人員任用管理手冊(cè)

XX電子有限公司人員任用管理手冊(cè)文件類別：文件編號(hào)：撰寫單位：版本：第版生效日期：機(jī)密等級(jí)：機(jī)密一般合計(jì)頁數(shù)：共頁核準(zhǔn)審核制定目錄前言…………11目的………22適用范圍…………………23名詞解釋…………………24職責(zé)…………………25作業(yè)內(nèi)容…………………2－66注意事項(xiàng)…………………67附件……………………6-78附表……………………8－19第7頁共7頁人員任用管理手冊(cè)人員任用管理手冊(cè)XX電子有限公司編號(hào)SF-SCI-07005-I版本-PAGE1-頁次-PAGE1-前言本手冊(cè)是為統(tǒng)一總部與分公司、辦事處的經(jīng)營(yíng)管理制度，使工作標(biāo)準(zhǔn)化、范化、簡(jiǎn)單化所編寫。并依據(jù)ISO9000內(nèi)容結(jié)構(gòu)編寫，便于使用者查詢、執(zhí)行。本手冊(cè)主要介紹了索弗電子有限公司及分公司人員任用程序管理方面的工作內(nèi)容。為使使用者對(duì)此工作具有更直接的了解，特提供本手冊(cè)，以供實(shí)際應(yīng)用。為完善公司內(nèi)部管理制度，提高工作效率，在工作中，公司每一位員工都應(yīng)該遵守“索弗電子有限公司”所規(guī)定的人員任用程序管理制度。此手冊(cè)為索弗電子有限公司無形資產(chǎn)的一種，受知識(shí)產(chǎn)權(quán)法保護(hù)，所有使用人員有責(zé)任和義務(wù)小心保管這份重要文件。面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，公司將不斷優(yōu)化企業(yè)策略，提高管理效率，并不斷改善運(yùn)作系統(tǒng)。此手冊(cè)也將根據(jù)需要不斷優(yōu)化。人員任用管理手冊(cè)XX人員任用管理手冊(cè)XX電子有限公司編號(hào)SF-SCI-07005-I版本-PAGE2-頁次-2-目的：為使公司所屬人員任用作業(yè)制度化、規(guī)范化，特制定本程序。范圍：公司所屬境內(nèi)員工之招募、任用、報(bào)到、試用轉(zhuǎn)正、勞動(dòng)合同簽定、人事關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)、人事檔案管理及顧問聘用皆適用之。名詞解釋：人事單位：總公司、分公司行政服務(wù)部。人事關(guān)系：法人與自然人的契約關(guān)系，即用人單位與勞動(dòng)者之間建立勞動(dòng)關(guān)系。職責(zé)：人員增補(bǔ)及顧問聘用需求之提出及員工試用考核之辦理由用人單位負(fù)責(zé)。公司于所在地招募的新進(jìn)員工報(bào)到作業(yè)由人事單位負(fù)責(zé)；公司駐外機(jī)構(gòu)在地招募的新進(jìn)員工報(bào)到作業(yè)由人事單位委托用人單位指定專人負(fù)責(zé)。人員招募、試用、轉(zhuǎn)正、勞動(dòng)合同管理、人事關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)、員工檔案管理及顧問聘用之相關(guān)作業(yè)由人事單位負(fù)責(zé)。新人培訓(xùn)由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)。作業(yè)內(nèi)容：人員招募作業(yè)：人員增補(bǔ)的審批：用人單位因營(yíng)運(yùn)需要擴(kuò)大編制或職務(wù)空缺遞補(bǔ)等原因，可依權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)的組織架構(gòu)人員編制，按照工作職掌與任用條件的要求增補(bǔ)人員。由用人單位填寫《增補(bǔ)員工申請(qǐng)表》,并經(jīng)部門主管簽準(zhǔn)，所在公司人事單位主管會(huì)簽，依核決權(quán)限呈報(bào)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)。人事單位承辦員依核準(zhǔn)后的增補(bǔ)員工審批資料辦理人員內(nèi)調(diào)或?qū)ν庹心甲鳂I(yè)。人員招募的審批：人員招募須由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。人員任用管理手冊(cè)XX人員任用管理手冊(cè)XX電子有限公司編號(hào)SF-SCI-07005-I版本-PAGE3-頁次-3-招募途徑：公司內(nèi)部征求；媒體廣告招募；人才市場(chǎng)及勞務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招募；委托招募；跨地區(qū)招募。