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高層建筑測量方案.目錄目錄1.工程概況..(2)2.施工測量..(2)3.工程測量依據(jù)及人員、儀器配置....(7)4.施工中的細部測量放樣....(8) 5.施工測量保證措施...(8)1工程概況朝陽區(qū)定福莊21#、22#樓工程為中建一局五公司經(jīng)濟適用房住宅工程,位于北京市朝陽區(qū)定福莊北里1號五公司院內(nèi),由兩棟塔樓和地下車庫三部分組成。本工程占地面積1.62公頃,建筑總面積為55620m,地下兩層,地上22層,為現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)。0.000的肯定標高為31.800m,現(xiàn)場自然地面相對標高為T.5m。地下室負二層3.3m,負一層3.9m,地下車庫3.6m,地上首層、標準層層高2.7m,檐高61.9m,建筑總高度69.3m。2施工測量2.1建筑物定位:依據(jù)北京市規(guī)劃管理局釘樁成果通知單,由測繪院在場內(nèi)定位。2.2平面限制測量:利用測繪院供應的四個樓角坐標點,在檢查其內(nèi)外業(yè)成果正確無誤的前提下,依據(jù)此四點作建筑物軸線限制樁。按設計要求,本工程由兩幢塔樓組成,基礎部分及地下車庫連為一個整體。依據(jù)現(xiàn)場臨建設置及施工流水段的須要,作出如下限制軸線:限制21#樓南北方向的軸線為A4、AikA26三條軸,東西方學習制度堅持的不好,客觀上強調(diào)工作忙、壓力大和事務多,有時不耐性、不耐煩、不耐久,實則是缺乏學習的鉆勁和恒心。學用結(jié)合的關系處理的不夠好,寫文章、搞材料有時上網(wǎng)拼湊,求全求美求好看,結(jié)合本單位和實際工作的實質(zhì)內(nèi)容少,好用性不強。比如,每天對各級各類報紙很少剛好去閱讀。因而,使自己的學問水平跟不上新形勢的須要,工作標準不高,唱功好,做功差,忽視了理論對實際工作的指導作用。二是服務不深化不主動。工作上有時習慣于按部就班,習慣于常規(guī)思維,習慣于憑老觀念想新問題,在統(tǒng)籌全局、分工協(xié)作、圍繞中心、協(xié)調(diào)方方面面上還不夠好。存在著為領導服務、為基層服務不夠到位的問題,參謀和助手作用發(fā)揮得不夠充分。比如,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)了解狀況,有時浮皮潦草,不夠全面系統(tǒng)。與基層群眾談心溝通少,沒有真正深化到群眾當中了解一線狀況,駕馭的第一手資料不全不深,書到用時方恨少,不能為領導決策供應更好的服務。三是工作執(zhí)行力不強。日常工作中與辦公室同志談心談話少,對干部思想狀態(tài)了解不深,疏于管理。辦公室雖然制定出臺了公文辦理、工作守則等規(guī)章制度,但執(zhí)行的意識不強,有時流于形式。比如,辦公場所禁止吸煙,這一點我沒有嚴格執(zhí)行,有時還在辦公室吸煙。四是工作創(chuàng)新力不高。有時工作上習慣于照貓畫虎,工作只求過得去、不求過得硬,存在著求穩(wěn)怕亂的思想和患得患失心理,導致工作上不能完全放開手腳、甩開膀子去干,缺少一種敢于負責的擔當和氣魄。比如,做協(xié)調(diào)工作,有時真成了傳話筒和二傳手,只傳達領導交辦的事項,缺乏與有關領導和同志共同商討如何把事情做得更好,創(chuàng)建性地開展工作。五是深化基層調(diào)查探討不夠。工作中,有時忙于詳細事務,到基層一線調(diào)研不多,針對性不強,有時為了完成任務而調(diào)研,多了一些官氣、少了一些士氣。往往是聽匯報的多,干脆傾聽群眾看法的少;了解面上狀況多,發(fā)覺深層次問題少。