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第頁共頁最新手機(jī)銷售方案籌劃手機(jī)銷售方案怎么做大全(八篇)手機(jī)銷售方案籌劃手機(jī)銷售方案怎么做篇一20xx年9月8日—20xx年9月10日超音波通信城〔紫金店和西街店〕為了進(jìn)步專賣店形象和品牌,以及知名度,進(jìn)步銷售量。因如今的手機(jī)行業(yè)競爭比擬劇烈,故各手機(jī)同家必須進(jìn)步自己的銷售量。所以,本次促銷活動可借用“9、10”老師節(jié)為主題,以“9、10”為籌劃原點(diǎn)做出相應(yīng)的促銷方案。1、賣場內(nèi)需準(zhǔn)備好各種品牌、款式和功能的促銷機(jī)型;2、詳細(xì)理解各廠家是否有促銷活動,這樣可以借用廠家促銷的機(jī)型做為亮點(diǎn),可以有效的降低本錢;3、銷售人員的培訓(xùn),對有針對性的機(jī)型進(jìn)展特訓(xùn),以增加活動期間的銷量;4、廣告媒介:宣傳單頁〔a4〕,店面外展版〔尺寸待定〕,報媒〔待定〕;1、投入相當(dāng)一局部資金購置禮品,從禮品上吸引路過的潛在消費(fèi)者;2、從社會上百般尋找高程度的主持人,當(dāng)路演人氣不旺時能很好的調(diào)動路人參加活動;3、準(zhǔn)備一些很簡單的關(guān)于老師的問題及游戲,使消費(fèi)者看到獲得獎品的希望,從而調(diào)動顧客參與積極性;4、針對消費(fèi)者心理及習(xí)慣,設(shè)計一檔簡單好玩的游戲:請活動現(xiàn)場的各位有興趣參加的顧客進(jìn)展寫短信比賽,編寫“老師,你辛苦了。”發(fā)送至指定號碼。以最短時間編寫者為勝,并設(shè)置其獎品;5、從9月8日起至9月10日截止,在上黨晚報做原創(chuàng)短信大賽,以“老師節(jié)”主題為評選出一、二、三等獎和入圍獎;〔待定〕6、舉行店內(nèi)購機(jī)抽獎活動:購機(jī)在1500元以上者〔含1500〕即可參加抽獎;7、推出團(tuán)購機(jī)型:諾基亞、三星、索尼愛立信、聯(lián)想等〔機(jī)型待定〕,團(tuán)購條件需十人以上;9月9日上午:1、9:30分開場,鳴炮,奏樂,總經(jīng)理致辭;2、9:40分由主持人講開場白,宣布活動開場,由禮儀公司安排出演節(jié)目3、10:10分由模特展示本次活動的促銷機(jī)型;4、10:25分由禮儀公司安排出演節(jié)目;5、10:45分開場現(xiàn)場知識問答,并給予獎品;6、10:00分由禮儀公司安排出演節(jié)目;7、11:30由主持人向現(xiàn)場觀眾告之下午的開場時間及活動內(nèi)容;9月9日下午:1、15:00分開場,由公司安排出演節(jié)目;2、15:30分開場現(xiàn)場編短信比賽,并給予獎現(xiàn)場編短信比賽,選獲勝者并頒發(fā)獎品;3、15:40分由公司安排出演節(jié)目;4、16:00分開場購機(jī)抽獎;5、16:20分由公司安排出演節(jié)目;6、17:30分活動完畢1、場地安排:在手機(jī)賣場門前搭建舞臺,前提是不影響店面通道。2、人員的安排:每店面只安排4人,2人/班發(fā)放宣傳單頁,并引導(dǎo)顧客到店內(nèi)購機(jī),要求交談表達(dá)力強(qiáng);現(xiàn)場控制人員1名,保證與禮儀公司的良好溝通;禮品保管1名,按要求指定獲獎人發(fā)放獎品;交通疏導(dǎo)1名,保證店面門前通道暢通。3、獎品確實定:待定4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:略1、活動前,工作人員的招聘及簡單培訓(xùn)、促銷場地的預(yù)約、與其它部門的溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi)的預(yù)算申請、現(xiàn)場平安性問題、時間長度及時間點(diǎn)。