雨水監(jiān)控池工程土建監(jiān)理細(xì)則-(修改版)概要

40萬(wàn)噸/年加氫尾油異構(gòu)脫蠟裝置

及配套工程雨水監(jiān)控池土建工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制：審批：時(shí)間：2013年4月5日山東金鑰匙工程監(jiān)理有限公司盤(pán)錦項(xiàng)目部過(guò)程中物質(zhì)資源轉(zhuǎn)化成工程產(chǎn)品所影響質(zhì)量的因素、環(huán)節(jié)的限制。④加強(qiáng)對(duì)工地試驗(yàn)、工序間交接、驗(yàn)收的檢查，要求試驗(yàn)、檢驗(yàn)的原始記錄齊全，數(shù)據(jù)真實(shí)牢靠。⑤加強(qiáng)對(duì)施工狀態(tài)的視察，加強(qiáng)施工測(cè)量的監(jiān)理；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、檢測(cè)的見(jiàn)證監(jiān)理。⑥剛好完成工序完結(jié)后的檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查合格后方可進(jìn)行下一道工序，凡經(jīng)檢查不合格的工序，必需進(jìn)行整改，使其達(dá)到要求。⑦依據(jù)規(guī)范要求加強(qiáng)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程的驗(yàn)收。6.主要質(zhì)量限制點(diǎn).1本工程質(zhì)量目標(biāo)的分解：?jiǎn)挝还こ讨械姆植抗こ袒揪ǎ簶痘A(chǔ)；主體結(jié)構(gòu)；管道設(shè)備安裝；建筑電氣儀表安裝等多個(gè)分部。.2結(jié)合本工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況，以及施工中各工序的質(zhì)量水平對(duì)工程最終質(zhì)量影響的重要程度對(duì)質(zhì)量限制點(diǎn)的級(jí)別劃分為三個(gè)級(jí)別：A級(jí)：重要、關(guān)鍵工序（包括隱藏工程）的質(zhì)量限制點(diǎn)和停監(jiān)點(diǎn)。通常是指在施工過(guò)程或工序施工質(zhì)量在其后的檢驗(yàn)或試驗(yàn)中不能充分得到驗(yàn)證的特殊過(guò)程或特殊工序。由業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、承包人有關(guān)人員共同檢查確認(rèn)并簽證。否則，不得進(jìn)行下道工序施工。B級(jí)：較重要部件或工序施工質(zhì)量限制點(diǎn)和見(jiàn)證點(diǎn)。由監(jiān)理工程師、承包人專(zhuān)職質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)并簽證。C級(jí)：一般要求的質(zhì)量限制點(diǎn)。由承包人質(zhì)檢人員自行檢查。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師可依據(jù)工程具體狀況進(jìn)行抽查。本工程施工質(zhì)量限制點(diǎn)如下：（各限制點(diǎn)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求，允許偏差符合要求。）序號(hào)類(lèi)別控制點(diǎn)控制.內(nèi).容1A設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)中的特殊要求，施工中應(yīng)特殊留意的問(wèn)題和材料選用等2A施工圖會(huì)審施工圖存在的問(wèn)題得到澄清3B進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)合格證書(shū)，檢驗(yàn)報(bào)告，材料規(guī)格、材質(zhì)符合設(shè)計(jì)要求4A施工組織設(shè)計(jì)審查施工工藝、技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施，施工進(jìn)度，施工機(jī)具、HSE要求等5A樁基子分部驗(yàn)收（停監(jiān)點(diǎn)）施工資料、現(xiàn)場(chǎng)地基、樁位、樁基強(qiáng)度等驗(yàn)收6A工程開(kāi)工（停監(jiān)點(diǎn)）各項(xiàng)打算工作已落實(shí)、會(huì)簽已完成7A測(cè)量定位坐標(biāo)、高程、軸線定位8A地基驗(yàn)收定位、標(biāo)高，驗(yàn)收，隱藏9B基礎(chǔ)施工模板工程、鋼筋施工、混凝土施工、10B回填土密實(shí)度、分層、夯實(shí)11A基礎(chǔ)驗(yàn)收（停監(jiān)點(diǎn)）坐標(biāo)、高程、軸線定位、外形尺寸、強(qiáng)度12B主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、模板安裝驗(yàn)收軸線定位、外形尺寸、驗(yàn)收、隱藏13A混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)驗(yàn)收14C導(dǎo)流墻砌體結(jié)構(gòu)砂漿配比，磚墻中心線、垂直度、砂漿飽滿度，預(yù)留孔洞軸線、垂直度15A主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收（停監(jiān)點(diǎn)）軸線定位、外形尺寸、驗(yàn)收、隱藏16B交工技術(shù)文件、竣工圖交工技術(shù)文件數(shù)據(jù)精確、會(huì)簽齊全、質(zhì)量評(píng)定資料完善、初評(píng)合格27A土建中交驗(yàn)收（停監(jiān)點(diǎn)）各單位工程、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收合格7.