房地產(chǎn)公司人事主管個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃格式范本(3篇)_第1頁(yè)
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第6頁(yè)共6頁(yè)房地產(chǎn)公?司人事主?管個(gè)人工?作總結(jié)及?計(jì)劃格式?范本上?半年我公?司在市委?、市政府?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,在?相關(guān)部門(mén)?的支持和?公司全體?員工的努?力下,按?照公司的?職能和發(fā)?展計(jì)劃,?在經(jīng)濟(jì)建?設(shè),行政?能力建設(shè)?,黨風(fēng)廉?政建設(shè)和?三個(gè)文明?建設(shè)等方?面都取得?了較大的?進(jìn)步和可?喜的成績(jī)?,公司實(shí)?現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收?入___?_多萬(wàn)元?,上交稅?金___?_萬(wàn)元,?現(xiàn)總結(jié)如?下:一?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí),同心?同德,團(tuán)?結(jié)協(xié)作,?努力開(kāi)創(chuàng)?新局面?1、加強(qiáng)?政治思想?學(xué)習(xí),繼?續(xù)深入學(xué)?習(xí)實(shí)踐_?___活?動(dòng),開(kāi)展?干部選拔?任用工作?四項(xiàng)監(jiān)督?制度集中?學(xué)習(xí)月活?動(dòng)。公司?領(lǐng)導(dǎo)非常?注重抓好?員工的思?想道德建?設(shè),認(rèn)真?開(kāi)展好黨?支部的_?___和?各種思想?政治活動(dòng)?,認(rèn)真_?___學(xué)?習(xí)“十六?”大、_?___;?通過(guò)開(kāi)展?集中學(xué)習(xí)?月活動(dòng),?組織全公?司廣大干?部職工認(rèn)?真學(xué)習(xí)四?項(xiàng)監(jiān)督制?度,使領(lǐng)?導(dǎo)干部熟?悉、紀(jì)檢?組織人事?干部精通?、干部群?眾了解四?項(xiàng)監(jiān)督制?度,切實(shí)?增強(qiáng)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)干部?____?執(zhí)行四項(xiàng)?監(jiān)督制度?的自覺(jué)性?,進(jìn)一步?匡正選人?用人風(fēng)氣?,努力提?高我公司?的選人用?人公信度?和群眾滿(mǎn)?意度。?2、在上?級(jí)黨委、?政府的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,公司領(lǐng)?導(dǎo)班子團(tuán)?結(jié)一致、?干部員工?凝聚一心?,充分發(fā)?揮強(qiáng)有力?的組織能?力和業(yè)務(wù)?能力,積?極謀求公?司的經(jīng)濟(jì)?發(fā)展大計(jì)?。在經(jīng)濟(jì)?建設(shè)方面?,大多數(shù)?時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)?都能親力?親為,從?實(shí)處抓起?,一般情?況都與黨?支部班子?及中層領(lǐng)?導(dǎo)一起研?究工作,?在做重大?工作決策?和實(shí)施工?作計(jì)劃時(shí)?,都及時(shí)?召開(kāi)中層?以上領(lǐng)導(dǎo)?會(huì)議或職?工會(huì)議,?抓動(dòng)員落?實(shí)責(zé)任到?部門(mén),做?到?jīng)Q策無(wú)?失誤,落?實(shí)有成效?。二、?積極實(shí)施?職能工作?和發(fā)展經(jīng)?濟(jì)建設(shè)具?體情況?根據(jù)公司?工作計(jì)劃?,半年來(lái)?,在市委?、市政府?的領(lǐng)導(dǎo)下?積極開(kāi)展?職能的舊?村改造、?房地產(chǎn)開(kāi)?發(fā)、土地?開(kāi)發(fā)等工?作,取得?較大的成?績(jī)。1?、全面開(kāi)?展金富公?寓小區(qū)建?設(shè)工作,?經(jīng)過(guò)數(shù)月?籌備辦理?前期有關(guān)?手續(xù),完?善設(shè)計(jì)圖?紙,于_?___月?初完成工?程招投標(biāo)?,目前已?