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工藝改進報告精選工藝改進報告篇一

篇一:車間工藝員個人工作總結(jié)

車間工藝員個人工作總結(jié)

一、狠抓思想教育,提高節(jié)能減排意識。

節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點,根據(jù)車間“我為節(jié)能減排做貢獻”的思想,作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者,仔細學(xué)習(xí)了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路,針對職工對節(jié)能減排熟悉不足的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會進行節(jié)能減排思想的教育貫徹,不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識。二利用車間板報定期進行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣揚,為職工營造工作氛圍。三樂觀撰寫工作體會,參加公司內(nèi)刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時針對節(jié)能減排考核的要求制訂了詳細的考核標(biāo)準(zhǔn),并通過班前班后會和專題會爭論宣揚節(jié)能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起,使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深化人心。員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變,由過去的要我做變成了我要做,員工的樂觀性、主動性、規(guī)范性進一步加強,生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進一步提高。

二、以質(zhì)量為核心,集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

工藝員的職責(zé)就是抓好車間員工工藝執(zhí)行狀況,對于違反工藝操作的行為進行制止,并帶領(lǐng)大家完成公司、車間下達的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。所以,1、我時刻仔細監(jiān)督員工操作狀況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝,人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工,注意調(diào)動員工的樂觀性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參加班級治理的樂觀性,我們公開了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù),詳細措施是對班級月獎金安排狀況進行張貼公開。2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上,我們在連續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上,與班組結(jié)合車間設(shè)備實際制定了更加細致化的崗位質(zhì)量要求,使工藝質(zhì)量進一步穩(wěn)定,保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實,也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)覺的問題,要求班組長組織員工進行了質(zhì)量分析會和肯定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進一步提高員工的質(zhì)量意識,為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。

3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力,提高車間產(chǎn)量,與大家一起進行生產(chǎn)實踐,在公司的指導(dǎo)下,進行了工藝方面的嘗試性的試驗,通過大家的努力,產(chǎn)量挺高了許多,在各項工藝要求上沒有消失大的特別,并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去,上半年累計生產(chǎn)5000噸,同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務(wù)。

2022年的工作中,我也暴露出一些問題,主要體現(xiàn)在兩方面:

轉(zhuǎn)瞬間,2022年上半年的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這幾個月以來的工作,我通過自己的努力,也有了一點收獲,接近年半,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信念也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結(jié)。

1.工藝文件的編制。我主要負責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進?,F(xiàn)在拆包機已經(jīng)試制勝利,移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且,我起草編制了工裝編碼規(guī)章,用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。

2.工裝的設(shè)計。我負責(zé)設(shè)計了幾個新式工裝,例如;皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時也將公司以前設(shè)計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標(biāo)準(zhǔn)圖紙。

4.在工藝培訓(xùn)工作方面,我們工藝人員利用晚上休息時間進行了三次工藝培訓(xùn),我主要負責(zé)了機械識圖方面,針對車間員工的培訓(xùn),反響良好。

1.將部門職責(zé)細化重組,安排并落實到各個相應(yīng)的職能單位;完善針對部門質(zhì)量目標(biāo)達成狀況的統(tǒng)計方法,使工作目標(biāo)達成狀況真實有效并能得到有效的分析掌握。

2.持續(xù)改善工藝文件,加強工藝文件對現(xiàn)場制作的指導(dǎo)作用。開展工藝討論,針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),探究工藝規(guī)律,改進工藝條件,優(yōu)化每一個工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。

3.加強工藝檢查。通過工藝檢查,發(fā)覺問題,實行措施,準(zhǔn)時解決;工藝檢查將根據(jù)各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對生產(chǎn)工藝進行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。

4.多下車間與一線工人溝通,吸取廣闊群從的才智,收集他們提出的看法,建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進行改進。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。2022已經(jīng)過了一半,將來的路正大步走來。在將來的日子里,我將抖擻精神,開拓進取,力爭下半年取得更好的成果。