2、活動中,保證會場氣氛的活潑、賣場的銷售配合。3、活動后,對本次活動進(jìn)展評估、對本次活動損益分析^p、無形效益分析^p、假如促銷效果明顯可以借助后期的節(jié)假日再次進(jìn)展促銷〔如八月十五,國慶等〕。注:本次活動的活動流程需要和禮儀公司有良好的溝通,確定其詳細(xì)時間。手機(jī)銷售方案籌劃手機(jī)銷售方案怎么做篇二一、【適用范圍】本制度適用于華北營銷中心市內(nèi)分銷突擊部銷售員工的考核。二、【本政策適用期限】三、【工資構(gòu)成】1.工資標(biāo)準(zhǔn)參照華北營銷中心薪資體系,銷售部員工級(1400—1800元);2.該薪資構(gòu)成比例為:崗位工資占50%,職能獎勵工資占10%,效能獎勵工資占40%;3.總收入=崗位工資+職能獎勵工資+效能獎勵工資+個人業(yè)績提成+其他獎勵與補(bǔ)貼;4.崗位工資700—900元,與考勤相關(guān)聯(lián),不參與績效;5.職能工資140—180元,與專業(yè)才能和發(fā)生過程相關(guān)聯(lián),參與績效,績效分?jǐn)?shù)100分;(詳見附件一)6.效能工資560—720元,與根底銷售額相關(guān)聯(lián),參與績效,績效分?jǐn)?shù)100分;7.個人業(yè)績提成,超過根底銷售額局部的提成,不參與績效;四、【根本量及銷售提成率】1.個人業(yè)績提成標(biāo)準(zhǔn):(1)根底值標(biāo)準(zhǔn)(完成銷售額1.4萬元—1.8萬元)(2)第一挑戰(zhàn)值標(biāo)準(zhǔn)(完成挑戰(zhàn)銷售額2.5萬元—3萬元)(3)最高挑戰(zhàn)值標(biāo)準(zhǔn)(完成挑戰(zhàn)銷售額4萬元以上,詳細(xì)由自己制定)。2.提成率標(biāo)準(zhǔn)(如下列圖):例如:銷售人員2月底做出3月份的銷售方案,方案完成第一挑戰(zhàn)值,并簽字確認(rèn)。而在3月份實際完成21000萬元,完成了方案額的84%,那么視為完成方案任務(wù),業(yè)績提成按照上圖所示按5%提成。如沒有做出方案,那么按照4.5%提成。五.(1)【職能獎勵考核標(biāo)準(zhǔn)】職能獎勵考核標(biāo)準(zhǔn)分為100分,實得職能獎勵工資=標(biāo)準(zhǔn)職能獎勵工資×實得職能獎勵分÷100(2)【效能獎勵考核標(biāo)準(zhǔn)】效能工資考核標(biāo)準(zhǔn)分為100分,實得效能獎勵工資=標(biāo)準(zhǔn)效能獎勵工資×實得效能獎勵分÷100(3)【話費(fèi)、交通補(bǔ)貼】話費(fèi)補(bǔ)貼:按照手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;交通補(bǔ)貼:50元/月。六.【考核紀(jì)律】(1)客戶管理記錄表中信息不能做假,第一次做假時,警告并罰款100元;第二次做假時,處分并罰款200元;第三次做假時,自動離任并罰款500元。(2)不能與客戶串通做出對公司不利的事,第一次發(fā)生此類事件時,警告并罰款100元;第二次發(fā)生此類事件時,處分并罰款200元;第三次發(fā)生此類事件時,自動離任并罰款500元;假設(shè)情節(jié)嚴(yán)重時,那么視事實嚴(yán)重程度罰款1000-20xx元,甚至送司法機(jī)關(guān)處理。(3)不能泄露公司的商業(yè)機(jī)密,泄密按保密協(xié)議規(guī)定處分。七.【晉升】當(dāng)團(tuán)隊連續(xù)2個考核期銷售量均超過根本任務(wù)量的120%時,部門經(jīng)理具有晉升一個子職級的資格,假如其它條件到達(dá)上一個職級標(biāo)準(zhǔn),次月立即晉升一個子職級。