作業(yè)-跨國(guó)公司論文

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2012-2013學(xué)年第二學(xué)期《跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理》論文試論跨國(guó)公司的類型特征及其經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)學(xué)院：國(guó)際教育學(xué)院專業(yè)：工商管理（國(guó)際商務(wù)）班級(jí)：1021212學(xué)號(hào)：105210240096姓名：李明娟任課教師：張寶振試論跨國(guó)公司的類型特征及其經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)摘要：隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，傳統(tǒng)的只在本國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)模式因?yàn)槠洫M隘性、相對(duì)封閉性和落后性，已不能滿足世界經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)，因此跨國(guó)公司的發(fā)展是經(jīng)濟(jì)全球化的必然結(jié)果，同時(shí)又是經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的動(dòng)力?？鐕?guó)公司在世界經(jīng)濟(jì)中扮演了重要角色。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)融入世界經(jīng)濟(jì)的步伐加快，越來(lái)越多的跨國(guó)公司來(lái)中國(guó)投資，中國(guó)企業(yè)也逐漸走向世界。關(guān)鍵詞：跨國(guó)公司類型特征經(jīng)營(yíng)管理跨國(guó)公司是科學(xué)技術(shù)和社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果，是生產(chǎn)集中、資本集中和經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物，是當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的新型的企業(yè)組織形式。它代表著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展方向，直接體現(xiàn)著國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。1、跨國(guó)公司的基本類型：按一般組織形式分類：母公司，子公司，分公司，避稅港公司。按經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)分類：垂直型公司，橫向行公司，混合型公司，分散型公司。按決策風(fēng)格分類：民族中心，多元中心，區(qū)域中心，全球中心。2、跨國(guó)公司基本特征：在兩個(gè)和兩個(gè)以上國(guó)家從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；經(jīng)營(yíng)跨國(guó)化的基本手段是直接投資；全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；內(nèi)部管理一體化；擁有先進(jìn)的技術(shù)和管理；各實(shí)體以所有權(quán)相聯(lián)，并分享資源、信息和分擔(dān)責(zé)任。對(duì)外直接投資是跨國(guó)公司擴(kuò)張的主要手段；跨國(guó)公司向綜合多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展；以全球性戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；設(shè)立分支結(jié)構(gòu)和子公司；以開(kāi)發(fā)新技術(shù)推動(dòng)跨國(guó)公司的發(fā)展。高技術(shù)是“未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)的引擎”，故跨國(guó)公司之間在這一方面展開(kāi)了一場(chǎng)較大的角逐，更尖銳地表現(xiàn)在生物工程、新材料、新能源等領(lǐng)域的貿(mào)易的磨擦上。聯(lián)合國(guó)跨國(guó)公司委員會(huì)認(rèn)為跨國(guó)公司應(yīng)具備以下三要素：第一，跨國(guó)公司是指一個(gè)工商企業(yè)，組成這個(gè)企業(yè)的實(shí)體在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，而不論其采取何種法律形式經(jīng)營(yíng)，也不論其在哪一經(jīng)濟(jì)部門經(jīng)營(yíng)；第二，這種企業(yè)有一個(gè)中央決策體系，具有共同的政策，此種政策能反映企業(yè)的全球戰(zhàn)略目標(biāo)；第三，這種企業(yè)的各個(gè)實(shí)體分享資源，信息以及和社會(huì)效益引起世人注目?？鐕?guó)公司的基本類型：3、跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)特征主要表現(xiàn)在以下幾方面：3.1跨國(guó)公司實(shí)行全球戰(zhàn)略目標(biāo)這一點(diǎn)我們從跨國(guó)公司的定義中就不難看出，跨國(guó)公司通過(guò)對(duì)外直接投資，在世界范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)、配置，并把研究與發(fā)展、采掘、提煉、加工、裝配、銷售以及服務(wù)等生產(chǎn)過(guò)程和流通過(guò)程伸向世界各地，而把最高決策權(quán)保留在跨國(guó)公司總公司，總公司對(duì)整個(gè)公司的投資計(jì)劃、生產(chǎn)安排、價(jià)格體系、市場(chǎng)安排、利潤(rùn)分配、研究方向以及其他重大決策分擔(dān)責(zé)任。3.2跨國(guó)公司向多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)給跨國(guó)公司營(yíng)銷帶來(lái)極大的好處：(1)增強(qiáng)壟斷企業(yè)總的經(jīng)濟(jì)潛力，防止“過(guò)剩”資本形式，確保跨國(guó)公司安全發(fā)展，有利于全球戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的在于獲取利潤(rùn)，而利潤(rùn)率的高低多寡取決于企業(yè)如何籌劃和組織生產(chǎn)、銷售與分配這三道前后相衍的運(yùn)動(dòng)環(huán)節(jié)，多種經(jīng)營(yíng)可以使跨國(guó)公司加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)行低價(jià)值的投入，高價(jià)值的產(chǎn)出，從而降低生產(chǎn)成本提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，達(dá)到利潤(rùn)最大化。