2023年檢驗員工作總結(jié)(集合篇)

2023年檢驗員工作總結(jié)(集合篇)檢驗員工作總結(jié)1

檢驗員個人工作總結(jié)范本一時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年在驚慌和勞碌中過去了，回顧xx年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有許多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。

在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項：

1、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新學(xué)問

檢驗工作是一個特別的崗位，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的學(xué)問和提高技能，為達(dá)到這一要求，所以我們必需要注意學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新學(xué)問，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等)

2、努力工作，完成上面各項任務(wù)

經(jīng)過半年以來，面對非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比較大，但是我主動的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導(dǎo)賜予的任務(wù)

3、日常生活，工作看法主動端正

一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我肯定不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能主動對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到相互理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友情，也獲得了很多有益的啟示。我深知成果的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍舊會以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、主動主動開展工作，取得了一些成果，但仍舊有很多須要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我始終在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)學(xué)問較少，閱歷不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡潔;看待問題有時比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，接著加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項檢驗技能。

5、20xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力氣。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作閱歷，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，擴(kuò)大獵取學(xué)問的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平，使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的須要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)隨意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到：第一，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)駕馭成熟;其次，拓寬專業(yè)學(xué)問面，參與各類檢驗員資格培訓(xùn)和，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三，仔細(xì)學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量限制體系》，工作任勞任怨，接受公司支配的常規(guī)和臨時任務(wù)，并能仔細(xì)剛好地完成;第四，對檢驗儀器要正確操作，做到剛好用剛好清理、剛好登記，做好日常維護(hù)工作;第五，酷愛本職工作，接著學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量學(xué)問。

總之，心態(tài)確定狀態(tài)，狀態(tài)確定成??！對公司要有責(zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信念！做最好的自己！

檢驗員個人工作總結(jié)范本二檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程，我深知細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗這一道理，所以在日常的工作中，我本著嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法，仔細(xì)的完成每一項工作任務(wù)，工作看法主動端正，經(jīng)過一年的工作與學(xué)習(xí)，我覺得自己收獲頗多，專業(yè)學(xué)問及技能得到了進(jìn)一步的積累與提高，運(yùn)用越來越自如，但自考核方式更改之后，每天都感覺工作壓力都很大，擔(dān)憂自己哪里做的不好或是不夠好，使考核分?jǐn)?shù)受到影響，考核分?jǐn)?shù)低了，干脆影響到自己的工資，也會使自己覺得哪里沒有別人做的好或是做的不夠好，究其根源，壓力大的主要緣由是自己沒有調(diào)整好心態(tài)，擔(dān)憂的太多，不但沒有提高工作效率，反而使工作質(zhì)量降低了，為便于今后的工作的開展，特對20xx年的工作做如下總結(jié)：

一、重點(diǎn)工作

主要是原材料檢驗和原材料檢驗記錄，原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商等方面，原材料不良品記錄等。作為一名質(zhì)量檢驗員，我根據(jù)生產(chǎn)的須要，按時完成了各項工作。

1、原材料檢驗，在過去的一年中，為進(jìn)一步滿意原材料數(shù)量和質(zhì)量的需求，幾種原材料增加和改換了新廠家的供應(yīng)。通過重新整編原材料檢驗規(guī)范和加強(qiáng)原材料的檢驗力度，是原材料的質(zhì)量問題比以前有了極大的改觀。

2、原材料檢驗記錄，仔細(xì)記錄和收集各項檢驗記錄的信息數(shù)據(jù)，全面、精確地了解和駕馭各方面工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作閱歷，精確地了解和駕馭最近工作的實際狀況，為原材料的質(zhì)量工作作出快速的、正確的決策。

3、原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商，仔細(xì)記錄和收集各項原材料退貨記錄的信息數(shù)據(jù)，全面、精確地了解和駕馭原材料退貨的過程狀況，分析工作存在的主要問題。在與原材料廠家協(xié)商時能做到四平八穩(wěn)，為解決原材料退貨問題作出正確的決策。

4、原材料不良品記錄，仔細(xì)記錄和收集各項原材料不良品的信息數(shù)據(jù)，全面、精確地了解和駕馭原材料不良品每月數(shù)據(jù)改變的過程及不良緣由描述狀況，為開展工作作出快速的、正確的決策。

二、不足之處主要有以下幾點(diǎn)：

(1)工作疏忽，導(dǎo)致報告錯誤率提升;

(2)出現(xiàn)一起漏檢事故(產(chǎn)品等級里外不一樣)及5起投訴，上述問題雖然很不服氣，但分析其緣由主要是因為檢查力度不到位所致;

(3)在車間巡檢速度較慢，工作支配較驚慌;

(4)專業(yè)學(xué)問欠缺。

三、針對上述問題在下半年中我會逐一改進(jìn)，詳細(xì)方法如下：

(1)調(diào)整好心態(tài)，避開工作壓力的積累，避開將個人心情帶入工作中。書寫報告時避開疏忽大意，書寫完報告后剛好檢查，避開報告錯

(2)加大車間檢查力度。近期各車間人員流淌性較大，新機(jī)長及新員工質(zhì)量意識淡薄，針對目前員工質(zhì)量意識薄弱的問題現(xiàn)狀，我將會在工作時間足夠的狀況下增加車間巡檢次數(shù)及檢查力度，并在巡檢過程中進(jìn)行成品標(biāo)準(zhǔn)及崗位責(zé)任制的培訓(xùn)，與大班長一起著重檢查問題班組及新組建班組的質(zhì)量狀況，避開將不合格品流入下一道工序;

(3)熟識車間各設(shè)備性能，加快車間巡檢速度，學(xué)會合理的支配工作時間;

(4)工作之余多看相關(guān)書籍，努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素養(yǎng)，進(jìn)一步積累專業(yè)學(xué)問。

總之一年來，雖然也取得一些成果，但成果只能代表過去。工作中仍舊存在著不足，在下半年里我還會接著努力學(xué)習(xí)，深化實踐，積累閱歷，不斷地提升自我，我會用虛心的看法和飽滿的熱忱做好自己的本職工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望！

