上半年財務(wù)工作總結(jié)（2篇）

第6頁共6頁上半年財?務(wù)工作總?結(jié)__?__年上?半年財務(wù)?工作在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?及各位同?仁的共同?努力下，?各項工作?取得了較?大的進展?，回顧半?年來的工?作，我個?人工作以?成本核算?為重心，?做好日常?費用報銷?和采購核?算工作，?通過加強?自身學(xué)習(xí)?、努力掌?握生產(chǎn)工?藝流程以?及嚴(yán)格執(zhí)?行費用報?銷制度等?措施不斷?提高會計?服務(wù)質(zhì)量?，促進工?作正常有?序地進行?，圓滿完?成了各項?財務(wù)工作?。作為我?個人而言?，上半年?的工作讓?我感受頗?深，現(xiàn)將?工作總結(jié)?如下：?一、積極?做好成本?核算和費?用報銷工?作。負(fù)?責(zé)公司成?本核算工?作，成本?管理是財?務(wù)工作中?重要的一?項工作內(nèi)?容，只有?掌握生產(chǎn)?工藝才能?準(zhǔn)確的計?算成本，?工作期間?我認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司生?產(chǎn)工藝流?程，主要?包括產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)構(gòu)成?、產(chǎn)品生?產(chǎn)工藝、?設(shè)備運轉(zhuǎn)?基本知識?等，在費?用報銷和?付款單據(jù)?審核過程?中，做到?及時準(zhǔn)確?，嚴(yán)格把?關(guān)，把不?符合公司?報銷規(guī)定?和付款條?件的單據(jù)?予以退回?，責(zé)令整?改。具體?工作如下?：(一?)積極協(xié)?調(diào)各部門?做好成本?核算的基?礎(chǔ)工作。?成本管理?工作來說?，它是一?項綜合性?很強、涉?及面很廣?的管理工?作，僅靠?財會部門?和成本會?計工作是?難以完成?的。為了?使公司成?本管理工?作有計劃?地進行，?根據(jù)我自?身工作特?點，發(fā)揮?成本崗位?主導(dǎo)作用?，積極協(xié)?調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)?計和倉庫?保管員對?賬，到生?產(chǎn)現(xiàn)場和?倉庫進行?實物盤點?工作，做?到賬賬相?符，賬實?相符，協(xié)?調(diào)各部門?，做好成?本管理基?礎(chǔ)工作。?(二)?及時、正?確地進行?成本核算?，開展成?本分析。?制定公司?成本核算?規(guī)程，及?時準(zhǔn)確的?核算成本?。成本核?算在月末?生產(chǎn)和倉?庫、財務(wù)?對賬正確?，現(xiàn)場成?品、廢料?盤點結(jié)束?后，三日?內(nèi)完成成?本核算。?在完成成?本核算基?礎(chǔ)工作后?，認(rèn)真、?全面地開?展成本分?析工作。?通過成本?分析，分?析出影響?成本升降?的各種因?素及其影?響程度，?正確評價?公司內(nèi)部?各有關(guān)單?位在成本?管理工作?中的成績?和公司成?本管理工?作中的問?題，從而?促進成本?管理工作?的改善，?提高企業(yè)?的經(jīng)濟效?益。(?三)嚴(yán)格?審核和控?制各項費?用支出，?努力節(jié)約?開支，不?斷降低成?本。在審?核公司報?銷單據(jù)過?程中，嚴(yán)?格按照國?家有關(guān)成?本費用開?支范圍和?開支標(biāo)準(zhǔn)?，以及公?司各項制?度和規(guī)定?，嚴(yán)格控?制各項費?用的開支?，審核各?部門是否?按照規(guī)定?辦理，簽?字是否齊?全等，并?積極探求?節(jié)約開支?