(2)有利于資金合理流動(dòng)與分配，提高各種生產(chǎn)要素和副產(chǎn)品的利潤(rùn)率。資金的投入必須帶來(lái)良好的投資效益，這是投資的必然性選擇，生產(chǎn)要素組合的合理、經(jīng)濟(jì)與否直接決定著企業(yè)成本與勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低，國(guó)際間的生產(chǎn)要素組合也要優(yōu)于一國(guó)自身?？鐕?guó)公司就是國(guó)際性生產(chǎn)要素優(yōu)化組合的一種靈活而又高效的載體。(3)便于分散風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，行業(yè)、種類日趨繁多，受各種因素的影響，各行業(yè)在年度之間狀況波動(dòng)很大，占據(jù)多個(gè)行業(yè)的跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)，就不會(huì)因一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)的波動(dòng)而影響整個(gè)公司的收益。(4)可以充分利用生產(chǎn)余力，延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期，增加利潤(rùn)。(5)能節(jié)省共同費(fèi)用，增強(qiáng)企業(yè)機(jī)動(dòng)性。3.3以開(kāi)發(fā)新技術(shù)推動(dòng)跨國(guó)公司的發(fā)展3.3.1跨國(guó)公司在新技術(shù)革命中，始終保持領(lǐng)先地位。跨國(guó)公司在新的國(guó)際分工中，若要保持優(yōu)勢(shì)，或從一種優(yōu)勢(shì)向另一種優(yōu)勢(shì)，就必須在研究與開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品中，始終保持領(lǐng)先地位，跨國(guó)公司始終在新技術(shù)部門占領(lǐng)先地位，戰(zhàn)后迅速發(fā)展起來(lái)的新興工業(yè)，如汽車、石化、制藥和電子工業(yè)等，幾乎全部為跨國(guó)公司的控制。3.3.2跨國(guó)公司奉行特有的技術(shù)戰(zhàn)略跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略：從全球范圍比較生產(chǎn)成本，選擇最佳生產(chǎn)基地，以確保高額利潤(rùn)。首先，把研制的專利技術(shù)應(yīng)用于母國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，壟斷國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并通過(guò)產(chǎn)品出口滿足國(guó)外市場(chǎng)的需要。其次，經(jīng)過(guò)若干年后，再將新技術(shù)轉(zhuǎn)讓給設(shè)在其他發(fā)達(dá)國(guó)家里的子公司，取得當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。再次，又過(guò)若干年后，再向發(fā)展中國(guó)家的子公司轉(zhuǎn)讓技術(shù)?？鐕?guó)公司轉(zhuǎn)讓技術(shù)要考慮生產(chǎn)能力（或運(yùn)用生產(chǎn)技術(shù)的能力），投資能力（或擴(kuò)大生產(chǎn)以便利用擴(kuò)大了的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)或出口市場(chǎng)的能力）和革新能力（它使研制新產(chǎn)品和提供新服務(wù)成為可能）。3.4跨國(guó)公司從利用價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)手段，轉(zhuǎn)向非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段爭(zhēng)奪世界市場(chǎng)。非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是指通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能，增加花色品種，改進(jìn)商品包裝及裝璜、規(guī)格、改善售前售后服務(wù)，提供優(yōu)惠的支付條件，更新商標(biāo)牌號(hào)，加強(qiáng)廣告宣傳和保證及時(shí)交貨等手段，來(lái)提高產(chǎn)品的素質(zhì)、信譽(yù)和知名度，以增強(qiáng)商品的競(jìng)爭(zhēng)能力，擴(kuò)大商品的銷路。目前跨國(guó)公司主要從以下幾個(gè)方面提高商品的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)能力；(1)提高產(chǎn)品質(zhì)量，逾越貿(mào)易技術(shù)壁壘；(2)加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，提高商品性能，延長(zhǎng)使用期限；(3)提供信貸；(4)加速產(chǎn)品升級(jí)換代，不斷推出新產(chǎn)品，更新花色品種；(5)不斷設(shè)計(jì)新穎和多樣的包裝裝璜，注意包裝裝璜的“個(gè)性化”；(6)加強(qiáng)廣告宣傳，大力研究改進(jìn)廣告銷售術(shù)。4、跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理4.1跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)-跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)形式4.1.1橫向型水平型多種經(jīng)營(yíng)。此類公司主要從事單一產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，母公司和子公司很少有專業(yè)化分工，但公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移生產(chǎn)技術(shù)、銷售技能和商標(biāo)專利等無(wú)形資產(chǎn)的數(shù)額較大。