檢驗員工作總結(jié)2

我叫魯xx于xx年3月12日進(jìn)入xx工貿(mào)有限公司，依據(jù)公司的須要，20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作仔細(xì)、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱忱；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作實力；責(zé)任感強(qiáng)，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作；主動學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身發(fā)展和進(jìn)步，并且我在很短的時間內(nèi)熟識了公司以及相關(guān)工作的基本狀況，立刻進(jìn)入工作狀態(tài)。

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也剛好給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年在驚慌和勞碌中過去了，回顧10年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有許多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。

在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項：

1、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新學(xué)問

檢驗工作是一個特別的崗位，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的學(xué)問和提高技能，為達(dá)到這一要求，所以我們必需要注意學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)新學(xué)問，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等）

2、努力工作，完成上面各項任務(wù)

經(jīng)過半年以來，面對非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比較大，但是我主動的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導(dǎo)賜予的任務(wù)

3、日常生活，工作看法主動端正

一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我肯定不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能主動對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到相互理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友情，也獲得了很多有益的啟示。我深知成果的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍舊會以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、主動主動開展工作，取得了一些成果，但仍舊有很多須要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我始終在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)學(xué)問較少，閱歷不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡潔；看待問題有時比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，接著加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項檢驗技能。

5、20xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力氣。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作閱歷，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，擴(kuò)大獵取學(xué)問的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平，使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的須要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)隨意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到：第一，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)駕馭成熟；其次，拓寬專業(yè)學(xué)問面，參與各類檢驗員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員；第三，仔細(xì)學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量限制體系》，工作任勞任怨，接受公司支配的常規(guī)和臨時任務(wù)，并能仔細(xì)剛好地完成；第四，對檢驗儀器要正確操作，做到剛好用剛好清理、剛好登記，做好日常維護(hù)工作；第五，酷愛本職工作，接著學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量學(xué)問。

總之，心態(tài)確定狀態(tài)，狀態(tài)確定成敗！對公司要有責(zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信念！做最好的自己！

檢驗員工作總結(jié)3

時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)瞬間xxxx年在驚慌和勞碌中過去了，回顧xxxx年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有許多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項：

一、職業(yè)道德

進(jìn)入公司以來，我遵守公司各項規(guī)章制度，以廠為家，堅持只做對公司有益的事，也深刻體會到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的深刻內(nèi)涵，明白了個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展，只有每個人都忠于自己的公司，全體員工同心協(xié)力，公司才能不斷發(fā)展，同時在公司的發(fā)展過程中，也帶動了個人的發(fā)展，提高了個人的工作實力和生活水平。

二、專業(yè)學(xué)問、工作實力和詳細(xì)工作

1.專業(yè)學(xué)問在這半年中，我更加充分的了解了公司產(chǎn)品的性質(zhì)及檢測方法，學(xué)習(xí)了肥料的檢測，使我的專業(yè)學(xué)問更加豐富，檢測水平也有所提高。

2.工作實力這半年里，我的管理實力有所提高，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，讓我始終擔(dān)當(dāng)組長這一職務(wù)，讓我對檢測工作有了更深更廣泛的相識，拓寬了我的學(xué)問面，提高了我的實力。

3.詳細(xì)工作

⑴、日常檢測工作xxxx年的上半年，我始終在做檢測工作。1-4月份，我負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資、生產(chǎn)過程以及倉庫調(diào)配過程樣品的檢測。那時正是忙季，每天都有5-6的辣椒粉運(yùn)到我公司，又有5-6批辣椒粒在加工車間造成，再加上零星的進(jìn)廠物資以及各過程樣品的檢測，每天忙得不行開交，還常常加班。那段日子是驚慌而興奮的，工作雖然很勞碌，但是都比較順當(dāng)?shù)赝瓿闪?，基本沒有因為檢測耽擱公司的生產(chǎn)。5-7月份，檢驗工作人員進(jìn)行了重新分組，我被分到了進(jìn)廠物資組，只負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資的檢測，其后因為進(jìn)廠辣椒粉漸漸不少了，我的工作也沒有那么勞碌了。這段時間里，我做了一些其他工作，比如工作量統(tǒng)計、旬報、月報、加班總結(jié)及登記、質(zhì)量報表、組內(nèi)成員考評、下個生產(chǎn)季度試驗室工作支配、統(tǒng)計一層玻璃器皿、找相關(guān)人員處理u8升級后遺留問題等。

⑵、檢測試驗這半年中我做了2個檢測試驗：第一，次4#溶劑萃取辣椒粒效果試驗，次4#溶劑經(jīng)過2次與水1：4混合分別，可以基本去除此4#溶劑中的溶水部分，達(dá)到和原來的4#溶劑基本相同的萃取效果。其次，色價損失試驗，主要做了紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置等條件色價的改變狀況，辣椒粉在車間放置過程中的損失狀況，得出紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置過夜，色價沒有改變，而辣椒粉在車間的放置過程中色價損失嚴(yán)峻的試驗結(jié)論。

⑶、新疆員工以及二車間員工培訓(xùn)工作5-6月份新疆晨光公司的幾名員工和二車間的2名員工來試驗室培訓(xùn)，這期間我負(fù)責(zé)了他們部分的色價、辣度、含量、溶殘等的培訓(xùn)及考核工作。他們在短時間內(nèi)基本駕馭了試驗室的常規(guī)檢測，達(dá)到了培訓(xùn)的目的。

總結(jié)半年的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足，如：對公司的新產(chǎn)品了解不夠，作為組長對管理方面還欠缺閱歷，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將更加努力工作，多多學(xué)習(xí)，提升自己的各方面素養(yǎng)，跟上晨光公司的發(fā)展步伐，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣！

檢驗員工作總結(jié)4

一、目的：

為了報告近階段個人主要工作內(nèi)容，使公司領(lǐng)導(dǎo)了解個人工作的基本狀況，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步指導(dǎo)工作，訂正不足，改善和提高企業(yè)內(nèi)部管理的業(yè)績作了充分的打算和為指明公司質(zhì)量管理行動的方向供應(yīng)了必要的依據(jù)和建議。

