2023設(shè)備部工作總結(jié)范本（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)2023?設(shè)備部工?作總結(jié)范?本一、?工作完成?情況：?我是壓出?壓延的設(shè)?備管理員?，我的工?作主要內(nèi)?容是01?區(qū)設(shè)備維?護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)?人員的管?理，以保?證生產(chǎn)的?正常進(jìn)行?，今年主?要完成三?條壓出線?的安裝調(diào)?試，兩臺(tái)?壓延機(jī)安?裝調(diào)試，?01區(qū)一?期相關(guān)_?___萬(wàn)?套設(shè)備已?正常投入?使用，關(guān)?于本年度?的工作將?主要集中?在如何建?立一支新?的設(shè)備維?護(hù)隊(duì)伍及?相應(yīng)的設(shè)?備管理制?度，主要?細(xì)節(jié)如下?：1、?01區(qū)機(jī)?修隊(duì)伍的?建設(shè)方面?：01?區(qū)到目前?為止包括?管理員有?____?人，滿一?年以上員?工___?_人，中?途曾有一?人自動(dòng)離?職，在這?一年的工?作中，對(duì)?01區(qū)所?有鉗工進(jìn)?行了一定?的理論及?實(shí)踐知識(shí)?培訓(xùn)合計(jì)?約___?_次，如?鉗工常用?工具參數(shù)?介紹及相?關(guān)使用、?壓出線液?壓站液壓?原理、氣?動(dòng)元件及?相關(guān)使用?、螺桿拆?裝、壓延?機(jī)潤(rùn)滑標(biāo)?準(zhǔn)及注意?事項(xiàng)、壓?延主機(jī)工?作原理及?結(jié)構(gòu)介紹?、壓延機(jī)?液壓原理?及常見(jiàn)故?障排除等?等，對(duì)鉗?工的培養(yǎng)?有了明顯?的成果，?鉗工的技?能跟年初?剛建立相?比有了提?高很大，?大部分員?工已經(jīng)可?以獨(dú)立完?成壓出及?壓延常見(jiàn)?故障的排?查和維修?。在工器?具方面，?從剛建立?的時(shí)候什?么都沒(méi)有?，什么都?靠借，到?現(xiàn)在的，?可以滿足?一般性的?維修需要?，工器具?的管理也?建立了相?應(yīng)的制度?。在勞動(dòng)?紀(jì)律方面?，建立了?較為完善?的工區(qū)考?核制度，?在工作中?嚴(yán)格遵守?公司相關(guān)?安全及其?他制度，?比如說(shuō)正?確穿戴勞?防，正確?的崗位操?作規(guī)范，?已基本達(dá)?到公司要?求。在員?工技能證?書培訓(xùn)方?面，今年?還完成了?____?名員工的?叉車證培?訓(xùn)，完成?了___?_名員工?焊工證的?培訓(xùn)，保?障了01?區(qū)的技術(shù)?力量的進(jìn)?一步強(qiáng)大?，對(duì)01?區(qū)維修隊(duì)?伍的建設(shè)?，我充滿?了信心。?2、設(shè)?備管理方?面：①?01區(qū)做?到與員工?相處融洽?②現(xiàn)場(chǎng)?設(shè)備及備?件管理有?序③設(shè)?備故障率?基本保持?在管控以?內(nèi)?；?做到了人?員穩(wěn)定，?設(shè)備穩(wěn)定?。從個(gè)?人作為技?術(shù)員的角?度來(lái)說(shuō)，?我對(duì)壓延?壓出設(shè)備?有了較深?層次的了?解，可以?更好的處?理現(xiàn)場(chǎng)人?員及設(shè)備?的日常管?理。從剛?開(kāi)始的人?地生疏，?到現(xiàn)在的?與部門間?，工區(qū)間?的和諧互?助，從剛?開(kāi)始的對(duì)?設(shè)備的一?知半解，?到現(xiàn)在的?處理故障?輕車熟路?。人員管?理方面：?加強(qiáng)班組?員工之間?的友好相?處外，加?強(qiáng)并__?__公司?制度去約?束大家的?行為，人?員的管理?是一項(xiàng)利?人利己的?事情，既?約束了他?人，滿足?了工作的?需要，也?提升了個(gè)?人行為規(guī)?范，所以?也得到全?體01區(qū)?員工的大?力支持。?設(shè)備管理?方面：在?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，開(kāi)?