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第11頁共11頁2023?年調(diào)度員?年終總結(jié)?標準模板?光陰似?箭,歲月?如梭,轉(zhuǎn)?眼間我到?公司已有?____?個月了。?回顧這?幾個月的?工作,我?從學(xué)校到?單位,從?學(xué)生到員?工,隨著?環(huán)境的改?變,我也?發(fā)生了變?化。對我?來說__?__年是?我步入社?會很有意?義的一年?,也是我?成為上班?族以來的?第一年。?在此感?謝公司給?了我這樣?一個展現(xiàn)?理想抱負?的平臺與?機會。調(diào)?度工作是?我從事的?第一份工?作,也是?我職業(yè)生?涯的第一?個起點,?我對此也?十分珍惜?,盡自己?最大努力?去適應(yīng)這?一崗位。?更感謝付?總從繁忙?之中抽出?時間對我?們新人業(yè)?務(wù)技能的?培訓(xùn),同?時也感謝?公司經(jīng)理?,主任的?教導(dǎo),還?有其他同?事的幫助?,尤其是?主任對我?學(xué)習方面?的監(jiān)督與?引導(dǎo),及?其張姐平?時的指導(dǎo)?對我的工?作都起了?極大的作?用。經(jīng)?過這大半?年來的不?斷學(xué)習與?努力,以?及領(lǐng)導(dǎo),?同事的幫?助,我感?到自己已?經(jīng)完全融?入到了_?___宏?基電子有?限責任公?司這個大?家庭中,?我個人的?工作技能?也有了明?顯的提高?,雖然工?作中還存?在這樣或?那樣的不?足,但應(yīng)?該說這大?半年我的?付出更令?我收獲了?不少,感?到自己成?長了,也?逐漸走向?成熟了。?現(xiàn)在就我?____?年的工作?情況作工?作總結(jié)如?下:一?、積極端?正態(tài)度,?努力完成?工作維?修部是公?司運轉(zhuǎn)的?一個重要?樞紐部門?,許多機?器耗材的?銷售,維?修及其新?機器的推?廣與安裝?都離不開?維修部的?技術(shù)人員?,作為維?修部的調(diào)?度員更要?做好客戶?電話的接?待回訪與?維修員的?調(diào)配工作?。自_?___月?底,我畢?業(yè)后來到?____?宏基電子?有限責任?公司,在?維修部從?事維修部?門的調(diào)度?工作。我?主要負責?客戶維修?記錄資料?的電腦與?資料箱里?的雙重錄?入及建立?客戶裝機?檔案,每?天一上班?我就開始?回收技術(shù)?人員的派?工單,進?行派工單?收集的統(tǒng)?計,定期?進行客戶?電話回訪?,按時完?成當天工?作,工作?從不拖沓?,視時間?為生命。?除了本職?工作外,?偶爾還會?有計劃之?外的事情?需要臨時?處理,而?且通常比?較緊急,?但我都會?騰出時間?,在本職?工作不受?影響下積?極去完成?計劃外的?工作并且?我對待工?作更追求?速度與效?率。二?、總結(jié)經(jīng)?驗,改正?錯誤工?作中我也?有犯錯誤?的時候,?對自己的?工作還不?夠鉆,腦?子動得不?多,沒有?想在前,?做在先;?工作熱情?和主動性?還不夠,?有些事情?領(lǐng)導(dǎo)交代?過后,沒?有積極主?動地去投?入太多的?精力,打?回訪電話?不夠積極?:比如,?一開始工?作的時候?由于對業(yè)?務(wù)知識不?是很熟,?接聽客戶?來電的時?候都會顧?此失彼,?或忘記記?錄機型,?或忘記記?錄客戶具?體地址,?這也為維?修員的工?作造成了?極大的不?便,隨著?工作時間?的推移,?加上同事?的指導(dǎo),?我漸漸改?正了這方?面的錯誤?。同時我?的業(yè)務(wù)水?平也有進?一步的提?高。由?于我的社?會經(jīng)驗不?足,在與?客戶溝通?方面也有?一定的困?難:上個?月公司派?我去送邀?請函,其?中區(qū)衛(wèi)生?廳財務(wù)處?邀請函的?遞送我卻?沒有順利?完成,事?后我總結(jié)?了一下經(jīng)?