2023年醫(yī)院耳鼻喉科工作總結(jié)

2023年醫(yī)院耳鼻喉科工作總結(jié)醫(yī)院耳鼻喉科工作總結(jié)1

工作中能團(tuán)結(jié)協(xié)作，敬重主任導(dǎo)師及科副主隨意見(jiàn)，科內(nèi)重大問(wèn)題廣泛征求群眾看法，探討協(xié)商確定。

為適應(yīng)信息化的社會(huì)環(huán)境，加強(qiáng)我科醫(yī)教研的科學(xué)管理，20xx年啟動(dòng)了我科醫(yī)、教、研的數(shù)據(jù)化管理體系，耳鼻咽喉科網(wǎng)站正在主動(dòng)建設(shè)，不久將與眾見(jiàn)面，使耳鼻咽喉科醫(yī)教研的管理更加科學(xué)、系統(tǒng)、高效。

針對(duì)我科科研方面的存在的薄弱環(huán)節(jié)，我科重點(diǎn)抓了科研立項(xiàng)工作，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人《XXX》獲得了廣東省衛(wèi)生廳立項(xiàng)，《XXXX》獲得了XX省科委的立項(xiàng)，突破了我科歷史上沒(méi)有上級(jí)立項(xiàng)的落后局面在抓立項(xiàng)的同時(shí)主動(dòng)推動(dòng)已立項(xiàng)課題的探討，基本能按要求進(jìn)度完成科研工作。在去年的廣州市耳鼻咽喉科學(xué)會(huì)的改選中，當(dāng)選為廣州市耳鼻咽喉科學(xué)會(huì)委員。

在教學(xué)中全面開(kāi)展多媒體教學(xué)，在醫(yī)院組織的理論科的教學(xué)檢查評(píng)估中我講授的課程以97.5分取得了第一名。在本科教化隨機(jī)評(píng)估中，我科雖然不是重點(diǎn)檢查對(duì)象，但按學(xué)院的統(tǒng)一部署，我們仔細(xì)打算材料，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)管理數(shù)據(jù)化，進(jìn)一步完善了教學(xué)文件的管理，得到了同行的好評(píng)，必將促進(jìn)教學(xué)工作的開(kāi)展。

在三科合并工作中，我們不計(jì)得失，順當(dāng)推開(kāi)了醫(yī)生管病人，護(hù)士管病床的工作，為醫(yī)院全面推行此項(xiàng)工作做出了表率，引進(jìn)了良性競(jìng)爭(zhēng)，提高了效率。

臨床工作是我們的基本工作，除日常工作外，我們不斷的開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目：

1、開(kāi)展了電子耳蝸植入手術(shù)。

2、與呼吸科共同組建呼吸睡眠障礙診療中心，已接受病人檢查，就診及手術(shù)，病人漸漸增加。

3、引進(jìn)了纖維鼻咽喉鏡的.圖像處理系統(tǒng)，已服務(wù)于病人，取得明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

4、開(kāi)展了經(jīng)口、頸側(cè)聯(lián)合徑路咽側(cè)頸部血管瘤切除術(shù)。

5、開(kāi)展了耳內(nèi)窺鏡下鼓室成型、鼓室置管術(shù)。

6、開(kāi)展了耳廓畸形的整形手術(shù)。

7、與神經(jīng)外科合作開(kāi)展了鼻竇鏡下垂體腫瘤切除術(shù)。

8、下鼻甲粘膜下切削吸除術(shù)。

9、開(kāi)展了助聽(tīng)器驗(yàn)配工作。

10、與神經(jīng)外科合作開(kāi)展了激光后鼻孔閉鎖成型術(shù)等。

遵循醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定，乘醫(yī)院整頓行業(yè)不正之風(fēng)的活動(dòng)，仔細(xì)組織學(xué)習(xí)有關(guān)行風(fēng)建設(shè)的文章和精神，潔身自愛(ài)，自覺(jué)抵制藥品購(gòu)銷及運(yùn)用中的不正之風(fēng)。藥事小組在進(jìn)藥過(guò)程中堅(jiān)持按需進(jìn)藥，堅(jiān)持集體探討決策制度，杜絕進(jìn)藥過(guò)程中的不正之風(fēng)。

存在問(wèn)題：

由于個(gè)人素養(yǎng)的局限性，不同程度的影響了學(xué)科的進(jìn)一步發(fā)展。

科研雖然取得了立項(xiàng)，但由于科研實(shí)力、時(shí)間、人力等的局限，沒(méi)有取得上級(jí)的成果。

日常教學(xué)能順當(dāng)開(kāi)展，沒(méi)有市級(jí)以上的教學(xué)立項(xiàng)及科研成果。

由于各種主客觀因素的影響，歷年的工作均存在一些安排不能按時(shí)完成的狀況。

學(xué)科管理仍存在不完善之處，沒(méi)有形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，個(gè)別工作人員不求進(jìn)取，滿意現(xiàn)狀。