4.1.2垂直型多種經(jīng)營(yíng)。此類公司按其經(jīng)營(yíng)內(nèi)容又可分為兩種。一種是母公司和子公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)不同行業(yè)的、但卻相互有關(guān)的產(chǎn)品。它們是跨行業(yè)的公司，主要涉及原材料、初級(jí)產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工行業(yè)，如開(kāi)采種植→提煉→加工制造→銷售等行業(yè)。另一種是母公司和子公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)同一行業(yè)不同加工程度或工藝階段的產(chǎn)品，主要涉及汽車、電子等專業(yè)化分工水平較高的行業(yè)。

4.1.3混合型多種經(jīng)營(yíng)。此類公司經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品，母公司和子公司生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)不同的業(yè)務(wù)，而且它們之間互不銜接，沒(méi)有必然聯(lián)系。如日本的三菱重工業(yè)公司即是如此。它原是一家造船公司，后改為混合多種經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)范圍包括：汽車、建筑機(jī)械、發(fā)電系統(tǒng)產(chǎn)品、造船和鋼構(gòu)件、化學(xué)工業(yè)、一般機(jī)械、飛機(jī)制造業(yè)等。4.2跨國(guó)公司的管理特點(diǎn)跨國(guó)公司作為在國(guó)內(nèi)外擁有較多分支機(jī)構(gòu)、從事全球性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公司，與國(guó)內(nèi)企業(yè)相比較，是有其一些區(qū)別的。這些區(qū)別表現(xiàn)在：

（1）跨國(guó)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是以國(guó)際市場(chǎng)為導(dǎo)向的，目的是實(shí)現(xiàn)全球利潤(rùn)最大化，而國(guó)內(nèi)企業(yè)是以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為導(dǎo)向的。

（2）跨國(guó)公司是通過(guò)控股的方式對(duì)國(guó)外的企業(yè)實(shí)行控制，而國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)其較少的涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)大多是以契約的方式來(lái)實(shí)行控制。

（3）國(guó)內(nèi)企業(yè)的涉外活動(dòng)不涉及在國(guó)外建立經(jīng)濟(jì)實(shí)體問(wèn)題，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的關(guān)系是松散的，有較大偶然性，其涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)往往在交易完成后就立即終止，不再參與以后的再生產(chǎn)過(guò)程；而跨國(guó)公司則在世界范圍內(nèi)的各個(gè)領(lǐng)域，全面進(jìn)行資本、商品，人才、技術(shù)、管理和信息等交易活動(dòng)，并且這