建筑工程合作協(xié)議

第2頁共2頁建筑工程合作協(xié)議合作人根據國家有關建筑工程合作合同規(guī)定，本著相互自愿、相互信任、平等互利的原則，特制訂以下協(xié)議：一、合作工程名稱：二、合作工程地點：三、合作時間：從工程開工至本工程交工驗收結算收款，人利潤平均分，帳目清楚，都無意見后簽字終止。四、合作方式：分股，股份制式。即各持一股，二人責任、債權、債務同擔，風險均擔，利益共享。五、責任分工：由負責與建設方簽訂工程合同，負責甲乙方關系融洽。負責工地原材料購買工作。但分工必須合作，相互協(xié)商，以盡量減少工程成本費用為原則，各單項項目工程單價，施工管理人員、人員確定、工資待遇。施工班組單價、大型材料單價（如鋼筋水泥、木材、紅磚、砂石及四鋼租賃價格）都必須經二人共同商量，同意后確定。小型材料及工地臨時用工單價必須二人同意決定。賒欠材料及工人工資必須由二人簽字后方可支付。六、投資辦法：由共同集資、借支，以建筑公司的名譽在二人認可的銀行獨建一帳號，每收一次工程款必須入此帳號，?？顚Ｓ?，由負責款項收支。由留一枚私人印章在銀行。掌握財務公章，我們二人中不管誰都不得以任何原因或借口動用、挪用或拆借工程款，如誰有違反就負責一切違約后果責任，甚至開除其誰的合作權利。七、記帳方式：定期或月底二人必須在一起對各種票據單價、數(shù)量統(tǒng)一認可后，方可各記一份帳，互相簽字認可，如有大筆外花費用，須由二人提前商量同意。八、現(xiàn)場管理：二人分工后但必須密切配合，共同分享現(xiàn)場，組織指揮決策權利，共同商討施工方案。管理辦法：制度措施貫徹，至于現(xiàn)場管理的具體細節(jié)條款，由工地項目經理和施工員一起制訂，我們二人審批。合作人簽字：年月日其中專業(yè)理論知識內容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二．培訓的及要求培訓目的安全生產目標責任書為了進一步落實安全生產責任制，做到“責、權、利”相結合，根據我公司2015年度安全生產目標的內容，現(xiàn)與財務部簽訂如下安全生產目標：一、目標值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產費用，保障安全生產投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內容：1、對本單位的安全生產負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育；11、嚴格執(zhí)行公司安全生產十六項禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三、安全獎懲：1、