技術(shù)中心:湯立華

2022年6月28日篇三:車間工藝員個人工作總結(jié)

車間工藝員個人工作總結(jié)

一、狠抓思想教育,提高節(jié)能減排意識。

節(jié)能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起,使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深化人心。員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變,由過去的要我做變成了我要做,員工的樂觀性、主動性、規(guī)范性進一步加強,生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進一步提高。

二、以質(zhì)量為核心,集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

工藝員的職責(zé)就是抓好車間員工工藝執(zhí)行狀況,對于違反工藝操作的行為進行制止,并帶領(lǐng)大家完成公司、車間下達的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。所以,1、我時刻仔細監(jiān)督員工操作狀況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝,人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工,注意調(diào)動員工的樂觀性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參加班級治理的樂觀性,我們公開了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù),詳細措施是對班級月獎金安排狀況進行張貼公開。2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上,我們在連續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上,與班組結(jié)合車間設(shè)備實際制定了更加細致化的崗位質(zhì)量要求,使工藝質(zhì)量進一步穩(wěn)定,保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實,也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)覺的問題,要求班組長組織員工進行了質(zhì)量分析會和肯定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進一步提高員工的質(zhì)量意識,為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。

3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力,提高車間產(chǎn)量,與大家一起進行生產(chǎn)實踐,在公司的指導(dǎo)下,進行了工藝方面的嘗試性的試驗,通過大家的努力,產(chǎn)量挺高了許多,在各項工藝要求上沒有消失大的特別,并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去,上半年累計生產(chǎn)5000噸,同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的'生產(chǎn)任務(wù)。

2022年的工作中,我也暴露出一些問題,主要體現(xiàn)在兩方面:

1、由于改進工藝,做試驗性的生產(chǎn),在節(jié)能減排方面消失一些反復(fù),特殊是月分的各類消耗指標(biāo)不盡人意。加之,由于車間操作大多數(shù)是人工進行,沒有更好的降低生產(chǎn)成本,我必定先從自身找問題,完善制度,狠抓內(nèi)務(wù),但也離不開車間,公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。2022年,我們將奮勉作為,狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高,努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識,為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針,抓好落實,爭做公司節(jié)能減排的排頭兵,為公司更快更好進展做出自己的貢獻。

各位領(lǐng)導(dǎo)好,我是華峰集團——華峰tpu有限公司的劉劍鏢,畢業(yè)于合肥工業(yè)高校材料物理系,現(xiàn)在是公司生產(chǎn)部的一名工藝員。首先,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出珍貴的時間看我的工作總結(jié),也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。

我從入職至今已近三個月了,這三個月里,我有一個半月由于腳傷在請假狀態(tài)。不過在職的另一個半月,在領(lǐng)導(dǎo)和同事及師傅的關(guān)心下,我對我們工藝員的工作有了較深的了解。又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn),使我認(rèn)同了我們?nèi)A峰以“共同目標(biāo)、共同創(chuàng)業(yè)、共同利益、共同進展”為核心理念的企業(yè)文化及公司和車間各項規(guī)章制度。

華峰集團創(chuàng)辦于1991年5月,是一家以化工新材料為主,以金融、金屬、新能源、港口物流、加工貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)為輔的大型民營股份制企業(yè)?,F(xiàn)有員工6000余名,總資產(chǎn)122.8億元。擁有兩家自主上市公司,是全球最大聚氨酯鞋革樹脂生產(chǎn)企業(yè)。綜合實力連續(xù)多年名列“中國大企業(yè)集團競爭力500強”、“中國石油和化學(xué)工業(yè)百強”、“中國民營制造企業(yè)百強”、“中國民營企業(yè)納稅百強”。我們?nèi)A峰熱塑性聚氨酯有限公司成立于2022年8月,主要生產(chǎn)熱塑性聚氨酯彈性體(thermoplasticpolyurethaneelastomer,簡稱tpu)。tpu產(chǎn)品具有硬度范圍廣、機械強度高、耐寒性突出、加工性能好、耐油、耐水、耐霉菌等優(yōu)良特性,廣泛應(yīng)用于制鞋、管材、食品包裝、醫(yī)療、汽車部件等行業(yè),是新興的高科技環(huán)保型材料。tpu因其跨越橡膠和塑料的獨特性質(zhì),因此兼具了橡膠的松軟性與塑料的剛性,市場需求旺盛,出口潛力巨大。所以我們?nèi)A峰tpu有限公司日后的進展?jié)摿σ彩翘貏e可觀,也讓我們這一批新進高校生特別期盼與公司共同進展,爭取將我們的產(chǎn)品和市場推向全國乃至全球。也讓我們這一批擁有遠大理想的新員工跟公司一起“大干一場”,以實現(xiàn)我們心中的理想和人生的價值。