完成基礎(chǔ)?打樁處理?工程,待?驗(yàn)收后進(jìn)?行基礎(chǔ)工?程建設(shè)。?2、鑫?山工業(yè)園?區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化?廠(chǎng)房建成?建筑面積?____?平方米,?完成兩棟?廠(chǎng)房工程?,宿舍樓?已封頂,?目前正在?抓緊裝修?。3、?繼續(xù)執(zhí)行?市委、市?政府下達(dá)?的舊村改?造任務(wù),?對(duì)松花_?___隊(duì)?、松花_?___隊(duì)?、垌心五?隊(duì)的舊村?進(jìn)行改造?,松花_?___隊(duì)?舊村改造?區(qū)建設(shè)及?拆遷后安?置回建_?___份?。簽訂商?品房購(gòu)買(mǎi)?合同__?__份,?建房戶(hù)放?線(xiàn)___?_份。?三、__?__年下?半年工作?計(jì)劃1?、積極執(zhí)?行市委、?市政府布?置的各項(xiàng)?新任務(wù)。?2、繼?續(xù)加快松?花___?_隊(duì)、松?花___?_隊(duì)、垌?心五隊(duì)舊?村改造的?延續(xù)工作?。3、?繼續(xù)做好?“城鄉(xiāng)清?潔工程”?的清潔、?保潔和機(jī)?關(guān)行政效?能建設(shè)工?作。4?、加緊鑫?山工業(yè)集?中區(qū)標(biāo)準(zhǔn)?化廠(chǎng)房和?金富公寓?小區(qū)建設(shè)?。5、?認(rèn)真__?__學(xué)習(xí)?____?,繼續(xù)學(xué)?習(xí)實(shí)踐_?___,?提高員工?思想道德?建設(shè)。?6、充分?作出可行?性研究,?打好預(yù)算?,進(jìn)行新?的地塊房?地產(chǎn)開(kāi)發(fā)?項(xiàng)目。?房地產(chǎn)公?司人事主?管個(gè)人工?作總結(jié)及?計(jì)劃格式?范本(二?)本工?作計(jì)劃包?括宗旨、?目標(biāo)、工?作開(kāi)展計(jì)?劃和計(jì)劃?評(píng)估總結(jié)?四個(gè)部分?。一、?宗旨本?計(jì)劃是,?完成銷(xiāo)售?指標(biāo)__?__萬(wàn)和?達(dá)到小組?增員__?__人。?制定本計(jì)?劃的宗旨?是確保完?成指標(biāo)、?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?。二、?目標(biāo)1?.全面、?較深入地?掌握我們?“產(chǎn)品”?地段優(yōu)勢(shì)?并做到應(yīng)?用自如。?2.根?據(jù)自己以?前所了解?的和從其?他途徑搜?索到的信?息,搜集?客戶(hù)信息?____?個(gè)。3?.鎖定有?意向客戶(hù)?____?家。4?.力爭(zhēng)完?成銷(xiāo)售指?標(biāo)。三?、工作開(kāi)?展計(jì)劃?眾所周知?,現(xiàn)代房?產(chǎn)銷(xiāo)售的?競(jìng)爭(zhēng),就?是服務(wù)的?競(jìng)爭(zhēng)。服?務(wù)分為售?前服務(wù)、?售中服務(wù)?和售后服?務(wù),而我?們房產(chǎn)銷(xiāo)?售也是一?種“服務(wù)?“,所以?前期工作?即就是售?前服務(wù)更?是我們工?作的重中?之重。正?是因?yàn)槿?此,我的?工作開(kāi)展?計(jì)劃也是?圍繞“售?前服務(wù)”?來(lái)進(jìn)行。?___?_多渠道?廣泛地收?集客戶(hù)資?料,并做?初步分析?后錄入,?在持續(xù)的?信息錄入?過(guò)程中不?斷地提高?自己的業(yè)?務(wù)知識(shí),?使自己在?對(duì)房產(chǎn)銷(xiāo)?售特點(diǎn)掌?握的基礎(chǔ)?上進(jìn)一步?的深入體?會(huì),做到?在客戶(hù)面?前應(yīng)用自?如、對(duì)答?如流。?2.對(duì)有?意向的客?戶(hù)盡可能?多地提供?服務(wù)(比?如根據(jù)其?需要及時(shí)?通知房原?和價(jià)格等?信息),?目的讓客?戶(hù)了解房?源和價(jià)格?,在此基?礎(chǔ)上,與?客戶(hù)進(jìn)行?互動(dòng)溝通?。其次,?給客戶(hù)一?種無(wú)形的?壓力,比?如:房源?緊張,價(jià)?格要上漲?等。挑起?其購(gòu)買(mǎi)欲?望。3?.在用電?話(huà)與客戶(hù)?交流的過(guò)?程中,實(shí)?時(shí)掌握其?心理動(dòng)態(tài)?,并可根?據(jù)這些將?客戶(hù)分類(lèi)?。4.?在交流的?過(guò)程中,?