監(jiān)理工作方法及措施質(zhì)量限制監(jiān)理工作方法及措施仔細(xì)審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、方案，特殊是重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝，以及質(zhì)量保證措施和施工通病的防止措施，并在實(shí)際施工過(guò)程監(jiān)督實(shí)施。在施工前，盡快熟識(shí)設(shè)計(jì)文件，對(duì)設(shè)計(jì)要求做到心中有數(shù)。并督促施工單位做好圖紙自審，組織好圖紙會(huì)審，把設(shè)計(jì)中存在的不清晰或模糊的問(wèn)題，在施工前解決好，保證施工中不因圖紙問(wèn)題而出現(xiàn)停工或返工現(xiàn)象。依據(jù)本專(zhuān)業(yè)施工特點(diǎn)、施工工序、施工中的薄弱環(huán)節(jié)制定質(zhì)量限制點(diǎn)。在制定質(zhì)量限制點(diǎn)時(shí)，應(yīng)將質(zhì)量限制點(diǎn)的質(zhì)量要求說(shuō)明清晰。質(zhì)量限制點(diǎn)檢查表提交一份給業(yè)主，以便業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作實(shí)施的監(jiān)督，同時(shí)也供應(yīng)一份給施工單位，以便遵照?qǐng)?zhí)行。工程質(zhì)量的事前限制①加強(qiáng)材料、配件進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)收，側(cè)重檢查涉及平安和運(yùn)用功能的材料和配件,杜絕因工程材料而造成工程質(zhì)量的事故。②由于本工程隱藏工程較多，如鋼筋隱藏、預(yù)埋隱藏、基礎(chǔ)隱藏、土方回填等，所以必需做好隱藏前的檢查，要求施工單位在隱藏前必需報(bào)驗(yàn)，凡未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并要求施工單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。③做好作業(yè)人員上崗資格審核。從事施工的電焊工、電工、機(jī)械操作、起重、測(cè)量等人員，必需持證上崗，并在施工前，應(yīng)將其資質(zhì)證書(shū)提交監(jiān)理審核，監(jiān)理工程師檢查核實(shí)。④要求施工單位施工前編制完成應(yīng)當(dāng)編制的施工技術(shù)措施和方案，報(bào)審后剛好審查,事前限制施工質(zhì)量和程序。工程質(zhì)量的事中限制應(yīng)對(duì)施工人員、機(jī)械設(shè)備、施工材料、施工方法及工藝、施工環(huán)境條件、施工狀況進(jìn)行檢查，檢查是否處于良好狀態(tài)；是否符合保證工程質(zhì)量的要求，若發(fā)覺(jué)有問(wèn)題應(yīng)剛好糾偏并加以限制。②測(cè)量放線、基礎(chǔ)施工、混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)安裝、設(shè)備吊裝、屋面防水、室內(nèi)外裝飾等均是本工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，在其施工過(guò)程實(shí)行巡察、平行檢驗(yàn)或旁站監(jiān)理多種監(jiān)理手段，確保關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量。③工序檢查。監(jiān)理工程師必需要求施工單位的質(zhì)檢人員依據(jù)批準(zhǔn)的工藝流程和工序檢查程序，每道工序完工之后首先進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查認(rèn)可。上一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可，后道工序不得進(jìn)行。1.6質(zhì)量事故處理方法當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)剛好、全面收集有關(guān)的資料，并推斷其嚴(yán)峻程度。對(duì)可以通過(guò)返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)剛好簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，責(zé)成施工單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，填寫(xiě)《監(jiān)理工程師回復(fù)單》報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審核、批復(fù)處理方案，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)處理結(jié)果重新進(jìn)行驗(yàn)收。當(dāng)質(zhì)量問(wèn)題影響下道工序和分項(xiàng)工程的質(zhì)量時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)剛好將質(zhì)量事故狀況報(bào)告總監(jiān)理工程師，并要求施工單位實(shí)行防護(hù)措施，寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告。在處理質(zhì)量事故和不合格品時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主關(guān)于《質(zhì)量問(wèn)題處置程序》《不合格品限制程序》。進(jìn)度限制監(jiān)理工作方法及措施進(jìn)度周期檢查法：監(jiān)理工程師應(yīng)仔細(xì)審核施工單位提交的施工進(jìn)度支配，重點(diǎn)檢查可行性，保證支配能夠執(zhí)行，并在實(shí)際施工過(guò)程中周期性的進(jìn)行檢查監(jiān)督實(shí)施。