二、主要內(nèi)容和指導(dǎo)思想：

本人自20xx年x月x日進(jìn)入公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引和工作的妥當(dāng)支配下，擔(dān)當(dāng)公司行政部門主管，主要負(fù)責(zé)公司全面有關(guān)質(zhì)量管理體系前期策劃工作。經(jīng)過將近月中的努力，取得了肯定收獲：對于建立公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作作了一些必要的打算，針對公司現(xiàn)狀，充分利用和配置資源，確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整以及對公司有關(guān)質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)行指明白方向和將來工作的重點(diǎn)，同時結(jié)合外部審核結(jié)果主動開展公司內(nèi)部質(zhì)量管理的改進(jìn)工作，為公司取得客戶信任，管理模式與國際接軌，走可持續(xù)發(fā)展道路，提高整體質(zhì)量意識和廣闊中層干部的質(zhì)量管理水平奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)就將(自進(jìn)廠以來)本人工作狀況報告如下：

1.提早在20xx/2月完成公司質(zhì)量手冊和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作。

2.對于20xx年公司的外部審核結(jié)果作進(jìn)一步內(nèi)部管理體系的識別工作，為公司改進(jìn)需求指明方向。

3.策劃實施質(zhì)量管理體系初始階段的打算工作，確定實施項目、改進(jìn)方案和步驟，并設(shè)立實時跟蹤檢查方法，設(shè)置追蹤頻率和時限，為有效監(jiān)督各部門詳細(xì)工作作了充分保障。

4.提煉一些基本的程序文件作為導(dǎo)入系統(tǒng)的起先，確保理解領(lǐng)悟，同時也例舉了一些嘗試應(yīng)用的案例，如針對“職責(zé)、權(quán)限與溝通”設(shè)置“質(zhì)量專職。

人員崗位職責(zé)說明書”;針對“內(nèi)部事務(wù)聯(lián)絡(luò)限制程序”設(shè)置“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單：關(guān)于公司印章制作的申請”以及“管理策劃限制程序”和“改善建議書執(zhí)行限制程序”的應(yīng)用，分別為“質(zhì)量策劃實施狀況檢查表”和“改善建議書：關(guān)于公司大門口宣揚(yáng)欄利用的建議”。

5.針對公司缺乏質(zhì)量檢驗人員系統(tǒng)限制內(nèi)部質(zhì)量不完善的現(xiàn)狀，設(shè)計質(zhì)量限制的系統(tǒng)架構(gòu)，設(shè)立質(zhì)量專職人員并規(guī)定工作職責(zé)和內(nèi)容，設(shè)置權(quán)限，以明文規(guī)定的方式使公司順當(dāng)組織起質(zhì)量限制系統(tǒng)，對支持客戶驗廠工作作了一個很好的完善補(bǔ)充，同時為實現(xiàn)公司將來真正質(zhì)量限制工作奠定了基礎(chǔ)。

6.為確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整，滿意文件完善的要求和實際工作的須要，設(shè)置了“管理者代表”，“體系策劃專員”，“質(zhì)量輔導(dǎo)專員”等職位，補(bǔ)充完善了質(zhì)量管理體系實施須要配置資源的不足和設(shè)置的質(zhì)量專職人員缺乏必要任職技能和相關(guān)學(xué)問閱歷不足等缺陷，通過將來質(zhì)量限制基礎(chǔ)學(xué)問的導(dǎo)入和培訓(xùn)，從真正意義上保障了公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

7.重點(diǎn)須要補(bǔ)充說明的一件事是公司必需設(shè)立印章運(yùn)用機(jī)制，使流程操作合法化，頒布和下發(fā)的文件具有權(quán)威性，同時也體現(xiàn)機(jī)構(gòu)部門職權(quán)的唯一性。

三、以兩份國標(biāo)作為參考，使實施的依據(jù)符合規(guī)定要求，依法辦事，有據(jù)可循，具有公正性、客觀性、法規(guī)性

四、將來安排：

總結(jié)第一季度的工作，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣闊中層干部的主動協(xié)作下，雖然取得了肯定成果和為公司服務(wù)創(chuàng)建了良好的開端，但仍面臨嚴(yán)峻的考驗和艱難的任務(wù)：

1.實施質(zhì)量管理體系工作開展與基層輔導(dǎo)，并跟蹤檢查和報告。

2.組織公司內(nèi)部的質(zhì)量策劃以及產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃工作。

3.策劃管理評審工作;

4.策劃主導(dǎo)內(nèi)部審核工作。

五、改進(jìn)建議：

依據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作閱歷以及對外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢的探討，認(rèn)為當(dāng)今形勢公司實現(xiàn)質(zhì)量管理體系要求是大勢所趨，而且職業(yè)健康平安管理體系也慢慢為各大企業(yè)應(yīng)用并全面推廣，注意過程限制，走過程管理趨向模式是必由之路。

同時，結(jié)合實際狀況也希望公司領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮，以ISO推廣為契機(jī)，以實現(xiàn)質(zhì)量管理體系為工作的目標(biāo)和方向，作為工作的重心，辨明方向，以充分調(diào)動廣闊中層干部的工作主動性，避開內(nèi)部沖突，一樣團(tuán)結(jié)奮斗，努力進(jìn)取，設(shè)立激勵制度為根本目的，發(fā)揮個人潛能為前提，領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行內(nèi)部管理改革，使公司現(xiàn)有資源被充分利用，順應(yīng)外部市場的發(fā)展需求，提高綜合競爭力，為贏得客戶更好的信任打下堅實的基礎(chǔ)!

檢驗員工作總結(jié)5

在__廠這半年的工作中，我結(jié)識了很多新同事，也學(xué)到了很多新學(xué)問。

剛起先本人在運(yùn)營崗位工作，最深的一個體會就是熬夜的辛苦。但身在這個崗位，就要把這份工作做好，記得剛起先接觸這些機(jī)器時，我只有在學(xué)校學(xué)到的理論學(xué)問，并沒有實際操作的閱歷，所以我仔細(xì)學(xué)習(xí)了相關(guān)操作規(guī)程，結(jié)合實踐，不懂的地方向同事虛心請教。雖然一起先在工作過程中操作或許會慢一拍，但是現(xiàn)在我已經(jīng)能嫻熟操作設(shè)備并能精確剛好的報告機(jī)器運(yùn)行狀況。我能夠遵守勞動紀(jì)律，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，務(wù)實求真，樂觀上進(jìn)，樂于助人，勤勤懇懇，任勞任怨，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法。在操作過程中，假如遇到問題，那須要首先查找緣由，力求解決，假如解決不了，其實是向請教同事，向領(lǐng)導(dǎo)報告狀況。_年__就起先在化驗崗位工作，在檢測工作中，為了盡快的駕馭水檢測項目，我又翻閱了自己的專業(yè)書籍來武裝自己，熟識操作規(guī)程，并虛心的向同事請教，力求能夠仔細(xì)剛好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項檢測項目。

