安全施工質(zhì)量總結(jié)報(bào)告

安全施工質(zhì)量進(jìn)度總結(jié)報(bào)告一、施工進(jìn)度說(shuō)明1、2011年6、7月份施工情況匯報(bào)軌行區(qū)冷凍水管道安裝，計(jì)劃659米，完成400米管道，開(kāi)累400米，合同量4168.50米；完成1000kg支架安裝，開(kāi)累1000kg，合同量6300kg；冷凍水管購(gòu)買1000米，防腐除銹處理500米；7月底水泵進(jìn)場(chǎng)21臺(tái)（已完成）；完成主機(jī)生產(chǎn)8月份到場(chǎng)。盤管、板換等設(shè)備完成生產(chǎn)60%以上。2011年6、7月份施工情況一覽表項(xiàng)目稱名量成完量同合注備設(shè)備材料采購(gòu)臺(tái)22臺(tái)22學(xué)場(chǎng)醫(yī)到中泵臺(tái)5臺(tái)5管盤臺(tái)9臺(tái)完臺(tái)軌行區(qū)施工gk001±亠0完gk001±米4米52、施工進(jìn)度保障措施A、建立完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理的主動(dòng)權(quán)，控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵。項(xiàng)目建立了以日、周、月、季以及施工總計(jì)劃為主線的計(jì)劃體系；并在此基礎(chǔ)上制定了技術(shù)保障計(jì)劃、物資保障計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃以及安全防護(hù)計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度管理層次分明、深入全面。B、工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃要求，合理劃分施工階段，對(duì)各施工階段進(jìn)行分解，突出關(guān)鍵、控制節(jié)點(diǎn)，施工中對(duì)施工階段重點(diǎn)制定詳細(xì)的施工方案，安排好施工順序，實(shí)現(xiàn)流水化作業(yè)，做到連續(xù)化均衡施工。做好人力、施工設(shè)備、材料的綜合平衡，制定施工進(jìn)度偏差的調(diào)節(jié)議案。二、質(zhì)量總結(jié)1、施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故以及解決措施A、項(xiàng)目部施工管理員黃工在支架預(yù)制前期發(fā)現(xiàn)施工工人未敲氣體切割中產(chǎn)生的焊渣，即進(jìn)行焊接造成質(zhì)量缺陷。在發(fā)現(xiàn)時(shí)立即要求工人進(jìn)行整改，并向所有施工人員進(jìn)行再教育，在后續(xù)的不定期檢查中沒(méi)有此中情況再次出現(xiàn)。B、集中冷站軌行區(qū)冷凍水管道的焊接，由于焊工按照焊接工藝進(jìn)行焊接，在焊接，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的解決：2、施工質(zhì)量保證措施A、項(xiàng)目部制定針對(duì)本工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。B、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí)，技術(shù)員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。C、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理按施工規(guī)范要求抓落實(shí)，保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查，把好質(zhì)量關(guān)，不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。D、隱蔽工程施工前，經(jīng)過(guò)質(zhì)檢員、業(yè)主代表或監(jiān)理單位代表驗(yàn)收后，方進(jìn)行工程隱蔽。E、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn)，材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)行隱蔽工程施工。F、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好，隨時(shí)接受質(zhì)檢員檢查。三、安全總結(jié)1、2011年6、7月份施工安全總結(jié)A、項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行安全教育B、施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育進(jìn)場(chǎng)施工前項(xiàng)目部組織相關(guān)人員進(jìn)行安全三級(jí)教育，共有19人參加，其中施工人員10人、施工管理人員2人、安全管理人員1人、施工技術(shù)人員1人、項(xiàng)目經(jīng)理1人、監(jiān)理人員4人。2、施工安全保證措施項(xiàng)目部針對(duì)工程施工前、施工中、施工后三個(gè)階段制定相應(yīng)的安全管理措施，由此來(lái)實(shí)現(xiàn)：杜絕死亡、重傷事故，年負(fù)傷率控制在2%。以內(nèi)的安全管理目標(biāo)。A、施工前：對(duì)所有施工人員、施工管理人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。制定班前安全活動(dòng)制度，班前在班組長(zhǎng)的組織下，進(jìn)行班前安全會(huì)議，由班組長(zhǎng)安排工作任務(wù)，針對(duì)工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項(xiàng)目，交待安全施工要點(diǎn)。針對(duì)關(guān)鍵工藝、安全事故易發(fā)點(diǎn)，項(xiàng)目部技術(shù)人員制定詳細(xì)的施工方案，并對(duì)施工人員進(jìn)行全面安全技術(shù)交底。針對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公示；項(xiàng)目部每周進(jìn)行B、施工中：對(duì)高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等安全事故易發(fā)點(diǎn)配備安全協(xié)管員，專門進(jìn)行違規(guī)、違章操作等危險(xiǎn)行為進(jìn)行制止，以及監(jiān)察現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)的發(fā)生可能，及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員進(jìn)行躲避。C、施工后：對(duì)由于施工中現(xiàn)場(chǎng)增加的容易造成事故突出物進(jìn)行警示，如地上臨