基坑邊坡失穩(wěn)或坍塌的應(yīng)急預(yù)案

基坑邊坡失穩(wěn)或坍塌的應(yīng)急預(yù)案基坑開挖時，應(yīng)按基坑變形觀測的方案進(jìn)行，當(dāng)出現(xiàn)坡頂?shù)乃轿灰拼笥陂_挖深度的3‰時、地面沉降速度達(dá)到5mm/d時、基坑底面隆起達(dá)到150mm以上時、突降大雨或暴雨時基坑有可能失穩(wěn)或坍塌時，應(yīng)立即起動應(yīng)急預(yù)案，采取如下應(yīng)急措施：1、基坑開挖有可能出現(xiàn)失穩(wěn)時的應(yīng)急措施本工程當(dāng)土方開挖到最后一層且最后一層的護(hù)壁尚在施工時，經(jīng)基坑變形觀測，G、B地塊的各條邊觀測點(diǎn)出現(xiàn)坡頂水平位移15mm，項目部按以下程序進(jìn)行響應(yīng)：（1）負(fù)責(zé)觀測的技術(shù)員馬上把結(jié)果報告給項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人指揮施工員立即停止正在基坑進(jìn)行土方平整和在同一區(qū)域施工的護(hù)壁，把挖土機(jī)等機(jī)械撤到離變形的支護(hù)20米遠(yuǎn)的地方，人員撤離出基坑；（2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織在施工現(xiàn)場的專職安全員、施工員馬上趕到基坑，檢查基坑周邊的各種管線設(shè)施；（3）由施工員負(fù)責(zé)指揮施工人員把堆在B、G地塊之間的鋼筋和一部分設(shè)備移到無變形段；（4）項目經(jīng)理和項目總監(jiān)、基坑支護(hù)的設(shè)計單位的設(shè)計負(fù)責(zé)人到來后，經(jīng)對現(xiàn)場頂面和基坑底對支護(hù)的實(shí)地察看，結(jié)合變形觀測員匯報的觀測經(jīng)過和數(shù)據(jù)，經(jīng)研究后認(rèn)為近段雨水多，地面的裂縫沒有及時封堵，雨水滲入地下造成支護(hù)后荷載加大，基坑挖到底面后，支護(hù)還沒有及時施工，造成樁頂水平位移超過設(shè)計允許值，采取以下措施進(jìn)行處理：①馬上派施工員安排5人對基坑頂面的所有裂縫進(jìn)行封閉處理，采用1:2的水泥砂漿進(jìn)行灌縫處理；②基坑底采取用砂包反壓方法進(jìn)行處理，由施工員帶50人進(jìn)行該項工作，方法是先對中間變形大的約30米段緊靠支護(hù)樁底先壓砂包約2米高，寬度3米，砂包采用麻袋裝土方，由人工搬到工作面，護(hù)壁1天之內(nèi)突擊施工完成，壓了砂包的區(qū)段每5米一段邊拆砂包邊施工支護(hù)。（5）經(jīng)與氣象臺聯(lián)系，48小時后可能有大雨，裂縫封閉和砂包反壓的工作必須在24小時完成，基坑底的排水系統(tǒng)在24小時完善，并準(zhǔn)備好水泵，避免大雨來后，處理措施不到位而引起支護(hù)變形的加大或造成坍塌事故。（6）處理過程中繼續(xù)觀測基坑的變形，每4小時觀測一次，直到變形穩(wěn)定為止；在處理措施沒有完成前，除了參與處理的施工人員外，其余人員不得進(jìn)入基坑；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場值班，項目經(jīng)理不得遠(yuǎn)離，并保持與有關(guān)單位的有效聯(lián)系，直到處理完畢，支護(hù)樁變形穩(wěn)定后，經(jīng)總監(jiān)、支護(hù)設(shè)計負(fù)責(zé)人驗收確認(rèn)后方可恢復(fù)施工。2、邊坡坍塌應(yīng)急措施（1）事故報告基坑支護(hù)坍塌事故發(fā)生后，現(xiàn)場管理人員應(yīng)馬上電話通知項目經(jīng)理，要把邊坡坍塌的部位、是否有人員傷亡等情況報告清楚，項目經(jīng)理接到報警電話后，如不能及時趕到現(xiàn)場則應(yīng)臨時授權(quán)現(xiàn)場的最高負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)應(yīng)急責(zé)任，同時宣布啟動應(yīng)急預(yù)案：——應(yīng)急小組組長在接到緊急情況報告后，指示項目辦公室主任在最短時間內(nèi)通知應(yīng)急小組成員趕赴事故現(xiàn)場；應(yīng)急小組組長應(yīng)在最短的時間內(nèi)趕到現(xiàn)場，對現(xiàn)場初步了解后及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報告，主要報告事故部位、人員傷亡情況、財產(chǎn)損失情況、周圍環(huán)境情況、目前救援等情況。