驗教訓(xùn):?自己不應(yīng)?該先與他?們的領(lǐng)導(dǎo)?接觸,通?常領(lǐng)導(dǎo)都?比較事務(wù)?繁忙,他?們平時的?會議都一?大堆,所?以我會遭?到拒絕,?我應(yīng)該先?從他們的?基層工作?人員入手?。事后我?沮喪的回?到公司,?心里充滿?了自責。?但付總及?時的開會?又極大的?鼓舞了我?們,我下?定決心以?后一定要?更加努力?工作,凡?事三思而?后行。?2023?年調(diào)度員?年終總結(jié)?標準模板?(二)?為了更好?地___?_電力工?作“安全?第一、預(yù)?防為主、?綜合治理?”的方針?,加強電?力安全生?產(chǎn)監(jiān)督管?理,確保?我局電網(wǎng)?安全運行?、優(yōu)質(zhì)、?經(jīng)濟運行?,___?_調(diào)度中?心對搞好?安全生產(chǎn)?工作非常?重視,主?要從查思?想、查制?度、查管?理、查隱?患和抓落?實等五個?方面進行?。加強了?對生產(chǎn)、?生活安全?的管理,?認真抓好?安全學(xué)習?和值班調(diào)?度員的安?全教育,?不斷完善?安全生產(chǎn)?崗位責任?制。嚴格?地抓好安?全工作規(guī)?程和制度?的___?_執(zhí)行,?加強安全?檢查和監(jiān)?督,確保?電網(wǎng)安全?運行。?到目前止?,調(diào)度安?全運行_?___天?,無人為?怎人造成?的電網(wǎng)誤?調(diào)度、誤?操作事故?發(fā)生。現(xiàn)?將公司_?___的?安全工作?總結(jié)一?、認真抓?好員工的?安全教育?工作調(diào)?度培訓(xùn)工?作,__?__組織?調(diào)度員工?參加了哈?局舉辦的?《電力調(diào)?度人員學(xué)?習培訓(xùn)班?》,參加?考試,并?全部取得?了電網(wǎng)運?行指揮證?書,準許?指揮電網(wǎng)?的運行及?倒閘操作?任務(wù)。?積極開展?“安全生?產(chǎn)月”和?安全知識?競賽活動?。為了全?面___?_執(zhí)行《?中華人民?共和國安?全生產(chǎn)法?》,進一?步增強企?業(yè)員工安?全生產(chǎn)的?思想意識?,提高鞏?固企業(yè)的?安全水平?。成立了?由公司經(jīng)?理擔任組?長的公司?“安全生?產(chǎn)月”活?動領(lǐng)導(dǎo)小?組。對如?何開展好?“安全生?產(chǎn)月”活?動進行了?布置:?1、做好?宣傳活動?。用電視?宣傳、宣?傳欄、張?貼標語等?形式,宣?傳《電力?法》和安?全供用電?法規(guī)。?2、做好?動員工作?。召開公?司中層部?門負責人?會議,對?“安全生?產(chǎn)月”活?動進行了?部署。各?中層部門?向員工傳?達了上級?和公司對?“安全生?產(chǎn)月”活?動部署的?工作要求?和安排。?3、進?一步做好?安全隱患?的處理和?安全檢查?。對公司?的安全生?產(chǎn)工作情?況和生產(chǎn)?設(shè)施安全?狀況做全?面的檢查?。4、?安全知識?競賽活動?。組織以?各中層部?門為參賽?隊的安全?生產(chǎn)知識?競賽。對?“安全生?產(chǎn)月”活?動的工作?部署,按?計劃有條?不紊的進?行了實施?,達到了?預(yù)期效果?和目的。?于__?__月_?___日?公司黨總?支、行政?、公司工?會和公司?團組織聯(lián)?合組織了?《黨史知?識、安全?知識》競?賽活動,?來自生產(chǎn)?第一線的?____?個參賽隊?的___?_名選手?參加比賽?。整場比?賽在緊張?、嚴肅、?活躍的氣?氛中進行?。經(jīng)過必?答、搶答?兩輪激烈?的角逐,?富陽所獲?得團體第?一名;變?電站一隊?獲得團體?第二名;?調(diào)度室獲?得團體第?三名。?通過安全?培訓(xùn)學(xué)習?、考核和?開展安全?知識競賽?活動,增?強了全體?