公路碎石穩(wěn)定土施工組織設(shè)計(jì)

多錘頭破碎機(jī)破碎混凝土路面詼工方案多錘頭破碎機(jī)破碎混凝土路面詼工方案1313徐好新區(qū)226省道北延段3標(biāo)

水泥穩(wěn)定碎施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況226省道北延段XW-S226-USG-3標(biāo)起點(diǎn)樁號(hào)為K31+760,終點(diǎn)樁號(hào)為K39+736.5,全長(zhǎng)7.98km。起點(diǎn)位于與規(guī)劃縱十三路平交（疏港高速）處，往南依次跨越新灘河、西港河、張港河、與海堤公路相交，并終于該處。226省道是我省干線公路網(wǎng)中最東部緊靠海岸線的一第縱向干線公路，是連云港市燕尾港、埒子口和開(kāi)發(fā)區(qū)的一條南北向重要干線公路，對(duì)提高我省東部濱海地區(qū)公路網(wǎng)覆蓋密度和通達(dá)度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義。226省道北延段采用雙向四車(chē)道一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)車(chē)速100km/小時(shí)，路基寬度24.5m,城區(qū)段設(shè)有非機(jī)動(dòng)車(chē)道。我標(biāo)段一般路段水泥穩(wěn)定碎石底基層工程量為1584450?；基層工程量為140393施工承包合同書(shū)施工圖設(shè)計(jì)文件現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查、勘察資料《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》《公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本》：橋頭過(guò)渡段基層工程量為175702：橋頭過(guò)渡段底基層工程量為215362,基層合計(jì)數(shù)量為157963m2,底基層合計(jì)數(shù)量為179981m2o施工承包合同書(shū)施工圖設(shè)計(jì)文件現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查、勘察資料《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》《公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本》二、編制依據(jù)及原則㈠編制依據(jù)交通部頒布的相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范交通部頒布的相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范(JTJ034-2000)(JTGF80/1-2004)(JTJ076-95)中明確規(guī)定執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)㈡編制原則1、保質(zhì)保量、安全、環(huán)保按期完成本單位工程的原則2、遵循作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求，堅(jiān)持合理安排施匚程序的原則3、講求經(jīng)濟(jì)效果的原則4、力求均衡施工的原則三、施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃2011年4月15日進(jìn)行水泥穩(wěn)定碎石底基層試鋪段的施工，至2011年8月30日完成我標(biāo)段所有水泥穩(wěn)定碎石基層與底基層的施工。四、施工準(zhǔn)備情況1、材料進(jìn)場(chǎng)情況：路基填料所需石料采用連云港金港灣、大島山石場(chǎng)所開(kāi)采的石料，利用陸路汽車(chē)運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)，金港采石場(chǎng)石料供應(yīng)充足，石料主要為玄武巖、石灰?guī)r等，品種優(yōu)良,規(guī)格齊全，能夠滿足施工需要。2、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況：配備相應(yīng)的施工機(jī)械：600型拌和樓1臺(tái)、95型攤鋪機(jī)2臺(tái)、22T振動(dòng)壓路機(jī)2臺(tái)、膠輪壓路機(jī)1臺(tái)、裝載機(jī)3臺(tái)、自卸汽車(chē)10臺(tái)、灑水車(chē)3臺(tái)等。機(jī)械設(shè)備齊全，滿足施工需要并保持良好的性能狀態(tài)，易損件有充足的儲(chǔ)備量。3、人員進(jìn)場(chǎng)情況：人員配備如下：項(xiàng)目經(jīng)理部：技術(shù)主管1人、生產(chǎn)副經(jīng)理1人、工區(qū)負(fù)責(zé)人1人、測(cè)量6人、試驗(yàn)4人。施工隊(duì)：技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、試驗(yàn)人員2人、測(cè)量人員2人，配合工人8人，機(jī)械操作手15人。五、項(xiàng)目管理組織設(shè)置及人員分工為優(yōu)質(zhì)、高效地完成水泥穩(wěn)定碎石的施工任務(wù)，將根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及施工的具體要求,精心組織，選擇精干施工隊(duì)伍進(jìn)行我部水泥穩(wěn)定碎石分項(xiàng)工程施工；在材料選擇、運(yùn)輸方面，選擇連云港實(shí)力強(qiáng)的公司承擔(dān)我標(biāo)段碎石的供應(yīng)及運(yùn)輸任務(wù)；在料源方面，為了確保我標(biāo)段施工時(shí)能有充足的材料，我標(biāo)段料源采用大島山石場(chǎng)與姜莊石場(chǎng)作為我部山場(chǎng)碎石供應(yīng)場(chǎng)家，為了保證山場(chǎng)材料充足供應(yīng)，我部進(jìn)行現(xiàn)款買(mǎi)料，以保證我標(biāo)段水泥穩(wěn)定碎石施工總體進(jìn)度。