作為一名專業(yè)的水質(zhì)檢驗員，我深知試驗數(shù)據(jù)的重要性，所以，在實際操作中要集中精神，做到嚴(yán)謹(jǐn)對待工作，下面總結(jié)對于6個月來工作存在的問題及改進(jìn)措施：

第一，剛起先接觸到檢驗，雖然以前在學(xué)校也做試驗，但是由于操作練習(xí)的次數(shù)不多嫻熟程度不夠，而導(dǎo)致試驗時間過長，這有可能會對試驗的結(jié)果有肯定的影響。其次，有些工作還不夠過細(xì)，存在或大或小的毛病，工作效率有待進(jìn)一步提高;第三，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位，讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身。我想我應(yīng)努力做到：第一，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平。

其次，在試驗當(dāng)中不斷的努力提高自己的試驗操作嫻熟度，并且還要保證工作的質(zhì)量，以使自己能盡快達(dá)到和做好這一項工作的每一項要求。

第三，克服心浮氣躁，做到腳踏實地，提高工作效率及主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實踐中積累閱歷。

在生活中，我務(wù)真求實，樂觀上進(jìn)，團(tuán)結(jié)同事，并且能夠充分利用業(yè)余時間鉆研很多專業(yè)書籍，從理論上充溢自己。并且努力結(jié)合實際工作將學(xué)問更好的消化和汲取。在回顧的時候我始終懷著一顆感恩的心，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和提攜;感謝同事對我的理解和支持。當(dāng)然，我也知道自己有很多的不足，但我信任在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，在同事的幫助下，我會改善自己的不足。

隨著檢驗工作的推移，待要學(xué)的也就好多，隨之會面臨的困難也更多，只有不斷地去學(xué)習(xí)新學(xué)問，做到虛心求教，不恥下問，不斷地提高自己的專業(yè)技能。在接下來的日子里，我會嚴(yán)格再嚴(yán)格要求自己。工作上仔細(xì)，細(xì)心，謹(jǐn)慎。做到仔細(xì)負(fù)責(zé)，細(xì)心檢查。通過這一年工作，不管這結(jié)果理不志向，接下去自己會跟以前一樣認(rèn)仔細(xì)真的做好自己的本職工作;主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作，按時、按質(zhì)、按量的完成。同時希望公司能夠多供應(yīng)我些熬煉、培訓(xùn)的機(jī)會，以至可以真正勝任這個工作。

在下階段的工作中，我會接受領(lǐng)導(dǎo)的支配，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每項工作，再接再厲使自己無論在專業(yè)學(xué)問上，還是在日常工作中都能有精彩的表現(xiàn)。歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的缺點(diǎn)進(jìn)行指責(zé)指出，我肯定會虛心接受。我將一如既往地嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)守紀(jì)律，更加勤奮的學(xué)習(xí)，塌實進(jìn)取，努力盡到工作職責(zé)，用完力、用真摯、用投入去干好本職工作，把工作做地更精彩，為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)真實有效的基礎(chǔ)。我將以自己最好的狀態(tài)呈現(xiàn)在工作中，與企業(yè)共成長，共進(jìn)步。

檢驗員工作總結(jié)6

一、年度回顧

自20xx年1月20日我起先從事檢驗員工作以來，根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)的總體支配，我深知，不管在何種崗位上，我都要努力做到為各級領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門和檢驗事業(yè)當(dāng)好服務(wù)員。一年來,我主要從以下幾個方面實踐著自己的理念，力爭做到更好、更強(qiáng)、更到位。下面,我就兩年來的工作狀況向各級領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報。

1、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素養(yǎng)

質(zhì)檢部工作是一個特別的崗位，它要求永無止境的更新學(xué)問和提高技能。為了達(dá)到這一要求，我在這兩年來，學(xué)習(xí)運(yùn)用各種量具，而且還學(xué)會了動平衡檢測、三坐標(biāo)檢測儀。

2、努力工作，順當(dāng)完成各項任務(wù)

兩年來，面對非專業(yè)學(xué)習(xí)的機(jī)加工質(zhì)檢工作，工作起來難度較大，但是我主動的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，剛來不到一周的時間，因工作的須要我就被領(lǐng)導(dǎo)支配上夜班，自己獨(dú)當(dāng)一面，那晚我檢測了從未檢測過的零件，而且圖紙比較困難（對當(dāng)時而言），但是我保持仔細(xì)負(fù)責(zé)的心態(tài)，順當(dāng)?shù)耐瓿闪四峭淼墓ぷ鳌＞瓦@樣時常地做了產(chǎn)品的序檢與終檢，為了滿意客戶的要求，保證質(zhì)量、按時發(fā)貨，周末不休息的加班，最終順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁黜椚蝿?wù)。

3、日常生活，工作看法主動端正。

兩年來，我能自覺遵守總公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我肯定不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違規(guī)章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢主管。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在經(jīng)濟(jì)開支方面，堅決做到先請示后行動，不搞先斬后奏。對自己分內(nèi)是工作也能主動對待，努力完成，真誠相待，建立了友情，也獲得了很多有益的啟示。我深知成果的背后有我們質(zhì)檢部全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我任然會以平常心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往的做好每一件事。

二、我還存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、主動主動開展工作，取得了一些成果，但仍舊有很多須要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我始終在努力，并且力求做好。這表現(xiàn)主要是：第一，在工作中由于專業(yè)學(xué)問較少，閱歷不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡潔；看待問題有時比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，要進(jìn)一部加強(qiáng)零部件的檢驗工作的安排性、系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析解決問題的實力。的三，在運(yùn)用三坐標(biāo)檢測儀上，技術(shù)還未完全駕馭成熟，現(xiàn)只能檢測一些面內(nèi)的形位尺寸，還有待于進(jìn)一步提高。第四，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，接著加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各種零部件的檢驗技能。