比如,對縣委提出的用三分之一時間下基層搞調(diào)研活動,在實際工作中卻沒有做到。即使下基層,有時也是走馬觀花,蜻蜓點水,讓看什么看什么,讓聽什么聽什么。在基層幫扶工作上,有時只注意出謀劃策,抓落實、抓詳細的少,對群眾身邊的一些小事情、小問題關切少、關注不夠。六是主觀能動性發(fā)揮不夠。自認為在辦公室工作多年,已經(jīng)能夠勝任工作,有自滿心情,缺乏俯下身子、虛心請教、不恥下問的看法。對待新問題、新狀況,習慣于依據(jù)簡潔閱歷提出解決方法,創(chuàng)新不足,主觀上存在滿意現(xiàn)狀,不思進取思想,主觀能動性發(fā)揮不夠。七是對工作細微環(huán)節(jié)重視不夠。作為辦公室負責人,存在抓大放小,不能做到知上、知下、知左、知右、知里、知外,有時在一些小的問題上、細微環(huán)節(jié)上沒有做好,導致工作落實不到位,出現(xiàn)偏差。八是工作效率不是很高。面對比較繁重的工作任務,工作有時拈輕怕重、拖拉應付、不夠細致。存在不推不動、不夠主動,推一推動一動、有些被動。比如,文稿材料的撰寫,有時東拼西湊、生搬硬套、缺乏深化思索。有時也存在著推諉扯皮現(xiàn)象,不能剛好完成,質(zhì)量也難以保證。對于領導交辦的事項,有時跟蹤、督導的不夠,不能剛好協(xié)調(diào)辦理,缺乏應有的緊迫感,缺乏開拓創(chuàng)新精神,致使工作效率不高。二、產(chǎn)生問題的緣由分析細致反思和深刻剖析自身存在的問題與不足,主要是自己沒有加強世界觀、人生觀、價值觀的改造,不注意提高自身修養(yǎng),同時受社會不良風氣的影響,在詳細應對上沒有很好地把握自己,礙于情面同流合污。產(chǎn)生問題的緣由主要有以下幾方面。(一)自身放松了政治理論學習。對政治理論學習的重要性相識不足,重視程度不夠。尤其是在處理工作與學習關系方面,把工作當成硬任務,把學習當作軟指標,對政治理論學習投入的心思和精力不足,缺乏自覺學習的主動性和主動性。(二)宗旨意識有所淡化。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作比較辛苦,從基層回到機關工作后,產(chǎn)生了松口氣的念頭,有時不自覺產(chǎn)生了優(yōu)越感和傲慢自滿的心情。聽慣了來自各方面的贊譽之聲,深化基層少,對群眾的呼聲、疾苦、困難了解不夠,沒有樹立較強的大局意識和責隨意識,使得自己有時會片面地認為只要做好本職工作,完成領導交辦的任務就行了,而未能完全發(fā)揮自身的主觀能動性,缺乏做好工作應有的責任心和緊迫感。(三)憂患意識不強。只是片面看到了自身工作生活環(huán)境的改變,吃苦耐勞的精神有些缺乏,開拓進取、奮勉有為、敢于沖鋒、勇于擔當?shù)匿J氣有所弱化。有做太平官的意識,身處領導崗位,求新、求發(fā)展意識薄弱,表率作用發(fā)揮得不夠好,忽視了工作的主動性、主動性和創(chuàng)建性。(四)勤政廉潔意識有所弱化。隨著自身經(jīng)濟條件的改善,降低了約束標準,勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德有些淡化,對奢侈之風的極端危害性相識不足,沒有引起高度重視。誠然,造成自身存在問題的緣由遠不止這些,還有許多,如自身的固化思維方式,缺乏居安思危的深層次思索等。三、今后的努力方向和改進措施查擺問題,剖析根源,關鍵在于洗澡治病、解決問題。本人決心從黨性原則動身,端正看法、細致對待,在今后的工作中實行強有力措施,立行立改,取得實效。(一)求真務實辦公室主任作為承上啟下、協(xié)調(diào)全局、溝通內(nèi)外的重要角色,要立足發(fā)展、改革的新形勢、新狀況,以務實的作風和良好的品質(zhì)做出表率。一是增加大局意識。要站在全局高度想問題,立足本職崗位做工作。