由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通知項目總監(jiān)理工程師和支護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計負(fù)責(zé)人，并把事故情況做一個較詳細(xì)的說明，要求其在半個小時內(nèi)趕到現(xiàn)場；現(xiàn)場有工人被壓時，應(yīng)打120求救電話。當(dāng)事故發(fā)生時，事故發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即高聲呼叫，在基坑底部值班的管理人員聽到呼聲后要大聲對基坑內(nèi)施工人員減話，都往基坑中部集中，任何人不得從還沒有坍塌的上下基坑的斜道上往基坑外跑；避免斜道坍塌時對人員造成傷害?！藛T集中后，施工員對集中在基坑中央的施工人員高聲喊話，喊話的內(nèi)容主要要求大家不要亂跑亂動，站在原地不動，要安靜，不要喧嘩；同時集中鋼筋班組長和木工班組長及其它施工隊負(fù)責(zé)人，開一個簡單的臨時應(yīng)急措施會，主要是要求各個班組長負(fù)責(zé)集中自已所管班組的人員并清點(diǎn)人數(shù)，安撫自己班組的人員的情緒，如有人員失蹤，要責(zé)成其詢問知情人員，定出失蹤人員的大概位置；——基坑內(nèi)負(fù)責(zé)人臨時從施工人員中抽出一部分人員對出事部位進(jìn)行警戒，每20米安排一個人，在坍塌部位的10米以內(nèi)范圍不準(zhǔn)人員進(jìn)入；——項目經(jīng)理或授權(quán)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)人趕到現(xiàn)場后，馬上召集已趕到現(xiàn)場人各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人開會，在最短時間內(nèi)了解現(xiàn)場情況，宣布啟動應(yīng)急救援預(yù)案，布置工程后，要求各個小組負(fù)責(zé)人馬上進(jìn)入救援工作?！身椖拷?jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、基坑支護(hù)的設(shè)計負(fù)責(zé)人一起對現(xiàn)場進(jìn)行察看，根據(jù)察看的結(jié)果和事故的進(jìn)程隨時發(fā)出應(yīng)急救援指令。（2）技術(shù)支持組救援南面最近的民工宿舍、辦公樓離本工程基坑約12米，基坑坍塌時有可能危及這部分的臨設(shè)，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人派技術(shù)員對東面的臨設(shè)進(jìn)行察看，并派變形監(jiān)測員進(jìn)行變形觀測，如有問題，應(yīng)馬上向技術(shù)負(fù)責(zé)人報告；由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人派技術(shù)員在基坑支護(hù)設(shè)計人的指導(dǎo)下對基坑進(jìn)行不間斷的觀測，主要是觀測已經(jīng)坍塌的部分的變形情況和發(fā)展情況，以便給項目應(yīng)急救援小組領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的客觀數(shù)據(jù)；與坍塌部位相連的還沒有坍塌的部分也要做為一個重點(diǎn)觀測的內(nèi)容；（3）后勤保衛(wèi)組應(yīng)急工作——由后勤保衛(wèi)組長指派項目的設(shè)備主管在最短時間內(nèi)檢查水管，如水管破裂，要在最短的時間內(nèi)關(guān)閉位于項目部東南角的水閘，并由設(shè)備主管將發(fā)生的破壞情況向自來水公司報告