為了保證組織體系能夠正常運(yùn)行，我部從公司選擇優(yōu)秀人員，迅速組成精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部作為該項(xiàng)目駐現(xiàn)場(chǎng)的指揮機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)、組織、指揮全過(guò)程施工，并與項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦、駐地辦、設(shè)計(jì)單位密切配合，搞好施工組織協(xié)調(diào)及保障工作。項(xiàng)目部下設(shè)工程部、技術(shù)質(zhì)量部、試驗(yàn)室、測(cè)量組、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、綜合部、計(jì)量部、檔案室等職能部門(mén)，詳見(jiàn)組織機(jī)構(gòu)框圖。六、施工方法、順序及時(shí)間根據(jù)工程施工的特點(diǎn)、施工方案、施工方法及施工進(jìn)度計(jì)劃安排，對(duì)各個(gè)施工工序進(jìn)行統(tǒng)籌安排，盡量縮短搭接，合理確定技術(shù)間歇時(shí)間和組織間歇時(shí)間。安排施工順序時(shí)，考慮人力和各種資源需求量的均衡，照顧重點(diǎn)，避免勞動(dòng)力需求量出現(xiàn)不合理峰值,保證各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度。1、水泥穩(wěn)定碎石施工順序我標(biāo)段全長(zhǎng)7.24km,選擇一個(gè)路基施工隊(duì)伍組織施工，按“流水作業(yè)法”組織施工，以K32+400-K32+600為我標(biāo)段水泥穩(wěn)定碎石底基層試鋪段施工為先導(dǎo)，逐節(jié)向前推進(jìn)，確保按期完成水泥穩(wěn)定碎石的施工。施工步驟：施工準(zhǔn)備一測(cè)量放樣一抖和一運(yùn)輸一攤鋪一碾壓一檢測(cè)2、具體施工時(shí)間多錘頭破碎機(jī)破碎混凝土路面iti多錘頭破碎機(jī)破碎混凝土路面iti方案1313計(jì)劃2011年4月15日進(jìn)行試鋪段的施工，至2011年8月30日完工，具體安排如下：①2011年3月-4月初：機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)，拌和樓完成架設(shè)，并完成出料前的準(zhǔn)備工作；②2011年4月15日：完成試鋪段施工；③2011年4月22日-2011年8月30日：完成所有水泥穩(wěn)定碎石施工。七、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證體系（質(zhì)量保證體系框圖附后）。企業(yè)自檢是質(zhì)量保障體系的基礎(chǔ)，我們將在堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人的前提下,建立由總工領(lǐng)導(dǎo)的工程部、技術(shù)質(zhì)量部、基層技術(shù)員把關(guān)的三級(jí)技術(shù)保障體系和以總工程師為首、總工程師辦公室牽頭的中心試驗(yàn)室，技術(shù)質(zhì)量部和測(cè)量部門(mén)三位一體的施工技術(shù)、質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。⑴質(zhì)檢科在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，加大管理力度，認(rèn)真細(xì)致地安排質(zhì)檢員工作，深入施工第一線，隨時(shí)了解工程的質(zhì)量情況；⑵試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人要帶領(lǐng)試驗(yàn)人員做好各種原材料試驗(yàn)、混合料的配合比設(shè)計(jì)及工地質(zhì)檢需要的各種試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，并定期對(duì)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，督促?lài)?yán)格按照規(guī)范要求的頻率進(jìn)行抽查試驗(yàn)，檢查試驗(yàn)取樣的真實(shí)性和代表性。試驗(yàn)室配備一套精良、先進(jìn)的試驗(yàn)設(shè)備，供日常試驗(yàn)使用;選派具有較高素質(zhì)的試驗(yàn)人員嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作,確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；⑶測(cè)量部門(mén)由一名經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)測(cè)量工程師擔(dān)任組長(zhǎng)，在總工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全線控制測(cè)量工作，對(duì)沿線的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行加密，定期復(fù)測(cè)，做好全線的施工放樣,督促各工程處的施匚測(cè)量工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，積極協(xié)助監(jiān)理工程師的各項(xiàng)工作。2、質(zhì)量保證措施確保工程質(zhì)量是工程施匚最基本的前提，也是企業(yè)的生命，因此確保工程質(zhì)量不僅是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，也是對(duì)企業(yè)本身負(fù)責(zé)。通過(guò)周密的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格的施工管理和對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本三方面的控制。