要注意換位思索,真正做到想領導之所想、謀領導之所謀,及早提出比較成熟的看法和建議,供領導決策參考。要擅長從紛繁困難的事務性工作中解脫出來,理清思路,明確目標,發(fā)揮自己應有的作用。二是增加超前意識。要細致探討領悟組織意圖和領導思路,圍繞領導關切的重大問題進行廣泛深化的調(diào)查探討,為領導決策供應真實狀況和牢靠依據(jù)。要廣泛搜集資料,探討各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關單位的新狀況、新閱歷、新做法,借他山之石來攻玉,為領導提出決策預案。因此,在想問題、辦事情時,要趕前不趕后,盡可能早半拍、快半拍,提高敏感性,增加主動性。唯其如此,才能變被動為主動,參謀才能參在點子上,助手才能助到關鍵處。三是增加創(chuàng)新意識。要強化服務理念,做深、做透、做好服務工作;要以協(xié)調(diào)、協(xié)作作為服務的主要手段和方法,做到服務不越位;要圍繞解決難點和熱點問題開展服務,切實通過服務和協(xié)調(diào)把大家普遍關切、關注的熱點焦點問題解決好,以實際行動取信于民。(二)勤政為民辦公室既是實行縣委、政府決議的執(zhí)行部門,也是督促落實縣委、政府決議的監(jiān)督部門。破除官僚主義,勤政為民應當做好四件事。一是擅長走進群眾。從群眾中來,到群眾中去,是黨的各項工作能夠取得勝利的一大法寶。開展群眾路途教化活動,破解官僚主義,依靠的依舊是人民群眾。工作中,要力戒高高在上、脫離群眾、脫離實際的官老爺做派,多與群眾接觸,從群眾中吸取才智和力氣,養(yǎng)成問計于民的好習慣。二是勇于解難事。務實從嚴,是每個黨員干部對待工作的正確看法。要把這種看法落實到每一項工作中去,要戒除貪圖淫逸、講求舒適、怕吃苦、飽食終日、無所作為的不良作風,擔當起肩上的責任,做到為官一任,作為一方。三是簡化辦事程序。要急群眾所急、想群眾所想,盡最大可能提高辦事效率,加快辦事速度,一切從實際動身,勤儉從政,效率為先。四是接受監(jiān)督。聯(lián)系群眾更要信任群眾,加強民主更要多聽民聲。工作中時時到處應當考慮到群眾利益,自覺主動接受群眾監(jiān)督,讓工作開展得更有人氣和活力。(三)艱苦奮斗要統(tǒng)籌制定領導干部辦公用房、住房、配車、秘書配備、公務接待等工作生活待遇標準,落實不贈送、不接受禮品的規(guī)定,切實解決違反規(guī)定和超標準享受待遇的各種問題。要結(jié)合治治病的要求,依據(jù)中心八項規(guī)定,邊學邊查邊整改,比照鏡子,深挖思想根源,凈化心靈,摒棄享樂主義,堅持艱苦奮斗,以良好的精神狀態(tài)和奮勉有為的面貌贏取人民群眾信任。(四)廉潔自律作為黨員干部,無論什么時候,群眾本色不能變,群眾情懷不能淡。要自覺加強黨性修養(yǎng),牢記一心一意為人民服務的宗旨,凈化思想、洗滌靈魂、增加黨性、明確航向。在始終保持為人民服務中追求高雅的生活情趣、鍛造健全和諧的心理狀態(tài)、向為CK、AH、CD三條軸;限制22#樓南北方向的軸線為B5、B12、B26三條軸,東西方向為CK、BH、CD三條軸(詳見附圖1)。這樣既保證了結(jié)構(gòu)施工時整個建筑物內(nèi)部軸線的校核,又保證了流水段施工時第I流水段內(nèi)有兩橫兩豎四條軸線,從而實現(xiàn)了整體與局部圖形的規(guī)方。在定位過程中依據(jù)《測量規(guī)程》及滿意工程實際須要,采納建筑物二級平面限制網(wǎng)的技術(shù)指標:單角測角中誤差12,測距相對閉合差1/15000,采納儀器為日本TOPCONGTS301全站儀。為達到技術(shù)要求,實際操作過程中,測角采納兩測回法,測距為單向測兩次取平均值。