有關醫(yī)院神經內科工作計劃3篇

本文格式為版，有關醫(yī)院神經內科工作計劃3篇 接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。醫(yī)院神經內科工作計劃篇14加強重點管理如危重病人交接壓瘡預防輸血特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。20xx神經內科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，要以抓好護理質5班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。進護理質量，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度。6一加強護理安全管理完善護理風險防范措施有效的回避護理他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確風險，為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨1、不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通提出整改措施以院內外護理差錯為實例討論借鑒使護理人員充分技巧、臨床操作技能等。認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。72、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位。書存在問題，記錄要客觀、真實、準確、及時完整，避免不規(guī)范的書3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。減少交第1頁共8頁本文格式為版，標準化和規(guī)范化。8完善護理緊急風險預案平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，等都要做回顧性評價從中吸取經驗教訓提高護士對突發(fā)事件的反應能力。意度，避免護理糾紛。1、責任護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。2、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。3、建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每日聯(lián)系。

20xx年是積極上進的一年，也是評審二級甲等醫(yī)院的一年，在這一段時間里，神經內科將嚴格遵守臨床醫(yī)療管理制度，加強醫(yī)療質量安全管理優(yōu)質高效的全層服務，打造一流品牌人性化的臨床科室?，F(xiàn)將工作計劃列表如下：—、繼續(xù)強化本科室醫(yī)療質量安全管理，不斷提高醫(yī)療隊伍的素質。認真落實總住院醫(yī)師制度，把三級醫(yī)師查房制度落實到實處。切實抓好醫(yī)療安全工作提高安全意識從醫(yī)療活動的每個具體環(huán)節(jié)上，防范醫(yī)療風險。加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進行嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念，護士長等人做好監(jiān)督工作。醫(yī)院神經內科工作計劃篇2 二、繼續(xù)提高神經內科人員醫(yī)療技術水平和素質，繼續(xù)開展優(yōu)質第2頁共8頁本文格式為版，護理服務推出我科護理理念一切以病人為中心以病人滿意為前提定期進行考核通過目標管理促使醫(yī)護人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動服務意識，質量意識，安全意識，從而促使醫(yī)療質量提高。三堅持業(yè)務學習每周1次每月在科室內舉辦醫(yī)護新知識新業(yè)務、新技術培訓。計劃派出1-2名醫(yī)師外出進修學習新技術,新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平。做好醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn)。

高神經介入診治水平建立初步的康復治療體系促進腦血管病治療水平提升。六、加強學科科研建設，申請高水平科研項目，提高省級論文、國家級論文發(fā)表的數(shù)量與質量。以上是20xx年神內四科的主要工作計劃希望得到全體神內四科醫(yī)護人員的大力支持與全面的配合，同心協(xié)力的完成工作，在所有科室人員的共同努力下，20xx年再創(chuàng)輝煌！四繼續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風建設促進醫(yī)療質量的提高醫(yī) 醫(yī)院神經內科工作計劃篇3療質量及服務意識的提高關鍵在于全體醫(yī)務人員的職業(yè)道德水平的提高而職業(yè)道德意識的提高必須有賴于經常性的大力弘揚白求恩精神加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設嚴格貫徹衛(wèi)生部揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。這是我們的基本要求。五繼續(xù)開展新技術新項目提

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文，也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到工作計劃這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為第3頁共8頁本文格式為版，規(guī)劃比較切近具體的為安排比較繁雜全面的為方案比較簡明、概括的為要點，比較深入、細致的為計劃，比較粗略、雛形的為設想，無論如何都是計劃文種的范疇。一、加強護理質量管理，努力提高護理質量。(1)、各護理小組認真組織實施，進行考核，通過目標管理促使護理人員觀念轉變增強奉獻意識質量意識安全意識，從而促使護理質量提高。(2)、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的點將各質量標準明細化并親自參加各小組工作的實施效果。(3)、加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作一次性物品按要求

管理、使用、處理。每月對新入的、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念，有副護士長做好監(jiān)督工作。二、繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務，進一步充實整體護理的內涵，推出我院護理理念一切以病人為中心以病人滿意為前提我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!三、根據20xx年評審標準制定和完善我科各級護理人員的職責。并進行實施。按分級護理服務級別，分層級管理，主管護師負責的范圍，護師負責的范圍，護士負責的范圍等。明確各班的工作職責，責任到人。四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。根據護理部要求制定護理人員的培訓計劃，抓好護理隊伍建設，提高護理隊伍素質。1.對工齡2年以下護士實行跟班制度，重點抓好基本功的訓練。第4頁共8頁本文格式為版，2.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng)，要求熟練掌握護理技術，還要求掌握好難度大的新業(yè)務、新技術等方面的護理技術，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。3.科室將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會。在開始工作的時候功半不過已經開始工作了也沒事安排工作計劃。人們都說三分治療七分護理雖然并不十分準確但卻反映了護理工作的重要作用和地位護士對人民的健康做出了積極貢獻從使.20xx理工作也應該走上新的臺階，特制訂20xx年護理工作計劃:一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(一)三基及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。2加強?？萍寄艿呐嘤柡?3士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，第5頁共8頁本文格式為版，先在護士長層次內進行討論達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用5.12護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)更新專業(yè)理論知識提高?？谱o理技術水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀各科室護士長組織學習專科知識開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能同時有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。二:加強護理管理，提高護士長管理水平(一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護第6頁共8頁本文格式為版，理文書采取質控員護士長護理部的三級考評制度定期進行護理記錄缺陷分析與改進增加出院病歷的缺陷扣分權重強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。(四)加強護理過程中的安全管理1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷護理投訴的歸因分析多從自身及科室的角度進行分析分析發(fā)生的原因取的教訓提出防范與改進措施對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人有關責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識平時加強對性能及安全性的檢查及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。

四、深化親情服務，提高服務質量(一在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(二注重收集護理服務需求信息護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。五、做好教學、