以實(shí)際行動(dòng)環(huán)繞總目標(biāo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，采取如下措施：質(zhì)量目標(biāo):我部為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)，體現(xiàn)我單位施工水平，結(jié)合指揮部、總監(jiān)辦、駐地辦對(duì)質(zhì)量工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，特制定以下工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：1）分項(xiàng)工程優(yōu)良率：97%2）分部工程優(yōu)良率：100%3）單位工程優(yōu)良率：100%⑵創(chuàng)優(yōu)措施a.建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織，明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制為確保工程質(zhì)量達(dá)到我們制定的方針目標(biāo)，施工期建立全面目標(biāo)管理，按照IS02000-9001的質(zhì)量管理體系的要求對(duì)本標(biāo)段的工程質(zhì)量實(shí)行全面管理，在現(xiàn)場(chǎng)配有較高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)熟練的管理人員，配備性能良好的先進(jìn)的施工機(jī)械和檢測(cè)設(shè)備，認(rèn)真作好計(jì)量工作和對(duì)原材料、半成品的檢測(cè)工作。b.強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育，做好技術(shù)培訓(xùn)工作項(xiàng)目部要經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系的有關(guān)程序執(zhí)行，建立完善的質(zhì)量保證體系，使各工種、班組以提高工序質(zhì)量為重點(diǎn)，積極開(kāi)展重點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)型QC小組活動(dòng)。c.全面加強(qiáng)項(xiàng)目管理創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織由經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。經(jīng)理部、工區(qū)、工點(diǎn)負(fù)責(zé)人，為各自的創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，并把創(chuàng)優(yōu)任務(wù)落實(shí)到工點(diǎn)，分解到基層作業(yè)班組。各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)要按照責(zé)任制及業(yè)務(wù)范圍，對(duì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)制定相應(yīng)措施，實(shí)施細(xì)則及檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)企業(yè)管理，提高管理水平，本標(biāo)段運(yùn)用先進(jìn)的管理方法，著重抓好計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、材料的分類(lèi)及財(cái)務(wù)的量本利分析。d.全面加強(qiáng)施工技術(shù)管理根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)和年度目標(biāo)，各部門(mén)都要制定季度安全質(zhì)量實(shí)施分計(jì)劃，并按PDCA循環(huán)進(jìn)行展開(kāi)。制定全面細(xì)致的安全質(zhì)量保證措施，與工藝技術(shù)緊密相連做好過(guò)程控制。e.加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察檢查，嚴(yán)格檢查制度經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員，要督促檢查工程隊(duì)的質(zhì)量工作，并做到嚴(yán)格把關(guān)，協(xié)調(diào)服務(wù)，人員配備應(yīng)滿足工作需要。經(jīng)理部、工區(qū)、各工點(diǎn)要認(rèn)真進(jìn)行分項(xiàng)工程細(xì)目檢查驗(yàn)評(píng)工作?！陸?yīng)用經(jīng)濟(jì)手段，使質(zhì)量與分配獎(jiǎng)罰掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰在下達(dá)月生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，按質(zhì)量規(guī)劃總目標(biāo)下達(dá)下月完成質(zhì)量分項(xiàng)工作指標(biāo)，每月底進(jìn)行檢查考核，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰制度。g.加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作的檢查、督促和協(xié)調(diào)各工區(qū)應(yīng)每旬對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作要檢查和落實(shí)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。項(xiàng)目經(jīng)理部每月對(duì)創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)完成情況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)動(dòng)態(tài)地控制施工質(zhì)量。八、工期保證措施1、強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃的管理⑴根據(jù)本工程工期緊、工序比較多的特點(diǎn)，組織充足的精干人員，精良設(shè)備投入本工程項(xiàng)目。采用先進(jìn)大型機(jī)械，搞好季節(jié)化流水作業(yè)，確保工程順利進(jìn)行。⑵制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。