我認(rèn)為我們工藝員的工作首先就是要做好對設(shè)備的深度了解,準(zhǔn)時排解生產(chǎn)故障,保障生產(chǎn)連續(xù)優(yōu)質(zhì)高效及有效進行。對我們車間里的《工藝員操作規(guī)程》肯定要熟記于心,包括我們的工藝流程、質(zhì)量掌握、灌注系統(tǒng)、螺桿擠出機、開停機操作都要爛熟于心,只有這樣我們工作時候才能得心應(yīng)手,也能準(zhǔn)時有效地解決生產(chǎn)時候消失的問題,保障高效優(yōu)質(zhì)地生產(chǎn)。只有我們的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量上有了保證,我們tpu有限公司也能夠健康穩(wěn)步的進展了。在車間學(xué)習(xí)和工作雖說是比較辛苦的,勞動強度且不說,光是倒班生活已讓許多剛剛走出校內(nèi)、邁進工作崗位的高校生很不適應(yīng),身邊也時時傳來新員工培訓(xùn)時期結(jié)識的伴侶辭職的消息,而我們這個時候更要堅決自己的信念,潛心學(xué)習(xí),為自己在公司進展積蓄能量。

細算來,我在車間里面學(xué)習(xí)和工作時間并不長,3個月的試用期,我請了近一個半月的假,回到工作崗位時候腳傷仍舊未痊愈,至今腳腫未退,不過行走和工作已無礙。在上班期間也時常遇到車間領(lǐng)導(dǎo)(李剛經(jīng)理和林-海區(qū)班長等)親切的慰問,心里每每會泛起暖暖的感動。回歸工作后,領(lǐng)導(dǎo)也時常督促我學(xué)習(xí)和工作,也告誡我轉(zhuǎn)正時間將近,需要抓緊時間補習(xí)和學(xué)習(xí)學(xué)問。對于我個人來說,回到工作崗位時候我也是很清晰地熟悉到我所面臨的問題的,我必需盡快在車間里面成長起來、獨立起來,能夠在日后遇到故障和生產(chǎn)問題時候處理事情游刃有余。當(dāng)然我也很仔細地工作和學(xué)習(xí),回到公司我樂觀地詢問師傅和其他同事生產(chǎn)和設(shè)備方面的學(xué)問,仔細對待上級交給我的每一件事,爭取做好,并且做得美麗、美滿。在業(yè)余時間,也常常翻閱《工藝員操作規(guī)程》,爭取將這些學(xué)問爛熟于心,并在今后的工作中準(zhǔn)時有效地應(yīng)用出來。我自認(rèn)為在這一個半月的學(xué)習(xí)和工作中我表現(xiàn)的還算不錯,不過在今后的工作中還要連續(xù)并加強對自己學(xué)習(xí)和工作方面的要求,在班組同事之間做好聯(lián)絡(luò),維系和諧的工作關(guān)系,今后工作和生活中相互幫忙關(guān)心,做到真真正正的融入華峰大家庭。