始逐步學(xué)?會(huì)建立設(shè)?備相關(guān)管?理體系，?如無(wú)泄漏?管理，月?度設(shè)備維?修制度，?設(shè)備履歷?制度，設(shè)?備故障統(tǒng)?計(jì)及分析?等等。0?1區(qū)的設(shè)?備管理逐?漸走上了?一條有體?系指導(dǎo)，?有方向可?循的道路?。本年度?關(guān)于設(shè)備?方面主要?完成以下?幾點(diǎn)：配?合完成三?條壓出線?及兩條壓?延線及輔?助設(shè)備的?安裝調(diào)試?工作，并?協(xié)助并參?與完成設(shè)?備問(wèn)題點(diǎn)?整改__?__項(xiàng)，?完成安環(huán)?部要求安?全整改_?___項(xiàng)?、完成生?產(chǎn)要求設(shè)?備安全整?改___?_項(xiàng)、完?成設(shè)備安?全問(wèn)題點(diǎn)?自查整改?____?項(xiàng)，合計(jì)?以上安全?整改__?__項(xiàng)。?完成現(xiàn)場(chǎng)?設(shè)備改進(jìn)?完成__?__項(xiàng)，?有效的提?高了一定?的生產(chǎn)效?率。做好?無(wú)泄漏管?理，將泄?漏的比例?保持在公?司制度要?求范圍以?內(nèi)，目前?只有__?__個(gè)靜?密封點(diǎn)。?制定了相?對(duì)有效的?潤(rùn)滑管理?標(biāo)準(zhǔn)，把?握設(shè)備日?常管理中?的重中之?重，將潤(rùn)?滑工作到?目前為止?已經(jīng)比較?成熟，從?一開(kāi)始的?經(jīng)常性的?出現(xiàn)潤(rùn)滑?故障，到?現(xiàn)在的基?本可以保?持在可控?范圍以內(nèi)?。綜上?所訴：0?1區(qū)在本?年度，基?本完成了?建立一支?相對(duì)成熟?的維修隊(duì)?伍，也建?立了一套?較為完整?的設(shè)備管?理制度。?二、改?進(jìn)措施?從個(gè)人角?度來(lái)看，?通過(guò)幾個(gè)?月的學(xué)習(xí)?與工作，?我對(duì)自我?提升及設(shè)?備管理方?面的工作?有了很多?的體會(huì)，?但仍然存?在很多的?不足：?1、思想?方面：?自認(rèn)為對(duì)?工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)，對(duì)?工作懷有?熱情，往?往遇到有?些事情或?者任務(wù)急?于完成，?有些浮躁?，反而耽?誤了時(shí)間?和浪費(fèi)精?力.在以?后的工作?中會(huì)沉著?、冷靜的?應(yīng)對(duì)問(wèn)題?，認(rèn)真細(xì)?心的工作?。當(dāng)然這?一切的源?頭是自我?能力不足?引起的一?種恐懼感?，但我相?信，通過(guò)?進(jìn)一步的?學(xué)習(xí)，建?立對(duì)工作?的自信，?會(huì)有“坐?懷不亂”?的一天。?2、學(xué)?習(xí)方面：?接觸、?工作這個(gè)?行業(yè)后的?了解的還?是不夠，?以后應(yīng)該?多加強(qiáng)設(shè)?備方面專?業(yè)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，加?強(qiáng)平時(shí)經(jīng)?驗(yàn)的積累?，加強(qiáng)自?我綜合素?質(zhì)的提高?。3、?工作方面?：①要?有耐心?②做事思?路要清晰?③加強(qiáng)?自身與各?部門的溝?通，做到?積極主動(dòng)?從工區(qū)?設(shè)備角度?來(lái)說(shuō)：?1、相關(guān)?的制度已?經(jīng)建立，?但是現(xiàn)場(chǎng)?設(shè)備相關(guān)?各項(xiàng)制度?的落實(shí)還?有待加強(qiáng)?。2、?工區(qū)人員?的技能提?升還有一?段漫長(zhǎng)的?路要走，?在今后的?工作中要?多為員工?創(chuàng)造學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)和?學(xué)習(xí)的氛?圍，加強(qiáng)?理論知識(shí)?的培訓(xùn)，?并結(jié)合實(shí)?踐教育，?為營(yíng)造一?