⑶在工程開(kāi)工前，嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真審查。⑷成立由生產(chǎn)副經(jīng)理為主，工程部門(mén)、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人組成的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。定時(shí)、不定時(shí)的召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置生產(chǎn)任務(wù)。⑸對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合，動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工必需的人員、物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要。保證施工連續(xù)作業(yè)，順利完成施工任務(wù)。⑹縮短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間，邊籌備，邊施工。全線多點(diǎn)施工，在保證關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)度前提下，齊頭并進(jìn)。⑺在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過(guò)程，堅(jiān)持逐周編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。開(kāi)工前，做好對(duì)施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作，根據(jù)合同要求制訂周密施工組織實(shí)施計(jì)劃，繪制橫道圖，施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，并制定關(guān)鍵工期控制點(diǎn)及關(guān)鍵工序，施工中嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行有總體計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃，每個(gè)工區(qū)班組按月計(jì)劃制訂出旬、日計(jì)戈人抓好計(jì)劃的落實(shí)、執(zhí)行，使計(jì)劃真正起到宏觀控制的作用。⑻周密安排施工工期，確定雨季施工的保證措施，維護(hù)好施工便道、便橋，保證機(jī)械材料運(yùn)輸?shù)捻樌M(jìn)場(chǎng)和材料儲(chǔ)備工作，確保施工計(jì)劃的實(shí)施。⑼采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期、近期所發(fā)生或發(fā)生的各類(lèi)矛盾，使工程施工有節(jié)奏進(jìn)行，確保工期。2、嚴(yán)格施工進(jìn)度的控制⑴建立工程施工日志，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改等問(wèn)題，以及施工過(guò)程中必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。⑵堅(jiān)持每周定期召開(kāi)一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專(zhuān)業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽(tīng)取關(guān)于工程施工進(jìn)度的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問(wèn)題，提出明確的調(diào)整意見(jiàn)。⑶各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提前為下道工序的施工，做好人力、物力的準(zhǔn)備，確保工程環(huán)環(huán)扣接。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。⑷根據(jù)施工組織實(shí)施計(jì)劃，制訂勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃合理作好勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配及材料進(jìn)場(chǎng)工作，根據(jù)工程需要，做好施工前的機(jī)械、機(jī)具的維修和保養(yǎng)調(diào)試工作，保持良好的狀態(tài)。3、建立施工進(jìn)度與調(diào)整系統(tǒng)⑴工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因,立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。⑵做好思想政治工作，搞好后勤服務(wù)保障，為職工辦實(shí)事，密切管理干部和職工的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證工程質(zhì)量，工程進(jìn)度。九、安全保證體系及措施根據(jù)招標(biāo)文件的要求及本項(xiàng)目部?jī)?nèi)部安全管理的需要,我們將采取以下措施確保施工安全。㈠、安全方針及目標(biāo)1、安全方針：安全第一，預(yù)防為主，責(zé)任到人，落實(shí)到位。2、安全目標(biāo)：無(wú)工傷死亡事故，無(wú)交通死亡事故，無(wú)爆炸事故，無(wú)重大機(jī)械事故。杜絕重傷事故，減少輕傷事故，年負(fù)傷率小于5%o㈡、組織機(jī)構(gòu)1、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副經(jīng)理組員：安全員、工程部部長(zhǎng)、技術(shù)質(zhì)量部長(zhǎng)、物資設(shè)備部部長(zhǎng)、綜合部部長(zhǎng)、各分部負(fù)責(zé)人常設(shè)機(jī)構(gòu)：安?？?