人民醫(yī)院2016年度中層干部考核方案

1、1、“心境障礙”是否包括意志減退頁(yè)腳內(nèi)容頁(yè)腳內(nèi)容人民醫(yī)院2016年度中層干部考核方案為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核我院中層干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)情況，提高我院整體管理水平，特制定本方案。一、指導(dǎo)原則1、實(shí)事求是原則。實(shí)事求是、全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)中層干部思想作風(fēng)和履行崗位職責(zé)的情況。2、考績(jī)?yōu)橹鞯脑瓌t。把工作實(shí)績(jī)作為考核干部的主要內(nèi)容和依據(jù)，恰當(dāng)評(píng)價(jià)中層干部在科室建設(shè)和發(fā)展中所起到的作用。3、民主公開(kāi)原則。廣泛聽(tīng)取干部群眾所反映的意見(jiàn)，力求做到公平、公正、公開(kāi)。二、考核對(duì)象本次考核對(duì)象為全體中層領(lǐng)導(dǎo)（含科室負(fù)責(zé)人），任職滿一年以上。任職不滿一年的只述職不考核。三、考核時(shí)間二0一七年二月十五日至十七日下午。四、考核方式本次考核以2016年度為主。對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行評(píng)定，采取群眾測(cè)評(píng)（本科室人員）；中層領(lǐng)導(dǎo)互評(píng)；科室工作人員不超過(guò)3人（含3人）使用中層領(lǐng)導(dǎo)票。五、組織機(jī)構(gòu)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：孫占勇成員：周盛泰劉懷玉饒利軍何銀福六、考核內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作，分別從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行考核和綜合評(píng)價(jià)。1、德：認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策和衛(wèi)生法律法規(guī)，襟懷坦白、公道正派、堅(jiān)持原則、克己奉公。2、能：熟悉本職工作的政策理論、專業(yè)知識(shí)，并能正確理解運(yùn)用，工作有計(jì)劃性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，富有創(chuàng)建精神。能調(diào)動(dòng)科室人員的積極性，知人善任。3、勤：工作作風(fēng)扎實(shí)，經(jīng)常深入群眾當(dāng)中調(diào)查研究，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，認(rèn)真執(zhí)行民主制中制，用于改革、嚴(yán)格管理、勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)。4、績(jī)：圍繞全院中心工作和重點(diǎn)工作目標(biāo)，提前或按期完成個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，在科室和醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)中，尤其是在“創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動(dòng)中，作用明顯、成績(jī)突出、領(lǐng)導(dǎo)肯定、群眾公認(rèn)。5、廉：保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守醫(yī)院的1、1、“心境障礙”是否包括意志減退頁(yè)腳內(nèi)容頁(yè)腳內(nèi)容工“心境障礙”是否包括意志減退工“心境障礙”是否包括意志減退頁(yè)腳內(nèi)容頁(yè)腳內(nèi)容各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定，清正廉潔，以身作則，自覺(jué)將自身行為置于有效監(jiān)督之下。七、考核程序工考核準(zhǔn)備制定《縣人民醫(yī)院R0K6年度中層領(lǐng)導(dǎo)考核方案》、《中層領(lǐng)導(dǎo)考核測(cè)評(píng)票》分A、B票，A票中層領(lǐng)導(dǎo)使用、B票科室工作人員使用。組建考核領(lǐng)導(dǎo)組織。2、述職述職內(nèi)容及要求：被考核人員以科室的工作實(shí)際，實(shí)事求是撰寫(xiě)述職報(bào)告，要求不擴(kuò)大成績(jī)，不隱瞞缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，實(shí)事求是，注重實(shí)績(jī)，簡(jiǎn)明扼要。內(nèi)容為2016年主要工作，存在問(wèn)題，解決方法及2017年的工作計(jì)劃。要體現(xiàn)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的增幅，用數(shù)字做依據(jù)，字?jǐn)?shù)要求不少于1000字，述職時(shí)間不超過(guò)5分鐘。述職方式：以科室為單位進(jìn)行考核，由院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層領(lǐng)導(dǎo)及科室工作人員參加。被考核的中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行述職。3、民主測(cè)評(píng)被考核的中層領(lǐng)導(dǎo)述職結(jié)束后采取無(wú)記名投票方式進(jìn)行，分A、B票分別計(jì)分。4、評(píng)定考核結(jié)果考核領(lǐng)導(dǎo)小組在考核結(jié)束后，組織思想品德好、原則性

強(qiáng)的工作人員計(jì)算各科評(píng)票的測(cè)評(píng)分值。評(píng)定出最終考核成績(jī)并排名，排名在前10的為優(yōu)秀，中間成績(jī)?yōu)榉Q職，后三名為不稱職，連續(xù)兩年考核不稱職者由本人提出辭職，其本人不提出辭職者由院黨總支集體研究免去中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。八、考核分值中層領(lǐng)導(dǎo)考核分值均以百分計(jì)算，計(jì)平均值。最高分99分，最低分40分，超過(guò)最高分和最低分為無(wú)效分。核定分值所占比例：中層領(lǐng)導(dǎo)考核分值按50％核定，科室工作人員按50％核定。