附件一上海好施實業(yè)華北營銷中心市場銷售部員工職能績效考核表被考核人部門年月日手機(jī)銷售方案籌劃手機(jī)銷售方案怎么做篇三業(yè)務(wù)提成一、業(yè)務(wù)提成(按當(dāng)月到賬的貨款現(xiàn)金金額來核算)a、一個月銷售在30萬人民幣以內(nèi),提成按銷售額的1%來計算;b、一個月銷售在30萬以上到100萬人民幣以內(nèi),提成按銷售額1.5%來計算;c、一個月銷售在100萬以上到150萬人民幣以內(nèi),提成按銷售額的1.8%來計算;d、一個月銷售在150萬人民幣以上,提成按銷售額的2%來計算備注:1、以上提成是老顧客的提成,假設(shè)是新客戶(第一次下單)的提成在原提成的根底上上浮0.5%2、年銷售額(以實際到賬)在150萬人民幣到200萬人民幣,獎勵區(qū)內(nèi)游,可帶家屬2人(也可選擇現(xiàn)金3000元)3、年銷售額(以實際到賬)在200萬到350萬人民幣,獎勵區(qū)外游,可帶家屬3人(也可選擇現(xiàn)金5000元)4、年銷售額(以實際到賬)在300萬到500萬人民幣,獎勵東南亞游,可帶家屬3人(也可選擇現(xiàn)金12000元)5、年銷售額(以實際到賬)在500萬到600萬人民幣,獎勵歐洲游,可帶家屬1人或4.5萬-5萬元的斯巴魯小車一輛6、年銷售額(以實際到賬)在600萬到800萬人民幣,獎勵歐洲游,可帶家屬2人或捷達(dá)車一輛7、年銷售額(以實際到賬)在800萬到1000萬人民幣,獎勵10萬元8、年銷售額(以實際到賬)在1000萬人民幣,獎勵15萬元。年度業(yè)務(wù)獎勵方案1、首單獎勵方案1-1)首單獎:新業(yè)務(wù)員第一張訂單超過5000美金(不含運(yùn)費(fèi)、模具費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)、傭金等,下同)的訂單,獎現(xiàn)金500元;1-2)新業(yè)務(wù)重磅首單獎:新業(yè)務(wù)員第一張訂單超過30000美金的訂單,獎價值3000元“小米”手機(jī)一部;1-3)年首單獎(2):本年度第一張訂單金額超過50000美金的訂單,獎價值3000元“小米”手機(jī)一部。2、冠軍獎勵方案月冠軍獎:當(dāng)月銷售業(yè)績第一名者,獎現(xiàn)金200元;季冠軍獎:季度銷售業(yè)績第一名者,獎現(xiàn)金1000元;年冠軍獎:年度銷售業(yè)績超過100萬美金并是第一名者,獎價值45000元的奔奔小車一輛或折現(xiàn)30000元。如跟別的獎勵條款相重疊,按高的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、優(yōu)秀員工獎勵方案按價值觀考核,每個月表現(xiàn)最優(yōu)秀的員工,獎勵現(xiàn)金300元。4、客戶開發(fā)獎新客戶開發(fā)獎:第一次下單金額超過5000美金的客戶屬新客戶,沒增加一個新客戶獎500元。5、團(tuán)隊獎(獎勵費(fèi)用只能用于團(tuán)隊活動經(jīng)費(fèi))業(yè)績優(yōu)秀團(tuán)隊獎:季度獎:季度銷售業(yè)績第一名的團(tuán)隊,獎活動經(jīng)費(fèi)300元;年度獎:年度銷售業(yè)績第一名的團(tuán)隊,獎活動經(jīng)費(fèi)3000元;活力優(yōu)勝團(tuán)隊獎:季度獎:季度團(tuán)隊合作最融洽,進(jìn)步最快,后臺操作最好,最有活力的團(tuán)隊,獎活動經(jīng)費(fèi)300元;年度獎:年度團(tuán)隊合作最融洽,進(jìn)步最快,最有活力的團(tuán)隊,獎活動經(jīng)費(fèi)3000元。