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文檔簡介

天萃荷凈班組安全質(zhì)量標準化管理制度一、安全管理1、當班工作要完成工作任務(wù)，保證作業(yè)現(xiàn)場無大隱患，無嚴重“三違”，無安全事故。2、搞好文明生產(chǎn)，規(guī)范職工行為。每班對設(shè)備維修質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估，實現(xiàn)動態(tài)達標，積極創(chuàng)建安全精品工程。3、機電設(shè)備實行包機制，產(chǎn)品合格證、煤安標志齊全，車間庫房消防器材、防護器材及安全標志完整好用、定點存放，有人負責檢查，有人負責保管。4、各工種操作規(guī)程、崗位責任制、危險源辨識等齊全完整，填寫準確，清晰潔凈。5、班前會議記錄、“五好班組”活動記錄各種記錄完整、填寫規(guī)范符合要求。6、每周有計劃地組織班組安全日活動，從以往兄弟單位中發(fā)生的事故中吸取教訓(xùn)，并對本班組各崗位可能存在的隱患進行分析，制定對策。7、堅持班前講安全，班中查安全，班后講評安全，認真執(zhí)行班組各項規(guī)章制度。作業(yè)環(huán)境1、車間設(shè)備完好，無跑冒滴漏，各種安全防護裝置齊全、可靠。2、車間原材料、半成品、成品做到定位、定置管理，安全通道暢通，物料碼放整齊，工作現(xiàn)場整潔。3、工作場所通風照明符合安全生產(chǎn)要求，塵毒、噪聲合格率達到要求。4、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔，符合文明生產(chǎn)標準。作業(yè)場所無隱患，如有隱患能及時整改，重大隱患能向有關(guān)部門提出整改要求。5、操作間、更衣室、衛(wèi)生間整潔衛(wèi)生。安全生產(chǎn)廠管理人員要對各車間定期進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除存在的安全隱患。做好隱患排查記錄記錄，做到清晰、整潔、真實、無差錯。按工藝流程、操作規(guī)程等精心操作，維修設(shè)備，遵守廠規(guī)廠紀，不做與工作無關(guān)的事情。全班組人員無“三違”現(xiàn)象。對違章指揮能進行抵制，對本班組人員違章作業(yè)、違反勞動紀律行為能互相制止。參加檢修作業(yè)，嚴格按照規(guī)定和措施進行。必須使用好設(shè)備檢修牌和停電牌。無論何種作業(yè)，凡有二人以上參加，

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