三、20xx的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自已應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力氣。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的閱歷，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，擴(kuò)大獵取學(xué)問的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平，使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的須要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)隨意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到：第一，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快把三坐標(biāo)檢測技術(shù)駕馭成熟；其次，拓寬專業(yè)學(xué)問面，參與檢驗員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的常規(guī)和臨時任務(wù)，并能仔細(xì)剛好地完成；第三，酷愛本職工作，接著學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量法規(guī)，要從政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)問上加倍努力學(xué)習(xí)，提高水平和法律意識。

總之，心態(tài)確定狀態(tài)，狀態(tài)確定成敗！作要有恒心，對同事要有熱心，對，己要有信念！做最好的自己！

檢驗員工作總結(jié)7

進(jìn)一步加強(qiáng)了試驗室的環(huán)境、人員、制度建設(shè)，引入了競爭機(jī)制，實行了競聘上崗制度，修訂了《質(zhì)量管理手冊》，對檢驗報告實行了統(tǒng)一，實現(xiàn)了證書、檢驗報告的統(tǒng)一編號和計算機(jī)打櫻全年共檢定計量器具16293臺件，檢驗產(chǎn)品1502個批次，檢驗氣瓶1700余個，鍋爐396臺、檢驗壓力容器304臺、壓力管道19公里、起重設(shè)備387臺、電梯69臺、廠機(jī)87臺、下發(fā)整改通知書400余份，提出整改看法3200條，登記注冊的特種設(shè)備檢驗測試率達(dá)到了100%?；旧贤瓿闪祟A(yù)定的工作目標(biāo)。

回顧一年來的工作，盡管作出了肯定的成果，仍存在一些不足，一是在源頭抓質(zhì)量，全面提高我市企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量工作的力度、方法、措施有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是與兄弟市局相比，打假工作還存在肯定的差距。三是業(yè)務(wù)工作部分停留在按部就班地根據(jù)省局要求開展的水平上，在開拓新領(lǐng)域、創(chuàng)建新方法、總結(jié)新閱歷方面差距較大。四是在提高人員素養(yǎng)方面措施還不夠得力。

一、20xx年工作的初步準(zhǔn)備

20xx年，我們將緊緊圍繞推動全市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展這一中心，根據(jù)“執(zhí)政為民”的總要求，把全市系統(tǒng)干部職工的才智和力氣凝合到服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心任務(wù)上來，探討探究兩大課題，緊緊抓住兩個重點(diǎn)，切實加強(qiáng)兩項建設(shè)，仔細(xì)實施“三大工程”，以與時俱進(jìn)的精神，創(chuàng)建性地開展工作，為富民強(qiáng)市做出更大貢獻(xiàn)。

二、探討探究兩大課題。

一是要主動探究依法行政的新思路和新方法。根據(jù)提高執(zhí)政實力的總要求，加強(qiáng)行政執(zhí)法體制建設(shè)，規(guī)范行政執(zhí)法行為。要探討建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體制，健全行政執(zhí)法責(zé)任制，重點(diǎn)落實行政執(zhí)法打假轄區(qū)責(zé)任制。同時，運(yùn)用系統(tǒng)管理的原理和方法，著手建立“質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”，力爭實現(xiàn)從“分塊管理”向“系統(tǒng)管理”、從“靜態(tài)管理”向“動態(tài)管理”的轉(zhuǎn)變，形成對行政執(zhí)法工作全方位、有效的監(jiān)督和管理網(wǎng)絡(luò)。

二是進(jìn)一步探究服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有效途徑。根據(jù)建立服務(wù)型政府的要求，總結(jié)服務(wù)企業(yè)的閱歷，改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，圍繞全市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體部署，探討探究宏觀質(zhì)量管理的新方法，在標(biāo)準(zhǔn)化、計量、認(rèn)證認(rèn)可等方面要有創(chuàng)新性的工作思路，特殊是要仔細(xì)分析探討全市的支柱產(chǎn)業(yè)質(zhì)量狀況，以提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的競爭力為主，探究全新的質(zhì)量管理方式方法，把從源頭抓質(zhì)量工作提高到一個新水平。

三、緊緊抓住兩個重點(diǎn)。

就要緊緊圍繞食品質(zhì)量平安和特種設(shè)備平安兩個重點(diǎn)，堅固樹立責(zé)隨意識，全面建立食品生產(chǎn)企業(yè)和特種設(shè)備生產(chǎn)、安裝、修理、運(yùn)用單位質(zhì)量檔案，構(gòu)建以質(zhì)量檔案為基儲微機(jī)動態(tài)化管理為手段，嚴(yán)格執(zhí)法、強(qiáng)化管理為重點(diǎn)的有效監(jiān)管體系，認(rèn)仔細(xì)真抓好食品質(zhì)量平安和特種設(shè)備平安工作。

四、切實加強(qiáng)兩項建設(shè)。

一是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。堅持以人為本，全面抓好教化培訓(xùn)工作，設(shè)立職工教化培訓(xùn)基金，實行送出去、請進(jìn)來等多種方法，全面提高全體干部職工的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。深化人事制度改革，創(chuàng)新用人機(jī)制，推行公開的、透亮的選人用人機(jī)制，形成能者上、平者讓、庸者下的優(yōu)勝劣汰機(jī)制。

二是加強(qiáng)檢驗檢測體系建設(shè)。根據(jù)“面對市嘗精確定位、增加投入、加快建設(shè)”的原則，主動探究面對市嘗參加競爭的方法和措施，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，大力實施“人才強(qiáng)檢”戰(zhàn)略，強(qiáng)化檢定檢驗人員的思想、道德、業(yè)務(wù)教化，培育一批業(yè)務(wù)精通、層次較高的專業(yè)檢定檢驗員隊伍，提高檢定檢驗工作的有效性。要主動探究市、縣聯(lián)動，優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的方法和措施，擴(kuò)大檢驗檢測領(lǐng)域，提高檢驗檢測水平和實力。為質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法工作供應(yīng)有力保證。

檢驗員工作總結(jié)8

作為一名新員工，工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn)，因為我對工作上的很多問題還是知之甚少。但經(jīng)***的指引，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程，還是對不一樣的產(chǎn)品工藝有了實踐上的相識。特性是***，因為車間內(nèi)長時間的加工，也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。