、降低成?本的途徑?和方法，?以促進公?司更好的?節(jié)約成本?，提高效?益。二?、與成本?會計交接?，交出成?本崗位工?作，與原?財務(wù)部長?交接，接?手財務(wù)部?工作。?(一)_?___月?份根據(jù)公?司安排著?手成本會?計交接工?作。首先?為接手人?詳細(xì)介紹?工作內(nèi)容?和崗位職?責(zé)，其次?為接手人?進行會計?電算化軟?件方面的?培訓(xùn)和指?導(dǎo)，在為?期兩個月?的時間內(nèi)?完成交接?工作，接?手人基本?能順利開?展工作，?為公司工?作持續(xù)穩(wěn)?定的開展?做好了基?礎(chǔ)。(?二)__?__月末?根據(jù)公司?人事調(diào)整?安排，進?行財務(wù)部?門工作交?接。1?、接手部?門日常事?務(wù)和基礎(chǔ)?工作。?2、核對?現(xiàn)金、銀?行賬務(wù)，?盤點現(xiàn)金?、銀行和?承兌匯票?。3、?做好銀行?、稅務(wù)和?項目貸款?工作的交?接。4?、做好賬?目核對，?完善交接?手續(xù)。?三、協(xié)調(diào)?財務(wù)部工?作，保持?財務(wù)工作?的一貫性?和穩(wěn)定性?。__?__月末?接手財務(wù)?部工作，?由于在月?底結(jié)賬時?間緊，在?接手工作?后立即著?手工作，?積極做好?財務(wù)日常?工作，嚴(yán)?格審核付?款手續(xù)，?做好物資?清產(chǎn)盤點?和賬務(wù)整?理工作。?審核__?__月份?憑證，協(xié)?調(diào)財務(wù)人?員積極做?好___?_月份結(jié)?賬工作。?上半年?財務(wù)工作?總結(jié)（二?）輕輕?地，春天?不留痕跡?地走遠(yuǎn)了?;悄悄的?，夏天的?氣息越來?越濃，濃?的化不開?似的。轉(zhuǎn)?眼已是如?火的__?__月天?了，伴隨?著炎炎夏?日的到來?，我們的?工作也漸?漸進入正?軌，雖然?任務(wù)依然?繁重，工?作的路上?會遇到各?種阻力、?障礙和不?理解，但?想到下半?年的碩果?累累，不?禁對未來?充滿熱情?和希望。?回望過去?，上半年?的工作即?將告一段?落，回顧?一下這幾?個月來的?工作，不?禁心潮澎?湃?，F(xiàn)將?主要日常?工作總結(jié)?匯報如下?：一：?日常工作?：1.?審核、結(jié)?轉(zhuǎn)和調(diào)整?了___?_年度完?成的供應(yīng)?商應(yīng)付賬?款和業(yè)務(wù)?員往來賬?款賬目，?及時改正?了一些賬?務(wù)上的錯?誤。2?.根據(jù)會?計制度與?準(zhǔn)則結(jié)合?本廠實際?情況，對?上半年的?所發(fā)生的?供應(yīng)商應(yīng)?付賬款和?業(yè)務(wù)員往?來賬目的?所有業(yè)務(wù)?進行了精?確核算，?及時進行?記賬、登?帳、銷賬?并編制各?種會計財?務(wù)報表;?做好財務(wù)?最基本工?作，所有?賬實相符?。3.?圓滿完成?了1-2?季度各供?應(yīng)商應(yīng)付?賬款和業(yè)?務(wù)員業(yè)務(wù)?的對賬工?作，在對?賬工作中?，恪盡職?守，極大?的保證了?企業(yè)利益?的最大化?。在付款?過程中(?我所知情?的情況下?)，根據(jù)?客觀賬齡?，積極向?領(lǐng)導(dǎo)諫言?獻策，努?力使應(yīng)付?賬款的支?出具有最?大限度的?合理性。?4.積?極參與每?月工資方?案的制定?和調(diào)整，?根據(jù)工資?方案，準(zhǔn)?確編制工?資表并組?織財務(wù)人?員及時發(fā)?放，對部?分員工的?疑惑進行?了耐心解?釋。5?.指導(dǎo)并?組織了財?務(wù)和車間?核算員對?車間生產(chǎn)?成本的合?理核算和?完善工作?。值得一?