業(yè)務(wù)人員晉升鼓勵方案業(yè)務(wù)經(jīng)理鼓勵方案手機(jī)銷售方案籌劃手機(jī)銷售方案怎么做篇四20xx年9月8日—20xx年9月10日超音波通信城(紫金店和西街店)為了進(jìn)步專賣店形象和品牌,以及知名度,進(jìn)步銷售量。因此刻的手機(jī)行業(yè)競爭比擬劇烈,故各手機(jī)同家務(wù)必進(jìn)步自己的銷售量。所以,本次促銷活動可借用“9.10”老師節(jié)為主題,以“9.10”為籌劃原點(diǎn)做出相應(yīng)的促銷方案。1、賣場內(nèi)需準(zhǔn)備好各種品牌、款式和功能的促銷機(jī)型;2、詳細(xì)理解各廠家是否有促銷活動,這樣可以借用廠家促銷的機(jī)型做為亮點(diǎn),可以有效的降低本錢;3、銷售人員的培訓(xùn),對有針對性的機(jī)型進(jìn)展特訓(xùn),以增加活動期間的銷量;4、廣告媒介:宣傳單頁(a4),店面外展版(尺寸待定),報媒(待定);1、投入相當(dāng)一局部資金購置禮品,從禮品上吸引飄過的潛在消費(fèi)者;2、從社會上百般尋找高程度的主持人,當(dāng)路演人氣不旺時能很好的調(diào)動路人參加活動;3、準(zhǔn)備一些很簡單的關(guān)于老師的問題及游戲,使消費(fèi)者看到獲得獎品的期望,從而調(diào)動顧客參與用心性;4、針對消費(fèi)者心理及習(xí)慣,設(shè)計一檔簡單好玩的游戲:請活動現(xiàn)場的各位有興趣參加的顧客進(jìn)展寫信息比賽,編寫“老師,你辛苦了?!卑l(fā)送至指定號碼。以最短時間編寫者為勝,并設(shè)置其獎品;5、從9月8日起至9月10日截止,在上黨晚報做原創(chuàng)信息大賽,以“老師節(jié)”主題為評選出一、二、三等獎和入圍獎;(待定)6、舉行店內(nèi)購機(jī)抽獎活動:購機(jī)在1500元以上者(含1500)即可參加抽獎;7、推出團(tuán)購機(jī)型:諾基亞、三星、索尼愛立信、聯(lián)想等(機(jī)型待定),團(tuán)購條件需十人以上;9月9日上午:1、9:30分開場,鳴炮,奏樂,總經(jīng)理致辭;2、9:40分由主持人講開場白,宣布活動開場,由禮儀公司安排出演節(jié)目3、10:10分由模特展示本次活動的促銷機(jī)型;4、10:25分由禮儀公司安排出演節(jié)目;5、10:45分開場現(xiàn)場知識問答,并給予獎品;6、10:00分由禮儀公司安排出演節(jié)目;7、11:30由主持人向現(xiàn)場觀眾告之下午的開場時間及活動資料;9月9日下午:1、15:00分開場,由公司安排出演節(jié)目;2、15:30分開場現(xiàn)場編信息比賽,并給予獎現(xiàn)場編信息比賽,選獲勝者并頒發(fā)獎品;3、15:40分由公司安排出演節(jié)目;4、16:00分開場購機(jī)抽獎;5、16:20分由公司安排出演節(jié)目;6、17:30分活動完畢1、場地安排:在手機(jī)賣場門前搭建舞臺,前提是不影響店面通道。2、人員的安排:每店面只安排4人,2人/班發(fā)放宣傳單頁,并引導(dǎo)顧客到店內(nèi)購機(jī),要求交談表達(dá)力強(qiáng);現(xiàn)場控制人員1名,保證與禮儀公司的良好溝通;禮品保管1名,按要求指定獲獎人發(fā)放獎品;交通疏導(dǎo)1名,保證店面門前通道暢通。3、獎品確實定:待定4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:略八、對活動的事前事中事后分三局部來控制,各局部應(yīng)考慮到的問題:1、活動前,工作人員的招聘及簡單培訓(xùn)、促銷場地的預(yù)約、與其它部門的溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi)的預(yù)算申請、現(xiàn)場平安性問題、時間長度及時間點(diǎn)。