人員之招募與錄用：人事單位依核準(zhǔn)的《增補(bǔ)員工申請(qǐng)表》中申請(qǐng)資料安排人員進(jìn)行招募作業(yè)，除按照用人部門的要求對(duì)應(yīng)征人員進(jìn)行認(rèn)真篩選外，凡具有下列情形之一者，不得錄用為本公司員工；有精神病史、傳染病或其他重疾者；有刑事（勞改、拘留、判刑等）記錄者；未滿十八周歲者；曾在本總公司和子公司被除名者。人事單位對(duì)基本符合條件的應(yīng)征人員發(fā)給《應(yīng)征人員履歷表》。同時(shí)收集應(yīng)征人員的基本資料。并簽署推薦意見，供用人單位參考。人事單位向用人單位提交應(yīng)征人員資料，由用人單位作進(jìn)一步甄選，確定面談人員名單后回饋人事單位。人事單位電話通知應(yīng)聘人員，并協(xié)助用人單位作好面試（筆試）準(zhǔn)備。用人單位面試（筆試）合格應(yīng)在應(yīng)聘人員履歷表意見欄填寫意見，同筆試資料，經(jīng)人事單位審核并依公司《薪資管理辦法》核定新進(jìn)同仁薪資標(biāo)準(zhǔn)后，呈權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)。人事單位依權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)的錄用人員資料和用人單位確定的新人報(bào)到時(shí)間（原則上以每月的1日或16日為集中報(bào)到日），并通知錄用之人員報(bào)到日。新人報(bào)到作業(yè)：新進(jìn)員工報(bào)到應(yīng)辦理的手續(xù)：交驗(yàn)學(xué)歷證明、身份證及其崗位要求的其它證件的正本（如：健康證等），并人員任用管理手冊(cè)XX人員任用管理手冊(cè)XX電子有限公司編號(hào)SF-SCI-07005-I版本-PAGE4-頁次-4-交付全部證件復(fù)印件一份。按人事單位要求的份數(shù)提供本人的一寸免冠照片。已辦理人事關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)的人員，交人事關(guān)系轉(zhuǎn)入證明。填寫當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事或公安部門指定的登記表。簽訂勞動(dòng)合同。辦理員工證（含考勤卡）。直營(yíng)店新進(jìn)員工須交付由區(qū)（縣）級(jí)以上衛(wèi)生防疫部門出具的從業(yè)人員體檢合格證明（公司得于在員工報(bào)到后進(jìn)行復(fù)檢）。交付人事單位指定的其它資料。報(bào)到手續(xù)辦理完畢后，由人事單位業(yè)務(wù)承辦人將新進(jìn)員工引導(dǎo)介紹給用人單位主管，同時(shí)將新進(jìn)員工花名冊(cè)送教育訓(xùn)練單位安排新人訓(xùn)練。用人單位接收新人后之工作：用人單位主管指定專人協(xié)助新進(jìn)員工辦理下列生活行政事務(wù)：說明工作作息時(shí)間；申領(lǐng)制服或工作服并交納押金；說明中午就餐狀況；指明洗手間位置；說明更衣室的位置及更衣設(shè)施。用人單位主管須指定專人幫助新進(jìn)員工做好上崗前準(zhǔn)備，以利于同仁盡快進(jìn)入工作角色，需幫助解決的事項(xiàng)：介紹新進(jìn)員工與工作同仁相識(shí)；幫助新進(jìn)員工熟悉和了解工作環(huán)境和工作要求；申領(lǐng)工具或辦公用品；其它需要幫助新進(jìn)員工解決的事宜。公司人事單位應(yīng)于新人報(bào)到當(dāng)日查驗(yàn)新員工的終止、解除勞動(dòng)合同證明文件，以及其它能證明該人員與任何用人單位不存在勞動(dòng)關(guān)系的憑證。查驗(yàn)無誤后，與新人簽訂勞動(dòng)合同，并在公司所在地勞動(dòng)人事行政管理部門辦理鑒證手續(xù)。人員任用管理手冊(cè)XX人員任用管理手冊(cè)XX電子有限公司編號(hào)SF-SCI-07005-I版本-PAGE5-頁次-5-公司人事單位應(yīng)于新人報(bào)到當(dāng)日將員工相關(guān)資料輸入電腦人事薪資系統(tǒng)；同時(shí)按照《員工福利管理制度》之相關(guān)項(xiàng)目辦理新進(jìn)員工之福利及保險(xiǎn)作業(yè)。員工試用及轉(zhuǎn)正規(guī)定：新進(jìn)員工試用期滿后，由所在單位予以考核鑒定，符合崗位要求的人員予以轉(zhuǎn)正，不符合崗位要求的辦理辭退手續(xù)。