福利管理制度-4

PAGE車輛管理制度煙臺世基置業(yè)有限公司煙臺世基置業(yè)有限公司管理制度（試行）標題：福利管理制度編號：SJZD-02-005-2013版號：13.01版頁數(shù)：6頁生效日期：擬制：行政管理部審批：秦銘批準：李漢東受控狀態(tài)：受控會簽欄行政管理部經(jīng)理：分管領導：執(zhí)行總經(jīng)理：總經(jīng)理：福利管理制度1目的為加強公司員工福利管理，保障公司員工享受到較為健全的福利政策，明確公司員工的福利標準，特制訂本制度。2適用范圍本制度適用于煙臺世基置業(yè)有限公司。3職責分工1、行政管理部行政管理部為公司福利發(fā)放的發(fā)起部門，根據(jù)福利發(fā)放種類和標準，及時統(tǒng)計發(fā)放福利名單人數(shù)，向公司領導提出福利發(fā)放申請，根據(jù)公司領導的批示，組織福利發(fā)放的相關事宜。2、采購部根據(jù)公司福利制度和領導的批示，采購部在規(guī)定時間內采購福利物品。4福利類別與標準4.1保險4.1.1公司為員工辦理的保險包括：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和意外傷害保險。4.1.2公司員工滿試用期后由人力資源部為其辦理五險；公司員工入職后十日內即可享有意外傷害保險。4.2防暑補貼4.2.1每年夏季6、7、8、9月份公司給予員工防暑補貼，每人50元/月；工地現(xiàn)場人員防暑補貼為每人300元/月；廚房工作人員防暑補助為每人120元/月；總經(jīng)理助理、副總及以上級別人員除外。4.2.2防暑補貼計發(fā)標準：公司在職員工在暑期（指6月、7月、8月、9月）在崗，均享有防暑補貼，入職滿一個月的新員工按照標準計發(fā)，入職未滿一個月的新員工按出勤天數(shù)計發(fā)。4.3生日禮品在職員工每年生日，公司發(fā)送蛋糕券以示祝賀。4.4體檢公司根據(jù)經(jīng)營運轉情況，實時組織部門經(jīng)理及以上人員進行體檢一次。4.5培訓學習為不斷提升員工的工作技能，公司為員工提供定期或不定期培訓。培訓方式包括：內部培訓、外送培訓、在職培訓、短期脫產培訓等。4.6節(jié)假日福利春節(jié)、中秋節(jié)、國際“三八”婦女節(jié)，公司為在職員工發(fā)送節(jié)日禮金或禮品，以示慶祝與慰問。節(jié)假日福利的計發(fā)標準：入職三個月以上的新員工按照標準計發(fā)，入職滿一個月未滿三個月的新員工按標準的50%計發(fā)。4.7世愛善金會公司是員工第二個家，公司成立“世愛慈善基金會”，公司員工及其直系親屬在遇到困難、重大疾病等事件時，公司將為其提供一定的救助資金；公司在職員工均享有此項福利，具體標準詳見“慈善基金會資金管理辦法”。4.8交通、通訊補助4.8.1燃油補貼標準（單位：元/月）崗位名稱補助標準說明總經(jīng)理助理副總經(jīng)理及以上級別實報實銷每月由專職司機向車輛主管部門報里程數(shù)，據(jù)實報銷。公司部門經(jīng)理1000元/月每月憑加油票據(jù)在標準范圍內據(jù)實報銷。公司部門副經(jīng)理800元/月每月憑加油票據(jù)在標準范圍內據(jù)實報銷。備注：（1）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理（涉及私車公用）在公司任命后即可享受以上補貼。（2）若公司出臺新的燃油補助標準，將執(zhí)行新標準。4.8.2通訊補貼標準（單位：元/月）崗位名稱補助標準說明總經(jīng)理助理副總經(jīng)理及以上級別實報實銷每月憑電話消費單據(jù)實報銷。部門經(jīng)理、工程總監(jiān)200元/月每月憑電話消費單在標準范圍內據(jù)實報銷，超過標準外的費用自付。部門副經(jīng)理150元/月每月憑電話消費單在標準范圍內據(jù)實報銷，超過標準外的費用自付。部門主管100元/月每月憑電話消費單在標準范圍內據(jù)實報銷，超過標準外的費用自付。普通職員50元/月每月憑電話消費單在標準范圍內據(jù)實報銷，超過標準外的費用自付。備注：若公司出臺新的通訊補助標準，將執(zhí)行新標準。4.9禮金1、喜事賀禮：逢公司在職員工結婚生子，公司給予600元禮金或禮品以資祝賀。2、重大疾病：對重大疾病的員工表示慰問，公司給予600元慰問金或禮品。3、喪假慰問：公司在職員工的直系親屬死亡，公司給予601元慰問金以資撫慰。4.10旅游每年適時組織員工旅游一次。公司在職員工均享有此項福利。5附則 本規(guī)定自公司正式發(fā)文之日起生效。由煙臺世基置業(yè)有限公司行政管理部監(jiān)督執(zhí)行。煙臺世基置業(yè)有限公司2013年福利管理流程（節(jié)假日福利發(fā)放）流程圖節(jié)點節(jié)點說明時間要求相關文件/表單4.2記賬4.1發(fā)放2.2審批2.1審批3.2驗收結束3.1采購1.2匯總復核1.1申請開始4.2記賬4.1發(fā)放2.2審批2.1審批3.2驗收結束3.1采購1.2匯總復核1.1申請開始1申請復核1.1行政管理部按照福利管理制度向公司提交發(fā)放福利申請，需注明人數(shù)、申請人、時間等信息。福利發(fā)放日之前1個月《福利發(fā)放申請表》《福利管理制度》2審批2.1行政管理部負責提交《福利發(fā)放申請表》由主管上級審批。1天內完成2.2行政管理部負責把主管上級審批后的《福利發(fā)放申請表》交到執(zhí)行總經(jīng)理處審批，審批通過后，把詳細的福利發(fā)放明細交到采購中心處。如果審批沒有通過，由行政管理部重新上報申請。2天內完成3采購驗收3.1采購中心負責按照審批后的福利進行采購，不得超過福利發(fā)放標準，如果在采購過程中無法滿足世基置業(yè)福利標準需要向行政管理部反饋信息，在得到主管領導審批則繼續(xù)采購。發(fā)放日期前5天3.2行政管理部驗收福利；4發(fā)放記賬4.1行政管理部組織發(fā)放并做好記錄工作。福利發(fā)放申請表

姓名性別職位所屬部門申請日期福利性質福利金額大寫：萬仟佰拾元角分小寫：標準內發(fā)放人數(shù)50%標準發(fā)放人數(shù)部門負責人審核分管領導復核