藥事管理工作涉及每位員工，素養(yǎng)參差不齊，門(mén)診、急診藥物運(yùn)用狀況得不到有效的監(jiān)控，總藥比狀況沒(méi)有得到有效限制，深感科主任在管理過(guò)程中不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

醫(yī)院耳鼻喉科工作總結(jié)2

新的一年即將過(guò)去，在這過(guò)去的一年里，在王和王院長(zhǎng)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，耳鼻喉科工作在全體管理小組成員的努力及支持下，較好地根據(jù)醫(yī)院的管理措施落實(shí)執(zhí)行，在我們耳鼻喉科科主任的帶領(lǐng)下，全體醫(yī)務(wù)人員牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，扎實(shí)推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療工作，朝著“患者滿足、社會(huì)滿足”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。完成了20xx年的科室工作安排?，F(xiàn)將狀況工作總結(jié)如下：

一、提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)學(xué)問(wèn)

1、根據(jù)醫(yī)院規(guī)定每月進(jìn)行院內(nèi)學(xué)問(wèn)考試，組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而提高了自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)。

2、在工作中不斷的提高自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)，在主動(dòng)投入工作的同時(shí)，加深了對(duì)耳鼻喉科工作內(nèi)容的理解和實(shí)際的`操作實(shí)力。

二、加強(qiáng)科室的衛(wèi)士管理

1、每月對(duì)各個(gè)重點(diǎn)科室的消毒液用含氯測(cè)試紙、2%戊二醛測(cè)試紙進(jìn)行監(jiān)測(cè)，紫外線燈管用紫外線強(qiáng)度儀進(jìn)行監(jiān)測(cè)并登記。

2、每個(gè)病區(qū)堅(jiān)持對(duì)治療室、換藥室每月進(jìn)行空氣培育一次。手術(shù)室每個(gè)月對(duì)物品、手進(jìn)行細(xì)菌培育。

3、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院感科管理要求，無(wú)菌包內(nèi)加用生物化學(xué)指示劑。

4、一次性用品運(yùn)用后各病區(qū)、化驗(yàn)室都能剛好毀形、浸泡，督促檢查工作，指定專人將廢舊物品送到供應(yīng)室，再由回收單位統(tǒng)一回收。

“愛(ài)心，耐性，細(xì)心，責(zé)任心，誠(chéng)意和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)綻開(kāi)以來(lái)推出的又一主題，我們要把這六顆心應(yīng)用到工作中，用我們的“六心服務(wù)”于每一位患者，讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨暖和，這里的工作人員就是他們的家人和摯友，我們會(huì)真誠(chéng)的與他們溝通溝通，一個(gè)漂亮的微笑，一句簡(jiǎn)潔的問(wèn)候都會(huì)讓他們心里暖暖的，無(wú)論是對(duì)患者還是家屬，還是工作人員之間，都可以微笑以待，真誠(chéng)以待，構(gòu)建一個(gè)和諧的科室氛圍就是我們供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。相反，病人對(duì)我們工作的激勵(lì)和認(rèn)可也大大增加了我們努力工作的信念和服務(wù)于病人的信念，病人給我們照片上每貼一個(gè)笑臉，我們心里會(huì)好欣慰，病人寫(xiě)給我們簡(jiǎn)潔的幾個(gè)字：工作很棒，加油！會(huì)讓我們很感動(dòng)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是對(duì)我們工作的一種確定和鼓舞，我們會(huì)覺(jué)得自己努力工作是值得的！有意義的！

我們還需接著努力，主動(dòng)參加，真誠(chéng)以待，盡我們所能，為每一位患者帶去最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！

醫(yī)院耳鼻喉科工作總結(jié)3

在即將過(guò)去的20xx年里我們耳鼻喉科全體醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)合作，共同奮斗，圓滿完成了科里的各項(xiàng)工作，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

今年，我科把構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要目標(biāo)，把“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”當(dāng)作各項(xiàng)工作的中心任務(wù)來(lái)抓，在日常工作中結(jié)合實(shí)際，從自身做起，留意自己的一言一行，改善服務(wù)看法，提高服務(wù)質(zhì)量，設(shè)身處地的為患者著想，盡可能為他們供應(yīng)溫馨、細(xì)心、熱心和耐性的服務(wù)，將各種便民、利民，便利群眾就醫(yī)的`措施和服務(wù)落實(shí)到工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我們盡量做到優(yōu)化就醫(yī)流程。特殊及留意做到規(guī)范用藥、合理檢查、有效治療，為群眾減輕醫(yī)療負(fù)擔(dān)，從而逐步提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、規(guī)范醫(yī)療操作、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)、降低醫(yī)療費(fèi)用，讓人民群眾的確感受到我們醫(yī)務(wù)人員的真誠(chéng)和友善，使他們從中得到更多的實(shí)惠和好處，為構(gòu)建和諧社會(huì)盡自己應(yīng)用的力氣，同時(shí)，我們的醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為進(jìn)一步規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療核心制度得到落實(shí)，大大削減了出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的可能性。

同時(shí)，我科人員以“救死扶傷，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，精益求精，樂(lè)于奉獻(xiàn)，文明行醫(yī)”為準(zhǔn)則，不做違法違紀(jì)行為。