進(jìn)度報(bào)表統(tǒng)計(jì)法：在工程實(shí)施過(guò)程中，指令施工單位剛好報(bào)告施工進(jìn)度，對(duì)施工進(jìn)度剛好分析、統(tǒng)計(jì)，剛好訂正進(jìn)度偏差。進(jìn)度限制的具體措施包括組織措施：建議施工單位增加工作面、組織多個(gè)施工隊(duì)、增加施工時(shí)間、增加施工人員和機(jī)械，組織搭接作業(yè)和平行作業(yè)。技術(shù)措施：建議施工單位改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)、縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間。經(jīng)濟(jì)措施：建議施工單位建立獎(jiǎng)罰機(jī)制。加強(qiáng)協(xié)調(diào)的措施：與建設(shè)單位協(xié)調(diào)改善外部協(xié)作條件、勞動(dòng)條件等。投資限制監(jiān)理工作措施經(jīng)濟(jì)措施方面：加強(qiáng)工程計(jì)量的合理性、精確性。只對(duì)工程量清單中的全部項(xiàng)目、合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目、工程批準(zhǔn)的變更項(xiàng)目、合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量。技術(shù)措施方面：對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格限制設(shè)計(jì)變更。合同措施方面：加強(qiáng)工程索賠的限制。公允、公正地處理工程延期、工程變更、工程費(fèi)用等索賠。HSE限制監(jiān)理工作措施審查施工單位的HSE管理體系。巡檢施工中USE管理措施的落實(shí)狀況。訂正施工中違反USE的行為。監(jiān)理例會(huì)中貫徹業(yè)主對(duì)HSE的要求。駕馭施工現(xiàn)場(chǎng)HSE的現(xiàn)狀。協(xié)作專(zhuān)業(yè)HSE平安工程師，開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)HSE管理、限制工作。8.旁站方案所謂旁站是在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過(guò)程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)；巡察是監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)；見(jiàn)證是由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督某工序全過(guò)程完成狀況的活動(dòng)。總監(jiān)理工程師應(yīng)支配監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡察和檢查。對(duì)隱藏工程的隱藏過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)支配監(jiān)理員進(jìn)行旁站。監(jiān)理人員應(yīng)常常地、有目的地對(duì)承包單位的施工過(guò)程進(jìn)行巡察檢查、檢測(cè)。主要檢查內(nèi)容如下：1）是否依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；2）是否運(yùn)用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；3）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；4）施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿意工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；5）施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；6）已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師宜采納照相、攝影等手段予以記錄。由于監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)，可以隨時(shí)檢查施工過(guò)程中的每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，包括施工單位的質(zhì)保體系與質(zhì)量管理制度的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和作用、施工方法、施工中所用的材料狀況等。監(jiān)理人員一旦發(fā)覺(jué)問(wèn)題，可以剛好通過(guò)口頭、或書(shū)面指令予以訂正。這種方法對(duì)削減或殲滅質(zhì)量缺陷的發(fā)生、提高工程質(zhì)量具有很大的作用。（2）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序在質(zhì)量監(jiān)理的過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，也是強(qiáng)化施工單位的質(zhì)量管理意識(shí)，保證工程質(zhì)量的有效手段。如規(guī)定施工單位沒(méi)有對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行自檢時(shí)，監(jiān)理人員可以拒肯定工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，以便強(qiáng)化施工單位自身質(zhì)量限制的機(jī)能；規(guī)定沒(méi)有監(jiān)理人員簽發(fā)的中間交工證書(shū)時(shí)，施工單位就不能進(jìn)行下道工序的施工，這樣做可以促進(jìn)施工單位堅(jiān)持按施工規(guī)范施工，才能保證工作正常進(jìn)行。