2014人事行政部年度工作計(jì)劃表

２０１4人事行政部年度工作計(jì)劃表第一季度（２月１日－４月３０日）完成內(nèi)部管理制度的建立第一月１－２、２９日:完成組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位職責(zé)的編寫完成。2，１－2，29日:人員需求的分析及招聘工作的開展。第二月３、１－４、３０日:完成部門的日常運(yùn)作的業(yè)務(wù)管理制度的建立與操作培訓(xùn)。3、１－４、３０日:流程設(shè)計(jì)與崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立與操作培訓(xùn)。第三月４、１－４、３０日:企業(yè)文化與理念培訓(xùn)需求的分析及培訓(xùn)工作的落實(shí)。４、１－４、３０日:新建立的管理制度執(zhí)行結(jié)果的總結(jié)與修訂。第二季度（５月１日－７月３０日）完成各部門與各崗位的績效考核設(shè)計(jì)與執(zhí)行工作第一月５、１－５、３０日:業(yè)務(wù)崗位操作考題的設(shè)計(jì)與執(zhí)行，結(jié)果總結(jié)與流程標(biāo)準(zhǔn)的修訂。５、１－５、３０日:完成各部門與各位崗位的績效指標(biāo)的建立。第二月。６、１－６、３０日:完成績效考核制度體系的建立與完善。第三月１－７、３０日:完成績效考核的培訓(xùn)與推行工作。7.１－７、３０日:半年度工作總結(jié)和分析報(bào)告。第三季度（８月１日－１０月３０日）總結(jié)與完善內(nèi)部管理制度第一月８、１－８、３０日:新業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行結(jié)果的總結(jié)、修改、完善、培訓(xùn)、推行。８、１－９、３０日:考核結(jié)果優(yōu)良員工的選擇外派參觀學(xué)習(xí)的籌備工作。８、１－９、３０日:考核結(jié)果優(yōu)良員工的選擇外派學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)技能的籌備工作。第二月９、１－９、３０日:績效考核制度體系的總結(jié)、修改、完善、培訓(xùn)、推行。第三月１０、１－１０、３０日:建立公司的人員的晉升制度體系。１０、１－１０、３０日:考核結(jié)果優(yōu)良員工的外派參觀學(xué)習(xí)。１０、１－１０、３０日:考核結(jié)果優(yōu)良員工的外派學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)技能。第四季度（１１月１日－１２月３０日）年終總結(jié)與新年度目標(biāo)與計(jì)劃的制訂第一月１１、１－１１、３０日:完成２０１4年終總結(jié)與２０１5年度目標(biāo)與計(jì)劃制訂的