為了提高我科人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，訂購(gòu)?？齐s志，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，使大家臨床業(yè)務(wù)水平不斷提高。

總之，20xx年即將過(guò)去，我們科各項(xiàng)工作都有較好的開(kāi)展，希望在明年的工作中我科人員能夠接著努力，再創(chuàng)佳績(jī)！

醫(yī)院耳鼻喉科工作總結(jié)4

我叫xxx，xxxx年畢業(yè)于xx醫(yī)科高校臨床外科專業(yè)，先后在xx醫(yī)院眼科、xx醫(yī)院泌尿外科任職，xx年xx月在本院耳鼻喉科工作至今，今年以來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的指導(dǎo)幫助下，我圓滿完成了各項(xiàng)醫(yī)療和科研任務(wù)，現(xiàn)將基本狀況匯報(bào)如下：

在政治思想方面，政治立場(chǎng)堅(jiān)決，擁護(hù)黨的路途、方針政策，仔細(xì)學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論和黨自十八大以來(lái)的重要論述，不斷提高自己的政治理論水平，牢牢把握群眾路途這個(gè)根本動(dòng)身點(diǎn)，始終堅(jiān)持一心一意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，并用其指導(dǎo)自己的日常工作。主動(dòng)參與各項(xiàng)政治活動(dòng)，錘煉個(gè)人的黨性修養(yǎng)，培育良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

在工作中，聽(tīng)從科室主任的支配，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，圓滿完成了xx、xx、xx等科研項(xiàng)目和日常診療工作。仔細(xì)學(xué)習(xí)耳鼻喉科理論學(xué)問(wèn)，仔細(xì)記錄讀書(shū)筆記，不斷提高業(yè)務(wù)技能。主動(dòng)參與院內(nèi)外組織的各項(xiàng)學(xué)術(shù)研討活動(dòng)，聽(tīng)取專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，學(xué)習(xí)新的醫(yī)療學(xué)問(wèn)和醫(yī)療技術(shù)，開(kāi)闊了視野，擴(kuò)大了學(xué)問(wèn)面。能以身作則，主動(dòng)指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)師、科內(nèi)新人完成學(xué)習(xí)診治工作，主動(dòng)參與科研工作，堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際，總結(jié)臨床資料，先后在重點(diǎn)醫(yī)學(xué)刊物發(fā)表論文6篇。能夠用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，嫻熟駕馭耳鼻喉科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的.診治技術(shù)，比如堵塞性睡眠呼吸暫停綜合征的臨床檢查，頻譜語(yǔ)音分析系統(tǒng)對(duì)正常及異樣嗓音的分析，鼻竇的微創(chuàng)手術(shù)；甲狀腺腫瘤切除術(shù)等，工作實(shí)力得到了上級(jí)及同事的確定，同時(shí)獲得患者及家屬的確定。

在醫(yī)德素養(yǎng)方面，遵守各種工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行各類操作規(guī)程，從未發(fā)生收受病人紅包的行為，從未發(fā)生醫(yī)療糾紛的事務(wù)，從不漠視病人的任何要求，為病人供應(yīng)最優(yōu)的服務(wù)，最好的環(huán)境，從病人的角度動(dòng)身，視病人如親人。

醫(yī)院耳鼻喉科工作總結(jié)5

一、存在問(wèn)題：

1.非主管醫(yī)生還存在服務(wù)不熱忱，工作不主動(dòng)主動(dòng)狀況。

2.還有開(kāi)大處方，用藥欠合理，夸大病情及過(guò)度醫(yī)療現(xiàn)象。

3.門(mén)診疑難病例探討、會(huì)診制度執(zhí)行不到位，同事間缺乏溝通。

4.由于人員結(jié)構(gòu)不合理，三級(jí)醫(yī)師查房制度執(zhí)行不到位。

5.對(duì)患者的生活護(hù)理、康復(fù)指導(dǎo)及飲食指導(dǎo)做的不到位。

6.病房床位少，存在男女混住、危重患者與輕癥患者混住狀況，不利于患者修養(yǎng)及隱私愛(ài)護(hù)。

7.偏癱患者康復(fù)治療場(chǎng)地、設(shè)施缺乏，不能保證正常康復(fù)治療的完成。

二、整改方法：

1．科室質(zhì)量限制小組，負(fù)責(zé)科室醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量的管理與監(jiān)督，定期（至少每月一次）召開(kāi)會(huì)議，探討、評(píng)價(jià)、分析本科室質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，剛好改進(jìn)。

2．仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及法律、法規(guī)。

3．仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)核心制度，并制訂出詳細(xì)實(shí)施措施。

4..明確各級(jí)各類醫(yī)療、護(hù)理人員崗位職責(zé)，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。制定差錯(cuò)事故防范措施及發(fā)生后報(bào)告、處理、登記制度。

5.主動(dòng)改善服務(wù)看法，提高服務(wù)質(zhì)量，定期召開(kāi)病人座談會(huì)，征求患者看法。