、本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)四級(jí)管理，即：一級(jí)管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級(jí)管理由專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由工區(qū)作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)，四級(jí)管理由工班負(fù)責(zé)。3、根據(jù)單位頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到縱向到底，橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。㈢、實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押1、從項(xiàng)目經(jīng)理到普通職工都按責(zé)任大小繳納不同數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。將安全管理與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。2、按管理層層負(fù)責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。3、按月考評(píng)安全指標(biāo)，達(dá)到安全目標(biāo)的，返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金的200%；達(dá)不到目標(biāo)的,不返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金，同時(shí)對(duì)事故責(zé)任者實(shí)施行政及經(jīng)濟(jì)處罰。㈣、根據(jù)基層、底基層的施工特點(diǎn)，安全防范有以下重點(diǎn)1、防交通事故；2、防機(jī)械傷害；3、防觸電電擊事故；4、高溫時(shí)節(jié)防中暑。㈤、實(shí)行系統(tǒng)安全分析方法根據(jù)以上重點(diǎn)，按“物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為”編制事故分析樹(shù)，并對(duì)事故樹(shù)進(jìn)行定性及定量分析，找到事故發(fā)生的最基本的原因和途徑，根據(jù)基本事件的概率，計(jì)算頂上事件發(fā)生的概率，并按重要度的大小編制安全檢查表，針對(duì)性地安排人力、物力和財(cái)力，分別采取相應(yīng)的對(duì)策，落實(shí)到位、責(zé)任到人，縱向到底。橫向到邊,預(yù)防安全事故的發(fā)生。閑、加強(qiáng)安全作業(yè)的教育與訓(xùn)練1、針對(duì)施工特點(diǎn)，對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的安全教育，重點(diǎn)對(duì)專(zhuān)（兼）職安全員、領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)、從事特種作業(yè)的機(jī)械操作司機(jī)、以及新工人上崗、工人變崗等進(jìn)行培訓(xùn)教育。2、對(duì)從事施工管理和生產(chǎn)的人員，未經(jīng)安全教育并考試合格的不準(zhǔn)上崗；新工人（含民工、臨時(shí)工）未進(jìn)行三級(jí)教育并考試合格的不準(zhǔn)上崗；變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗。3、特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》GB306-5號(hào)文規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，獲取操作證方能持證上崗，對(duì)已取得上崗證的特種作業(yè)人員，要進(jìn)行登記存檔，對(duì)上崗證要按期復(fù)審，并設(shè)專(zhuān)人管理。4、通過(guò)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”思想；掌握基本生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技能；提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)定，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。5、實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目或?qū)ｍ?xiàng)進(jìn)行書(shū)面詳細(xì)安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)職安全員要對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。①、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度經(jīng)理部要保證檢查制度的落實(shí)，要規(guī)定定期檢查日期及參加檢查的人員，經(jīng)理部每月進(jìn)行一次；作業(yè)隊(duì)每旬一次，作業(yè)班組每天進(jìn)行一次，非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工準(zhǔn)備前，施工危險(xiǎn)性、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題按照"三不放過(guò)"的原則制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，安保部和專(zhuān)職安全員對(duì)整改措施的實(shí)施和效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收，保證”管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實(shí)。(A)、事故報(bào)告制度1、無(wú)論何時(shí)，一旦發(fā)生危害工程安全、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量事故時(shí)，除采取必要的搶救措施以外必須立即暫停此項(xiàng)目和與之有關(guān)的項(xiàng)目的施工。