建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責任制

質(zhì)量安全生責任制xxxxxxxxxxx有限公司質(zhì)量安全生產(chǎn)責任制為提高安全生產(chǎn)、文明施工，貫徹黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實保障全體施工人員的生命安全，促進生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)管理水平，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》，并結(jié)合《建筑法》及各項安全、質(zhì)量生產(chǎn)制度、法規(guī)和生產(chǎn)措施，認真落實安全生產(chǎn)，文明施工的各項工作并保證施工質(zhì)量符合《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2013)及相關(guān)的各項法律法規(guī)。特制定此質(zhì)量安全生產(chǎn)責任制，制度如下：項目經(jīng)理質(zhì)量安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理質(zhì)量生產(chǎn)責任制：項目經(jīng)理對項目工程質(zhì)量、質(zhì)量管理工作全面負責，領(lǐng)導(dǎo)項目貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策，和地方及建設(shè)單位質(zhì)量管理的規(guī)章制度，貫徹落實工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責任制。負責對項目全體員進行質(zhì)量意識的教育，特別應(yīng)重視各級管理人員的職業(yè)道德教育，使全體職工樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，確定年度和遠期質(zhì)量工作的方針、目標。定期組織質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況，經(jīng)常對項目質(zhì)量狀況進行研究，提出改進措施。負責健全質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員，有計劃的對質(zhì)量檢查人員進行培訓，支持質(zhì)檢人員工作，授予質(zhì)檢人員質(zhì)量否決權(quán)。制定質(zhì)量獎罰措施，定期召開質(zhì)量工作會議，表彰獎勵質(zhì)量管理工作成績優(yōu)異的班組與個人，批評處罰忽視質(zhì)量的班組及個人，對質(zhì)量事故按“三不放過”的原則進行處理。在項目推行全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理機構(gòu)，逐步實現(xiàn)標準化、現(xiàn)代化管理。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制：項目經(jīng)理對承包項目項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，結(jié)合本項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施。在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責任和考核指標，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。組織落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施，組織對施工現(xiàn)場的大型機械的驗收和定期檢查工作。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中安全隱患，組織制定措施，及時消除安全事故隱患，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。項目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量安全生產(chǎn)責任制：1、項目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量生產(chǎn)責任制：項目生產(chǎn)經(jīng)理對項目工程質(zhì)量負主要責任。經(jīng)常對項目員進行職業(yè)道德和“百年大計，質(zhì)量第一”的教育，提高質(zhì)量意識，處理好進度與質(zhì)量的關(guān)系。負責落實項目質(zhì)量責任制，并定期檢查實施情況，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的標準化管理，對施工進場和使用的材料、構(gòu)件的質(zhì)量負責監(jiān)督。認真執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”，組織質(zhì)檢員、施工員、班組長進行工序自檢、互檢及交貨檢。對每道工序的質(zhì)量負責，對本項目不合格工程質(zhì)量負主要責任，支持質(zhì)檢人員的工作，對質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師提出的問題及時督促整改。對違章作業(yè)拒不整改的人有教育處理的責任。項目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制：項目生產(chǎn)經(jīng)理對項目安全生產(chǎn)工作負直接責任，協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本項目各項安全生產(chǎn)管理制度。組織落實本項目安全生產(chǎn)責任制及施工組織設(shè)計。參與編制施工組織設(shè)計，特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)工程項目施工方案，參與本工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。參與組織本項目的安全宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標。組織本項目定期不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運行。在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織傷亡事故的調(diào)查、分析，處理其中的具體工作。項目技術(shù)負責人質(zhì)量安全責任制：項目技術(shù)負責人質(zhì)量責任制;項目技術(shù)負責人對項目施工工程質(zhì)量技術(shù)負直接責任，協(xié)助項目經(jīng)理搞好本項目質(zhì)量管理工作。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標準和項目制定的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度。負責本項目工程技術(shù)人員質(zhì)量管理、技術(shù)培訓，組織工程技術(shù)人員學習施工驗收規(guī)范、分項工程工藝標準、質(zhì)量檢驗評定標準，并負責實施。組織項目工程技術(shù)、質(zhì)量交底。參加質(zhì)量大檢查，指導(dǎo)質(zhì)檢員工作，貫徹執(zhí)行“三檢制”，“樣板制”，協(xié)助項目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理。組織主要分部工程質(zhì)量檢驗評定，單位工程質(zhì)量檢驗評定，基礎(chǔ)驗槽，結(jié)構(gòu)驗收，參加竣工驗收，負責一般質(zhì)量事故的技術(shù)處理，重大質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見報公司審核，發(fā)生質(zhì)量事故及時向公司技術(shù)負責人匯報，參加工程質(zhì)量事故的分析處理，督促填寫質(zhì)量事故報告，送公司生產(chǎn)部。項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制：項目技術(shù)負責人對項目生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負主要責任。貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底工作。參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同事要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求。預(yù)防施工中因化學物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取取措施，嚴格控制不合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。參加安全生產(chǎn)檢查，對檢查中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。參加、配合因工傷及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。項目施工員質(zhì)量安全責任：施工員質(zhì)量責任：按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標準、施工組織設(shè)計（方案）組織施工，對單位工程或承擔的分部工程施工質(zhì)量負責直接管理責任。給施工班組下達的任務(wù)時，進行書面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標準交底，在交底資料上簽字，在施工中有檢查、督促執(zhí)行的責任。對工程使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負責，對不符合質(zhì)量標準的材料有上報處理責任，負責組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。參加由施工負責人組織的分項工程質(zhì)量檢驗評定，對檢查評定資料的真實性負責。參加隱蔽工程檢查、驗收、工程結(jié)構(gòu)驗收、單位工程竣工驗收。積極配合質(zhì)檢人員做好質(zhì)量檢查工作，對質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)量監(jiān)督部門提出的整改意見負責整改，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向技術(shù)負責人和專職檢查員報告，若隱瞞不報、處理失當，造成嚴重后果，將負全部責任。認真落實施工組織設(shè)計、嚴格按照圖紙及技術(shù)變更通知施工、負責工程坐標、標高控制樁等復(fù)核，做好各種隱蔽工程檢查、驗收，記錄手續(xù)完整，資料齊全到位。認真詳細填寫施工日記，不得遺漏后補。合理安排勞動力、材料、機械、機具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)、施工難點，及時解決關(guān)鍵部位的技術(shù)問題。施工員安全生產(chǎn)責任：認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所轄工程的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。認證執(zhí)行安全技術(shù)措施安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)的特點，向班組進行書面安全技術(shù)交底，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。經(jīng)常檢查所轄工程的作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對重點特殊部位的施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施情況是否符合安全生產(chǎn)的要求。落實安全技術(shù)交底，并監(jiān)督執(zhí)行做到不違章指揮。每周和不定期組織一次所轄工程的操作人員學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門和安全人員監(jiān)督檢查，及時解決出現(xiàn)的不安全問題。項目質(zhì)檢員的質(zhì)量責任：嚴格按工程施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，熟悉國家質(zhì)量政策、法規(guī)、標準和設(shè)計施工圖。嚴格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗程序?qū)こ踢M行檢查，不合格不準進行下道工序施工，參加分部分項工程質(zhì)量等級核定，對自己負責檢查的分部分項工程質(zhì)量等級負責，做到驗收前自檢不合格，不請監(jiān)理簽字。項目安全員工作責任：宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針，勞動保護法規(guī)、法令，達到項目安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)超前控制管理，減少和防止傷亡事故的發(fā)生。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動，定期或不定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，及違反安