2、活動中,保證會場氣氛的活潑、賣場的銷售配合。3、活動后,對本次活動進(jìn)展評估、對本次活動損益分析^p、無形效益分析^p、假如促銷效果明顯可以借助后期的節(jié)假日再次進(jìn)展促銷(如八月十五,國慶等)。注:本次活動的活動流程需要和禮儀公司有良好的溝通,確定其詳細(xì)時間。手機(jī)銷售方案籌劃手機(jī)銷售方案怎么做篇五業(yè)務(wù)提成一、業(yè)務(wù)提成(按當(dāng)月到賬的貨款現(xiàn)金金額來核算)a、一個月銷售在30萬人民幣以內(nèi),提成按銷售額的1%來計算;b、一個月銷售在30萬以上到100萬人民幣以內(nèi),提成按銷售額1.5%來計算;c、一個月銷售在100萬以上到150萬人民幣以內(nèi),提成按銷售額的1.8%來計算;d、一個月銷售在150萬人民幣以上,提成按銷售額的2%來計算備注:1、以上提成是老顧客的提成,假設(shè)是新客戶(第一次下單)的提成在原提成的根底上上浮0.5%2、年銷售額(以實際到賬)在150萬人民幣到200萬人民幣,獎勵區(qū)內(nèi)游,可帶家屬2人(也可選擇現(xiàn)金3000元)3、年銷售額(以實際到賬)在200萬到350萬人民幣,獎勵區(qū)外游,可帶家屬3人(也可選擇現(xiàn)金5000元)4、年銷售額(以實際到賬)在300萬到500萬人民幣,獎勵東南亞游,可帶家屬3人(也可選擇現(xiàn)金12000元)5、年銷售額(以實際到賬)在500萬到600萬人民幣,獎勵歐洲游,可帶家屬1人或4.5萬-5萬元的斯巴魯小車一輛6、年銷售額(以實際到賬)在600萬到800萬人民幣,獎勵歐洲游,可帶家屬2人或捷達(dá)車一輛7、年銷售額(以實際到賬)在800萬到1000萬人民幣,獎勵10萬元8、年銷售額(以實際到賬)在1000萬人民幣,獎勵15萬元。年度業(yè)務(wù)獎勵方案1、首單獎勵方案1-1)首單獎:新業(yè)務(wù)員第一張訂單超過5000美金(不含運(yùn)費(fèi)、模具費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)、傭金等,下同)的訂單,獎現(xiàn)金500元;1-2)新業(yè)務(wù)重磅首單獎:新業(yè)務(wù)員第一張訂單超過30000美金的訂單,獎價值3000元“小米”手機(jī)一部;1-3)年首單獎(2):本年度第一張訂單金額超過50000美金的訂單,獎價值3000元“小米”手機(jī)一部。2、冠軍獎勵方案月冠軍獎:當(dāng)月銷售業(yè)績第一名者,獎現(xiàn)金200元;季冠軍獎:季度銷售業(yè)績第一名者,獎現(xiàn)金1000元;年冠軍獎:年度銷售業(yè)績超過100萬美金并是第一名者,獎價值45000元的奔奔小車一輛或折現(xiàn)30000元。如跟別的獎勵條款相重疊,按高的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、優(yōu)秀員工獎勵方案按價值觀考核,每個月表現(xiàn)最優(yōu)秀的員工,獎勵現(xiàn)金300元。4、客戶開發(fā)獎新客戶開發(fā)獎:第一次下單金額超過5000美金的客戶屬新客戶,沒增加一個新客戶獎500元。5、團(tuán)隊獎(獎勵費(fèi)用只能用于團(tuán)隊活動經(jīng)費(fèi))業(yè)績優(yōu)秀團(tuán)隊獎:季度獎:季度銷售業(yè)績第一名的團(tuán)隊,獎活動經(jīng)費(fèi)300元;年度獎:年度銷售業(yè)績第一名的團(tuán)隊,獎活動經(jīng)費(fèi)3000元;活力優(yōu)勝團(tuán)隊獎:季度獎:季度團(tuán)隊合作最融洽,進(jìn)步最快,后臺操作最好,最有活力的團(tuán)隊,獎活動經(jīng)費(fèi)300元;年度獎:年度團(tuán)隊合作最融洽,進(jìn)步最快,最有活力的團(tuán)隊,獎活動經(jīng)費(fèi)3000元。