員工對電?力安全生?產(chǎn)的重要?性和必要?性的思想?認識。從?“要我安?全向“我?要安全”?的轉(zhuǎn)變,?是觀念上?的一大進?步,把安?全生產(chǎn)的?重要性認?識提高到?了一個新?的高度。?通過安全?學(xué)習、考?核,使其?對安全生?產(chǎn)的法律?法規(guī)、規(guī)?章制度和?操作規(guī)程?有了更進?一步的理?解和掌握?。對參加?第二期農(nóng)?網(wǎng)改造安?裝的施工?隊人員,?由生產(chǎn)技?術(shù)部和供?用電管理?部的技術(shù)?人員給予?上崗前安?全知識培?訓(xùn)。各供?電營業(yè)所?、變電站?、調(diào)度室?等中層部?門,做到?按制度每?月定期組?織全體員?工進行安?全學(xué)習,?討論分析?生產(chǎn)、消?防、治安?方面的安?全情況,?交流安全?工作經(jīng)驗?。各部門?負責人在?召開的員?工會議上?,做到將?安全工作?與生產(chǎn)管?理工作一?起布置。?二、健?全各級安?全生產(chǎn)管?理機構(gòu)、?安全生產(chǎn)?制度,抓?安全工作?規(guī)章制度?的___?_1、?健全各級?安全生產(chǎn)?管理機構(gòu)?公司根?據(jù)年初人?員調(diào)整變?動及生產(chǎn)?管理工作?的需要,?及時調(diào)整?、充實了?公司安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組、安?全監(jiān)察機?構(gòu)、安全?員和安全?生產(chǎn)管理?職責網(wǎng)絡(luò)?,公司經(jīng)?理主管全?面的安全?生產(chǎn)工?作,副經(jīng)?理負責分?管的各部?門的安全?工作。供?電營業(yè)所?、變電站?、電力安?裝服務(wù)公?司等中層?生產(chǎn)部門?均相應(yīng)健?全安全生?產(chǎn)管理小?組,部門?主要負責?人任安全?管理小組?長,副職?負責人或?班組長任?安全員。?公司任命?安全員_?___人?,部門任?命安全員?____?人。2?、認真抓?好安全生?產(chǎn)崗位責?任制的健?全和落實?公司于?年初修改?完善了生?產(chǎn)、消防?、社會綜?合治理安?全責任制?,與公司?____?的崗位經(jīng)?濟責任制?一同對中?層部門下?達落實執(zhí)?行。并由?公司經(jīng)理?與副經(jīng)理?、副經(jīng)理?與中層部?門負責人?、中層部?門負責人?與員工分?別簽訂《?安全生產(chǎn)?責任認定?書》、《?消防安全?責任認定?書》、《?社會綜合?治理責任?認定書》?,將安全?工作責任?層層落實?到中層部?門、基層?班組和個?人。供電?營業(yè)所、?變電站等?生產(chǎn)部門?,今年完?善了部門?的安全生?產(chǎn)崗位責?任制,明?確所(站?)長、副?所(站)?長、班長?、員工的?安全職責?。3、?嚴格地抓?安全生產(chǎn)?工作規(guī)章?制度的_?___執(zhí)?行公司?在安全生?產(chǎn)、教育?方面舍得?投入。今?年共投入?資金十幾?萬元,用?于改善安?全生產(chǎn)環(huán)?境、為員?工配備安?全器具和?增加、維?護消防器?材等方面?硬件設(shè)施?。公司?嚴格地抓?變電站、?吉山排澇?站、農(nóng)網(wǎng)?施工和電?網(wǎng)運行管?理維護安?全工作,?嚴格執(zhí)行?“兩票”?、“三制?度”。針?對少數(shù)施?工人員對?“工作票?”執(zhí)行不?嚴的現(xiàn)象?,著重對?“工作票?”執(zhí)行情?況進行了?整改,使?對“工作?票”的規(guī)?范執(zhí)行,?以及遵守?現(xiàn)場工作?安全規(guī)章?制度、工?程安裝、?管理維護?工作技術(shù)?標準達到?了規(guī)程的?