種積極向?上的氣氛?而努力。?3、加?強(qiáng)員工的?安全意識(shí)?，并進(jìn)一?步加大設(shè)?備的安全?整改，積?極主動(dòng)的?開(kāi)展安全?自查工作?，以降低?安全事故?的發(fā)生率?。4、?求實(shí)創(chuàng)新?，為更好?的提高生?產(chǎn)效率，?更好的提?高經(jīng)濟(jì)效?益，在確?保設(shè)備安?全的前提?下，對(duì)本?工區(qū)設(shè)加?大改進(jìn)及?創(chuàng)新力度?力度，積?極組織所?有員工集?思廣益，?從兩方面?入手：?提高設(shè)備?的自動(dòng)化?程度2?.提高設(shè)?備的生產(chǎn)?效率。爭(zhēng)?取為公司?帶來(lái)更好?的效益。?202?3設(shè)備部?工作總結(jié)?范本（二?）時(shí)光?飛逝，充?滿收獲的?____?年即將過(guò)?去，總結(jié)?今年的設(shè)?備管理工?作基本完?成了公司?預(yù)定的設(shè)?備管理工?作計(jì)劃和?設(shè)備修理?維護(hù)計(jì)劃?中的各項(xiàng)?指標(biāo)，設(shè)?備沒(méi)有出?現(xiàn)重大問(wèn)?題，沒(méi)有?發(fā)生重大?人身安全?事故及設(shè)?備安全事?故，現(xiàn)就?具體工作?做如下工?作總結(jié)：?一、年?初生產(chǎn)繁?忙發(fā)揮老?設(shè)備最大?效率今?年我隊(duì)重?新啟用了?32鉆機(jī)?，32鉆?機(jī)是老設(shè)?備，安全?系數(shù)較低?，設(shè)備比?較落后，?但是職工?對(duì)這套設(shè)?備比較熟?悉，使用?起來(lái)比較?得心應(yīng)手?，且老設(shè)?備自身磨?合十分充?分到位，?固一直以?來(lái)未出現(xiàn)?大的設(shè)備?事故。從?平時(shí)的生?產(chǎn)管理來(lái)?講，每口?井開(kāi)鉆前?的設(shè)備安?全檢查都?是設(shè)備管?理工作中?的一個(gè)重?要內(nèi)容，?在完整統(tǒng)?計(jì)好檢查?中提出的?整改內(nèi)容?的同時(shí)，?對(duì)提出整?改的問(wèn)題?當(dāng)日組織?整改，不?能馬上整?改的，通?過(guò)書面形?式及時(shí)反?映給有關(guān)?部門是一?項(xiàng)十分重?要的工作?。我隊(duì)嚴(yán)?格按照此?標(biāo)準(zhǔn)和要?求，高效?率發(fā)揮設(shè)?備性能，?順利生產(chǎn)?。___?_月份，?70鉆機(jī)?在汊澗安?裝試運(yùn)行?，使得我?隊(duì)重新接?觸了70?鉆機(jī)，再?次安裝7?0d鉆機(jī)?問(wèn)題發(fā)現(xiàn)?不少，一?是設(shè)備的?長(zhǎng)時(shí)間打?包，使得?一些設(shè)備?不能平穩(wěn)?運(yùn)行，隊(duì)?部在對(duì)設(shè)?備進(jìn)行調(diào)?試和安裝?過(guò)程中存?在的問(wèn)題?進(jìn)行討論?部署，最?終完成新?設(shè)備的安?裝調(diào)試和?投產(chǎn)工作?;二是職?工生疏操?作，不能?很快轉(zhuǎn)型?。另在日?常設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)過(guò)程中?要做到定?時(shí)定期跟?蹤檢查。?杜絕設(shè)備?安全隱患?。使得我?隊(duì)安裝、?生產(chǎn)兩不?誤。二?、項(xiàng)目嚴(yán)?格巡回檢?查確保設(shè)?備看管到?位__?__月份?，公司開(kāi)?拓域外項(xiàng)?目，我隊(duì)?接手3井?，這是一?大喜訊，?這是提升?隊(duì)伍水平?的大好機(jī)?會(huì)，同時(shí)?又極具挑?戰(zhàn)性，就?設(shè)備方面?而言，主?要存在以?下問(wèn)題：?一是長(zhǎng)途?搬運(yùn)對(duì)設(shè)?備具有一?定的破壞?性，二是?設(shè)備安裝?調(diào)試存在?困難，且?安裝時(shí)間?長(zhǎng)，重量?大，危險(xiǎn)?因素多。?但是我隊(duì)?堅(jiān)持高要?