我認(rèn)為身為工藝員的我們面對我們的工作時候,首先要端正我們的心態(tài)。第一,我們是一名剛剛進入社會的高校生,今后有更多的挫折和困難等待我們,而我們當(dāng)下所面臨的困難也僅僅是我們成長路上“長風(fēng)破浪”中小小的開頭,只有我們端正心態(tài),鎮(zhèn)靜面對才能坦然面對;其次,我們身為工藝員,工藝員的素養(yǎng)和工作狀態(tài)是直接關(guān)系到公司產(chǎn)品質(zhì)量的,而且在工作中我們能夠?qū)W習(xí)到許多學(xué)問。所以我們在工作時候肯定要熟悉到自己工作定位,學(xué)習(xí)工藝操作并將之應(yīng)用于工作中,努力做好產(chǎn)品質(zhì)量我們把關(guān)、我們負責(zé);第三,我們工作肯定要有遠見,我們不能把它僅僅看成一份工作,而是要把它看成一個平臺,一個機遇。華峰集團是一個擁有很強實力的平臺,我們要依靠這個平臺成才自己。我們tpu是一個新興企業(yè),還有很寬闊的市場和潛力等著我們來開發(fā)和拓展,我們要用產(chǎn)品的質(zhì)量和聲望去說話,讓市場去評估;第四,我們肯定要正確樹立好我們作為公司的一個員工的價值觀,我們不能一味的追求自身的利益和進展。要經(jīng)常思索我們?yōu)楣咀隽耸裁?,再去考慮公司會賜予我們什么?,F(xiàn)階段的我們主要是以學(xué)習(xí)為主,我們要多聽多看多學(xué),而不是去埋怨,去申訴。一個企業(yè)的運營都是經(jīng)過一番周密的計算,我們要信任付出總有回報,而不是為了回報才去付出。我們要樂觀主動地去付出,而不是被人監(jiān)督著脅迫著去工作。

節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點,根據(jù)車間“我為節(jié)能減排做貢獻”的思想,作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者,仔細學(xué)習(xí)了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路,針對職工對節(jié)能減排熟悉不足的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會進行節(jié)能減排思想的教育貫徹,不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識。二利用車間板報定期進行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣揚,為職工營造工作氛圍。三樂觀撰寫工作體會,參加公司內(nèi)刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。

同時針對節(jié)能減排考核的要求制訂了詳細的考核標(biāo)準(zhǔn),并通過班前班后會和專題會爭論宣揚節(jié)能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起,使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深化人心。員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變,由過去的要我做變成了我要做,員工的樂觀性、主動性、規(guī)范性進一步加強,生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進一步提高。

工藝員的職責(zé)就是抓好車間員工工藝執(zhí)行狀況,對于違反工藝操作的行為進行制止,并帶領(lǐng)大家完成公司、車間下達的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。

所以,1、我時刻仔細監(jiān)督員工操作狀況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝,人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工,注意調(diào)動員工的樂觀性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參加班級治理的樂觀性,我們公開了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù),詳細措施是對班級月獎金安排狀況進行張貼公開。

2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上,我們在連續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上,與班組結(jié)合車間設(shè)備實際制定了更加細致化的崗位質(zhì)量要求,使工藝質(zhì)量進一步穩(wěn)定,保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實,也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)覺的問題,要求班組長組織員工進行了質(zhì)量分析會和肯定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進一步提高員工的質(zhì)量意識,為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。

3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力,提高車間產(chǎn)量,與大家一起進行生產(chǎn)實踐,在公司的指導(dǎo)下,進行了工藝方面的嘗試性的試驗,通過大家的努力,產(chǎn)量挺高了許多,在各項工藝要求上沒有消失大的特別,并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去,上半年累計生產(chǎn)5000噸,同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務(wù)。

工藝改進報告篇二

1.工藝文件的編制。本年度工藝文件的編制主要為二車間生產(chǎn)產(chǎn)品工藝文件的編制和一車間生產(chǎn)產(chǎn)品工藝文件的修整和完善。其中編制二車間工藝文件低壓鑄造產(chǎn)品共29份,其他鑄造產(chǎn)品共41份,擠壓產(chǎn)品共20份,鐵件產(chǎn)品48份,其他類別產(chǎn)品8份,總計147份。修整一車間工藝文件共57份。