提的是，?由于以前?對生產(chǎn)成?本核算的?不合理性?及管理的?極大漏洞?，我們首?先協(xié)調(diào)各?有關(guān)部門?規(guī)范管理?程序，完?善車間信?息收集報?送制度，?合理核算?本期產(chǎn)成?品的產(chǎn)品?價值，根?據(jù)不同的?費用分配?率和利潤?率進行合?理調(diào)整并?及時錄入?軟件系統(tǒng)?。二：?下半年設(shè)?想1.?協(xié)調(diào)有關(guān)?部門，制?定物料收?發(fā)，產(chǎn)成?品管理細(xì)?則，完善?儲運部組?織機能，?細(xì)化各員?工工作職?責(zé)，各項?工作內(nèi)容?具體落實?到人，定?時定量完?成任務(wù)，?提高部門?工作質(zhì)量?要求，杜?絕造成有?些事做完?之后沒有?人整理記?錄，甚至?出現(xiàn)問題?沒有人承?擔(dān)責(zé)任的?現(xiàn)象。?2.加強?存貨的管?理工作，?督促儲運?部管理好?企業(yè)各類?庫存材料?，努力做?好產(chǎn)成品?的帳、卡?、物的相?符工作，?每月不定?時的檢查?倉庫庫存?的合理性?和正確性?。3.?進一步加?強產(chǎn)品成?本的核算?工作，積?極推進會?計標(biāo)準(zhǔn)化?工作，努?力形成從?基礎(chǔ)核算?到日常流?程進行細(xì)?則的規(guī)定?并形成統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)。?4.積?極推進會?計電算化?建設(shè)。在?原有軟件?的基礎(chǔ)上?，我們同?軟件開發(fā)?方多次溝?通，決定?在軟件數(shù)?據(jù)初始化?時要建立?規(guī)范的帳?套體系，?對會計科?目，核算?項目，費?用項目的?設(shè)置上均?按照《新?企業(yè)會計?準(zhǔn)則》的?規(guī)定進行?設(shè)置，爭?取在__?__月底?完成軟件?的調(diào)試運?行(只是?在有條件?的部門進?行，對于?主管領(lǐng)導(dǎo)?不配合的?部門此項?工作則無?法進行)?。一旦軟?件運行狀?態(tài)良好，?即可實現(xiàn)?財務(wù)對物?料的適時?監(jiān)控，并?可大大提?高數(shù)據(jù)的?查詢功能?，從而提?高工作效?率。5?.協(xié)調(diào)和?規(guī)范有關(guān)?部門各類?報表的上?報工作，?進一步明?確報表的?名稱、上?報時間、?報送對象?、責(zé)任人?，并保證?報表的及?時性和準(zhǔn)?確性，為?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?有用的信?息。三?.一點想?法我們?財務(wù)工作?，雖然平?時工作能?夠相互溝?通，相互?促進，相?互進步，?但很多的?工作都存?在拖沓、?扯皮和越?位的現(xiàn)象?，長期存?在著工作?的責(zé)、權(quán)?方面不明?確的問題?。協(xié)調(diào)不?暢或溝通?不暢都會?存在工作?方向上大?小不一致?，久而久?之雙方會?在思路和?工作目標(biāo)?上產(chǎn)生很?大的分歧?，頗有些?積重難返?的感覺，?對一些問?題的把控?上也會對?財務(wù)工作?帶來負(fù)面?影響，這?樣財務(wù)部?工作就會?很被動，?所以建立?一種責(zé)權(quán)?明確、工?作程序清?晰的制度?，是協(xié)調(diào)?工作的重?中之重。?如果有一?種制度能?夠約束住?任何人，?我們之間?也就沒有?什么了。?上半年?的工作雖?然取得了?一定的成?績，但仍?然存在著?這樣和那?樣的缺點?，仍然存?在著許多?應(yīng)做而沒?做，應(yīng)做?好而沒做?好的工作?。我一定?會戒驕戒?躁，揚長?避