但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清晰。

學(xué)習(xí)工作的這段時間，我了解到對于初加工主要針對的是限制雜質(zhì)和駕馭半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時間可因?qū)嶋H狀況而有所變更外，其它基本上是要一步步根據(jù)工藝完成。特性是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當(dāng)而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但事實上要找尋視察時卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒，只有對毛發(fā)的限制，那是自不待言的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。

對于整個工序還有部分問題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中務(wù)必分清批次，而這項工作的好處是什么?發(fā)覺異樣問題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放，但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨(dú)存放?存放到什么地方?工序出現(xiàn)怎樣的問題就應(yīng)停止生產(chǎn)，變更到什么程度能夠接著?在停產(chǎn)過程中，之前加工的產(chǎn)品怎樣處理?等等。還有許多更細(xì)小的，不明白該怎樣實施。

還有一部分是我感覺存在，須要我去學(xué)習(xí)，但我并不明確它指的是什么?只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語。

由于工作時間較短，對于各方面的了解都過于膚淺，過多的懷疑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門路，我會抓緊時間，加倍努力，以最快的速度消化汲取。

作為一名年紀(jì)偏小的新員工，我會虛心向大家學(xué)習(xí)，在20xx年結(jié)束之前，有個階段性的提高，以便做好20xx年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。

檢驗員工作總結(jié)9

這三個月，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下；一、作為一名合格的進(jìn)貨檢驗員，首先要正確相識自己；促使檢驗工作順當(dāng)進(jìn)行；1、對所負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)貨檢驗，并對產(chǎn)品最終質(zhì)量狀；2、依據(jù)檢驗狀況對不合格品進(jìn)行退貨處理，對樣品檢；3、負(fù)責(zé)對零部件報檢單的填寫、自檢記錄填寫；4、對負(fù)責(zé)的檢驗區(qū)5S工作進(jìn)行清理；二、要仔細(xì)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷充溢自己的業(yè)務(wù)知；的開展工

這三個月，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實的完成了本職工作，而且還順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)，自身在各方面呢都有所提升。為更好地做好今后工作，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，就三個月的實習(xí)工作做如下總結(jié)

一、作為一名合格的進(jìn)貨檢驗員，首先要正確相識自己的崗位職責(zé)，一次來指導(dǎo)自己，促使檢驗工作順當(dāng)進(jìn)行。

1、對所負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)貨檢驗，并對產(chǎn)品最終質(zhì)量狀況賜予判定。

2、依據(jù)檢驗狀況對不合格品進(jìn)行退貨處理，對樣品檢驗出具樣品檢驗報告單。

3、負(fù)責(zé)對零部件報檢單的填寫、自檢記錄填寫

4、對負(fù)責(zé)的檢驗區(qū)5S工作進(jìn)行清理

二、要仔細(xì)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷充溢自己的業(yè)務(wù)學(xué)問，為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作，本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：

一方面，虛心向老員工請教，通過他們對工作的熱忱和主動性來規(guī)范自己的工作看法；另一方面，仔細(xì)學(xué)習(xí)部門的各種檢驗規(guī)范等，如不合格品限制制度、部品檢驗限制要領(lǐng)（部品檢驗流程）、部品進(jìn)貨抽樣檢驗規(guī)定、檢驗和試驗狀態(tài)限制規(guī)定、常用量具運(yùn)用及維護(hù)、結(jié)構(gòu)焊接件外觀檢驗標(biāo)準(zhǔn)、鍍鋅質(zhì)量檢驗規(guī)范、樣品試制品檢查要領(lǐng)等。從中吸取養(yǎng)分，努力駕馭有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)學(xué)問，在最短的時間內(nèi)把自己塑造成為一名合格的質(zhì)量檢查員

三、結(jié)合我實習(xí)階段的感受談?wù)勗趺床拍茏龊脵z驗員

1、檢驗員必需要有肯定的專業(yè)技術(shù)水平

2、檢驗員必需要有較高的質(zhì)量意識

3、檢驗員應(yīng)養(yǎng)成好學(xué)的習(xí)慣，擅長分析總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)

4、檢驗員要具備現(xiàn)場發(fā)覺你問題的敏銳視力

5、檢驗員要有管理質(zhì)量的手段和處理問題的實力，檢驗員對質(zhì)量管理要有預(yù)控手段、過程限制手段，這是做檢驗員的關(guān)鍵

6、檢驗員必需要有仔細(xì)的工作看法、很強(qiáng)的執(zhí)行力

7、檢驗員要堅持原則，要有勤懇的共作看法

8、檢驗員要擅長團(tuán)結(jié)同志，處理好人際關(guān)系

以上八條是個人呢在這一段時間從事檢驗工作的一些總結(jié)和思索，檢驗員確定不了一個公司產(chǎn)品的最終質(zhì)量，各人有各人的質(zhì)量責(zé)任，但在很大程度上，檢驗員的素養(yǎng)影響了一個公司產(chǎn)品的質(zhì)量

最終我想就這實習(xí)這三個月以來談?wù)勛约旱母邢牒腕w會

1、看法確定一切

工作時肯定要一絲不茍，細(xì)致仔細(xì)。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作閱歷。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因為我認(rèn)為這些錯誤和指責(zé)可以讓我在以后的工作中避開類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了許多自己缺少的東西。

2、勤于思索

崗位的日常工作比較繁瑣，這就須要我們肯定要勤于思索，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，削減工作時間。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必需要對職位的專業(yè)學(xué)問熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的

學(xué)問面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校，單位是我的其次課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在檢驗科的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。

自身的不足

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?xì)致完成本職工作。

2、在于別人打交道中由于特性緣由，不夠主動。為了以后能更完備的完成工作，我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通溝通。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的學(xué)問。

檢驗員工作總結(jié)10

20xx年不知不覺過去了，過去的一年里，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的親密協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，恪守盡職，作風(fēng)務(wù)實，思想堅決，快速融入公司的文化氛圍中，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。我在勞碌中不斷適應(yīng)，不知不覺已到了20xx年年底，收獲良多，感受良多，在此對自己在公司一年內(nèi)的工作做一份總結(jié)。

第一、工作表現(xiàn)

我是品管部的IQC檢驗員，主要負(fù)責(zé)來料檢驗中的ROHS檢測，在工作中不斷了解及駕馭公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的品質(zhì)要求，不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識。遵循品管部各個限制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。同時幫助其他來料檢驗等工作，在平常的檢驗工作中發(fā)覺問題時，能剛好通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，使得問題能剛好解決。