手機(jī)銷售方案籌劃手機(jī)銷售方案怎么做篇六1、借助“五一”促銷活動,開展大型促銷(簽售)活動,提升品牌知名度,搶占市場銷量。2、進(jìn)步品牌美譽(yù)度、確保市場安康快速開展。3、傳播品牌“品質(zhì)巔峰價格低谷”口碑,回報消費(fèi)者一貫的支持,使更多的消費(fèi)者可以享受到產(chǎn)品帶來的安逸生活五一感恩大放價1、品質(zhì)巔峰·價格低谷·2、廠價補(bǔ)貼·實惠到家·全國各級營銷(管理)中心,及所轄小區(qū)店、團(tuán)購網(wǎng)站、品牌聯(lián)盟。1、預(yù)交誠意金最高10倍返還。前1-10名,交誠意金50元,在活動期間正式簽單時可抵500元貨款使用;前11-30名,交誠意金50元,在活動期間正式簽單時可抵300元貨款使用;前31-50名,交誠意金50元,在活動期間正式簽單時可抵200元貨款使用。2、品質(zhì)巔峰,價格低谷,全場最低低谷價6.9折起,3、進(jìn)店有禮:憑邀請函進(jìn)店均贈送精巧小禮品一份。4、現(xiàn)場簽單送禮:5、現(xiàn)場簽單幸運(yùn)大抽獎:(各營銷中心可根據(jù)實際情況適當(dāng)進(jìn)展變更)一等獎冰箱一名(如海信冰箱bcd-576wt,價值4990元)二等獎彩電二名(如飛利浦彩電32pfl1200/t3,價值2100元)三等獎微波爐五名(如格蘭仕微波爐g80f23n1p-m8,價值500元)注:獲獎?wù)唔氀a(bǔ)交足全款前方可領(lǐng)取上述禮品,并不予退單。1、促銷短信:用已掌握新開盤業(yè)主的號碼,在活動前3天進(jìn)展促銷信息的群發(fā);2、戶外廣告:戶外廣告畫面全部換成活動畫面,可臨時租借幾塊;3、主流位置的廣告畫面更換本錢次促銷內(nèi)容;4、播送電臺:交通播送電臺,直播促銷內(nèi)容,為期一個星期;5、報紙:兩期報紙硬廣告宣傳;6、網(wǎng)絡(luò)媒體:重點(diǎn)在當(dāng)?shù)責(zé)衢T網(wǎng)站、論壇發(fā)布促銷信息;7、dm單頁:在小區(qū),建材市場,新建樓盤派發(fā),夾報形式派送。1、保持布置一周,價格立即恢復(fù)原價;2、整理各項物料、客戶檔案并進(jìn)展回訪及短信感謝,增強(qiáng)品牌美譽(yù)度。手機(jī)銷售方案籌劃手機(jī)銷售方案怎么做篇七20xx年9月8日—20xx年9月10日超音波通信城(紫金店和西街店)為了進(jìn)步專賣店形象和品牌,以及知名度,進(jìn)步銷售量。因此刻的手機(jī)行業(yè)競爭比擬劇烈,故各手機(jī)同家務(wù)必進(jìn)步自己的銷售量。所以,本次促銷活動可借用“9.10”老師節(jié)為主題,以“9.10”為籌劃原點(diǎn)做出相應(yīng)的促銷方案。1、賣場內(nèi)需準(zhǔn)備好各種品牌、款式和功能的促銷機(jī)型;2、詳細(xì)理解各廠家是否有促銷活動,這樣可以借用廠家促銷的機(jī)型做為亮點(diǎn),可以有效的降低本錢;3、銷售人員的培訓(xùn),對有針對性的機(jī)型進(jìn)展特訓(xùn),以增加活動期間的銷量;4、廣告媒介:宣傳單頁(a4),店面外展版(尺寸待定),報媒(待定);1、投入相當(dāng)一局部資金購置禮品,從禮品上吸引飄過的潛在消費(fèi)者;2、從社會上百般尋找高程度的主持人,當(dāng)路演人氣不旺時能很好的調(diào)動路人參加活動;3、準(zhǔn)備一些很簡單的關(guān)于老師的問題及游戲,使消費(fèi)者看到獲得獎品的期望,從而調(diào)動顧客參與用心性;4、針對消費(fèi)者心理及習(xí)慣,設(shè)計一檔簡單好玩的游戲:請活動現(xiàn)場的各位有興趣參加的顧客進(jìn)展寫信息比賽,編寫“老師,你辛苦了?!