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第6頁共6頁2023?版技術(shù)員?工作總結(jié)?范文_?___年?已經(jīng)即將?過去,在?這一年里?我深刻體?會到了個?工作的汗?水與快樂?,看見一?個個項目?圓滿的結(jié)?束我由衷?感到滿足?和自豪.?今年的工?作已經(jīng)快?要結(jié)束,?收獲不少?,下面我?對今年稍?微寫一下?,為明年?的工作確?立新的目?標.一?、思想認?識在今?年,作為?一員現(xiàn)場?水電、機?修工,我?在思想上?嚴于律己?,熱愛自?己的事業(yè)?,自己要?求嚴格,?鞭策自己?,力爭思?想上和工?作上在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?心目中都?認為,這?個人能吃?苦,不嫌?臟不嫌累?,工作認?真,干起?活來從來?不拖泥帶?水.今年?來,我能?圓滿的完?成項目部?中安排的?各項工作?.我相信?在以后的?工作中,?我會在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?下,在同?事們的幫?助下,通?過自己的?努力,克?服缺點,?取得更大?的進步.?明年,我?將更加努?力工作,?和大家一?起做好每?一個項目?.二、?現(xiàn)場工作?在現(xiàn)場?水電和維?修工作方?面,今年?任務(wù)都非?常重,很?多時候為?了工程的?進度、機?械設(shè)備的?正常運行?項目部都?安排了大?量的加班?,不管多?累多晚我?都盡力完?成自己的?工作,保?證工作的?質(zhì)量,不?讓自己這?一塊拖累?項目部的?后腿.在?工作中,?嚴格按照?國家規(guī)范?和行業(yè)標?準施工,?特別是《?施工現(xiàn)場?臨時用電?安全技術(shù)?規(guī)范》的?要求施工?.絕不隨?意篡改,?違章,施?工現(xiàn)場供?電采用t?n-s接?零保護系?統(tǒng),電氣?設(shè)備的金?屬外殼必?須與保護?零線鏈接?.保護零?線由總配?電箱中的?總漏電保?護器電源?側(cè)的零線?出引出.?在總配電?箱出,分?配電箱處?,設(shè)備開?關(guān)箱出分?別做重復(fù)?接地,且?重復(fù)接地?電阻值必?4為了?把自己的?專業(yè)水平?提高,我?堅持,我?信念,是?工作的越?多,相信?我的維修?技術(shù)也在?不斷的提?高.除了?上班工作?加班維修?除外,也?是會偶爾?還在網(wǎng)上?找一些機?械維修資?料學(xué)習(xí),?平時工作?中也是在?問題中不?斷琢磨、?研究.今?年的工作?結(jié)即將束?了,明年?的工作也?將緊張的?開始了.?,在工作?中學(xué)習(xí),?領(lǐng)會積累?每次的工?作經(jīng)驗.?三、制?度方面?在做好各?項工作的?同時,嚴?格遵守公?司的各項?規(guī)章制度?.嚴格要?求自己.?如:上班?帶安全帽?,嚴格遵?守請銷假?制度等.?處理好公?事與私事?之間的關(guān)?系,于同?事的人際?關(guān)系,做?到從來不?和同事紅?臉.下半?年,我將?更加勤懇?,為更好?的努力工?作,也一?如既往的?遵守公司?制度,學(xué)?習(xí)公司新?出臺新的?制度,自?己更加努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識,?使自己的?業(yè)務(wù)水平?更上一層?樓.四?、安全工?作安全?是重點,?不管是工?作也好還?是生活也?好,人生?安全機械?安全,多?需要我們?去時時刻?刻高度重?視.上半?年在工作?中也有出?現(xiàn)個別安?全事件,?一些輕微?的手腳磕?磕碰碰,?出現(xiàn)這一?些列小的?問題證明?還是存在?有些疏忽?粗心大意?,不夠注?意小節(jié)過?程,安全?意識還是?不夠全面?的考慮到?小節(jié).