2.工藝文件的驗證。對工藝文件逐項逐步進行驗證,確保工藝文件的精確?????性,優(yōu)化工藝文件,提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)率。本年度工藝文件的驗證主要對一車間產(chǎn)品端子連接管的工序及各個工序工藝尺寸的具體的跟蹤記錄,以及部分工藝參數(shù)、模具、設(shè)備等其他因素對產(chǎn)品生產(chǎn)的影響狀況的一個初步了解,的確了實際生產(chǎn)與產(chǎn)品圖樣要求和工藝文件要求的偏差,并依據(jù)記錄數(shù)據(jù),經(jīng)反復(fù)核對驗證修改了部分有問題的以往的工藝尺寸,提高了工藝文件的精確?????性和牢靠性。

3.跟蹤工藝文件的執(zhí)行狀況。通過工藝驗證,了解生產(chǎn)對工藝文件的執(zhí)行狀況;了解和查找生產(chǎn)實際狀況和工藝文件不相符的緣由,依據(jù)實際狀況提出合理的解決方案;跟蹤工藝尺寸修改的產(chǎn)品的工藝執(zhí)行狀況;依據(jù)生產(chǎn)實際狀況準(zhǔn)時修改相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。

4.參加處理產(chǎn)品的技術(shù)問題。依據(jù)生產(chǎn)記錄狀況分析生產(chǎn)問題的緣由,幫助相關(guān)部門解決生產(chǎn)問題;跟蹤技術(shù)改造和工藝更新的落實狀況,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;了解分析工裝模具和設(shè)備構(gòu)造的工作原理,對其更新和改造,使其滿意圖樣要求,提高生產(chǎn)相率。

工作中發(fā)覺的現(xiàn)階段可以避開的問題:

1.一車間產(chǎn)品生產(chǎn)的首檢和自檢問題。由于一車間產(chǎn)品大多數(shù)體型小,工序周期短,不行重復(fù)加工的特性,時常消失批量生產(chǎn)不良,甚至是報廢。例如1:dtl-1-35拉伸用錯50的芯子,發(fā)覺問題時拉伸不過幾個小時,只有5鐵盒不到,但數(shù)量卻有6600多只;這種生產(chǎn)失誤是由于更換模具,初始調(diào)試時操作員沒有首檢,也沒有找檢驗員檢驗,等待檢驗員按次序檢驗到此工序發(fā)覺問題時,已然生產(chǎn)了六千多不良品,此種問題見意操作員在更換模具或初始生產(chǎn)調(diào)試時肯定要看清工藝尺寸,按工藝要求仔細首檢產(chǎn)品,假如不清晰的要找檢驗員檢驗或找相關(guān)管理人員確認(rèn);例如2:dt-l-35打扁切邊總長要求79首檢合格,夜班生產(chǎn)一批此產(chǎn)品長76,由于夜班沒有支配檢驗人員,其次天早上檢驗出不良品。此種問題主要由于設(shè)備、模具等因素的不穩(wěn)定性引起的,解決此問題必需要求每個操作員階段性的自檢。一車間的生產(chǎn)大多數(shù)是不行修整的,假如消失不良是很難事后解決的,所以要把問題解決再生產(chǎn)前,解決在生產(chǎn)中,因此首檢和自檢特別重要,平常養(yǎng)成良好的習(xí)慣,把時間用在有意義的生產(chǎn)和檢驗上,不要鋪張在彌補問題上。跟問題妥協(xié),解決不了任何問題。

修改核對二車間的工藝文件,更多的跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn),更多的了解生產(chǎn),更多的了解時設(shè)備和模具,能更好的幫助領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)工作。

