競聘演講稿5分鐘(三篇)

第頁共頁最新競聘演講稿5分鐘通用(三篇)競聘演講稿5分鐘篇一我院這次機構(gòu)調(diào)整改革，對新設(shè)立機構(gòu)的部門負責(zé)人采取公開競聘的方式招聘，為全體干部職工提供了一個公平競爭的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的時機。按照公布的《專業(yè)所所長職位說明書》規(guī)定的任職資歷，我認為，自己具備以下條件：1、原那么性強，有責(zé)任感，具有全局意識。工作中，我時刻注重加強自身政治修養(yǎng)，做事堅持原那么，思想進步，對工作富有責(zé)任感，具有全局意識，深受院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。2、奉獻無悔。在冶化所稀有室工作，我經(jīng)常加班加點，但從來沒有向領(lǐng)導(dǎo)訴苦，也從來沒有開口向領(lǐng)導(dǎo)要過補償，力求按照“視名利淡如水，看事業(yè)重于山”的原那么來做人做事。3、具有強烈的事業(yè)心，辦事嚴謹、細致。我具有強烈的事業(yè)心，十多年的工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我處理問題小心慎重、周到細致的工作作風(fēng)，工作中可以妥善處理一些棘手的事情。4、具有嫻熟的專業(yè)知識，理解業(yè)務(wù)流程，熟悉設(shè)計質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。參加工作___年來，我主要從事半導(dǎo)體材料及稀有金屬的科研和工程設(shè)計工作，使我對相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和設(shè)計質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)有了較為嫻熟的掌握，同時培養(yǎng)了自己質(zhì)量控制才能。作為總設(shè)計師、專業(yè)負責(zé)人及主要設(shè)計者，主持和承當(dāng)過大、中型工程高階段設(shè)計40多項；施工圖設(shè)計10多項，具有從廠址選擇、工程建議書、可行性研究、初步設(shè)計、施工圖、施工安裝、試車投產(chǎn)、試驗研究等全過程的經(jīng)歷。屢次獲全國優(yōu)秀工程獎和部級優(yōu)秀工程等獎項。扎實的專業(yè)知識，為我做好下步的工作奠定了堅實的根底。5、具有較強的團隊建立才能和組織協(xié)調(diào)控制才能。我歷任冶金二所半導(dǎo)體材料室室主任、冶金化工所稀有金屬及半導(dǎo)體材料室室副主任、主任等職務(wù)。7年的領(lǐng)導(dǎo)工作，使我積累了一些基層管理經(jīng)歷，具備了較強的團隊建立才能、溝通才能和組織協(xié)調(diào)控制才能。我所在的集體是一個團結(jié)、特別能戰(zhàn)斗的集體，每位員工集體觀念都比擬強、作風(fēng)正派、不謀____，見困難就上、見榮譽就讓。在設(shè)計市場不景氣的時期，不等不靠，積極尋找、跟蹤工程，克制各種各樣的困難連續(xù)超額完成承包的設(shè)計任務(wù)。20xx年被中央企業(yè)團工委授予“青年文明號”稱號；多年連續(xù)被院里評為“先進工作集體”、“先進質(zhì)量集體”和“青年文明號”。6、具有獨立處理問題的應(yīng)變才能和較強的分析^p綜合才能。工作中，我可以按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，運用馬克思的立場、觀點、方法和所學(xué)專業(yè)知識，對問題進展分析^p、歸納、綜合，能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。7、遵紀保密。多年來，我可以自覺遵守組織紀律，實在做到“鐵嘴一張”，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，“不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說”。國土資局交易所副所長崗位競聘稿的主要職責(zé)是：根據(jù)全院總體開展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項工作目的，以專業(yè)所所長的職位總體目的和九大詳細職責(zé)的要求為行動綱領(lǐng)，組織制定并施行本專業(yè)開展方案、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。制定合理的本錢預(yù)算和控制方案、施行有效的組織管理，力爭使冶金工程所在技術(shù)、質(zhì)量、人才等方面為院內(nèi)各職能部門和工程部提供優(yōu)質(zhì)效勞，在外部為我院保持和擴大冶金專業(yè)領(lǐng)域已有優(yōu)勢和地位提供支撐。為了滿足工程部的需求，根據(jù)全院總體開展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項工作目的，負責(zé)本所各專業(yè)技術(shù)開展，組織制定并施行本專業(yè)開展方案、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。確保本部門質(zhì)量體系的有效運行及持續(xù)改良，組織所級設(shè)計評審，對技術(shù)方案和設(shè)計文件進展審定。負責(zé)專業(yè)隊伍建立，為工程的施行提供人力資保障。負責(zé)員工的管理，進展績效考核，組織員工培訓(xùn)并為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。假如領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上冶金工程所所長的工作崗位，我將不負重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。在這15分鐘之內(nèi)，我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報各項詳細工作怎樣組織。我想假如競聘成功，我的工作設(shè)想如下：人是企業(yè)開展的重要因素，企業(yè)的開展離不開人。堅持以人為本，將人力資視作冶金工程所的生命線，一切管理機制的制定，都以充分調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性和敬業(yè)精神為原那么。