14自管會(huì)考核制度

校自管會(huì)部門(mén)考核制度沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，一個(gè)優(yōu)秀的社團(tuán)必須要有一個(gè)完善的規(guī)章制度。因此，為了校自管會(huì)更好地發(fā)展以及更好地管理，特制定以下制度，望各自管會(huì)成員能?chē)?yán)格遵守來(lái)共同努力發(fā)展自管會(huì)。考核對(duì)象：各部門(mén)成員考核周期：每周都會(huì)計(jì)算本周各部門(mén)評(píng)分，然后一個(gè)月在總計(jì)一下，在當(dāng)周部長(zhǎng)會(huì)議上公布一下，到這學(xué)期結(jié)束時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行總評(píng)。評(píng)分制度（百分制）例會(huì)評(píng)分（1）部長(zhǎng)例會(huì)，每周日晚上九點(diǎn)召開(kāi)。所有部長(zhǎng)不能無(wú)故不到，有事必須向主管主席請(qǐng)假（至少提前五個(gè)小時(shí)）。無(wú)故缺席一次扣10分，遲到一次扣5分。（2）各部部門(mén)之內(nèi)例會(huì)，依照規(guī)定時(shí)間召開(kāi)。每周一次，如果有事不能召開(kāi)，請(qǐng)向主席團(tuán)說(shuō)明緣由，經(jīng)主席團(tuán)同意后在辦公室做好記錄才可。若無(wú)故不召開(kāi)例會(huì)一次，所在部所有部長(zhǎng)扣除10分。部員有事不能參加例會(huì)的提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。部長(zhǎng)無(wú)故不到扣5分，部員無(wú)故不到者扣2分。（3）例會(huì)召開(kāi)期間應(yīng)保持良好的紀(jì)律，如若出現(xiàn)打罵等秩序混亂現(xiàn)象，整體扣除10分，造成嚴(yán)重后果的扣除15分。（4）例會(huì)應(yīng)有一個(gè)積極向上、活躍的氛圍。各部員應(yīng)積極參與到對(duì)部門(mén)事情的討論中。如果例會(huì)氣氛過(guò)于冷清，部員反應(yīng)普遍冷淡的話，該部門(mén)扣除4分。積極參與，踴躍發(fā)表意見(jiàn)的，該部門(mén)加上2分。（5）各部門(mén)開(kāi)會(huì)禁止遲到早退，遲到早退者扣除3分。（包括部長(zhǎng)）有特殊情況除外。2、部門(mén)值班（1）各部門(mén)每天需要安排人值班（節(jié)假日除外），按規(guī)定時(shí)間到達(dá)辦公室。禁止遲到早退。發(fā)現(xiàn)有部門(mén)沒(méi)有安排班，扣除5分。具體各部值班簽到情況以簽到表為主。（值班時(shí)需要簽到，當(dāng)日值班主席也要負(fù)責(zé)監(jiān)察。）（2）在值班期間，值班人員應(yīng)做好接待工作，認(rèn)真做好自己范圍之內(nèi)的事情，若有人反映投訴值班部員，則該部門(mén)扣除5分。（3）在值班期間，值班人員要看管好所屬自管會(huì)的物品，對(duì)于外借物品作好記錄。如若丟失一件物品，所在部門(mén)扣除10分。（負(fù)責(zé)借出的值班人員的所在部門(mén)）（4）在值班期間，嚴(yán)格遵守自管會(huì)制度，不得損壞自管會(huì)聲譽(yù)，犯者所在部門(mén)扣除10分。碰見(jiàn)不能處理的事情及時(shí)向主席報(bào)告，不得擅自處理，隱瞞不報(bào)。否則扣除10分。（5）本周出勤率達(dá)到百分之九十以上的部門(mén)加10分。百分之六十以下的扣除5分。3、各部門(mén)工作具體評(píng)分（1）各部門(mén)應(yīng)明確自己的責(zé)任范圍，要求各部門(mén)成員業(yè)務(wù)熟悉。

