)文化的隔膜感,個(gè)別不自覺(jué)的學(xué)生可能完全不把這種教育放在心上。還有一些學(xué)生,他們雖然認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)自身修養(yǎng)的重要性,但由于一貫散漫,積習(xí)難改,仍然常常違規(guī)違紀(jì)。對(duì)于這樣的學(xué)生,單純說(shuō)教是沒(méi)有用處的,這時(shí)就需要加大外部強(qiáng)制。

3.在管理實(shí)踐中,無(wú)論是一般教育還是個(gè)別教育都需要注意一個(gè)問(wèn)題,即當(dāng)眾表?yè)P(yáng),私下批評(píng)。清朝名人曾國(guó)藩講"緬善于公庭,規(guī)過(guò)于私室〞,是就群體環(huán)境中批評(píng)容易傷害個(gè)別人的自尊心而言的。對(duì)于教師而言,還有另一層含義,即當(dāng)眾批評(píng)學(xué)生,有可能置自己于窘地。事實(shí)上,面對(duì)不自律的學(xué)生,想要在很短的時(shí)間解決問(wèn)題,采用雷霆震怒的方法,確實(shí)能起到立竿見(jiàn)影的效果??墒?,這種方法有時(shí)也非常危險(xiǎn),一旦被批評(píng)的學(xué)生惱羞成怒,與教師當(dāng)面發(fā)生沖突,教師很可能騎虎難下,沒(méi)有經(jīng)歷的教師如果應(yīng)付不當(dāng),沖突便可能升級(jí)。

嚴(yán)格意義上講,任何規(guī)都含有強(qiáng)制性,面向全體的規(guī)包含了對(duì)所有人的強(qiáng)制性。因此,單純強(qiáng)調(diào)一般教育或者單純強(qiáng)調(diào)個(gè)別教育都是片面的,一般教育和個(gè)別教育是管理的兩面,缺一不可。只有圍繞著使學(xué)生承受班級(jí)規(guī)和學(xué)校規(guī)這個(gè)中心,靈活運(yùn)用一般教育和個(gè)別教育的方法,才能真正到達(dá)教育的目的。四、堅(jiān)持在原那么問(wèn)題上不動(dòng)搖

在與學(xué)生的交往中,有些事情是不可以做的,特別是無(wú)原那么〔無(wú)視班規(guī)〕地放縱學(xué)生,做了就是失去了做教師的原那么和立場(chǎng),不但教師不贊同,學(xué)生也會(huì)打心底里小瞧你。比方有些任課教師,碰到學(xué)生違反紀(jì)律,睜只眼閉只眼,事不關(guān)己高高掛起,這種做法必然招致學(xué)生的輕視和不尊重,最終自食其果。接觸具體工作我們發(fā)現(xiàn),違規(guī)犯紀(jì)的學(xué)生,總有許多理由是可憫的。不根據(jù)具體情況施以適當(dāng)?shù)慕逃?,就是不懂教育之道。但考慮具體情況不能排斥原那么性,違規(guī)犯錯(cuò)就要承受批評(píng)這樣一個(gè)大原那么,在任何時(shí)候都需要遵循:

1.堅(jiān)持原那么性首先表現(xiàn)在管理上要謹(jǐn)言慎行,做事公正。"沉疴用猛藥〞,對(duì)于一些出了名的"問(wèn)題班級(jí)〞,要敢于下重手整治。學(xué)生一般不會(huì)很在意你說(shuō)了什么,但當(dāng)你嘗試著去做的時(shí)候,他們就會(huì)目光炯炯地盯著你,不是怕你,是看你對(duì)那些出了名的問(wèn)題學(xué)生是否動(dòng)真格的。誰(shuí)都知道,壓力越大,學(xué)生反彈也會(huì)越大。學(xué)生是厲害的,他們能找到班級(jí)以至學(xué)校管理的任何一個(gè)漏洞。因此要謹(jǐn)防來(lái)自學(xué)生中的"暗箭〞,關(guān)鍵是要做事公正、對(duì)事不對(duì)人。2.堅(jiān)持原那么性還表現(xiàn)在師生沖突中注意保持清醒的頭腦。校園里常常會(huì)有意外的事情發(fā)生,有時(shí)候你教的學(xué)生與別的教師發(fā)生沖突了,學(xué)生拉你去幫助,或者在你面前哭訴。通常這種情形中的教師都是不對(duì)的,或者教師在事情的過(guò)程中有過(guò)分的言行。此時(shí),你一定要保持頭腦冷靜,絕不可幫學(xué)生去出頭,否那么,你就是喪失了立場(chǎng)。

五、威信垂青冷靜而有準(zhǔn)備的頭腦

我有一個(gè)毛病一直沒(méi)有改掉,那就是太容易沖動(dòng),碰到學(xué)生不象話的時(shí)候尤其容易發(fā)火。我們有些教師也有這個(gè)毛病,總是覺(jué)得學(xué)生的進(jìn)步不夠大,要是退步了更是不能容忍,劈頭蓋臉一頓臭罵是必不可少的。還有一些教師,面對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤,先是盛怒,有時(shí)還做出一些不理智的行為,既而懊悔,在困難面前退縮,最后是追著學(xué)生撫慰。這樣,教師就在學(xué)生管理中越來(lái)越被動(dòng),學(xué)生也會(huì)看不起你。因此,行動(dòng)之前冷靜分析,決定之后堅(jiān)持到底,是任何成功的管理者信守不渝的。

有時(shí)候,每一點(diǎn)小小的抑制都會(huì)使人變得更堅(jiān)強(qiáng),而每一點(diǎn)小小的放縱都會(huì)使人變得更軟弱!無(wú)數(shù)實(shí)踐證明,無(wú)論面對(duì)如何難纏的學(xué)生,教師都不能情緒失控。要學(xué)會(huì)控制情緒,不可淪為脾氣的奴隸。為情緒所左右的教師,只會(huì)降低在學(xué)生心目中的威信,甚至被學(xué)生看不起!

需要指出的是,我們強(qiáng)調(diào)教師在學(xué)生管理中講策略,都是為了翻開(kāi)學(xué)生的心世界,目的是為了教育學(xué)生,不是提倡班主任為師不誠(chéng)。恰恰相反,坦誠(chéng)就是管理最大的策略!根據(jù)情況的需要,適時(shí)開(kāi)啟或者閉塞自己的心世界,往往會(huì)收到意想不到的效果。

六、扎實(shí)地處理好"情〞與"理〞的關(guān)系教育工作是塑造靈魂的職業(yè),需要真心

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