自加入公司以來，在工作中，盡職盡責(zé)，剛好完成主管經(jīng)理交付的任務(wù)，同時也在這些壓力中不斷熟識各項目檢測業(yè)務(wù)，在工作看法上，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司里的各項規(guī)章制度和紀(jì)律要求，做到按時上班，不遲到不曠工，聽從領(lǐng)導(dǎo)工作支配；按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，不搞心情化，自覺履行工作職責(zé)，仔細(xì)主動完成本職工作任務(wù)。

其次、不足之處

因今年部門人力不足，為保證物料剛好進(jìn)倉和運(yùn)用，不影響生產(chǎn)線的生產(chǎn)，我同時兼管其他的產(chǎn)品檢驗，因為是剛接觸其他產(chǎn)品的檢驗，所以有些操作規(guī)程還不太熟識，難免對相應(yīng)物料有誤判狀況，為了對產(chǎn)品剛好的了解，虛心的向主管工程師請教檢驗手法，剛好完成物料的檢驗任務(wù)，主動協(xié)作同事去完成各種工作，為部門的工作流程越來越完善的目標(biāo)不斷努力。

第三、主要收獲及體會

自從加入公司以來，在繁忙的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷成長，可謂收獲良多。對公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品加深了解，因檢驗各種原材料的品種多了，也熟識了更多相關(guān)的檢驗方法，同時在工作中，也駕馭了更多檢驗儀器的運(yùn)用，并能實際去完成檢驗工作。對品質(zhì)管理有了更全面的相識，在工作中，我對公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的相識，同時不斷提高自己的品質(zhì)管理意識，去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。

決心在后續(xù)時間里加倍努力工作，克服不足，以對工作、事業(yè)高度負(fù)責(zé)的看法，盡職盡責(zé)做好各項工作，并多多請教老員工和同事，學(xué)習(xí)他們好的工作閱歷，不斷提升自身的工作技能和工作實力，為能成為公司滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足、同事滿足的員工而努力。

檢驗員工作總結(jié)11

時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)瞬間20__年在驚慌和勞碌中過去了，回顧4年來，我作為一名檢驗員，有許多提高，可是也存在一些不足之處。

在檢測四年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，在同事的支持幫忙下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，并且順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，本人20__年的工作總結(jié)為以下幾項：

一、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新學(xué)問

檢驗工作是一個特別的崗位，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的學(xué)問和提高技能，為到達(dá)這一要求，所以我們必需要注意學(xué)習(xí)。

二、努力工作，完成各項任務(wù)

一年中，因休產(chǎn)假未能趕上公司搬新地址的`任務(wù)，很是缺憾，四月份上班工作崗位是做業(yè)務(wù)員。收樣錄單子蓋章打印報告存檔案，與同事合作的很開心。其實業(yè)務(wù)員須要的綜合素養(yǎng)很強(qiáng)既要了解樣品的理解數(shù)量，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，價格，也要了解試驗完成時間打印報告，很好的與客戶溝通。完成了領(lǐng)導(dǎo)賜予的任務(wù)。

之后因工作須要調(diào)回檢驗室，負(fù)責(zé)水泥粉煤灰檢測。因在哺乳期公司福利享有哺乳時間，異樣感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與照看，在主任和同事的幫忙下漸漸熟識了檢測的過程，仔細(xì)細(xì)致重新學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，很快駕馭了水泥粉煤灰的檢測。

三、日常生活，工作看法進(jìn)取端正

四年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我肯定不做，領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭取到達(dá)，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的檢測員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到相互理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友情，也獲得了很多有益的啟示。勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。

四、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、進(jìn)取主動開展工作，取得了一些成果，但仍舊有很多須要不斷的改善和完善的地方，我一向在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)學(xué)問較少，閱歷不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡潔;看待問題有時比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，接著加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項檢驗技能。

對此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)安排：

1、仔細(xì)收集各項信息數(shù)據(jù)，全面、精確地了解和駕馭各方面工作的開展情景，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作閱歷，剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、精確地了解和駕馭最近工作的實際情景，為解決問題作出快速的、正確的決策。

2、在工作中要有清楚的安排性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

3、要仔細(xì)學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)學(xué)問及相關(guān)理論學(xué)問。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自我在實際工作中處理的各種異樣，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自我的辦公本領(lǐng)。

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作任務(wù)，要分清輕重緩急，合理支配時間，按時、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務(wù)。

檢驗員工作總結(jié)12

20xx年在驚慌和勞碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不剛好、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實現(xiàn)了向、同時生產(chǎn)的勝利過渡。順當(dāng)完成噸，噸。

熱處理方面：依據(jù)客戶的要求，剛好請教同行業(yè)廠家的相關(guān)閱歷，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛起先接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了許多珍貴的閱歷。共完成熱處理產(chǎn)品噸。

新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不剛好、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換常見的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)安排，利用空閑時間，開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料kg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量限制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程剛好為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。依據(jù)操作工的流淌量，剛好為新職工支配質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。依據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部支配專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿意客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面

在這20年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供應(yīng)了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備修理人員還是克服了技術(shù)力氣薄弱的困難、根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及具體的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具修理記錄、并為每套模具建立了具體的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新聘請員工許多，共有許多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流淌量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅決地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡潔培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順當(dāng)進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

五、平安生產(chǎn)方面

在過去的一年里，基于行業(yè)的特別性，我們生產(chǎn)部門將平安生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠常常對各崗位員工進(jìn)行平安學(xué)問的教化，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)覺問題剛好處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍舊發(fā)生了、、因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身損害事故，針對此類事務(wù)，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加常見的平安警示教化。對一些有可能會造成人身損害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了肅穆的經(jīng)濟(jì)懲罰和指責(zé)警告。

生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順當(dāng)通過了ISO9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動健全了許多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯鞠逻_(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了許多的工作，也取得了肯定的成果，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種協(xié)助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化懲罰措施，詳細(xì)支配專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

二、人員管理方面

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時聘請，普遍文化素養(yǎng)較低、工作看法自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在詳細(xì)管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊、聽從管理意識不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛惜公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教化、并制定具體的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)安排，對操作工的出勤率、安排達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作具體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教化，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