有詳細(xì)部門(mén)工作范圍資料加5分；

有詳細(xì)部門(mén)學(xué)期工作計(jì)劃加5分；

學(xué)期末有詳細(xì)工作總結(jié)（或資料）再加5分。

沒(méi)有工作計(jì)劃和總結(jié)的扣10分。（注：加分建立在“詳細(xì)”的基礎(chǔ)之上）（2）出色完成上級(jí)布置的任務(wù)，受到一致好評(píng)的加15分。

（3）為社團(tuán)建設(shè)突出建設(shè)性意見(jiàn)、建議并被采納或部分采納的加15分。（4）舉辦活動(dòng)根據(jù)具體情況加分：大型活動(dòng)：聯(lián)合校級(jí)及以上社團(tuán)組織舉辦活動(dòng)，并且非常成功，也使學(xué)生對(duì)自管會(huì)有了更深的認(rèn)識(shí)，加20分，協(xié)辦部門(mén)加15分。中型活動(dòng)：校級(jí)社團(tuán)活動(dòng)加15分，協(xié)辦部門(mén)加10分。小型活動(dòng)：自管會(huì)內(nèi)部聯(lián)誼，加10分，協(xié)辦部門(mén)加5分。（5）每一次活動(dòng)前有詳細(xì)可行的計(jì)劃一次加3分；活動(dòng)過(guò)程中有詳細(xì)有效的影像、文字記錄資料一次加3分；活動(dòng)后又詳細(xì)的總結(jié)一次加3分。（各項(xiàng)資料不詳細(xì)的不加分）沒(méi)有資料的扣相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。

（6）到月底計(jì)算總分時(shí)，加分項(xiàng)目需要上交相關(guān)材料，比限定日期遲一周交材料的取消相應(yīng)的加分資格并扣5分。消極地不參加各種活動(dòng)的，酌情扣5～10分。（7）部門(mén)成員表現(xiàn)突出（解決重大糾紛、見(jiàn)義勇為、在社聯(lián)刊物上發(fā)表作品、獲得重大獎(jiǎng)勵(lì)及其他有利于社聯(lián)建設(shè)表現(xiàn)）加5分。

（8）根據(jù)各協(xié)會(huì)調(diào)查反饋情況評(píng)分：各協(xié)會(huì)反映良好加5分；個(gè)協(xié)會(huì)反映不佳扣5分；其余不加分、不扣分。4、各部長(zhǎng)評(píng)分（1）各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排本部門(mén)工作任務(wù)，掌握本部門(mén)的發(fā)展方向，調(diào)解與其他部門(mén)的關(guān)系，培養(yǎng)部員，為部員樹(shù)立榜樣，還有推優(yōu)的責(zé)任，貫徹主任和主席下達(dá)的指令，維護(hù)自管會(huì)的利益，與其他社團(tuán)也要打好關(guān)系。做到以上幾點(diǎn)的部長(zhǎng)加3分。（2）部門(mén)成績(jī)優(yōu)秀獲得主任、主席以及各部長(zhǎng)一致好評(píng)的，部長(zhǎng)加10分。（活動(dòng)情況良好，財(cái)務(wù)支出明顯過(guò)多的，不予加分）（3）學(xué)期末總評(píng)前三的部門(mén)部長(zhǎng)加10分?？傇u(píng)低于60分的部門(mén)，部長(zhǎng)扣除10分，并給于嚴(yán)重警告。部門(mén)狀況沒(méi)有改善的可以考慮降職處理。（4）在相關(guān)刊物上發(fā)表文章等加3分。（5）自身綜合素質(zhì)高，學(xué)習(xí)工作兩不誤。平均成績(jī)80分以上加3分，若出現(xiàn)掛科現(xiàn)象，扣除1分。（6）個(gè)人提出重要建議被采納從而推動(dòng)學(xué)生社團(tuán)工作蓬勃開(kāi)展的加20分。（7）自身在學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作上有過(guò)失的一次扣10分，有重大過(guò)失的一次扣15分并考慮引咎辭職；（8）部門(mén)成員在工作上有過(guò)失的部長(zhǎng)一次扣5分，有重大過(guò)失的正副部長(zhǎng)一次扣10分。（9）個(gè)人學(xué)期末總評(píng)不足60分的，考慮辭退處理。望各