（3）發(fā)布指令性文件監(jiān)理人員的指示一般采納書(shū)面形式，如“監(jiān)理工程師通知單”、“監(jiān)理工作聯(lián)系單”、“工程暫停令”等，也稱為指令性文件。施工單位要嚴(yán)格履行監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理的指示；監(jiān)理人員應(yīng)充分利用指令性文件對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量限制。如監(jiān)理人員發(fā)覺(jué)施工單位的質(zhì)保體系不健全，或質(zhì)量管理制度不完善，或工程的施工質(zhì)量有缺陷等，就可以發(fā)出“監(jiān)理工作聯(lián)系單”、“監(jiān)理工程師通知單”等指令性文件，通知施工單位整改或返工，甚至停工整頓。（4）試驗(yàn)與平行檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下五個(gè)方面對(duì)承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核：1）試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；2）法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；3）試驗(yàn)室的管理制度；4）試驗(yàn)人員的資格證書(shū)；5）本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。工程中所用的各種原材料（包括水泥、鋼筋等）、半成品和構(gòu)配件等，是否合格，都應(yīng)通過(guò)取樣試驗(yàn)或測(cè)試的數(shù)據(jù)來(lái)確定；監(jiān)理人員可實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢監(jiān)視試驗(yàn)或測(cè)試的全過(guò)程的方法，也可實(shí)行平行檢驗(yàn)的方法。平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用肯定的檢查或檢測(cè)手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，依據(jù)肯定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。書(shū)目TOC\o"1-5"\h\z.本專(zhuān)業(yè)工程概述2.編制依據(jù)2.監(jiān)理工作程序及內(nèi)容5\o"CurrentDocument".監(jiān)理工作目標(biāo)8.質(zhì)量限制措施及標(biāo)準(zhǔn)8\o"CurrentDocument".主要質(zhì)量限制點(diǎn)10.監(jiān)理工作方法12.本專(zhuān)業(yè)工程概述工程概況本工程為盤(pán)錦北方瀝青股份有限公司40萬(wàn)噸/年加氫尾油異構(gòu)脫蠟裝置及配套工程項(xiàng)目-一雨水限制池工程。它為全地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，60.0mX40.0mX4.0(7.0)mX寬X高)，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30,混凝土抗?jié)B等級(jí)為S6,本工程采納商品佐，澆注方式為泵送。它北臨停車(chē)場(chǎng)，南接職工食堂，西靠中心路，東臨消防水罐。支配工期開(kāi)工2013年3月1日，支配完工2013年7月31日。參建單位建設(shè)單位：盤(pán)錦北方瀝青股份有限公司。設(shè)計(jì)單位：中石化洛陽(yáng)工程有限公司。監(jiān)理單位：山東金鑰匙工程監(jiān)理有限公司。施工單位：盤(pán)錦城信建筑工程有限公司。建設(shè)目標(biāo)：工程總體質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，分部、分項(xiàng)工程一次合格率100%。平安目標(biāo)：死亡事故為零；可記錄事故為零；溢漏事故為零；火災(zāi)事故為零；車(chē)輛事故為零。2本工程施工特點(diǎn)及難點(diǎn)1由于本建筑處于老住宅區(qū)域，地下基礎(chǔ)較多，需機(jī)械拆除后進(jìn)行場(chǎng)地平整，做硬化處理能進(jìn)行打樁工程。2.2本工程抗浮采納混凝土灌注樁，樁頂標(biāo)高為地下5.5米，混凝土澆筑難以限制精確的設(shè)計(jì)標(biāo)高。3本工程降水工作是一個(gè)很大難點(diǎn)，由于離建筑物距離小，降水對(duì)四周建筑物影響很大，消退對(duì)建筑物影響是一個(gè)難點(diǎn)。4依據(jù)以前的閱歷本地區(qū)泥漿護(hù)壁樁，施工時(shí)產(chǎn)生泥漿較多,泥漿處理是個(gè)難點(diǎn)。2、編制依據(jù)1已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃2.2工程施工合同3與本專(zhuān)業(yè)工程相關(guān)的設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施。我監(jiān)理公司多年積累同類(lèi)工程的施工閱歷。相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-93《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-2008《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2011《地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-2002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001《石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程技術(shù)文件規(guī)定》ST/T3543-2007《石油化工建設(shè)工程交工技術(shù)文件規(guī)定》ST/T3503-20073.