卑l(fā)送至指定號碼。以最短時間編寫者為勝,并設(shè)置其獎品;5、從9月8日起至9月10日截止,在上黨晚報做原創(chuàng)信息大賽,以“老師節(jié)”主題為評選出一、二、三等獎和入圍獎;(待定)6、舉行店內(nèi)購機(jī)抽獎活動:購機(jī)在1500元以上者(含1500)即可參加抽獎;7、推出團(tuán)購機(jī)型:諾基亞、三星、索尼愛立信、聯(lián)想等(機(jī)型待定),團(tuán)購條件需十人以上;9月9日上午:1、9:30分開場,鳴炮,奏樂,總經(jīng)理致辭;2、9:40分由主持人講開場白,宣布活動開場,由禮儀公司安排出演節(jié)目3、10:10分由模特展示本次活動的促銷機(jī)型;4、10:25分由禮儀公司安排出演節(jié)目;5、10:45分開場現(xiàn)場知識問答,并給予獎品;6、10:00分由禮儀公司安排出演節(jié)目;7、11:30由主持人向現(xiàn)場觀眾告之下午的開場時間及活動資料;9月9日下午:1、15:00分開場,由公司安排出演節(jié)目;2、15:30分開場現(xiàn)場編信息比賽,并給予獎現(xiàn)場編信息比賽,選獲勝者并頒發(fā)獎品;3、15:40分由公司安排出演節(jié)目;4、16:00分開場購機(jī)抽獎;5、16:20分由公司安排出演節(jié)目;6、17:30分活動完畢1、場地安排:在手機(jī)賣場門前搭建舞臺,前提是不影響店面通道。2、人員的安排:每店面只安排4人,2人/班發(fā)放宣傳單頁,并引導(dǎo)顧客到店內(nèi)購機(jī),要求交談表達(dá)力強(qiáng);現(xiàn)場控制人員1名,保證與禮儀公司的良好溝通;禮品保管1名,按要求指定獲獎人發(fā)放獎品;交通疏導(dǎo)1名,保證店面門前通道暢通。3、獎品確實定:待定4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:略1、活動前,工作人員的招聘及簡單培訓(xùn)、促銷場地的預(yù)約、與其它部門的溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi)的預(yù)算申請、現(xiàn)場平安性問題、時間長度及時間點(diǎn)。2、活動中,保證會場氣氛的活潑、賣場的銷售配合。3、活動后,對本次活動進(jìn)展評估、對本次活動損益分析^p、無形效益分析^p、假如促銷效果明顯可以借助后期的節(jié)假日再次進(jìn)展促銷(如八月十五,國慶等)。注:本次活動的活動流程需要和禮儀公司有良好的溝通,確定其詳細(xì)時間。手機(jī)銷售方案籌劃手機(jī)銷售方案怎么做篇八20xx年9月8日—20xx年9月10日xxx店為了進(jìn)步專賣店形象和品牌,以及知名度,進(jìn)步銷售量。因此刻的手機(jī)行業(yè)競爭比擬劇烈,故各手機(jī)同家務(wù)必進(jìn)步自己的銷售量。所以,本次促銷活動可借用“9.10”老師節(jié)為主題,以“9.10”為籌劃原點(diǎn)做出相應(yīng)的促銷方案。1、賣場內(nèi)需準(zhǔn)備好各種品牌、款式和功能的促銷機(jī)型;2、詳細(xì)理解各廠家是否有促銷活動,這樣可以借用廠家促銷的機(jī)型做為亮點(diǎn),可以有效的降低本錢;3、銷售人員的培訓(xùn),對有針對性的機(jī)型進(jìn)展特訓(xùn),以增加活動期間的銷量;4、廣告媒介:宣傳單頁(a4),店面外展版(尺寸待定),報媒(待定);1、投入相當(dāng)一局部資金購置禮品,從禮品上吸引飄過的潛在消費(fèi)者;2、從社會上百般尋找高程度的主持人,當(dāng)路演人氣不旺時能很好的調(diào)動路人

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