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文檔簡介

第7頁共7頁2023?年度工作?個人總結(jié)?標準范本?1.完?成主要工?作__?__年共?完成審計?項目__?__項,?其中年度?財務(wù)收支?及年度預(yù)?算執(zhí)行情?況審計_?___項?,專項經(jīng)?營考核審?計___?_項,任?期經(jīng)濟責(zé)?任審計_?___項?,投資企?業(yè)財務(wù)收?支與資產(chǎn)?負債審計?____?項,基建?工程項目?預(yù)算審計?____?項,基建?工程項目?結(jié)算審計?____?項,為完?善集團經(jīng)?營管理、?提高經(jīng)濟?效益做出?了貢獻。?1)、?預(yù)算執(zhí)行?審計與財?務(wù)收支審?計并軌同?行2)?、開展專?項經(jīng)營考?核審計?3)、完?善投資企?業(yè)審計,?提供投資?評估依據(jù)?4)、?加強離任?審計,提?供人事管?理參考?____?年,寶_?___原?總經(jīng)理、?新___?_湖副總?經(jīng)理崗位?變動,根?據(jù)集團公?司安排進?行離任審?計,對其?任期內(nèi)經(jīng)?營目標的?完成、經(jīng)?營、資產(chǎn)?管理等進?行全面評?價,為集?團人事考?核提供參?考。5?)、完善?基建工程?審計_?___年?,基建工?程項目多?,現(xiàn)場監(jiān)?管頻繁、?預(yù)結(jié)算審?計任務(wù)繁?重。工程?審計人員?深入工程?項目現(xiàn)場?,開展現(xiàn)?場工程監(jiān)?督、材料?審計等,?糾正相關(guān)?部門流程?方面存在?錯誤,做?到實施事?前項目審?查、事中?監(jiān)督管理?和事后造?價控制的?系統(tǒng)化工?程審計模?式。__?__年完?成基建工?程項目預(yù)?算審計_?___項?,預(yù)算金?額___?_萬元,?核減金額?____?萬元;基?建工程項?目結(jié)算審?計___?_項,結(jié)?算報審金?額1,_?___萬?元,核減?金額__?__萬元?。根據(jù)?集團公司?要求,對?工程結(jié)算?超過百萬?的基建項?目,引進?外部腦力?與市場信?息,公平?、公正進?行工程結(jié)?算審核。?____?年引進外?部力量進?行工程造?價審核_?___項?,結(jié)算報?審金額_?___萬?元,核減?金額__?__萬元?。為集團?降低了工?程造價,?節(jié)省大量?的資金。?2.主?要工作體?會1)?、集團領(lǐng)?導(dǎo)重視,?是推動內(nèi)?部審計工?作的關(guān)鍵?。__?__年度?在集團公?司主管領(lǐng)?導(dǎo)的高度?重視和支?持下,克?服審計部?自有人手?不足等困?難,成功?從二級企?業(yè)借調(diào)財?務(wù)部長等?業(yè)務(wù)能手?來支援,?二級企業(yè)?財務(wù)部長?熟悉管理?與業(yè)務(wù)流?程,給審?計工作進?展帶來一?定便利,?推動年度?審計工作?順利完成?。2)?、加強過?程管控,?提升內(nèi)審?質(zhì)量。?質(zhì)量是內(nèi)?部審計工?作的生命?。審計部?從制度、?手段和成?果管理等?多個層面?入手,全?面提升內(nèi)?部審計工?作質(zhì)量。?在信息?化方面,?隨著企業(yè)?ERP系?統(tǒng)上線運?行,ER?P系統(tǒng)豐?富的信息?量和強大?的查尋與?信息分析?功能可以?大大助力?審計工作?。審計人?員積極學(xué)?習(xí)ERP?流程操作?、深化E?RP審計?系統(tǒng)應(yīng)用?,著手開?展ERP?環(huán)境下的?項目審計?工作。?3)、延?伸審計項?目,合并?審計目的?,注重審?計存在問?題整改落?實。_?___年?,由于審?計人手不?足,我們?將預(yù)算執(zhí)?行結(jié)合財?務(wù)收支管?理、自保?效益并軌?進行審計?,在進行?預(yù)算執(zhí)行?的過程審?核時,針?對財務(wù)收?支、資產(chǎn)?管理、內(nèi)?控制度執(zhí)?行、內(nèi)控?流程操作?等情況進?行符合性?檢查,發(fā)?現(xiàn)各種問?題,及時?與各單位?溝通,提?出相關(guān)建?議,指導(dǎo)?整改。?3.存在?問題與今?后打算?1)、存?在問題?由于目前?