監(jiān)理工作程序及內(nèi)容1本工程監(jiān)理工作程序.2監(jiān)理工作內(nèi)容.2.1質(zhì)量限制監(jiān)理工作內(nèi)容1）審查施工單位的資質(zhì)、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量支配。審查施工單位的管理組織機(jī)構(gòu)。審查結(jié)果向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。2）審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案（技術(shù)措施），并將審查看法報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)后報(bào)業(yè)主備案。3）審查施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告，檢查并確認(rèn)開(kāi)工條件是否具備，并將檢查狀況匯報(bào)總監(jiān)理工程師。4）參與業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底（包括圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)）；組織圖紙會(huì)審；組織技術(shù)專(zhuān)題論證；協(xié)作業(yè)主審查設(shè)計(jì)文件；確定質(zhì)量限制點(diǎn)。5）核查施工單位關(guān)鍵技術(shù)工種、特殊作業(yè)人員的資質(zhì)，包括技術(shù)水平、工作實(shí)力、工作看法等。核查施工單位進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)具、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、種類(lèi)、實(shí)力及狀況，并核實(shí)是否能滿意施工進(jìn)度和質(zhì)量的要求，對(duì)不符合合同規(guī)定要求的人員和設(shè)備要求更換或添置。6）審批施工單位采納的技術(shù)規(guī)范及施工規(guī)程等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。7）實(shí)行旁站、巡察和平行檢驗(yàn)等形式對(duì)施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)理。8）審查、批準(zhǔn)施工單位提交的質(zhì)量報(bào)審及檢查記錄，依據(jù)合同、規(guī)范和質(zhì)量限制點(diǎn),剛好檢查、抽查工程質(zhì)量，特殊是隱藏工程的檢查。對(duì)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量進(jìn)行簽證和評(píng)定,嚴(yán)格限制工程質(zhì)量。9）審查施工單位的交工驗(yàn)收資料，向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理資料。10）檢查施工單位竣工預(yù)檢狀況，參與本專(zhuān)業(yè)工程的竣工驗(yàn)收。11）參與質(zhì)量事故處理。3.2.2進(jìn)度限制監(jiān)理工作內(nèi)容1）參與施工進(jìn)度限制工作會(huì)議。2）督促業(yè)主按合同規(guī)定落實(shí)必需的施工條件，組織向施工單位移交施工場(chǎng)地。3）依據(jù)合同中確定的工程限制進(jìn)度支配，審核施工單位提交的進(jìn)度支配、資源支配,檢查其實(shí)施狀況，督促施工進(jìn)度支配的實(shí)施。4）幫助施工單位實(shí)施進(jìn)度支配。5）向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度報(bào)告，進(jìn)度報(bào)告應(yīng)有對(duì)比分析，并提出合理化建議和糾偏措施。6）若發(fā)生由于施工單位的緣由使工期延誤時(shí)，應(yīng)督促施工單位提出糾偏措施。假如是因業(yè)主的緣由引起工期延誤，應(yīng)剛好向業(yè)主提出報(bào)告，并提出補(bǔ)救措施的建議供業(yè)主決策。7）按周、月進(jìn)行施工進(jìn)度支配執(zhí)行狀況分析，當(dāng)發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與支配進(jìn)度有實(shí)質(zhì)性偏差時(shí)，剛好向施工單位發(fā)出書(shū)面整改通知，按時(shí)向總監(jiān)理工程師提交周、月進(jìn)度分析報(bào)告。8）在收到施工單位提交的月進(jìn)度報(bào)告后，2天內(nèi)提出審查看法，并將審查看法及施工單位的進(jìn)度報(bào)告報(bào)業(yè)主備案。3.2.3費(fèi)用限制監(jiān)理工作內(nèi)容1）審查施工單位申報(bào)的月、季度工程計(jì)量報(bào)表，仔細(xì)審核其工程數(shù)量、不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格依據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量和支付簽證。保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量精確。2）對(duì)施工單位完成的合格工程量進(jìn)行計(jì)量審核。3）按業(yè)主授權(quán)和施工合同規(guī)定，審核變更設(shè)計(jì)，對(duì)變更產(chǎn)生的工期和費(fèi)用進(jìn)行量化處理，依據(jù)變更內(nèi)容對(duì)工程質(zhì)量的影響提出看法，審核完后，提交總監(jiān)理工程師確認(rèn)。