1、實現(xiàn)人力資的優(yōu)化配置在對冶金工程所人力資現(xiàn)狀和需求進展綜合分析^p的根底上，根據(jù)本次機構(gòu)改革對專業(yè)隊伍的優(yōu)化配置及組織機構(gòu)的調(diào)整要求，要做到以下2點：穩(wěn)固現(xiàn)有隊伍，進展優(yōu)化組合，發(fā)揮主任工程師的作用；通過引進、吸收和培養(yǎng)，形成核心隊伍。把適宜的員工放在適宜的崗位上，反過來，把適宜的崗位給適宜的員工，這是企業(yè)用人之道。在人員安排時，各種層次的員工互相搭配，使每位員工都能實現(xiàn)自己的價值。2、建立科學(xué)的員工考核機制和薪酬體系我將根據(jù)院有關(guān)考核制度和考核方法，采用或借鑒科學(xué)、有效的方法對本所員工進展績效考核，結(jié)合員工的技術(shù)程度和客戶滿意度等多種因素對員工進展綜合考評，填寫?yīng)劷鸷硕ū聿徫患墮n的調(diào)整提出建議，報人力資部。我們將建立科學(xué)的員工考核機制和薪酬體系，使員工和冶金工程所都得到快速的成長。3、按現(xiàn)代企業(yè)的要求，建立科學(xué)、高效的現(xiàn)代管理制度。建立完善的內(nèi)部管理流程，使其詳細化和量化，具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。4、為人才創(chuàng)造良好的開展空間，培養(yǎng)復(fù)合型人才創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氣氛，使每位員工都可以主動地去學(xué)習(xí)，形成個人鼓勵和集體鼓勵的環(huán)境。根據(jù)員工自身條件的不同，進展不同的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，結(jié)合本部門的實際消費工作，同時幫助員工做好個人開展規(guī)劃，有針對性地培養(yǎng)技術(shù)骨干和復(fù)合型人才。質(zhì)量就是生命。我將把質(zhì)量放到重要日程來抓，不斷加強過程控制，嚴把質(zhì)量關(guān)。我將采取如下措施：1、按照院質(zhì)量體系管理文件，在本部門組織貫徹落實院質(zhì)量方針和目的，裝備專人兼職對質(zhì)量體系進展管理，負責(zé)管理文件的施行、完善和更新，并定期組織學(xué)習(xí)院質(zhì)量體系管理文件，使質(zhì)量體系落入實處，而不浮于形式。2、在詳細工程施行過程中，要加強設(shè)計過程控制，這也是質(zhì)量管理的有機組成局部。協(xié)助工程經(jīng)理對設(shè)計全過程中的設(shè)計評審和設(shè)計驗證等2個關(guān)鍵點進展控制，做到對關(guān)鍵點的控制既要及時，又要準(zhǔn)確。3、安排有經(jīng)歷的技術(shù)人員對設(shè)計文件進展審定，對工程的質(zhì)量、程度全面負責(zé)，進展把關(guān)，監(jiān)視本部門內(nèi)各消費工程的產(chǎn)品質(zhì)量，保證設(shè)計深度和設(shè)計質(zhì)量的合格。營銷工作對任何一個企業(yè)來說都是至關(guān)重要的。對于冶金工程所也同樣重要。我將采取如下措施搞好營銷工作。1、協(xié)助市場營銷部進展市場開拓設(shè)計是一種高科技的產(chǎn)品，不同與一般的產(chǎn)品，它的市場開拓具有一定的技術(shù)難度，因此要積極配合市場營銷部來完成此項工作。對已經(jīng)合作過的消費廠家和老朋友積極主動地與聯(lián)絡(luò)，進展信息交流和溝通，掌握該企業(yè)的開展動態(tài)和上新的工程的時機；對那些沒有合作過，但有方案上工程的消費廠家，充分利用現(xiàn)代通訊手段與他們聯(lián)絡(luò)，幫他們出謀劃策以及做技術(shù)比擬和市場分析^p，堅決其上工程的決心。2、使專長技術(shù)和專長設(shè)備產(chǎn)生效益組織技術(shù)人員對本部門現(xiàn)有的專長技術(shù)和專長設(shè)備進展分類匯總。在掌握本專業(yè)國內(nèi)外消費技術(shù)現(xiàn)狀、信息、動態(tài)及開展趨勢的根底上，跟蹤本專業(yè)科技開展的前沿，對這些技術(shù)成果做一個客觀的判斷，使其產(chǎn)生較大的效益。根據(jù)技術(shù)的開展對專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)進展補充、完善或增減。3、加強業(yè)務(wù)人員的營銷培訓(xùn)，建立一支強有力的營銷隊伍。當(dāng)今是市場經(jīng)濟時代，沒有市場營銷就沒有經(jīng)濟效益。我將聘請富有經(jīng)歷的營銷籌劃師定期或不定期對業(yè)務(wù)人員的進展?fàn)I銷培訓(xùn)，幫助他們掌握營銷知識，幫助他們走向市場，拓展市場，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。假如承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上冶金工程所所長這一崗位，我將做到：第一，真誠講團結(jié)。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，務(wù)實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結(jié)他們一道工作。第二，進步效勞意識。我認為，做好冶金工程所所長，首先要做好公仆，必須把效勞放在首位，為所屬的各職能管理部門、各工程部、其他專業(yè)所等部門搞好效勞。所以，必須進步自己的效勞意識，實在搞好效勞。第三、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律。工作中我將以身作那么，以共同的目的團結(jié)人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事團結(jié)，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一位員工，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的開展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進一步，小結(jié)一次?！扒トf擊終無悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作十二年以來，不管是以前還是如今，我都沒有碌碌無為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，曾為自己也為集體贏得了不少榮譽，但這一切都離不開院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教導(dǎo)，離不開同志們對我的關(guān)心和支持。