測繪院供應的四個樓角坐標點在土方開挖時會被挖掉,為把測繪院供應點移到基坑外圍,采納如下方法:以樓座的一個長方向為后視,轉(zhuǎn)90度角,把兩個短方向向外延長一個相等的距離,得到兩點,以次兩點作為一條基線,在這條線上做出長方向須要的限制軸線。同樣的方法可以做出短方向(即東西兩面)所須要的限制軸線。由于施工現(xiàn)場場地較小,沒有平安的地方做限制樁,只能采納在現(xiàn)場臨時碎路面上彈墨線的方法,把限制軸線落在地面上,并用紅油漆標出線的位置。在兩端圍墻上把限制軸線的方向用紅三角標示出來,在紅三角的上方用紅油漆標明軸線號及平移的距離,以便施工時更好的識別。由于樓體的東西方向較長,作次方向限制軸線時在其兩側(cè)地面上同時留上墨線,以便就近投測軸線。施工過程中采納儀器為北光TDJ2E光學經(jīng)緯儀,運用過程中必需定期對其進行校核。2.2.1地下軸線投測:該建筑物為地下二層,地下部分軸線投測采納外限制的方法,即用基坑四周的地面墨線及圍墻上的紅三角構(gòu)成的限制軸向坑內(nèi)投測。墊層線及底板線的投測要求較高,投測到基坑內(nèi)的軸線必需作一次整體的閉合,它是整個結(jié)構(gòu)施工的依據(jù)。由于本工程結(jié)構(gòu)為剪力墻形式,所以關鍵部位的墻在彈上其墻線后必需彈上其20cm的限制線,以保證結(jié)構(gòu)向上傳遞時上下兩層軸線能在一個立面上,達到施工要求的精度。詳細操作時,每段軸線投測完畢后,必需在坑內(nèi)用經(jīng)緯儀及鋼尺對其進行檢核,滿意精度要求后,方可進行內(nèi)部軸線的劃分。劃分的原則是:先整體后局部,高精度限制低精度。鋼尺進行量距時必需進行尺長、溫度、高差三項改正。2.2.2首層樓面軸線投測:為了保證足夠的測量精度,滿意結(jié)構(gòu)安裝的精度要求,0.000以上樓層平面限制采納內(nèi)控法。依據(jù)首層以上各樓層的平面圖以及施工流水段的劃分狀況,選定的內(nèi)控點布設如附圖2所示。詳細的測設過程如下:①首層底板澆筑時,在內(nèi)控點位置埋設15cml5cm的鐵件,為做內(nèi)控點作打算。在首層底板混凝土樓面上通過基坑外圍的軸線方向投設限制軸線。②利用TOPCONGTS301全站儀對限制基準線及其方向進行校核,滿意精度要求后,把限制主軸線投測到首層平面上,然后對各軸線組成的方格望進行角度、距離測量,邊角的各項精度指標如下表所示:等級測角中誤差()邊長相對中誤差二級121/15000③用鋼針在鐵件上沿軸線方向刻劃十字線,其交點即為首層布設的內(nèi)控點,在交點上鉆一小孔以直徑小于Imm的銅絲鑲?cè)?,并做施工期圍護,作為以上各樓層平面限制的基準點,這些點所組成的方格網(wǎng)即為0.000以上各樓層的平面限制網(wǎng)。④在0.000以上各樓層底板施工的過程中,要預先在內(nèi)控點區(qū)域上方相應位置預留一個15cml5cm的孔洞(激光洞),用于內(nèi)控點的豎向傳遞。⑤首層各內(nèi)控點的LOm范圍內(nèi)嚴禁堆放各種材料和雜物,激光孔洞嚴禁堵塞,以保證測量工作的順當進行,直至結(jié)構(gòu)封頂。2.2.3地上樓層的軸線投測:①內(nèi)控點傳遞:本工程采納激光鉛直儀協(xié)作經(jīng)緯儀進行豎向軸線傳遞,將激光鉛直儀架設在首層內(nèi)控點上,接收板放在待測樓層的相應預留洞口上,對中整平鉛直儀后,打開發(fā)光電源并調(diào)整光束,直至接收板接收到的光斑最小、最亮。漸漸旋轉(zhuǎn)鉛直儀,每轉(zhuǎn)90度停下來視察光斑的改變,最終接收板將得到一個激光圓,當該圓直徑小于2mm時,圓心即為該限制點的接受點,然后依次投測所需其它限制點。②軸線放樣:利用光學經(jīng)緯儀和50米鋼尺對待測樓層的接收點所組成的軸線矩形進行角度、距離的測量。