員工轉(zhuǎn)正考核的辦理：職員試用期滿前，由所在單位向人事單位索取并填寫《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，員工單位直屬主管進(jìn)行考核鑒定，經(jīng)上級(jí)主管審核后，送交所在公司人事單位會(huì)簽，依《人事工作職務(wù)核決權(quán)限》呈權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)。經(jīng)核準(zhǔn)的轉(zhuǎn)正資料由人事單位作業(yè)務(wù)處理。轉(zhuǎn)正通知的下達(dá)：試用期滿，人事單位依權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)的轉(zhuǎn)正資料向員工下發(fā)相關(guān)通知。按期轉(zhuǎn)正的發(fā)《轉(zhuǎn)正通知書》；試用不合格的發(fā)《終止聘用通知書》。試用不合格的員工依《員工離職管理辦法》辦理離職手續(xù)。員工離職管理辦理員工離職的依據(jù)員工離職或用人單位辭退員工及合同期滿不續(xù)簽等，依據(jù)勞動(dòng)合同的相關(guān)規(guī)定辦理。離職申請(qǐng)的審批：?jiǎn)T工申請(qǐng)辭職,由員工本人填寫《員工離職審批表》，辭退員工或合同期滿不續(xù)簽由用人單位直接主管填寫《員工離職審批表》，經(jīng)人事單位會(huì)簽依核決權(quán)限呈報(bào)。人事單位在會(huì)簽因本人提出辭職而離職之審批資料時(shí)，應(yīng)安排與辭職職員進(jìn)行離職面談，了解辭職具體情形及原因，征詢其對(duì)公司的意見。員工離職未經(jīng)核準(zhǔn)，不得擅自離崗，否則以曠職論。工作交接人員任用管理手冊(cè)XX人員任用管理手冊(cè)XX電子有限公司編號(hào)SF-SCI-07005-I版本-PAGE6-頁次-6-《員工離職審批表》完成審批程序后，應(yīng)及時(shí)交付人事單位，正本由人事單位存檔，副本（復(fù)印件）由人事單位轉(zhuǎn)送離職人員所屬單位主管。離職人員所屬單位主管收到已核準(zhǔn)的員工離職審批資料后，應(yīng)組織安排好離職人員離崗的工作交接；因違紀(jì)除名而離職的員工，憑公司公告辦理工作交接。離職人員辦理工作交接時(shí)，其主管人員應(yīng)詳加審查，不合之處予以更正。如離職人員按正常手續(xù)工作交接完畢并離崗后，再發(fā)現(xiàn)有財(cái)務(wù)或?qū)ν鈶?yīng)收帳務(wù)虧欠未清者，由其單位主管協(xié)助法務(wù)單位進(jìn)行追索。離職手續(xù)的辦理： 離職員工憑已核準(zhǔn)的《離職（調(diào)動(dòng)）工作交接表》到人事單位按照當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事部門的要求和程序，辦理勞動(dòng)合同終止手續(xù)和社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)。離職人員薪資的核發(fā)：離職人員已按本辦法將離職手續(xù)辦理完備者，依其在崗最后一個(gè)月實(shí)際出勤核發(fā)的薪資（含績(jī)效獎(jiǎng)金）及按勞動(dòng)法規(guī)相關(guān)規(guī)定應(yīng)發(fā)放的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，由人事單位于次月發(fā)薪日輸入離職人員在銀行的賬戶，由銀行代發(fā)。離職手續(xù)未按本辦法之規(guī)定辦理完備者，其薪資暫不予發(fā)放，直至離職手續(xù)辦理完備時(shí)才可發(fā)放。人事關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)作業(yè)：按照《勞動(dòng)法》之規(guī)定，除具有農(nóng)、漁業(yè)戶籍之員工外，所有新進(jìn)人員在報(bào)到時(shí)都應(yīng)與原用人單位終止勞動(dòng)合同，并于60日內(nèi)將人事關(guān)系轉(zhuǎn)入公司指定的當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事部門并向公司提供調(diào)轉(zhuǎn)人事關(guān)系證明。逾期不能轉(zhuǎn)入者合同自行終止。（特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)的除外）用人單位如需聘