求、標(biāo)準(zhǔn)?操作嚴(yán)格?關(guān)，加上?職工努力?克服重重?困難最終?順利一開(kāi)?3井。而?其中最為?關(guān)鍵的內(nèi)?在條件在?于我隊(duì)設(shè)?備維護(hù)、?保養(yǎng)工作?到位以及?之前的汊?澗試安裝?工作到位?。今年?我隊(duì)無(wú)因?保養(yǎng)不到?位、不及?時(shí)或超保?、漏保而?造成的設(shè)?備事故發(fā)?生。同時(shí)?，我隊(duì)重?點(diǎn)加大了?設(shè)備管理?中的各項(xiàng)?制度的執(zhí)?行力度。?對(duì)于崗位?坐崗以及?巡回檢查?要求更是?重中之重?，班組會(huì)?議強(qiáng)調(diào)需?利害深井?坐崗制度?的重要性?，需謹(jǐn)記?設(shè)備良好?運(yùn)行環(huán)境?的重要性?。一系列?措施的執(zhí)?行使得我?隊(duì)域外項(xiàng)?目建設(shè)保?持著良好?狀態(tài)。?三、齊準(zhǔn)?全設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)資料確?保設(shè)備有?案可尋?報(bào)表資料?規(guī)范填寫?記錄，確?保設(shè)備在?正常保養(yǎng)?周期內(nèi)得?到良好保?養(yǎng)，關(guān)乎?于整個(gè)生?產(chǎn)過(guò)程的?安全可靠?。并作為?依據(jù)，有?案可尋。?四、提?高職工思?想意識(shí)，?從主觀角?度設(shè)立設(shè)?備管理中?心思想?設(shè)備就像?人的身體?一樣，平?時(shí)要仔細(xì)?呵護(hù)，這?樣才能長(zhǎng)?久健康，?如若等到?出了問(wèn)題?再大修大?整，勢(shì)必?也會(huì)影響?設(shè)備的運(yùn)?行可靠性?以及工作?效率。思?想認(rèn)識(shí)極?為重要，?一切問(wèn)題?幾乎都可?以歸結(jié)為?人員的思?想認(rèn)識(shí)不?到位。玩?忽職守，?存在僥幸?心理，這?才是最大?隱患。每?次班前班?后會(huì)，本?人都強(qiáng)調(diào)?思想意識(shí)?的重要性?，設(shè)備是?死的，人?腦是活的?，出了問(wèn)?題不是設(shè)?備問(wèn)題，?而是人的?問(wèn)題。?總之，源?于狠抓落?實(shí)設(shè)備管?理，才有?今年的良?好生產(chǎn)局?面，同時(shí)?也是一項(xiàng)?吸引招商?引資的重?要手段，?不能萬(wàn)事?俱備只缺?東風(fēng)，腳?踏實(shí)地，?穩(wěn)步前進(jìn)?，才是正?確的選擇?。20?23設(shè)備?部工作總?結(jié)范本（?三）從?事公司設(shè)?備、設(shè)施?維修、保?養(yǎng)工作，?公司__?__年_?___月?試運(yùn)營(yíng)以?來(lái)，經(jīng)歷?了___?_個(gè)月風(fēng)?霜雨雪酷?暑寒冬;?在公司經(jīng)?營(yíng)團(tuán)隊(duì)的?帶領(lǐng)下，?沖破重重?障礙與險(xiǎn)?阻，迎來(lái)?了___?_航食今?天的蓬勃?發(fā)展。作?為一名普?通員工，?能參與這?部恢弘巨?作，經(jīng)歷?這一年多?不平凡的?歷程，我?的人生就?不再普通?，也正是?因此，在?平時(shí)的工?作中，我?不斷積極?學(xué)習(xí)企業(yè)?文化和專?業(yè)技能，?用企業(yè)文?化熏陶自?我，提高?思想覺(jué)悟?，用專業(yè)?技能武裝?自己，提?高業(yè)務(wù)水?平。在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?教導(dǎo)和同?事的支持?幫助下,?克服維修?組人員不?夠，等方?方面面的?困難，發(fā)?揚(yáng)甘于奉?獻(xiàn)、敬業(yè)?愛(ài)崗的優(yōu)?秀品德，?很快進(jìn)入?角色，為?____?航食的正?常生產(chǎn)做?出突出貢?獻(xiàn)，工作?業(yè)績(jī)得到?公司領(lǐng)的?認(rèn)可。?一、工作?內(nèi)容1?、對(duì)工程?施工遺留?存在的問(wèn)?題進(jìn)行檢?查、跟蹤?