通過今年的工作,我覺得使我有了很大的提升,但同時我也發(fā)覺了身上的不足,我對工藝這方面需要學(xué)習(xí)的還有許多許多,對于生產(chǎn)上的問題的查找需要很長的時間,許多事情的完成都多虧領(lǐng)導(dǎo)和大家的關(guān)心,以后我肯定會更加努力學(xué)習(xí),提升自己,為上元今后進展貢獻自己的微薄的力氣。

工藝改進報告篇三

作為一名黨員,時刻牢記黨的宗旨,堅固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,在工作中以身作則,發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,樂觀參與黨支部的各項活動,以“三個代表”重要思想和科學(xué)進展觀指導(dǎo)實際行動,為實現(xiàn)中國夢而努力奮斗。

今年以來先后完成了取水車間皮管接頭1項6件;西區(qū)泵房軟化水箱蓋2件,計量科修復(fù)法蘭2套4件;供電母線鉆眼銅板6根;水泵檢修配件2項6件;本車間暖氣堵頭8件;其他零碎任務(wù)5項共11件;完成了車間制作工具柜門軸70付;對外修復(fù)工件6件。全年完成了車間領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

在實際生產(chǎn)工作中,始終堅持學(xué)用結(jié)合,業(yè)務(wù)學(xué)問敏捷運用到實際工作中去,做到了學(xué)以致用,結(jié)合自己多年來從事車工操作實踐閱歷,對常常發(fā)生的習(xí)慣性問題進行分析,如在加工淬火鋼,其突出特點是硬度高,脆性較大,在加工過程中切削力很大,切削熱也很大,刀具磨損和崩刃現(xiàn)象比較多,為了轉(zhuǎn)變這種不利狀況,應(yīng)增加刀具的強度,選用負前角,這種刀具不簡單崩刃,增加磨損提高刀具的使用壽命。如加工塑性金屬材料時,最簡單產(chǎn)生積屑瘤,它將對切削過程產(chǎn)生肯定的影響,所以對刀具選擇較大的前角切削簡單排解切屑。經(jīng)過以上的分析,把握了發(fā)生問題的規(guī)律,摸索出一套實際生產(chǎn)中易學(xué)和把握發(fā)覺問題的技巧,對我們今后的工作中供應(yīng)了很大的關(guān)心,提高了技術(shù)和工作效率,同時也提高了加工精度,保證了質(zhì)量要求。

自己是車間的老同志,發(fā)覺車間的年輕人在技術(shù)上還存在薄弱環(huán)節(jié),這就需要我們老同志進行關(guān)心。如青年職工王利恒同志在鉆床上工作時,主動給他傳授工件的裝夾方法和步驟,一般鉆頭和三尖刃鉆頭的刃磨與使用,并結(jié)合自身長期以來工作中遇到的一些問題和他們溝通,相互探討,達到了相互學(xué)習(xí),取長補短,共同提高的目的。在車間有其他年輕同志向我提出問題,我都準(zhǔn)時和他們相互探討,絕不保守。

長期以來,車間的設(shè)備老化嚴(yán)峻,在工作中消失的問題較多,針對這些問題,應(yīng)準(zhǔn)時討論設(shè)備的運轉(zhuǎn)過程和傳動系統(tǒng),了解內(nèi)部結(jié)構(gòu)。如刨床在加工工件時,常常消失自動停刀,無法完成加工過程,檢查中發(fā)覺是液壓系統(tǒng)中消失問題,油管接頭松動,漏油,導(dǎo)致刨床無法工作,緊固油管接頭后,刨床恢復(fù)正常工作。

自覺遵守公司、車間的各項規(guī)章制度,堅守崗位,履行職責(zé),工作態(tài)度端正,以飽滿的精神狀態(tài),樂觀主動,急躁細致,踏實肯干,按時完成車間交給的各項任務(wù)。

(一)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),提高素養(yǎng),開拓創(chuàng)新,為車間的進展做出貢獻。

(二)學(xué)習(xí)各種技術(shù),尤其是新技術(shù),新設(shè)備,新材料的學(xué)習(xí),所謂活到老,學(xué)到老,不斷提升自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量。