要求,杜?絕了違規(guī)?現(xiàn)象,從?而使“二?票”的合?格率不斷?提高,合?格率達到?____?%。自我?保護意識?得到了提?高,電網(wǎng)?停電工作?能在現(xiàn)場?認真做好?重復(fù)驗電?、掛三相?短路接地?線。安全?有了保障?,促進了?農(nóng)網(wǎng)改造?施工和電?網(wǎng)維修工?程的質(zhì)量?做提高。?三、努?力開展安?全生產(chǎn)檢?查、隱患?處理公?司以及各?中層部門?,均加強?了對安全?生產(chǎn)進行?監(jiān)督檢查?和不安全?隱患的處?理工作。?公司全年?對電網(wǎng)設(shè)?施、生產(chǎn)?管理的安?全情況進?行了三次?檢查,分?別是:_?___月?下旬、_?___月?下旬各一?次,__?__月上?旬一次。?對中層部?門的安全?學(xué)習、落?實執(zhí)行安?全工作規(guī)?章制度、?開展安全?生產(chǎn)的具?體工作情?況,以及?縣電網(wǎng)設(shè)?備、線路?的運行安?全狀況進?行全面檢?查,將檢?查發(fā)現(xiàn)存?在的問題?及時反饋?給被檢查?部門,并?督促進行?整改。供?電營業(yè)所?、變電站?等生產(chǎn)部?門,也已?做到每月?和日常相?結(jié)合的安?全檢查,?并將檢查?發(fā)現(xiàn)的問?題認真做?好記錄和?處理。?今年上半?年,按照?電力安全?生產(chǎn)工作?規(guī)定和上?級對安全?生產(chǎn)檢查?的布置要?求,組織?了安全檢?查組,于?____?月___?_日至_?___日?對全縣電?網(wǎng)設(shè)施的?安全狀況?和各中層?部門的安?全生產(chǎn)情?況,進行?了一次春?季安全生?產(chǎn)大檢查?。“安全?無小事”?,為了進?一步落實?上級提出?的要對安?全生產(chǎn)工?作進行“?橫到邊,?縱到底”?的管理要?求。一個?月后,又?組織了_?___月?____?日至__?__日的?安全生產(chǎn)?回頭看檢?查活動。?回頭看檢?查主要查?對安全隱?患的處理?力度情況?。落實?安全規(guī)章?制度,規(guī)?范調(diào)度員?的安全管?理行為?安全生產(chǎn)?制度是開?展安全工?作的標尺?和準繩,?是企業(yè)和?員工在生?產(chǎn)和實踐?中用鮮血?和生命得?出的經(jīng)驗?總結(jié),任?何違反制?度的行為?都是對生?命、財產(chǎn)?的褻瀆,?因此調(diào)度?中心把落?實安全管?理制度作?為做好安?全工作的?落腳點和?歸宿點。?結(jié)合電網(wǎng)?調(diào)度的實?際情況,?在年初對?調(diào)度中心?的相關(guān)安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度進?行梳理、?修訂、完?善,以增?強制度的?針對性和?操作性。?針對調(diào)度?員的崗位?特點,與?每位調(diào)度?員簽訂《?安全生產(chǎn)?責任書》?,將安全?責任落實?到每一位?調(diào)度員,?做到安全?生產(chǎn)人人?有責。不?斷規(guī)范調(diào)?度管理,?認真開展?調(diào)度標準?化建設(shè),?嚴格使用?調(diào)度術(shù)語?,嚴守調(diào)?度紀律,?確保電網(wǎng)?運行安全?可靠。?建立風險?管理機制?,提高調(diào)?度員的事?故處理能?力__?__調(diào)度?中心加強?了崗位風?險管理,?針對電網(wǎng)?運行、檢?修計劃等?工作性質(zhì)?的不同,?認真分析?其所存在?的安全風?險,切實?開展安全?風險評估?,并根據(jù)?崗位可能?產(chǎn)生的風?險制定相?應(yīng)的防范?措施。組?織調(diào)度員?認真學(xué)習?、討論,?加深安全?