此刻，我站在這里參加競聘，假如能中選，我將絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛，我想，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和同志們的支持，我一定會干好的。謝謝大家！競聘演講稿5分鐘篇二尊敬的學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)您好！非常感謝大家給了我競聘學(xué)生會的時機，參加這個團體是我一直以來的志向——因為帶著同學(xué)們將大學(xué)生活變得更有意義，是一件很美妙的事情。今天，我將用我勇氣和熱情將我的志向付諸實現(xiàn)！關(guān)于我為什么選擇宣傳部我競聘的部門是宣傳部。我認為宣傳部對于整個學(xué)院的學(xué)習(xí)氣氛以及思想導(dǎo)向起到舉足輕重的作用。它是一塊兒平臺，給全院師生有了一個平等交流的時機；它是一塊兒陣地，讓整個社會感知我們的心聲。因此我決定申請參加這個榮耀的團體。關(guān)于我參加宣傳部的一些優(yōu)勢我深知：一名合格的宣傳人員應(yīng)該具備“活潑性”、“親和力”、“個人品牌力”以及良好的人際關(guān)系。很慶幸，我本人的特質(zhì)與這些宣傳人員的根本要求相當(dāng)契合。從小學(xué)到高中，我一直以對生活的熱情和一點點幽默感感本，染著我身邊的人，我團結(jié)著身邊的每一個人，分享我的喜悅和生活的感悟。當(dāng)然，我不僅僅是擁有一腔熱血的青年。我知道理智的重要性，因此在做事情時常常要求自己有一個理性的考慮。我想，這可以讓我在應(yīng)付紛繁復(fù)雜的宣傳工作時，可以做到有條不紊。同時，我本人非常喜歡看各類書籍，對文字的駕馭才能比擬強。這份申請僅僅是一個開場，請接納我，我將展現(xiàn)給大家一個合格宣傳人員的風(fēng)采。競聘演講稿5分鐘篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！非常感謝你們能給我這個參與競聘的時機，今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長職位。本人于年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專業(yè)是工程財務(wù)會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作，先后擔(dān)任過工程財務(wù)主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務(wù)科科長職務(wù)，競聘前任職財務(wù)科科長，專業(yè)職稱為高級會計師，并于xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。自參加工作以來，歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的理論經(jīng)歷，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)理論之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活潑，工作效率較高，并具有較好的語言表達才能和一定的組織協(xié)調(diào)才能，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因此也獲得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作屢次被局審計處評為先進，主持財務(wù)科工作三年來，在總會的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理方法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理方法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計根底工作近三年都被局財務(wù)處評為先進單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務(wù)管理科科長職位的最正確人選。！財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成局部，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構(gòu)改革，特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此假如這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，假如我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和施行，獲得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、慎重拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。第二、突出財務(wù)管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完好的流程，今后財務(wù)科還將進一步浸透預(yù)算管理的意識，擴大預(yù)算部門的編制范圍，細化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步浸透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，到達嚴格按預(yù)算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計根底工作的同時，進一步進步會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料；費用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對工程的本錢管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)科還將進一步加大此項工作的力度。第三：提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實到位，建立部門工資獎懲方法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量進步的強有力措施。第四；積極應(yīng)對新時期的`諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，