出納年終工作總結(jié)個人（3篇）

第7頁共7頁出納年終?工作總結(jié)?個人_?___年?____?月，我轉(zhuǎn)?入財務(wù)部?從事出納?工作至今?已經(jīng)快滿?一年了。?在財務(wù)部?擔(dān)任出納?工作期間?，我的職?責(zé)主要是?對現(xiàn)金收?入和支付?進行核查?。回顧?過去近一?年的工作?，我虛心?學(xué)習(xí)新的?專業(yè)知識?，并積極?配合同事?工作，努?力適應(yīng)新?的工作環(huán)?境，爭取?以最好的?的狀態(tài)融?入到工作?當(dāng)中。然?而，工作?當(dāng)中我還?是存在不?足與缺點?的，特此?撰寫財務(wù)?部出納工?作總結(jié)，?如下：?第一，日?常工作：?3，根?據(jù)會計提?供資料對?相關(guān)部門?與銀行部?門的聯(lián)系?開展有序?地審查工?作。4?，堅持財?務(wù)手續(xù)的?嚴格審查?，對不符?合支付憑?證的手續(xù)?堅決不辦?理。第?二，其他?工作。?1，做好?各項財務(wù)?工作準備?，迎接上?市公司的?財務(wù)審計?，編制和?提交所需?財務(wù)相關(guān)?材料，以?滿足審計?部門對公?司財務(wù)狀?況的檢查?和自糾。?2，完?成領(lǐng)導(dǎo)交?付的其他?工作，在?各方面條?件允許情?況下，全?面根據(jù)材?料要求開?展相關(guān)出?納結(jié)算工?作。第?三，檢查?自身存在?的問題。?1，我?的學(xué)習(xí)能?力是不夠?的。目前?，對于一?些會計軟?件的使用?任然不是?很熟悉。?2，與?同事的工?作交接方?面依然存?在不足，?偶爾出現(xiàn)?交接貽誤?等情況。?總而言?之，在過?去的一年?里我工作?上做出了?一點成績?，也存在?很多欠缺?。在即將?到來的_?___年?，我要揚?長避短，?更好地做?好這份出?納工作。?出納年?終工作總?結(jié)個人（?二）自?____?年___?_月__?__日入?職公司至?今已經(jīng)六?年多了，?從管理處?的財務(wù)助?理到公司?總部出納?、總部會?計，無論?是做事、?還是做人?我都從“?金網(wǎng)絡(luò)”?這個溫暖?的大家庭?學(xué)到了很?多很多…?…“受人?之托，終?人之事”?我做到了?。展望未?來，我對?公司的發(fā)?展和今后?的工作充?滿了信心?和期望，?為了能夠?制定更好?的工作目?標，取得?更好的工?作成績，?我把參加?工作以來?的狀況總?結(jié)如下：?一、前?期工作總?結(jié)對于?企業(yè)來說?，潛力往?往是超越?知識的，?物業(yè)管理?公司對于?人才的要?求，同樣?也是潛力?第一。物?業(yè)管理公?司對于人?才的要求?是多方面?的，它包?括：組織?指揮潛力?、決策潛?力、創(chuàng)新?潛力、社?會活動潛?力、技術(shù)?潛力、協(xié)?調(diào)與溝通?潛力等。?第一階?段(__?__年-?____?年)：初?學(xué)階段?“勤能補?拙”，因?為當(dāng)時住?在項目，?便利用下?班后的時?間總結(jié)完?善自己的?工作資料?，建立了?各種收費?臺賬的模?版，同時?結(jié)合管理?處實際狀?況先后制?定了《財?務(wù)收費流?程》、《?財務(wù)對接?流程》、?《押金退?款流程》?以及《特?約服務(wù)收?費流程》?，并在各?級領(lǐng)導(dǎo)的?支持和同?事們的配?合下各項?流程得到?了迅速的?普及，為?管理處日?常財務(wù)工?作的順利?進行奠定?了堅實的?基矗第?二階段(?____?年-__?__年)?：發(fā)展階?段這一?階段在繼?續(xù)擔(dān)任雪?梨澳鄉(xiāng)財?務(wù)助理的?同時又介?入了新接?管項目溫?哥華森林?管理處前?期的財務(wù)?助理工作?，進一步?鞏固了自?己關(guān)于從?物業(yè)前期?接管到業(yè)?主入住期?間財務(wù)工?作經(jīng)驗的?積累，同?時也豐富?了自身的?物業(yè)管理?專業(yè)知識?。項目進?入日常管?理之后，?因為新招?的財務(wù)助?理是應(yīng)屆?畢業(yè)生，?我由此又?接觸到了?輔導(dǎo)新人?的工作資?料，我將?自己的工?作經(jīng)驗整?理成文字?后逐點的?與新人一?齊實踐，?共同發(fā)現(xiàn)?問題、解?決問題，?經(jīng)過三個?月時間的?努力，新?招的財務(wù)?助理已經(jīng)?能夠很好?的勝任財?務(wù)助理工?作了。_?___年?底我又被?調(diào)往公司?新接管的?VILL?A管理處?擔(dān)任財務(wù)?助理，此?時正逢財?務(wù)部改革?，我努力?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識，積?極配合制?度改革，?并在工作?中小有成?就，得到?了領(lǐng)導(dǎo)的?肯定。?第三階段?(___?_年-此?刻)，不?斷提升階?段年底?，我被調(diào)?往公司財?務(wù)部擔(dān)任?出納。出?納工作首?先要有足?夠的耐心?和細心，?不能出任?何差錯，?在每次報?賬的時候?，每筆錢?我都會算?兩遍點兩?遍；每日?做好結(jié)賬?盤庫工作?，做好現(xiàn)?