，把出事地點(diǎn)、損壞情況報告清楚；——由后勤保衛(wèi)組長指派項目的保安隊長或其它保安人員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行警戒，在基坑頂面離坍塌部位5米以外的位置拉起警戒繩，每30米派一個保安或?qū)Ｈ诉M(jìn)行看護(hù)，防止無關(guān)人員靠近或進(jìn)入；——由后勤保衛(wèi)組負(fù)責(zé)派人去“臨時引橋”等候及其它需要引路的人員或設(shè)備；自來公司的搶修隊伍、120救護(hù)車接到后，直接從施工大口進(jìn)入現(xiàn)場，到現(xiàn)場后自來水公司的搶修隊伍由項目的設(shè)備主管負(fù)責(zé)配合和接待，120救護(hù)車由項目的救護(hù)員進(jìn)行配合和接待?！珊笄诒Ｐl(wèi)組負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行清場，凡不是項目應(yīng)急小組的人員都要清理出施工現(xiàn)場，是本項目的施工人員要求其回到宿舍，監(jiān)理、建設(shè)單位的工作人員主要人員留下協(xié)助救援外，其余一般人員要求總監(jiān)或建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)下令休息的命令，使其離開現(xiàn)場；其它相關(guān)方一律要求馬上離開現(xiàn)場；——由后勤保衛(wèi)組負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作，除應(yīng)急救援組長同意的人員或設(shè)備可能進(jìn)場外，其余任何的人或設(shè)備均不得進(jìn)場。（4）現(xiàn)場風(fēng)險評估經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、基坑設(shè)計負(fù)責(zé)人及有關(guān)技術(shù)人員對現(xiàn)場的評估，已確信基坑在短時間內(nèi)不會再次坍塌。由項目應(yīng)急組長發(fā)出指令，由基坑內(nèi)的管理人員組織下，坑內(nèi)的施工人員通道疏散到地面上，然后回宿舍，由項目安全員清點(diǎn)好每班的人數(shù)，再交由各班組長帶隊回宿舍，不得在現(xiàn)場停留或出外逗留；到了宿舍后，由生活管理員對員工的生活及時進(jìn)行安排。（5）項目搶險組工作——由項目搶險組組長派一個10人小組把基坑上的鋼筋和模板移到安全地點(diǎn)臨時堆放，由塔吊配合運(yùn)輸；——在對坍塌部位進(jìn)行清理時，先派一個50人的小組用砂包把與坍塌部分的相連的沒有坍塌的支護(hù)用砂包反壓，避免在清理時影響到?jīng)]清理的部分，反壓砂包段長10米，底寬5米，頂寬2米，壓3.5米高；——在清理鋼筋網(wǎng)時，直接由人工用乙炔燒斷，人工抬走。（6）項目救治組的工作——當(dāng)項目醫(yī)生接到有人被埋的電話時，應(yīng)在最短的時間內(nèi)趕到現(xiàn)場，并打120求救；——由于鋼筋班一個工人撤離不及時，被倒下的邊坡壓住了小腿不能動彈，當(dāng)坍塌穩(wěn)定后，由項目安全主管、施工員、鋼筋班長和選出來的鋼筋班5個工人組成臨時搶救隊。先扒開覆在其身上的土渣等雜物，救治組趕到根據(jù)現(xiàn)場情況及時制定搶救方案；搶險組組織有關(guān)人員清理土方或雜物，經(jīng)察看，發(fā)現(xiàn)被壓工人的腿下是比較軟的泥土，壓在其腿上的是鋼筋網(wǎng)，所以采用鋼鋸把鋼筋鋸斷；——人員腿部被掏出來可以活動后，由項目醫(yī)生和120醫(yī)生檢查沒在問題后，要醫(yī)生指導(dǎo)下由應(yīng)急人員抬出來，放在擔(dān)架上，由4人擔(dān)架組抬著從通道送到120救護(hù)車上，從大門出，送到醫(yī)院進(jìn)行治療?！趽尵群退屯t(yī)院過程中，醫(yī)生應(yīng)對傷者進(jìn)行必要的救護(hù)，如止血等。