在?以后工作?中要彌補?考慮不夠?周到不夠?全面細節(jié)?安全隱患?.在明年?,要認真?學(xué)習(xí)安全?條例,安?全生產(chǎn),?安全注意?事項,注?重安全,?為了更好?圓滿完成?新項目的?工作,做?到無設(shè)備?安全事故?,無人生?安全事故?,排除一?些列的安?全隱患.?就是在生?活上也要?不放松個?人安全.?綜合以?上幾點,?其中還有?很多不足?之處,在?明年的工?作加強學(xué)?習(xí),更好?的完成_?___年?的全年工?作.2?023版?技術(shù)員工?作總結(jié)范?文(二)?轉(zhuǎn)眼間?____?年的工作?已經(jīng)結(jié)束?,作為一?名技術(shù)人?員,我將?工作定位?為協(xié)助好?車間生產(chǎn)?工作,理?論聯(lián)系實?際,在實?踐中驗證?理論,用?理論指導(dǎo)?生產(chǎn)、服?務(wù)生產(chǎn)。?在實踐和?生產(chǎn)過程?中不斷的?自我學(xué)習(xí)?充實?,F(xiàn)?將這一年?里我的工?作內(nèi)容進?行以下總?結(jié):一?、在生產(chǎn)?過程中堅?持理論聯(lián)?系實際?對現(xiàn)有工?藝人員及?鍍膜工序?員工進行?培訓(xùn),用?理論武裝?生產(chǎn),培?訓(xùn)內(nèi)容涵?蓋工藝知?識、操作?規(guī)程、崗?位安全制?度等。利?用班前、?班后會針?對生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)?的問題加?以糾正式?的培訓(xùn)若?干,現(xiàn)工?藝人員已?經(jīng)初步掌?握了真空?管膜層的?基礎(chǔ)知識?,能夠熟?練的針對?膜層顏色?、性能、?換靶周期?等作以調(diào)?整。在生?產(chǎn)的同時?,我還不?間斷的積?累實驗數(shù)?據(jù),協(xié)助?技術(shù)實驗?室zz抽?檢、送檢?真空管,?根據(jù)實驗?數(shù)據(jù),調(diào)?整膜層工?藝,使車?間生產(chǎn)的?真空管合?格率屢創(chuàng)?新高。?二、編制?工序控制?膜層顏色?針對年?初市場反?應(yīng)的膜層?顏色雜亂?等現(xiàn)象,?每天要求?工藝人員?針對所開?啟鍍膜機?做樣管對?比,出爐?不達標的?調(diào)整,并?編制了各?工序控制?膜層顏色?的暫行辦?法,一年?來成績顯?著,側(cè)面?了解市場?反應(yīng)良好?。根據(jù)市?場需要,?一年來,?多次開發(fā)?研究了具?有zz特?色的真空?管,如z?z紫墨金?真空管、?黑膜真空?管、偏心?真空管外?鍍膜技術(shù)?,有效的?拓寬了市?場。根據(jù)?實驗數(shù)據(jù)?多次研究?,開發(fā)了?zz金三?角真空管?,有效的?降低了真?空管對于?熱水器熱?損的影響?,產(chǎn)品將?拓寬并服?務(wù)于zz?的市場。?三、對?于車間設(shè)?備進行小?改小革?許多先進?、自動化?程度較高?的設(shè)備不?斷落戶真?空管車間?,作為車?間工藝主?管的我,?只有不斷?向人學(xué)習(xí)?,了解先?進技術(shù),?才能勝任?此職務(wù)。?一年來我?不斷學(xué)習(xí)?,并修改?、制定了?車間操作?工藝,崗?位安全操?作規(guī)程等?。四、?工作存在?不足思?想解放的?不夠,日?常工作中?求穩(wěn)的成?份占的多?一些,還?有些放不?開,對待?工作還是?不那么靈?活。對待?問題的探?索和實踐?步子還不?夠大。在?加強學(xué)習(xí)?方面自己?還存在一?定的差距?,特別是?工作實踐?中才發(fā)現(xiàn)?,自己所?了解的才?是一知半?解,今后?應(yīng)加強理?論方面的?學(xué)習(xí),做?到不恥下?問。2?023版?技術(shù)員工?作總結(jié)范?文(三)?在過去?的一年里?