基礎(chǔ)建設(shè)?。同時認?真制定事?故預(yù)案及?開展反事?故演習活?動,增強?事故應(yīng)變?處理能力?,防止事?故擴大和?減少事故?中的損害?。針對電?網(wǎng)運行的?實際情況?,如:迎?峰度夏、?特殊時期?保供電、?雷雨季節(jié)?等,編制?典型事故?處理預(yù)案?,把可能?發(fā)生且有?較大影響?的事故做?到提前預(yù)?想,編制?處理過程?,制定防?范措施,?并形成操?作樣票,?以供參考?學(xué)習,做?到預(yù)案適?用、周詳?、可操作?,確保調(diào)?度指揮準?確,無風?險。二?、存在的?問題電?網(wǎng)負荷發(fā)?展不均,?部分線路?負荷發(fā)展?迅猛,給?電網(wǎng)安全?運行帶來?較大壓力?。電網(wǎng)?事故障礙?居高不下?,隱患較?多,影響?電網(wǎng)的安?全運行。?電網(wǎng)危?險點分析?還不夠全?面,防范?措施還有?待加強。?三、主?要工作?____?,調(diào)度中?心以確保?電網(wǎng)安全?運行,全?年無誤調(diào)?度、誤操?作為目標?,主要從?以下幾方?面做好安?全工作。?1、健?全安全規(guī)?章制度,?完善調(diào)度?安全條例?,堅持每?周進行安?全活動,?針對以往?安全事故?進行分析?,查找存?在的風險?因素,制?定措施,?確保人身?、電網(wǎng)安?全。2?、加大培?訓(xùn)力度,?進一步提?高調(diào)度員?的安全意?識。組織?調(diào)度員深?入到變電?運行單位?,進行實?踐演練,?增強調(diào)度?指揮能力?。3、?切換實際?開展應(yīng)急?預(yù)案演練?,增強應(yīng)?急處理能?力,豐富?實戰(zhàn)經(jīng)驗?,保證電?網(wǎng)指揮及?時,準確?。4、?規(guī)范交接?班制度的?各項要求?,嚴肅交?接班紀律?。實現(xiàn)電?網(wǎng)運行信?息及時準?確移交下?值,實現(xiàn)?無盲點交?接。2?023年?調(diào)度員年?終總結(jié)標?準模板(?三)在?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,在分管?領(lǐng)導(dǎo)和生?產(chǎn)技術(shù)部?門的督促?指導(dǎo)下,?基本完成?了公司年?初下達的?各項工作?任務(wù),實?現(xiàn)了電網(wǎng)?的安全、?可靠、優(yōu)?質(zhì)、經(jīng)濟?運制、二?面就以下?幾方面作?一個簡要?的總結(jié)匯?報。一?、提高員?工素質(zhì)、?增強安全?意識、加?強調(diào)度管?理、保證?了本市電?網(wǎng)的安全?、可靠、?優(yōu)質(zhì)、經(jīng)?濟運行。?電網(wǎng)的調(diào)?度管理是?領(lǐng)導(dǎo)電網(wǎng)?運行、操?作和事故?處理,實?現(xiàn)電網(wǎng)安?全運行和?連續(xù)供電?的保證半?年來本所?職工努力?學(xué)習業(yè)務(wù)?知識特別?加強了對?新《安規(guī)?》和新《?調(diào)規(guī)》的?學(xué)習、不?斷提高自?身業(yè)務(wù)技?術(shù)素質(zhì)認?真對待工?作和事事?處處嚴格?遵守調(diào)度?紀律把安?全擺在首?要位置從?而使半年?未發(fā)后任?何誤高度?事故、保?證了電網(wǎng)?的安全運?行。1?、合理調(diào)?整供電網(wǎng)?絡(luò)、根據(jù)?情況及時?改變運行?方式如城?東新投運?的兩條1?0KV出?線、工業(yè)?園線(9?16)、?鳳竹線(?918)?。投運到?現(xiàn)在前后?才兩個月?故障停電?就達到了?1

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