滿意精度要求后,即作為該樓層的平面限制網(wǎng),以此放出各條軸線及其50cm的限制線,并用紅油漆作好明顯標識,作為該層結(jié)構(gòu)向上傳遞的依據(jù)。2.3高程限制測量:北京市測繪院為建筑物供應了兩個原始水準點A[120]4、A[120]5,高程分別為28.960m、28.896m,經(jīng)校核兩點高程無誤,作為施工高程限制的原始依據(jù)。考慮到工程實際須要及測量規(guī)程要求,該工程高程限制采納三等水準測量技術(shù)指標,采納LEICANA24水準儀,每次進行來回測形成附合線路。每次觀測時,前后視距應盡量相等,前視不應大于后視距離的二倍。實際限制中,在離開基坑兩倍于基坑深度的四周,埋設三個永久水準點,以滿意不同流水段施工的須要。三個永久水準點布置如附圖,它們的做法為:用1.5m長25的鋼筋打入地面,用混凝土深埋,并用紅磚砌垛圍護,以削減外界對其的影響。水準點做完后,由測繪院供應的原始水準點與其形成附合線路,平差后求出各點的高程值。施工過程中定期對其進行校核。2.3.1地下結(jié)構(gòu)高程傳遞:該工程基礎較深,從基坑外圍的水準點不能干脆把標高傳遞到槽底。利用預留的坡道,作一附合的水準線路,平差得出槽底標高值,并對其做好愛護。在基礎做好擋土墻后,把標高引測到不受影響的墻壁上,作為兩幢樓地下高程的依據(jù)。限制澆筑混凝土的標高采納在鋼筋上抄測該層建筑+50cm限制線的方法,限制樓層高度采納在打好的混凝土墻上抄測該層建筑+1.000m的限制線的方法。首層標高基準點聯(lián)測:由于地下部分在結(jié)構(gòu)上承受荷載后,會有沉降的因素,為保證地上部分的標高及樓層的凈高要求,首層標高的+1.000m線由現(xiàn)場引測的水準點在兩幢獨立的樓體上分別抄測兩個標高基準點,作為地上部分高程傳遞的依據(jù),避開兩樓結(jié)構(gòu)的不勻稱沉降造成對標高的影響。2.3.3樓層高程傳遞:如下圖所示:利用兩臺水準儀,兩根塔尺和一把50m鋼尺,依次將各段標高基準點由激光洞口傳遞至待測樓層,并用公式進行計算,得該樓層的儀器的視線標高,同時依此制作本樓層統(tǒng)一的標高基準點,并對各點進行聯(lián)測,高差滿意2mm的精度要求后方能運用,用紅三角記。這些點即為該樓層的標高基準點,從而依次進行各項測量工作。H2 1+b1+a2-a1-b2 公式其中:H1首層基準點標高值; H2待測樓層基準點標高值;a1S1水準儀在鋼尺讀數(shù);a2S2水準儀在塔尺讀數(shù); b1S1水準儀在鋼尺讀數(shù); b2S2水準儀在塔尺讀數(shù);3工程測量依據(jù)及人員、儀器配置全部測量工作嚴格依據(jù)國家《工程測量規(guī)程》及我公司《測量工作實施細則》(其次版)的要求進行。由于本工程工期驚慌,施工流水段較多,為更好地協(xié)作主體結(jié)構(gòu)的施工,工程測量人員每人都a2aIsIs250b2b1H1H2米鋼尺結(jié)構(gòu)首層待測樓層持有上崗證,要求必需熟識各種測量儀器的操作,能夠獨立完成各種測量放線任務,了解自己的崗位職責,各人有不同的分工,對于軸線限制與高程限制等關鍵環(huán)節(jié),責任到人,強調(diào)每個人的主觀能動性,以便以更好的方法、更高的精度完成測量放線任務。本工程配備兩臺北光TDJ2E經(jīng)緯儀(2級),兩臺S3自動安平水準儀,一臺激光鉛直儀,兩把50m鋼尺,兩把3m鋁合金塔尺。全部儀器、設備都有有效的鑒定證書,都符合計量法及IS09002的要求。儀器在日常運用過程中,定期對其進行檢查、保養(yǎng),并做好記錄。4施工中的細部測量放樣4.1在定位測量過程中,考慮到軸線位置為剪力墻的中心線,為了更便利軸線的投測,將建筑
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