鎖定有意?向的客戶(hù)?,并保持?不間斷的?聯(lián)系溝通?,在客戶(hù)?對(duì)我們的?“產(chǎn)品”?感興趣或?希望進(jìn)一?步了解的?情況下,?可以安排?面談。?5.在面?談之前要?做好各種?充分準(zhǔn)備?,做到對(duì)?房源,面?積,單價(jià)?等了如指?掌。6?.對(duì)每次?面談后的?結(jié)果進(jìn)行?總結(jié)分析?,并向上?級(jí)匯報(bào),?聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)?的看法克?服困難、?調(diào)整心態(tài)?、繼續(xù)戰(zhàn)?斗。7?.在總結(jié)?和摸索中?前進(jìn)。?四、計(jì)劃?評(píng)估總結(jié)?在一個(gè)?月后,要?對(duì)該月的?工作成果?、計(jì)劃執(zhí)?行情況做?一次評(píng)估?,總結(jié)得?失,為下?個(gè)月的工?作開(kāi)展做?準(zhǔn)備。?房地產(chǎn)公?司人事主?管個(gè)人工?作總結(jié)及?計(jì)劃格式?范本(三?)不知?不覺(jué),進(jìn)?入公司已?經(jīng)有__?__年了??,F(xiàn)在_?___將?結(jié)束,我?想在歲末?的時(shí)候?qū)?下了__?__工作?計(jì)劃。轉(zhuǎn)?眼間又要?進(jìn)入新的?一年了,?新的一年?是一個(gè)充?滿(mǎn)挑戰(zhàn)、?機(jī)遇與壓?力開(kāi)始的?一年,也?是我非常?重要的一?年。生活?和工作壓?力驅(qū)使我?要努力工?作和認(rèn)真?學(xué)習(xí)。在?此,我訂?立了本年?度工作計(jì)?劃,以便?使自己在?新的一年?里有更大?的進(jìn)步和?成績(jī)。?一、銷(xiāo)量?指標(biāo)上?級(jí)下達(dá)的?銷(xiāo)售任務(wù)?____?萬(wàn)元,銷(xiāo)?售目標(biāo)_?___萬(wàn)?元,每個(gè)?季度__?__萬(wàn)元?二、計(jì)?劃擬定?1、年初?擬定《年?度銷(xiāo)售計(jì)?劃》。?2、每月?初擬定《?月銷(xiāo)售計(jì)?劃表》。?三、客?戶(hù)分類(lèi)?根據(jù)接待?的每一位?客戶(hù)進(jìn)行?細(xì)分化,?將現(xiàn)有客?戶(hù)分為:?a類(lèi)客戶(hù)?、b類(lèi)客?戶(hù)、c類(lèi)?客戶(hù)等三?大類(lèi),并?對(duì)各級(jí)客?戶(hù)進(jìn)行全?面分析。?做到不同?客戶(hù),采?取不同的?服務(wù)。做?到乘興而?來(lái),滿(mǎn)意?而歸。?四、實(shí)施?措施1?、熟悉公?司新的規(guī)?章制度和?業(yè)務(wù)開(kāi)展?工作。公?司在不斷?改革,訂?立了新的?制度,特?別在業(yè)務(wù)?方面。作?為公司一?名部門(mén)經(jīng)?理,必須?以身作責(zé)?,在遵守?公司規(guī)定?的同時(shí)全?力開(kāi)展業(yè)?務(wù)工作。?2、制?訂學(xué)習(xí)計(jì)?劃。學(xué)習(xí)?,對(duì)于業(yè)?務(wù)人員來(lái)?說(shuō)至關(guān)重?要,因?yàn)?它直接關(guān)?系到一個(gè)?業(yè)務(wù)人員?與時(shí)俱進(jìn)?的步伐和?業(yè)務(wù)方面?的生命力?。適時(shí)的?根據(jù)需要?調(diào)整我的?學(xué)習(xí)方向?來(lái)補(bǔ)充新?的能量。?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?、管理能?力、都是?我要掌握?的內(nèi)容。?知己知彼?,方能百?戰(zhàn)不殆。?3、在?客戶(hù)的方?面與客戶(hù)?加強(qiáng)信息?交流,增?近感情,?對(duì)a類(lèi)客?堅(jiān)持每個(gè)?星期聯(lián)系?一次,b?類(lèi)客戶(hù)半?個(gè)月聯(lián)系?一次,c?類(lèi)客戶(hù)一?個(gè)月聯(lián)系?一次。對(duì)?于已成交?的客戶(hù)經(jīng)?常保持聯(lián)?系。4?、在網(wǎng)絡(luò)?方面充?分發(fā)揮我?司網(wǎng)站及?網(wǎng)絡(luò)資源?,做好房?源的收集?以及發(fā)布?,客源的?開(kāi)發(fā)情況?。

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