(三)做好“傳帶幫”的工作,使青年職工同志更好更快的把握本崗位的理論學(xué)問和操作技能。

(四)依據(jù)運轉(zhuǎn)模式,除自身技能外還要多學(xué)習(xí)其他技術(shù),加強各工種的理論學(xué)習(xí),努力使自己成長為一名新世紀(jì)的復(fù)合型人才,以適應(yīng)信息化進展的需求,發(fā)揮自己的余熱。

以上是我今年的工作總結(jié),不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。感謝大家。

工藝改進報告篇四

一、主要技術(shù)工作:

在師傅指導(dǎo)關(guān)心下本年度參加20#爐爐缸修復(fù)、測溫取樣機器人、塵泥綜合治理項目改造等8個項目,完成施工圖合計20.125a1,高階段文本55502字,現(xiàn)場勘測二十余次,招評標(biāo)18次,參與會議二十余次。

二、工作學(xué)習(xí)狀況:

回顧過去一年,在領(lǐng)導(dǎo)及師傅的悉心教育下我收獲許多,對這份工作的理解和喜愛也漸漸加深。過去一年的工作中,我的專業(yè)力量得到了較大的提高,學(xué)問面得到了擴展和豐富,同時也發(fā)覺了自己的不足之處。之前工業(yè)設(shè)計對于我而言是一個較為生疏的領(lǐng)域,一年的工作最大的收獲是工作閱歷的豐富。針對自己在工作中存在種種問題,我仔細反思,準(zhǔn)時總結(jié),給自己定下新的學(xué)習(xí)方向和目標(biāo),提高自己的綜合素養(yǎng)。堅持踏實工作,妥當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊迷O(shè)計工作,較好地完成了公司下達的設(shè)計任務(wù)、技術(shù)服務(wù)工作,能夠根據(jù)項目進度準(zhǔn)時完成工作,但也存在許多問題。對工藝圖紙的布局缺乏細致的思索,為了趕進度,許多線條的畫法不夠細節(jié),理解不夠深化,今后需要連續(xù)加強。由于對工業(yè)設(shè)計規(guī)范不夠嫻熟,許多項目需要在后期不斷修改導(dǎo)致工作效率不高,為了解決這些問題,每天我會花一到兩個小時學(xué)習(xí)工業(yè)規(guī)范和圖集,有不理解的地方向師傅請教。通過在閑余時間將施工圖構(gòu)造中的每個部分進行推敲,通過三維的角度思索,使畫出來的東西更合理更具有勸說力。

“聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻”,除了自身看書學(xué)習(xí)外,無論是生活閱歷還是工作閱歷,身邊同事有眾多值得學(xué)習(xí)借鑒的地方,有時他們簡潔的點醒也會起到醍醐灌頂?shù)淖饔?。整合好已有的資源,虛心學(xué)習(xí),肯定會成長的更快。每一個設(shè)計項目都需要不同人員的參加,個人參加的部分肯定要聽從于總體設(shè)計,由總體定局部。個人學(xué)問必定有限,只有很好的溝通溝通,集思廣益,博采眾長。落實工作項目的各個方面,工作才會更快更好的完成。

展望將來,任重而道遠。以后的工作中,連續(xù)完善、提高自己的專業(yè)學(xué)問、專業(yè)技術(shù)水平及力量。提升自己的創(chuàng)新力量以為公司創(chuàng)新進展做貢獻,以最大的責(zé)任心投入到將來工作中去。

工藝教學(xué)設(shè)計

酸洗工藝段個人工作總結(jié)

工藝設(shè)計助理崗位職責(zé)

工藝員工作總結(jié)

