水利工程第一次工地會議時監(jiān)理單位交底

水利工程第一次工地會議時監(jiān)理單位交底一、施工過程中監(jiān)理主要工作方法是現(xiàn)場記錄、發(fā)布文件、旁站監(jiān)理、巡視檢驗、跟蹤檢測、平行檢測、協(xié)調(diào)等?，F(xiàn)場巡視和旁站檢查監(jiān)督是監(jiān)理檢查和控制工程質量最主要的方法。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進行有目的、有計劃地巡視，針對工程實際情況，明確施工過程的關鍵工序、關鍵部位和關鍵控制點。在巡視中及時發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設計文件及施工驗收規(guī)范的質量問題。在執(zhí)行上述工作方法時，希望施工單位積極配合。二、為了加強施工資料的整理工作，提高施工質量管理水平，如實反映工程建設過程的真實情況，詳實、準確、規(guī)范地填寫質量評定表，使資料整理規(guī)范化、標準化、制度化。依據(jù)《水利水電工程施工質量檢驗與評定規(guī)程》SL176—2007，《水利工程建設工程驗收規(guī)程》SL223—2008，《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》SL288—2014，《水利水電工程施工測量規(guī)范》（SL52-2015）及《園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》(CJJ82-2012)的有關要求，對本工程的施工資料整理，做一些詳細的規(guī)定，施工單位要認真學習相關規(guī)范，切實搞好在建工程的施工資料的整理工作。三、對安全工作的要求：（1）安全工作是各項工作的重中之重，無論如何強調(diào)都不過分，并應以預防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報，應及時上報，并應及時啟動應急預案采取應對措施。（2）施工單位要針對本工程的實際情況編制安全危險源識別與風險評價表，根據(jù)本表所列內(nèi)容施工單位要每天進行一次施工現(xiàn)場的安全自查，檢查內(nèi)容包括安全防護、臨時用電、起重機械、施工防汛、消防設施等，要有檢查記錄并形成安全日志上報監(jiān)理單位。（3）項目監(jiān)理部要組織相關單位進行有針對性的安全專項檢查，每月不少于一次（每月1號和15號）。四、對工程資料的管理施工日報于每天晚上8：00前以電子報表的形式上傳微信群；施工單位要在每周監(jiān)理例會前一天將周報電子版發(fā)送給監(jiān)理單位；施工月報要在每月25日前上報監(jiān)理單位紙質版；報表和工程資料管理要規(guī)范，內(nèi)容要準確，上報要及時，上報要與施工進度一致，填報日期要真實，不得隨意填寫或涂改填報日期。五、聯(lián)絡以書面形式為準5.1工程各參建單位互相行文時都應用收、發(fā)文簿進行收、發(fā)文登記，以利于查找。5.2工程各參建單位互相發(fā)文均應無條件簽收，收到后如對文件內(nèi)容有異議，可用報告單、聯(lián)系單等文件形式提出理由和意見，不得拒收或不簽收。要求答復的函件，除合同已有規(guī)定者外，應提出要求答復的期限，以避免延誤，要求答復的期限應根據(jù)函件的不同性質由雙方商定，或在一方發(fā)出的函件中提出。5.3各單位對文件均應分類歸檔妥善管理。六、管理制度6.1施工人員管理制度6.1.1施工管理人員的配備、調(diào)入、調(diào)出，施工單位應事先書面通知監(jiān)理。管理人員應保持穩(wěn)定，不得隨意變動。6.1.2項目經(jīng)理、項目總工應在現(xiàn)場堅守工作崗位，有事離開施工現(xiàn)場一天以上的，應向總監(jiān)理工程師和建設單位現(xiàn)場代表請假。6.2施工機械和工程設備的管理制度6.2.1施工單位進場的施工機械應按有關規(guī)定進行維護保養(yǎng)和安裝，并對大型機械建檔管理。6.2.2施工機械使用應實行掛牌制，“機械的安全作規(guī)程”、“操作者的崗位責任制”，機械名稱、型號、功率、廠家、操作人員姓名都應標明。6.3建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一管理制度6.3.1在施工現(xiàn)場的所有施工人員和管理人員都必須服從建設單位工作人員和監(jiān)理人員的監(jiān)督管理，及特殊情況下的指揮和調(diào)動。6.3.2施工現(xiàn)場的平面布置、安全、文明施工、治安的工作統(tǒng)一由承包單位管理，各勞務分包、專業(yè)施工隊應積極配合服從管理。七、監(jiān)理的會議制度：1．監(jiān)理例會參加單位及人員：業(yè)主駐工地代表，項目監(jiān)理部總監(jiān)、總監(jiān)代表和有關專業(yè)監(jiān)理工程師。施工單位的項目經(jīng)理、技術負責人和有關專業(yè)人員。根據(jù)會議議題的需要邀請設計單位、分包單位及其它有關單位人員參加。2．監(jiān)理例會召開時間及地點：監(jiān)理例會定于每周二上午10：00在香河小高坨橡膠壩管理處會議室召開。3．對監(jiān)理例會的主要內(nèi)容要求如下：①檢查上次會議決議落實情況，檢查未完事項及其原因。②施工單位匯報工程進度情況，重點說清工期有何滯后及原因。③施工單位匯報下一階段工程進度目標，重點匯報計劃完成工程量，投入人力、設備、材料情況及實現(xiàn)目標的措施。④材料、構配件