2、事故發(fā)生后，承包人必須以最快的方式，將事故的簡(jiǎn)要情況報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師初步確定安全、質(zhì)量事故的類(lèi)別性質(zhì)后，按下述要求進(jìn)行報(bào)告；安全問(wèn)題：在3天內(nèi)書(shū)面上報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主。一般安全事故：2天內(nèi)書(shū)面上報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主。重大安全事故：2小時(shí)內(nèi)速報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主。3、監(jiān)理工程帥視察了事故現(xiàn)場(chǎng)后立即上報(bào)并提出處理意見(jiàn)，承包人應(yīng)按照監(jiān)理人師指示消除事故產(chǎn)生的危害和影響，并查明事故原因后向監(jiān)理工程師提供一份事故報(bào)告和階段性開(kāi)工報(bào)告，內(nèi)容包括時(shí)間損失、處理結(jié)果以及監(jiān)理_E程師所要求的詳細(xì)資料等。若事故原因遲遲未能查明，監(jiān)理工程師認(rèn)為事故隱患未消除時(shí)，可以不批準(zhǔn)開(kāi)工，直到事故原因查明并采取補(bǔ)救措施為止。⑺、主要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施1、現(xiàn)場(chǎng)布置⑴設(shè)置安全標(biāo)志，在本工程現(xiàn)場(chǎng)周?chē)鋫洹⒓芰踩珮?biāo)志牌。⑵施工現(xiàn)場(chǎng)的布置應(yīng)符合防火、防爆、防澇、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求,施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活辦公室用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、生產(chǎn)車(chē)間等應(yīng)按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。⑶現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)、保持通暢：現(xiàn)場(chǎng)道路一側(cè)或兩側(cè)遇有河溝、排水溝、深坑等情況時(shí)，應(yīng)有防止行人、車(chē)輛等墜落的安全設(shè)施；危險(xiǎn)地點(diǎn)應(yīng)懸掛按照GB2893-82《安全色》和GB2894-82《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌。夜間有人經(jīng)過(guò)的坑洞應(yīng)設(shè)紅燈示警，現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)符合《工廠企業(yè)廠內(nèi)運(yùn)輸安全規(guī)程》GB4378-84的規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。⑷現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)均要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器材應(yīng)有專(zhuān)人管理不得亂拿亂動(dòng)，要組成一個(gè)由15?20人的義務(wù)消防隊(duì)，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。⑸各類(lèi)房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等的消防安全距離應(yīng)符合國(guó)家或公安部門(mén)的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴(yán)禁在木工加工場(chǎng)、料庫(kù)、油庫(kù)等處吸煙；現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物，應(yīng)隨時(shí)清除，嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或其近旁堆放。⑹施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88規(guī)定執(zhí)行；①臨時(shí)用電工程的安裝、維修和拆除，均由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得上崗證的電工完成，非電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。②電纜線路采用“三相五線”接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好，場(chǎng)內(nèi)架設(shè)的電力線路其懸掛高度及線距應(yīng)符合安全規(guī)定，并應(yīng)架在專(zhuān)用電桿上。③變壓器必須設(shè)接地保護(hù)裝置，其接地電阻不得大于4Q,變壓器設(shè)護(hù)欄，設(shè)門(mén)加鎖，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，近旁應(yīng)懸掛“高壓危險(xiǎn)，切勿靠近”的警示牌。④室內(nèi)配電盤(pán)、配電柜前要有絕緣墊，并有安裝漏電保護(hù)裝置。⑤各類(lèi)電氣開(kāi)關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，均要設(shè)接地或接零保護(hù)。⑥配電箱要能防火、防雨，箱內(nèi)不得存放雜物并應(yīng)設(shè)門(mén)加鎖，專(zhuān)人管理。⑦移動(dòng)的電氣設(shè)備的供電線，應(yīng)使用橡套電纜，穿過(guò)行車(chē)道時(shí)，應(yīng)穿管埋地鋪設(shè),破損電纜不得使用。⑧檢修電氣設(shè)備時(shí)應(yīng)停電作業(yè)，電源箱或開(kāi)關(guān)握柄應(yīng)掛”有人操作，嚴(yán)禁合問(wèn)”的警示牌或設(shè)專(zhuān)人看管。