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文檔簡介
2014人事行政部年度工作計(jì)劃表第一季度(2月1日-4月30日)完成內(nèi)部管理制度的建立第一月1-2、29日:完成組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位職責(zé)的編寫完成。2,1-2,29日:人員需求的分析及招聘工作的開展。第二月3、1-4、30日:完成部門的日常運(yùn)作的業(yè)務(wù)管理制度的建立與操作培訓(xùn)。3、1-4、30日:流程設(shè)計(jì)與崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立與操作培訓(xùn)。第三月4、1-4、30日:企業(yè)文化與理念培訓(xùn)需求的分析及培訓(xùn)工作的落實(shí)。4、1-4、30日:新建立的管理制度執(zhí)行結(jié)果的總結(jié)與修訂。第二季度(5月1日-7月30日)完成各部門與各崗位的績效考核設(shè)計(jì)與執(zhí)行工作第一月5、1-5、30日:業(yè)務(wù)崗位操作考題的設(shè)計(jì)與執(zhí)行,結(jié)果總結(jié)與流程標(biāo)準(zhǔn)的修訂。5、1-5、30日:完成各部門與各位崗位的績效指標(biāo)的建立。第二月。6、1-6、30日:完成績效考核制度體系的建立與完善。第三月1-7、30日:完成績效考核的培訓(xùn)與推行工作。7.1-7、30日:半年度工作總結(jié)和分析報(bào)告。第三季度(8月1日-10月30日)總結(jié)與完善內(nèi)部管理制度第一月8、1-8、30日:新業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行結(jié)果的總結(jié)、修改、完善、培訓(xùn)、推行。8、1-9、30日:考核結(jié)果優(yōu)良員工的選擇外派參觀學(xué)習(xí)的籌備工作。8、1-9、30日:考核結(jié)果優(yōu)良員工的選擇外派學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)技能的籌備工作。第二月9、1-9、30日:績效考核制度體系的總結(jié)、修改、完善、培訓(xùn)、推行。第三月10、1-10、30日:建立公司的人員的晉升制度體系。10、1-10、30日:考核結(jié)果優(yōu)良員工的外派參觀學(xué)習(xí)。10、1-10、30日:考核結(jié)果優(yōu)良員工的外派學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)技能。第四季度(11月1日-12月30日)年終總結(jié)與新年度目標(biāo)與計(jì)劃的制訂第一月11、1-11、30日:完成2014年終總結(jié)與2015年度目標(biāo)與計(jì)劃制訂的
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