本人在公?司項目領(lǐng)?導(dǎo)的支持?和同事的?幫忙下,?我認真履?行自己的?職責(zé),加?強施工生?產(chǎn)管理,?以提高自?身素質(zhì)為?重點。抓?好隊里的?施工技術(shù)?工作,加?強自身的?道德品質(zhì)?修養(yǎng),使?我的思想?素質(zhì)不斷?提高,工?作不斷進?步,并較?好地完成?了項目所?分配的各?階段施工?生產(chǎn)任務(wù)?,現(xiàn)將一?年來的工?作做如下?總結(jié)。?一、工作?方面本?人從事施?工隊技術(shù)?員工作,?主要是負?責(zé)隊里的?技術(shù)、質(zhì)?量、及配?合隊長做?好隊里的?工作。從?年初先后?參加援建?____?項目、_?___道?路改造工?程項目、?和___?_路面項?目。__?__項目?是一個工?期短工程?量大的一?個政治工?程,段落?地形復(fù)雜?,交通不?便,路基?施工進度?緩慢,墊?層沒有足?夠的施工?段落,但?為保項目?工期能順?利完工,?我們隊在?環(huán)境復(fù)雜?,施工難?度大的特?殊狀況下?,采取分?段施工,?路基交驗?一段,就?施工一段?,雖然這?樣調(diào)動比?較頻繁,?員工比較?辛苦,但?使施工進?度得到了?保障。?在質(zhì)量方?面堅持施?工質(zhì)量檢?查制度,?嚴格執(zhí)行?“自檢、?互檢、交?接檢”的?三檢制度?,使質(zhì)量?問題在每?道工序施?工中都能?得以有效?控制,加?強現(xiàn)場管?理,在材?料緊缺狀?況下,依?然沒有降?低對入場?材料質(zhì)量?要求,拒?絕任何不?合格材料?進場。嚴?格控制施?工進度,?明確施工?任務(wù)量,?在控制材?料成本方?面,首先?核對好,?在不影響?質(zhì)量,有?利于我們?砂礫墊層?幾何尺寸?,對進場?材料進行?嚴格抽檢?,防止‘?跑、冒、?滴、漏’?出現(xiàn)。每?一天和核?算員將當?日完成的?工程量進?行節(jié)超比?較,找出?節(jié)超原因?,為下一?步控制材?料成本做?好基礎(chǔ),?對每完成?一段的任?務(wù)量進行?匯報總結(jié)?,對存在?問題進行?分析,找?出不足,?認真落實?,及時改?善。二?、思想方?面一年?來,不斷?地學(xué)習(xí),?努力提高?自己思想?政治素質(zhì)?和專業(yè)水?平。認真?學(xué)習(xí)、總?公司各種?管理制度?,深刻領(lǐng)?會總公司?重要會議?的會議精?神以及下?發(fā)的文件?。結(jié)合實?際工作,?有針對性?的學(xué)習(xí)各?類專業(yè)知?識,一方?面認真學(xué)?習(xí)與本專?業(yè)相關(guān)的?現(xiàn)行規(guī)范?、技術(shù)標?準;另一?面加強在?實踐中學(xué)?習(xí),向有?經(jīng)驗的老?同事、監(jiān)?理單位虛?心請教,?不斷提高?自身的專?業(yè)水平。?明年我?將在總公?司___?_路面項?目負責(zé)拌?和站的收?料工作,?首先以身?作則帶領(lǐng)?隊里人做?好檢斤工?作,立足?本崗,履?行職責(zé),?對進場材?料從數(shù)量?上嚴格檢?斤,防止?一切‘跑?、冒、滴?、漏’出?現(xiàn)。從質(zhì)?量上做到?車車抽檢?,杜絕任?何不合格?材料進場?,檢斤小?票,日報?單要填寫?準確并及?時上報材?料科進行?入賬。隨?時與工程?科、質(zhì)檢?科持續(xù)聯(lián)?系,從工?程總體材?料控制,?以防止各?個單質(zhì)材?料多進或?少進的狀?況發(fā)生。?總體上?講,與領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的溝通交?流不夠,?管理潛力?和工作效?率也有待?進一步提?高。今后?要多與同?

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