3.2.4HSE限制監(jiān)理工作內(nèi)容1）審核施工單位的HSE支配和HSE措施文件。2）特種作業(yè)人員資格審核。3）督促施工單位嚴(yán)格依據(jù)建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定及本項(xiàng)目HSE有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保施工平安。在建設(shè)平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定及本項(xiàng)目HSE有關(guān)規(guī)定存在差異時(shí)，依據(jù)其中要求最嚴(yán)格的規(guī)定作為依據(jù)進(jìn)行監(jiān)督檢查。當(dāng)建設(shè)平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定與本項(xiàng)目規(guī)定有沖突時(shí)，執(zhí)行依據(jù)的依次為：本項(xiàng)目HSE規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方法規(guī)、國(guó)家法律。4）審查施工單位HSE程序、作業(yè)文件等與項(xiàng)目要求的符合性，并依據(jù)項(xiàng)目要求監(jiān)督、檢查施工單位HSE管理工作狀況。5）按監(jiān)理項(xiàng)目部規(guī)定的時(shí)間，提交HSE執(zhí)行狀況的報(bào)告。3.2.5合同管理監(jiān)理工作內(nèi)容1）管理本項(xiàng)目承包合同的執(zhí)行，駕馭施工單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人基本狀況,對(duì)不能正確地履行合同的成員賜予警告直至向總監(jiān)理工程師提出對(duì)其撤換的建議。2）分析、探討、評(píng)價(jià)施工單位可能提出的索賠要求，參與探討并幫助總監(jiān)理工程師做出對(duì)索賠處理的看法。3）為合同爭(zhēng)議供應(yīng)必要的證據(jù)資料、看法和分析報(bào)告。2.6信息管理監(jiān)理工作內(nèi)容1）核實(shí)并駕馭本專(zhuān)業(yè)施工的各種狀況，具體記錄工地與工程有關(guān)的全部信息，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告工地狀況，重大或重要事項(xiàng)隨時(shí)向總監(jiān)理工程師和業(yè)主報(bào)告。2）按時(shí)提交監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)，報(bào)告內(nèi)容包括進(jìn)度分析、工程質(zhì)量狀況、費(fèi)用限制執(zhí)行狀況、HSE要求落實(shí)狀況以及監(jiān)理工作建議。3）做好本專(zhuān)業(yè)工程資料和文件的匯總管理工作，隨時(shí)接受業(yè)主及政府有關(guān)質(zhì)檢部門(mén)的督促檢查。4）依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r做好《監(jiān)理日志》和《旁站記錄》做到書(shū)寫(xiě)規(guī)范。2.7組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作內(nèi)容1）與業(yè)主的協(xié)調(diào)。敬重業(yè)主，理解業(yè)主的要求和意圖，向業(yè)主介紹監(jiān)理程序和管理方法，增進(jìn)業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的理解。達(dá)到協(xié)調(diào)、和諧的工作局面。2）與施工單位的協(xié)調(diào)。對(duì)施工單位不僅要堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、講究科學(xué)的看法、依據(jù)規(guī)范和規(guī)程辦事，還要能夠聽(tīng)得看法、匯報(bào)及所反映的困難。假如反映屬實(shí)，在力所能及的狀況下賜予協(xié)調(diào)解決。3）組織開(kāi)好監(jiān)理例會(huì)、專(zhuān)題監(jiān)理睬議，協(xié)調(diào)解決工程中遇到的困難。.監(jiān)理工作目標(biāo)HSE限制目標(biāo)：在工程建設(shè)過(guò)程中遵守國(guó)家和地方的施工平安規(guī)定，無(wú)重大平安責(zé)任事故、不損害人、不污染環(huán)境。質(zhì)量限制目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ毯细衤?00%,分部工程優(yōu)良率90虬進(jìn)度限制目標(biāo)：幫助業(yè)主對(duì)監(jiān)理工程范圍內(nèi)的工程進(jìn)度支配進(jìn)行限制，達(dá)到施工合同規(guī)定的工期要求。投資限制目標(biāo)：幫助業(yè)主做好工程結(jié)算，工程投資限制在批準(zhǔn)的概、預(yù)算之內(nèi)。合同管理目標(biāo)：幫助業(yè)主并監(jiān)督承包人全面履行合同所規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。信息管理目標(biāo)：剛好和真實(shí)地反映工程信息，正確推斷和實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的有效監(jiān)管，確保施工過(guò)程的管理資料和交工技術(shù)文件符合國(guó)家及行業(yè)管理要求。組織協(xié)調(diào)目標(biāo)：主動(dòng)組織和協(xié)調(diào)各參建方的工作和利益關(guān)系，有效利用各方優(yōu)勢(shì)資源并調(diào)動(dòng)其主動(dòng)性，客觀、公正地處理工程建設(shè)中的各類(lèi)問(wèn)題。.質(zhì)量限制措施及標(biāo)準(zhǔn)