現(xiàn)場管理人員獎罰制度

現(xiàn)場管理人員獎罰制度PAGE2-陜西仁興達建筑勞務有限公司現(xiàn)場管理人員獎罰制度陜西仁興達建筑勞務有限公司二零一三年四月前言為樹立和落實科學發(fā)展關,切實加強精神文明建設，強化服務意識，提高工作質(zhì)量和效率，進一步嚴肅工作紀律，促進工作作風的根本好轉(zhuǎn)，建設勤政、廉政、務實、高效的建筑企業(yè)，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確各崗位職責，本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與各崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合,特制定本獎懲制度。一、適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，現(xiàn)場所有管理人員須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。二、獎勵或處罰方式：

1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當月工資中扣除并通報）。

2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。

三、員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

1、員工推薦、本人自薦或部門提名；

2、辦公室、本部門審核；

3、總經(jīng)理辦公會議會審；

4、總經(jīng)理批準；

四、處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

1、通報批評；

2、經(jīng)濟處罰；

3、情節(jié)嚴重者移交當?shù)貓?zhí)法部門；

4、辭退。五、有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵:

1、完成本部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益；

2、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；

3、工作認真、責任心強并按照現(xiàn)場規(guī)章制度實施的突出者。

4、對項目做出貢獻者，領導認為應當給予獎勵的

六、員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

1、上班時間后遲到、早退十五分鐘以內(nèi)打卡者,視為遲到,30元/次；2、外出人員除有上級領導調(diào)遣外,上班時間未打卡者均以曠工處罰；3、未請假或假期已滿擅自不到崗者,視為曠工,按當事人月薪計算日薪的三倍給予處罰；4、每人每月請假三天,超出三天按超出天數(shù)加請假天數(shù)的總和,均以曠工處罰；注:(曠工不滿一天則按一天計算)病假可以銷假,但必須有醫(yī)院正式電腦藥費單,特殊情況必須由上級領導批準；有直系親屬重病或死亡之類的,視情況批假2-7天,但必須拿醫(yī)院正式電腦藥費單或死亡證明銷假,否則做曠工處理.5、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款50元；

6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

7、遺失工程文件、物品或工具除照價賠償外并罰款50元；

8、不配合部門工作的罰款100元；

9、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；10、凡是管理人員發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇同事、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；

11、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權(quán)向所屬主管或經(jīng)理提出申訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人承擔，處罰100元；

七、員工有以下行為者，給以經(jīng)濟處罰并辭退，對處以辭退的員工，公司不予任何經(jīng)濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：

1、蓄意損壞公司或他人財物；

2、故意泄漏項目機密，把分項工程介紹給他人索取回扣介紹費，致使項目蒙受損害；

3、拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領導決定，干擾他人工作的；

4、濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費項目資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；

5、挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；6、利用職權(quán)對分項承包班組索要財物、打擊報復、假公濟私的；

7、利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；

8、未辦理請假手續(xù),私自曠工或從事其它兼職的；

9、散布謠言，損害公司聲譽，組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，擾亂項目正常施工秩序的；

10、違反公司規(guī)定屢教不改的；

11、其它重大過失或不當行為，給工程造成經(jīng)濟損失嚴重后果的；

八、員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

九、員工對所受懲罰存異議者，應于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。

十、本制度自宣布后,即時生效.注:以上制度望各員工嚴格遵守,罰款一旦開出,任何人都不得說情!擬定人:杜軍強審批:楊興清陜西仁興達建筑勞務有限公司