3、應(yīng)急過程中避免二次事故的措施（1）本工程基坑深4.95米，支護(hù)結(jié)構(gòu)最危險的時間段是在底板澆灌以前這段時間，當(dāng)基坑發(fā)生坍塌時，在開始階段，無法判定其坍塌的范圍和程度，基坑坍塌時對基坑內(nèi)的影響范圍最多10米，鑒于本基坑面積大，所以在基坑坍塌沒有穩(wěn)定前，不得從通道或其它地方疏散人員，要等坍塌事故基本穩(wěn)定不再擴(kuò)展時方可組織人員疏散，避免在疏散過程中通道等坍塌造成對人員的二次傷害事故；（2）坍塌事故發(fā)生后，現(xiàn)場保衛(wèi)組必須要做好警戒工作，凡是坍塌所影響的范圍均要有專人看護(hù)，除了經(jīng)允許的救援人員能進(jìn)出外，所有非經(jīng)允許的閑雜人員均不得靠近或進(jìn)入，避免造成對閑雜人員的二次傷害事故；（3）組織救援時，要采取以人為本的方針，要不惜一切代價先救人；在搶救人的過程中，要先移開有可能引起二次滑動或坍塌的材料、設(shè)備等物體，避免在救人時的二次事故造成的二次傷害；（4）在搶救被壓人員時，當(dāng)用鐵鍬刨土?xí)r，要注意動作幅度不能太大，避免傷及受害才的身體；拋土?xí)r要看清救援人員所站的位置，避免在緊張時拋土方造成對救援人員的物體打擊傷害；（5）在救援被重物壓住的人員時，在搬運(yùn)重物時要估計重物的強(qiáng)度、重量等參數(shù)，采取一次成功的辦法，避免在搬運(yùn)過程中重物斷裂、或綁捆不牢滑落等情形造成二次傷害的發(fā)生；（6）受傷人員身體內(nèi)如穿有鋼筋等異物，救援人員不能擅自撥出，要在醫(yī)生指導(dǎo)下處理，避免擅自處理引起大出血等導(dǎo)致二次傷害的發(fā)生；（7）搶救出來的人員要根據(jù)其受傷的程度在現(xiàn)場醫(yī)生簡單的救治后采用擔(dān)架抬運(yùn)，在抬運(yùn)時，抬擔(dān)架人員的身高要基本一致，盡量保持擔(dān)架平衡，特別是走通道時，前面的兩人要放低，后面的兩人要抬高，在轉(zhuǎn)彎處要慢，前后協(xié)調(diào)一致，避免在抬運(yùn)時受傷人員掉下或碰撞等情況造成對傷者的二次傷害；4、心理輔導(dǎo)與人體工效（1）在基坑坍塌時，基坑內(nèi)的管理人員要不停的高聲喊話，快速往基坑中間集中，并在喊話中要說明往基坑中間集中的理由，避免施工人員在慌亂中亂竄亂跑，使其集中后能平靜的等待救援；（2）在基坑坍塌穩(wěn)定后，對基坑內(nèi)人員往外疏散時，管理人員要先對被疏散人員進(jìn)行心理上的安慰，告訴其基坑坍塌已完全穩(wěn)定，現(xiàn)在往基坑上撤離時絕對安全的，并要求其排好隊，以班組為單位有序的撤離；避免工人聽到往上撤的命令，一窩蜂的爭先恐后往通道上擠，造成通道坍塌或人員踩傷等事故；（3）在基坑坍塌穩(wěn)定前，由被壓工人的親友站在離其不小于10米的地方大聲進(jìn)行心理撫慰，對其說明救援工作馬上開始，要求其安靜下來等待救援，避免其在慌亂中大喊大叫或用力掙扎，造成體力的消耗或加重自己的傷勢；（4）由管理人員和鋼筋工長對被壓人員的親友進(jìn)行心理引導(dǎo)，告訴其在可能有二次坍塌前不能馬上救援的理由，既要說服其本人不能冒險救援，還要說服其配合救援工作；防止其在心情激動的情況下貿(mào)然施救或逼迫救援人員進(jìn)行不當(dāng)?shù)木仍袆?，從而造成意外引起二次傷害的出現(xiàn)。（5）在對被壓者救援過程中，現(xiàn)場醫(yī)生要在旁邊進(jìn)行必要的治療并做必要的心理撫慰，主要是勸其不要著急，所有的救治準(zhǔn)備工作都做好，避免其不當(dāng)?shù)男袆踊虼蠛按蠼械认捏w力，增大救援的難度或和對救援人員形成不必要的心理壓力；（6）對在事故中造成身體致殘人員做好心理撫慰工作，使其樹立生活的信心和勇氣，以便其有良好的心態(tài)接受醫(yī)生的治療；在住院期間宜召來其親友照顧，公司要派專人進(jìn)行經(jīng)常性的撫慰和照顧，使其能配合治療，盡快恢復(fù)；前疏散人員的過程中，要對有貴重物品的人員做好心理引導(dǎo)工作，避免其收拾貴重物品耽誤時間或已疏散到安全地帶人員重新進(jìn)入危險區(qū)域搶救物品引起不必要的人員傷害；（7）對有親友在項目傷亡的人員，要調(diào)動其工作，由公司安排在其它項目工作或勸其休息一段時間，避免其在同一項目上工作有心理陰影，從而情緒低落引發(fā)意外事故。（8）搶險過程中，應(yīng)選擇個性成熟、冷靜，心理素質(zhì)良好和表達(dá)能力強(qiáng)的人員進(jìn)行報警、溝通和協(xié)助處理