和維修.?2、保?證設(shè)備設(shè)?施的安全?運(yùn)行和加?強(qiáng)設(shè)施設(shè)?備的安檢?、維護(hù)?和保養(yǎng)工?作，制定?工作計(jì)劃?，落實(shí)計(jì)?劃內(nèi)容、?完成時(shí)間?和責(zé)任人?，以及檢?查時(shí)間，?明確各項(xiàng)?工作重點(diǎn)?，確保設(shè)?施設(shè)備安?全運(yùn)行?3.、嚴(yán)?格控制設(shè)?備的運(yùn)行?，力求節(jié)?能降耗，?在節(jié)能方?面，今?年的主要?工作是加?強(qiáng)設(shè)備的?保養(yǎng)，控?制設(shè)備的?運(yùn)行時(shí)間?和參數(shù)，?以及環(huán)境?的要求，?以達(dá)到節(jié)?能降耗的?目的。?4、重視?消防設(shè)備?設(shè)施的管?理，通過(guò)?自身的努?力，修護(hù)?消防設(shè)備?對(duì)消防報(bào)?警聯(lián)動(dòng)系?統(tǒng)進(jìn)行全?面的檢查?，列出每?個(gè)報(bào)警探?頭，逐點(diǎn)?進(jìn)行測(cè)試?，查出問(wèn)?題。進(jìn)行?維修，消?除故障.?5、制?定全年的?保養(yǎng)工作?計(jì)劃和保?養(yǎng)工作標(biāo)?準(zhǔn).6?、配合財(cái)?務(wù)部，建?立庫(kù)房工?程材料最?低庫(kù)存量?，保證維?修材料的?供應(yīng)。?7、在日?常工作中?，維修設(shè)?備時(shí)的安?全規(guī)范操?作和加強(qiáng)?自我安全?防范的意?識(shí)，杜絕?工傷事故?的發(fā)生。?二、工?作成績(jī)?1、中央?空調(diào)我?公司共用?____?臺(tái)開(kāi)利空?調(diào)主機(jī)，?____?年___?_月__?__日。?我在樓頂?檢查發(fā)現(xiàn)?兩臺(tái)空調(diào)?主機(jī)一直?報(bào)警，故?障排除不?了，檢查?時(shí)發(fā)現(xiàn)_?___號(hào)?空調(diào)主機(jī)?壓力自我?保護(hù)鍋爆?裂了，導(dǎo)?致___?_號(hào)空調(diào)?主機(jī)機(jī)組?不能正常?運(yùn)行，自?動(dòng)補(bǔ)水系?統(tǒng)，變頻?器壞了，?我聯(lián)系售?后工程師?和設(shè)備廠?家陸衛(wèi)東?后.他們?詳細(xì)檢查?____?號(hào)空調(diào)主?機(jī)發(fā)現(xiàn)機(jī)?組內(nèi)的不?銹鋼板換?有裂縫了?，壓縮機(jī)?制冷系統(tǒng)?里的制冷?劑液泄漏?，___?_號(hào)空調(diào)?主機(jī)機(jī)組?原因主機(jī)?壓力自我?保護(hù)鍋在?空調(diào)水循?環(huán)系統(tǒng)不?穩(wěn)定時(shí)就?會(huì)發(fā)生爆?裂.解決?方案：?1.要加?一個(gè)__?__立方?的高位水?箱高位浮?球自動(dòng)補(bǔ)?水排氣水?箱就解決?空調(diào)水循?環(huán)系統(tǒng)不?穩(wěn)定，壓?力差，空?氣排不盡?，空調(diào)水?循環(huán)系統(tǒng)?內(nèi)永不會(huì)?缺水這些?問(wèn)題.2?.要買4?瓶制冷劑?。3要重?新?lián)Q一個(gè)?板換。水?箱成本_?___元?，制冷劑?____?元，板換?____?元與要?從美國(guó)原?廠發(fā)貨，?人工費(fèi)3?000.?運(yùn)費(fèi)，等?其他總計(jì)?____?元。但是?我們?cè)O(shè)備?已過(guò)了保?修期，經(jīng)?過(guò)和施工?方、廠家?多次交涉?，最終廠?家愿意通?過(guò)售后服?務(wù)方式，?解決空調(diào)?出現(xiàn)的所?有問(wèn)題，?現(xiàn)在空調(diào)?主機(jī)已修?復(fù)。為公?司節(jié)約維?修費(fèi)用_?___元?。2、?特種車庫(kù)?卷簾門?我們公司?特種車庫(kù)?，是用來(lái)?停放送餐?車的，卷?簾門因故?障，卷簾?門升不起?來(lái)，影響?餐車進(jìn)出?。因這個(gè)?卷簾門面?積