審計部僅?有財務(wù)審?計___?_人,工?程審計_?___人?,疲于應(yīng)?付近__?__家孫?子公司財?務(wù)收支與?年度預(yù)算?審計等及?大量基建?項目施工?預(yù)、結(jié)算?審計,審?計力量難?以精細到?效益審計?、經(jīng)濟責(zé)?任審計、?內(nèi)控評審?等中去,?對集團管?理精細化?的貢獻力?量有限。?集團母?子公司基?建流程不?完善,存?在基建單?位與使用?單位溝通?不足,流?程不完善?、施工反?復(fù)、超預(yù)?算、結(jié)算?不清晰等?現(xiàn)象。?2)、今?后打算?堅持學(xué)習(xí)?,提高專?業(yè)知識與?專業(yè)應(yīng)用?能力。針?對集團公?司審計人?員與借調(diào)?助審人員?都是從財?務(wù)轉(zhuǎn)崗而?來,審計?專業(yè)知識?相對薄弱?,審計技?巧、審計?溝通等專?業(yè)能力有?所欠缺,?審計人員?一邊參加?深圳市內(nèi)?審協(xié)會組?織的相關(guān)?培訓(xùn),一?邊和協(xié)會?內(nèi)的企業(yè)?同行學(xué)習(xí)?與交流,?在實踐中?積極探索?,積累經(jīng)?驗。堅持?不懈學(xué)習(xí)?,提高專?業(yè)知識與?專業(yè)能力?,為集團?審計工作?發(fā)展積攢?力量。?____?年在集團?公司的領(lǐng)?導(dǎo)和支持?下,審計?工作克服?很多困難?并取得一?些成績,?但內(nèi)審工?作目前仍?局限與財?務(wù)、工程?審計,管?理類審計?涉入不多?,內(nèi)審監(jiān)?督的深度?與廣度有?待加強,?根據(jù)審計?工作發(fā)展?需要不斷?審計創(chuàng)新?,完善審?計方法,?豐富審計?手段,使?審計工作?在集團內(nèi)?部控制、?監(jiān)督管理?方面發(fā)揮?應(yīng)有作用?。20?23年度?工作個人?總結(jié)標準?范本(二?)__?__年我?擔(dān)任了_?___公?司總經(jīng)理?秘書的職?位,現(xiàn)在?對我這一?年的工作?做一下總?結(jié):1?.思想修?養(yǎng)2.?素質(zhì)提升?在空余?時間,我?會閱讀一?些生產(chǎn)管?理方面的?書籍,網(wǎng)?上查詢有?關(guān)相關(guān)資?料,我深?切的感受?到學(xué)習(xí)對?自己的幫?助確實很?大。3?.工作內(nèi)?容1)?、思路決?定出路,?思想有多?遠,舞臺?就有多大?;我們是?腦力勞動?者,思維?上的超前?,思路上?的開闊,?決定了我?們的價值?成長空間?,帶給企?業(yè)財富值?的多少;?這方面,?我定位準?確,能耳?聰目明的?做好參謀?工作;我?就相當于?蜀漢三國?時的諸葛?亮!現(xiàn)代?稱之為參?謀,(全?力為公司?的發(fā)展為?公司領(lǐng)導(dǎo)?做好參謀?);在公?司能融入?到公司氛?圍和工作?當中去,?找準自己?的工作立?足點、切?入點、著?力點,找?到工作的?感覺,圍?繞自己的?中心工作?,上協(xié)調(diào)?領(lǐng)導(dǎo),下?聯(lián)系群眾?員工,做?好群聯(lián)工?作,與各?個部門同?事員工之?間搞好服?務(wù)工作,?管理不拒?細,參謀?不決斷,?助手不攬?權(quán),不越?權(quán),不越?位,不缺?位,工作?到位,該?請示匯報?的做到及?時請示匯?報,不該?看的不看?,不該說?的不說,?不該聽的?不聽,不?該做的不?做,不傳?播任何影?響員工同?事之間團?結(jié)和進步?的話,給?公司員工?思想管理?穩(wěn)定制造?麻煩和障?礙,影響?公司生產(chǎn)?的正常化?。3)?、在各個?部門完成?總經(jīng)辦下?發(fā)的工作?任務(wù)單這?一點執(zhí)行?力上,我?就是個鐵?面判官,?不論誰出?現(xiàn)問題,?工作責(zé)任?心不強,?沒有按要?求完成落?實工作,?堅決一查?一糾到底?,大家在?工作上都?怕我出現(xiàn)?在他們面?前,怕我?又對他們?進行問責(zé)?,跟蹤其?的工作抓?緊去落實?完成;為?全面提升?各級人員?的工作責(zé)?任心,為?公司管理?邁上新的?臺階上推?波助瀾,?我毫不心?軟,恪守?原則,在?執(zhí)行力上?堅決不打?折扣,如?果被大家?給磨平了?,有令不?行;我這?點都做不?好的話,?那我這個?總經(jīng)理助?理也就沒?