必須帶電作業(yè)時(shí)應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。⑨現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)的電力線路，不得使用裸導(dǎo)線，臨時(shí)鋪設(shè)的電線路，不準(zhǔn)掛在鋼筋模板的腳手架上，必須安設(shè)絕緣支承物。⑩施工現(xiàn)場(chǎng)用的手持照明燈應(yīng)采用36V的安全電壓，在潮濕基坑、洞室挖掘用的照明燈應(yīng)采用12V的電壓。2、施工機(jī)械的安全控制措施⑴各種機(jī)械操作人員和車(chē)輛駕駛員，必須持有操作合格證，不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械：不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案，專(zhuān)人管理。⑵操作人員必須按照本機(jī)說(shuō)明書(shū)規(guī)定，嚴(yán)格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度，做到：①工作前檢查：a.工作場(chǎng)地周?chē)袩o(wú)妨礙工作的障礙物；b.油、水、電及其他保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的條件是否完備；c.安全操作機(jī)構(gòu)是否靈活可靠；d.指示儀表、指示燈顯示是否正常可靠；e.油溫、水溫是否達(dá)到正常使用溫度；②工作中觀察a.工作機(jī)構(gòu)有無(wú)過(guò)熱、松動(dòng)或其它故障；b.按例保規(guī)定進(jìn)行例保作業(yè)；C.認(rèn)真填寫(xiě)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；③駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔、嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。④機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí)，應(yīng)選擇安全的停放地點(diǎn)，夜間應(yīng)有專(zhuān)人看管。⑤用手柄起動(dòng)的機(jī)械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機(jī)械加油時(shí)要嚴(yán)禁煙火。⑥嚴(yán)禁對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。⑦指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，必須上到人可了望的安全地點(diǎn)，并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)。⑧使用鋼絲繩的機(jī)械，在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩子，用鋼絲繩子拖、拉機(jī)械或重物時(shí)，人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲繩。⑨起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-86）和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》（1980-5-20）規(guī)定的要求執(zhí)行。⑩定期組織機(jī)電設(shè)備、車(chē)輛安全大檢查，對(duì)檢查中查出的安全問(wèn)題，按照"三不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。十、環(huán)境保護(hù)及文明施工措施本合同段嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)的有關(guān)法令、法規(guī)和本合同技術(shù)規(guī)范及圖紙要求進(jìn)行施工，同時(shí)，我們本著保護(hù)環(huán)境和美化環(huán)境的原則，對(duì)本合同段的環(huán)保措施實(shí)施如下：㈠環(huán)境保護(hù)措施.建立環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，主動(dòng)與地方環(huán)保部門(mén)聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和條例。組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)。.防止水土流失路基填筑時(shí)做好臨時(shí)流水槽進(jìn)行導(dǎo)流，路基成型后盡快做好路基邊坡防護(hù)工程，避免路基土流失。修建一些有足夠泄水?dāng)嗝娴呐R時(shí)排水渠道，并與永久性排水設(shè)施相連接,且不得引起淤積和沖刷。對(duì)施工時(shí)產(chǎn)生的泥漿、廢水要及時(shí)導(dǎo)流至監(jiān)理或業(yè)主指定的排放地點(diǎn)（同時(shí)做好與地方政府的協(xié)調(diào)工作），嚴(yán)防施工廢水流入農(nóng)田、耕地、飲用水源、灌溉渠道和水庫(kù)，以充分保護(hù)水資源，并防止廢水對(duì)沿線環(huán)境的污染。在施工作業(yè)時(shí)，要防止水土流失，減少植被破壞,未經(jīng)相關(guān)管理部門(mén)和監(jiān)理工程師允許，不改變現(xiàn)有河流、水道、灌溉和排水系統(tǒng)的自然水流狀態(tài)。在施工用地范圍以?xún)?nèi)盡量少砍樹(shù),有條件的盡量移栽，以維護(hù)自然風(fēng)景的原貌。.嚴(yán)禁亂挖亂棄、及時(shí)復(fù)墾本合同段施工時(shí)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件提供的棄土場(chǎng)進(jìn)行路基土石方的棄土，嚴(yán)禁亂挖、亂棄，施工完成后，要對(duì)取、棄土場(chǎng)以及施工臨時(shí)場(chǎng)地等及時(shí)進(jìn)行平整，回填復(fù)耕,還田造林，美化環(huán)境，杜絕或減少施工