金盤點表?；每月末?做好銀行?對賬工作?，及時編?制銀行余?額調(diào)節(jié)表?，并做好?和會計賬?的對賬工?作；工資?的發(fā)放更?是需要細?心謹慎，?這直接關(guān)?系到員工?個人的利?益，因為?日常的工?作量已經(jīng)?基本飽和?，每次做?工資的時?候，我都?會主動加?班，保證?及時將工?資發(fā)放給?員工；而?公司總部?出納更大?的一部分?工作資料?是與管理?處財務(wù)助?理的工作?對接，由?于當(dāng)時管?理處財務(wù)?人員流動?較大，應(yīng)?對新人更?需要耐心?的去指導(dǎo)?她們的工?作，細致?的講解公?司的一些?工作流程?，使她們?盡快融入?金網(wǎng)絡(luò)這?個大家庭?。年底?我由出納?崗位轉(zhuǎn)為?會計，負?責(zé)雪梨澳?鄉(xiāng)和VI?LLA管?理處的主?管會計工?作，同時?兼工資發(fā)?放工作，?這一期間?我學(xué)習(xí)并?掌握了公?司財務(wù)核?算的程序?以及用友?財務(wù)軟件?的操作技?能，提高?迅速；同?時我的工?作資料還?包括透過?對月度、?季度以及?年度的財?務(wù)分析，?及時并動?態(tài)地掌握?管理處營?運和財務(wù)?狀況，發(fā)?現(xiàn)工作中?的問題，?并提出財?務(wù)推薦，?為管理處?負責(zé)人決?策帶給可?靠的財務(wù)?依據(jù)。今?年___?_月我的?工作資料?再次調(diào)整?，工資發(fā)?放工作正?式移交給?了出納，?主要負責(zé)?長遠天地?、溫哥華?森林及V?ILLA?管理處的?主管會計?工作。?二、主要?經(jīng)驗和收?獲在金?網(wǎng)絡(luò)工作?的六年多?時間里，?積累了許?多工作經(jīng)?驗，尤其?是管理處?基層財務(wù)?工作經(jīng)驗?，同時也?取得了必?須的成績?，總結(jié)起?來有以下?幾個方面?的經(jīng)驗和?收獲：?(一)只?有擺正自?己的位置?，下功夫?熟悉基本?業(yè)務(wù)，才?能盡快適?應(yīng)新的工?作崗位；?(二)?只有主動?融入群眾?，處理好?各方面的?關(guān)系，才?能在新的?環(huán)境中持?續(xù)好的工?作狀態(tài)；?(三)?只有堅持?原則落實?制度，認?真理財管?賬，才能?履行好財?務(wù)職責(zé)；?(四)?只有樹立?服務(wù)意識?，加強溝?通協(xié)調(diào)，?才能把分?內(nèi)的工作?做好；?(五)只?有持續(xù)心?態(tài)平和，?“取人之?長、補己?之短”，?才能不斷?提高、取?得進步。?三、確?立工作目?標，加強?協(xié)作。?財務(wù)工作?象年輪，?一個月工?作的結(jié)束?，意味著?下一個月?工作的重?新開始。?我喜歡我?的工作，?雖然繁雜?、瑣碎，?也沒有太?多新奇，?但是做為?企業(yè)正常?運轉(zhuǎn)的命?脈，我深?深的感到?自己崗位?的價值，?同時也為?自己的工?作設(shè)定了?新的目標?：2、?實抓應(yīng)收?賬款的管?理，預(yù)防?呆賬，減?少壞賬，?保全管理?處的經(jīng)營?成果。?3、積極?參與，配?合管理處?開拓新的?經(jīng)濟增長?點。以?上是我對?自己工作?的總結(jié)匯?總，敬請?各級領(lǐng)導(dǎo)?給予批評?指正。在?今后的工?作當(dāng)中，?我將一如?既往的努?力工作，?不斷總結(jié)?工作經(jīng)驗?；努力學(xué)?習(xí)，不斷?提高自己?的專業(yè)知?識和業(yè)務(wù)?潛力，以?新形象，?新面貌，?為公司的?輝煌發(fā)展?而努力奮?斗。出?納年終工?作總結(jié)個?人（三）?一、堅?決服從上?司的領(lǐng)導(dǎo)?，認真領(lǐng)?會執(zhí)行公?司的經(jīng)營?管理策略?和工作指?示精神，?并___?_到崗位?實際工作?中，始終?把維護公?司利益放?在第一位?。四、?制定、完?善部門各?項規(guī)章制?度、管理?規(guī)定。在?日常工作?中具體實?施運作。?五、總?公司領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)常帶領(lǐng)?客人到項?目工地參?觀，要求?各隊員認?真做好禮?節(jié)禮貌等?工作。?六、領(lǐng)班?是部門管?理工作開?展的基礎(chǔ)?重要環(huán)節(jié)?，開展班?級日常工?作。抓班?級管理兩?者同等重?要，可相?互配合促?進。本人?在日常管?理中力求?做到：?2、以身?作則，帶?頭遵守公?司、部門?的規(guī)章制?度和紀律?，保持嚴?謹自律的?工作、生?活作風(fēng)，?給隊員樹?立良好的?榜樣，引?導(dǎo)隊員良?性發(fā)展，?營造健康?的工作氣?氛。3?、在工作?中嚴格管?理，處理?問題遵循?“公平、?公開、公?正”的原?則，做到?“功必獎?、過必罰?”樹立管?理威信，?充分調(diào)動?隊員的工?作積極性?。以上?是我在一?年中力爭?做到、做?好的方面??？v觀一?年的工作?，客觀的?自我剖析?，自已在?下列幾方?面存在不?足之處，?肯請領(lǐng)導(dǎo)?的指正與?批評，以?待在今后?的工作中?進一步加?強和改正?：2、?工作中時?