設(shè)備管理基礎(chǔ)知識ppt

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《設(shè)備管理》知識的培訓(xùn)和交流01設(shè)備及設(shè)備管理02設(shè)備的合理使用和保養(yǎng)與維修03設(shè)備的選購與安裝調(diào)試04常用術(shù)語設(shè)備管理目錄全面01設(shè)備及設(shè)備管理設(shè)備及設(shè)備管理1、設(shè)備：企業(yè)中長期使用，在使用過程中基本保持其實物狀態(tài)，價值在一定限額以上的勞動資料和其它物質(zhì)的總稱。比如成都公司：電腦、桌椅、打印機等瀘州公司：焊機、車床、銑床、鉆床2、設(shè)備管理：依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),通過技術(shù)、經(jīng)濟、組織的措施。對設(shè)備壽命周期內(nèi)的所有物質(zhì)運動狀態(tài)和價值狀態(tài)進行管理的工作。A前期B后期設(shè)備管理分為1依據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況和生產(chǎn)需要制定的設(shè)備規(guī)劃|2選著和購置設(shè)備，必要時組織設(shè)計和制造|3組織安裝和調(diào)試即將運行的設(shè)備|前期管理包括對已投入生產(chǎn)的設(shè)備正確合理的使用

精心維護保養(yǎng)及時檢修

保證設(shè)備正常運行，適時改造和更新設(shè)備

后期管理包括ACB01020304設(shè)備管理水平的高低直接影響著企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量直接影響著產(chǎn)品制造成本的高低關(guān)系到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護影響到企業(yè)生產(chǎn)資金的合理使用管什么？1、裝備規(guī)劃。2、購置計劃。3、考察選型4、安裝調(diào)試。5、交接驗收。6、培訓(xùn)建檔7、維修保養(yǎng)。8、合理使用。9、事故管理10、評估技改管理指標(biāo)01全部設(shè)備完好率03特種設(shè)備檢驗合格率05設(shè)備大修計劃完成率02重點設(shè)備完好率04動靜密封點泄露率06計量器具周檢率02設(shè)備的選購、安裝調(diào)試一、設(shè)備的選購原則01LOREMIPSUM02經(jīng)濟上合理LOREMIPSUM03生產(chǎn)上可行LOREMIPSUM技術(shù)上先進生產(chǎn)效率配套性可靠性適應(yīng)性節(jié)能、環(huán)保性維修性主要就是以下因素：

123456生產(chǎn)效率與企業(yè)的近期生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)配套性與企業(yè)其他設(shè)備零件的通用性可靠性設(shè)備精度的保持性、零件耐用性、操作的安全性適應(yīng)性與原有設(shè)備及所產(chǎn)產(chǎn)品相適應(yīng)。節(jié)能、環(huán)保性能源的利用性能、噪音有害物質(zhì)排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)維修性可維修，易維修，售后服務(wù)及時快捷。03設(shè)備的合理使用和維護保養(yǎng)設(shè)備的使用是設(shè)備壽命周期中所占時間最長的環(huán)節(jié),合理的使用設(shè)備可以減少設(shè)備的磨損,提高設(shè)備.利用率,發(fā)揮設(shè)備最大效益.設(shè)備的合理使用設(shè)備的磨損第一階段:初期磨損.特點:磨損速度快,時間跨度短,對設(shè)備無影響.第二階段:正常磨損階段.特點:運行狀態(tài)平穩(wěn),磨損速度慢,量小.第三階