三、設(shè)備、模具管理方面

公司自06年以來，新購設(shè)備較多，特殊是07年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采納了較先進(jìn)的電子限制技術(shù)。對操作、模具愛護(hù)供應(yīng)了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛惜設(shè)備、模具，不能剛好發(fā)覺故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)峻損壞事故，設(shè)備、模具修理保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力氣弱，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往須要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將立刻面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的協(xié)助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)立刻補(bǔ)充有相關(guān)閱歷的專職修理人員，對主要模具修理人員委派培訓(xùn)，健全修理部門，按排干脆責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告（此類表格已制定完成，正在落實詳細(xì)統(tǒng)計方法），剛好分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，實行相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。

四、協(xié)助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的限制方面

由于沒有對各崗位班組的物料消耗狀況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了許多的物料奢侈或協(xié)助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠嫻熟，至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)峻超標(biāo)；因為沒有對二級品及協(xié)助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng)，造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的狀況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的奢侈現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)首先從培育操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員起先，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的協(xié)助用品指定區(qū)域、支配專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實施方法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)懲罰。

原材料方面，對材料調(diào)運(yùn)過程實行專人專職操作，實行責(zé)任制，要求必需遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，嫻熟操作、避開材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰，對運(yùn)用的每一條材料都做具體的記錄；兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當(dāng)班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作具體統(tǒng)計；協(xié)同物流人員、剛好統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，依據(jù)實際狀況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教化，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避開出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主子翁精神，漸漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。

五、平安生產(chǎn)方面

平安生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，平安是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特殊是一些相關(guān)平安學(xué)問一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的平安常識，也很簡單松懈。為此我建議公司應(yīng)實行平安例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的平安生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進(jìn)行對員工一些平安小學(xué)問的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入平安生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊平安這根弦，在人人心中樹立平安就是效益的理念，促進(jìn)公司的平安生產(chǎn)工作能上一個新臺階。

檢驗員工作總結(jié)13

20xx年在驚慌和勞碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了超多的工藝摸索試驗，沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不剛好、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實現(xiàn)了向**、****同時生產(chǎn)的勝利過渡。順當(dāng)完成********噸，*******噸。熱處理方面:依據(jù)客戶的要求，剛好請教同行業(yè)廠家的相關(guān)閱歷，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改善，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛起先接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上到達(dá)了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了許多珍貴的閱歷。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:*****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了到達(dá)客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不剛好、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換常見的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)安排，利用****空閑時間，開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量限制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程剛好為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。依據(jù)操作工的流淌量，剛好為新職工支配質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。依據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部支配專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以到達(dá)滿意客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面

在這二008年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量帶給了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備修理人員還是克服了技術(shù)力氣薄弱的困難、根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及具體的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具修理記錄、并為每套模具建立了具體的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新聘請員工許多，共有許多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流淌量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅決地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡潔培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順當(dāng)進(jìn)入崗位主角，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

五、平安生產(chǎn)方面

在過去的一年里，基于行業(yè)的特別性，我們生產(chǎn)部門將平安生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠常常對各崗位員工進(jìn)行平安學(xué)問的教化，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)覺問題剛好處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍舊發(fā)生了*****、***、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身損害事故，針對此類事務(wù)，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加常見的平安警示教化。對一些有可能會造成人身損害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了肅穆的經(jīng)濟(jì)懲罰和指責(zé)警告。

生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順當(dāng)透過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并透過這次活動健全了許多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯鞠逻_(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了許多的工作，也取得了必需的成果，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足:

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種協(xié)助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化懲罰措施，詳細(xì)支配專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

二、人員管理方面

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時聘請，普遍文化素養(yǎng)較低、工作看法自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在詳細(xì)管理方面的松懈，致使員工的職責(zé)、團(tuán)隊、聽從管理意識不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛惜公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教化、并制定具體的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)安排，對操作工的出勤率、安排達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作具體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教化，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

三、設(shè)備、模具管理方面

公司自06年以來，新購設(shè)備較多，特性是07年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采納了較先進(jìn)的電子限制技術(shù)。對操作、模具愛護(hù)帶給了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛惜設(shè)備、模具，不能剛好發(fā)覺故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)峻損壞事故，設(shè)備、模具修理保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力氣弱，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往須要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能到達(dá)客戶的要求。新的一年將立即方臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有超多的協(xié)助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為就應(yīng)立即補(bǔ)充有相關(guān)閱歷的專職修理人員，對主要模具修理人員委派培訓(xùn)，健全修理部門，按排干脆職責(zé)人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實詳細(xì)統(tǒng)計方法)，剛好分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，實行相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改善，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。

四、協(xié)助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的限制方面

由于沒有對各崗位班組的物料消耗狀況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了許多的物料奢侈或協(xié)助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠嫻熟，至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)峻超標(biāo)；因為沒有對二級品及協(xié)助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng)，造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的狀況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的奢侈現(xiàn)象，就應(yīng)首先從培育操作工的職責(zé)心、健全職能崗位人員起先，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的協(xié)助用品指定區(qū)域、支配專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實施方法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)懲罰。原材料方面，對材料調(diào)運(yùn)過程實行專人專職操作，實行職責(zé)制，要求務(wù)必遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，嫻熟操作、避開材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰，對運(yùn)用的每一條材料都做具體的記錄；兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當(dāng)班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作具體統(tǒng)計；協(xié)同物流人員、剛好統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，依據(jù)實際狀況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教化，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避開出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻持續(xù)高度的職責(zé)心和主子翁精神，漸漸為操作工

養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。

五、平安生產(chǎn)方面

平安生產(chǎn)能夠說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，平安是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特性是一些相關(guān)平安學(xué)問一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的平安常識，也很簡單松懈。為此我舉薦公司應(yīng)實行平安例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的平安生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進(jìn)行對員工一些平安小學(xué)問的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入平安生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊平安這根弦，在人人心中樹立平安就是效益的理念，促進(jìn)公司的平安生產(chǎn)工作能上一個新臺階。

檢驗員工作總結(jié)14

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我于4月1日成為公司的試用員工，依據(jù)公司的須要，目前擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢員一職，到今日已經(jīng)是3個月時間了。作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

在試用期期間，我在質(zhì)檢部學(xué)習(xí)工作了一段時間。這工作是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)學(xué)問相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐性指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟識了公司的整個操作流程。

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