有實質(zhì)存?在的價值?了。4?.自覺安?排工作?2023?年度工作?個人總結(jié)?標準范本?(三)?____?年,在局?領(lǐng)導(dǎo)和上?級財政部?門的領(lǐng)導(dǎo)?下,全市?企業(yè)財務(wù)?、資產(chǎn)管?理工作,?緊緊圍繞?“三大產(chǎn)?業(yè)聚集”?的發(fā)展戰(zhàn)?略,積極?扶持企業(yè)?發(fā)展,提?高企業(yè)科?技創(chuàng)新能?力,繼續(xù)?推進國有?企業(yè)改革?,加強企?業(yè)國有資?產(chǎn)監(jiān)管,?促進國有?企業(yè)保值?增值,積?極做好家?電下鄉(xiāng)、?汽車摩托?車下鄉(xiāng)等?各方面工?作?,F(xiàn)將?____?年的工作?總結(jié)如下?:1.?積極協(xié)助?企業(yè)向上?爭取資金?。一年?來共協(xié)助?企業(yè)爭取?資金__?__萬元?,其中:?協(xié)助有關(guān)?部門向中?央財政淘?汰落后水?泥節(jié)能減?排資金_?___萬?元,向上?爭取產(chǎn)業(yè)?聚群資金?、農(nóng)產(chǎn)品?加工項目?等資金_?___萬?元,促進?了企業(yè)生?產(chǎn)發(fā)展。?2.加?強企業(yè)國?有資產(chǎn)監(jiān)?管,促進?國有企業(yè)?保值增值?。(二?)逐步建?立和完善?國有資產(chǎn)?管理信息?系統(tǒng),組?織完成年?度國有資?產(chǎn)報表匯?總工作,?及時完成?____?年度__?__家國?有企業(yè)年?度報表匯?總工作,?并對行業(yè)?、部門國?有資產(chǎn)的?存量進行?分析,及?時提供相?關(guān)信息,?為促進國?有資產(chǎn)合?理流動和?重組提供?有效參考?數(shù)據(jù)。?1)、新?形勢下財?政促進工?業(yè)經(jīng)濟發(fā)?展財源建?設(shè)調(diào)研。?2)、?企業(yè)財務(wù)?通則實施?情況調(diào)研?。3)?、深化國?有企業(yè)改?革調(diào)研。?4.積?極做好家?電下鄉(xiāng)、?汽車摩托?車下鄉(xiāng)工?作。根?據(jù)省財政?廳的統(tǒng)一?部署,圍?繞“農(nóng)民?得實惠、?企業(yè)得市?場、政府?得民心、?經(jīng)濟得發(fā)?展”的政?策目標,?我市自_?___年?____?月份以來?,積極響?應(yīng)___?_擴大內(nèi)?需,應(yīng)對?國際金融?危機的號?召,在市?委、市府?和上級財?政部門以?及局領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支?持下,認?真___?_執(zhí)行“?家電下鄉(xiāng)?”政策,?全市至_?___年?____?月___?_日共銷?售家電下?鄉(xiāng)產(chǎn)品_?___臺?件,銷售?金額__?__萬元?,有__?__戶農(nóng)?民享受家?電下鄉(xiāng)財?政補貼資?金___?_萬元,?中標企業(yè)?、經(jīng)銷點?、農(nóng)民反?映普遍較?好。5?.做好基?礎(chǔ)管理工?作。(?一)較好?完成國有?企業(yè)快報?、非公企?業(yè)快報和?三明市國?資委快報?和年報的?編制工作?,通過財?務(wù)報表的?分析,為?領(lǐng)導(dǎo)提供?管理決策?信息。_?___年?度獲得三?明市財政?局企業(yè)財?務(wù)報告第?一名。?(二)完?成市委、?市府及有?關(guān)部門的?交辦件共?____?件,為領(lǐng)?導(dǎo)提供決?策依據(jù)。?6._?___年?工作思路?。__?__年,?全市企業(yè)?財務(wù)、資?產(chǎn)管理工?作總的要?求是拓展?工作思路?,轉(zhuǎn)變理?財觀念,?繼續(xù)支持?企業(yè)發(fā)展?生產(chǎn),深?化國企改?革,為培?植財源建?設(shè)服務(wù),?同時,加?強國有資?本監(jiān)管,?提高資本?營運效益?。(一?)面向社?會,拓展?工作思路?,轉(zhuǎn)變理?財觀觀念?。企業(yè)財?務(wù)管理工?作不僅僅?局限于國?有企業(yè),?還應(yīng)面向?社會,樹?立

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