工藝改進報告篇五

實習(xí)生:郝風(fēng)慧

十一月二十五號,輪崗實習(xí)調(diào)度會上得知自己將來一個月的時間內(nèi)將有機會在工藝處實習(xí),內(nèi)心真是說不出的興奮。最初公司去學(xué)校聘請的時候,針對我們學(xué)校材料成型及掌握工程焊接方向的同學(xué)設(shè)置的聘請崗位即是焊接工藝工程師。進入公司幾個月來,從管束車間的管端焊再到重容車間的自動焊,接著到焊材二級庫進行焊材的發(fā)放、回收、報賬工作,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)地學(xué)到了許多東西,倒也沒有偏離自己的本專業(yè)。

每次輪崗實習(xí)調(diào)度會上都特殊盼望自己的名字消失在工藝處一欄,究竟這是自己最初來到石島重工的理由,也是始終努力的方向,更是貼近自己本專業(yè)的崗位。

后來張?zhí)庨L百忙之中抽出時間為我們新入工藝處實習(xí)的高校生召開了一次懇談會,傾聽了我們關(guān)于實習(xí)的心聲,了解了我們每個人的學(xué)校、專業(yè),急躁的為我們講解了工藝處是一個怎樣的部門,擔(dān)負著怎樣的職責(zé)。自己也在這次會議上打開了心結(jié),明確了方向,認(rèn)仔細真踏踏實實地去做自己力所能及的事,自主的去學(xué)習(xí),自然就會讓“多余”的自己變得不再多余,在自己的崗位上貢獻自己的綿薄之力。

上做好具體的記錄,正如張?zhí)庨L所說“再小的事,也需要認(rèn)仔細真地去做,最簡潔的事,也最簡單出錯”。

在工藝處的實習(xí)即將結(jié)束的時候,張?zhí)庨L和吳處長針對我們最初提出的關(guān)于工藝的種種問題做了集中解答。師于解惑的效果,果真比自己悶頭鉆要強許多。此次集中解答,我學(xué)到了許多關(guān)于專業(yè)學(xué)問以及做人的道理。對于焊接工藝規(guī)程的制定步驟及方法有了更加清楚的熟悉(包括坡口的設(shè)計依據(jù)、焊材的選用、焊材定額的估算、焊后熱處理工藝、焊后檢測等)。

前幾天參與了人力資源部的輪崗方案會,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)讓我連續(xù)留在工藝處學(xué)習(xí)、工作。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我這樣的機會,我肯定會樂觀彌補自己此次在工藝處實習(xí)的不足之處,謹(jǐn)記張?zhí)庨L的諄諄教導(dǎo),更加勤勉的去做好每一件力所能及的小事,主動地去學(xué)習(xí)、去求知、去領(lǐng)悟。

工藝改進報告篇六

我是一名鐵路工人技師,下面是我對自己總結(jié):

加強曲線、道岔的設(shè)備養(yǎng)護使曲線、道岔設(shè)備全面達標(biāo)。

連續(xù)不斷努力學(xué)習(xí)新閱歷、新方法并樂觀運用到實際工作當(dāng)中。

曲線和道岔的養(yǎng)護歷來使設(shè)備養(yǎng)護當(dāng)中最難也是最薄弱的。運用繩正法每次將曲線整治好后,保持時間很短,因而,在實際工作當(dāng)中也是投入勞動力最大的。今年6月,我?guī)ьI(lǐng)職工對管內(nèi)的2條曲線進行了一次徹底整治。詳細方法是:1、先找出曲中點,然后兩側(cè)分點。

2、找水平、撥正曲線,勻稱石碴達到石碴飽滿、搗固勻稱。3、改軌距、打磨鋼軌達到軌控標(biāo)準(zhǔn)不超千分之一標(biāo)準(zhǔn)。4、定位五大樁的埋設(shè)和標(biāo)志、標(biāo)識的從新刷寫,最終用地錨拉桿按標(biāo)準(zhǔn)進行鎖定。經(jīng)過細心的整治和通過3個月觀看、檢查,曲線穩(wěn)定變化率低,有效的掌握了曲線難整治問題。道岔的養(yǎng)護仿效了曲線整治的方法收效良好。

連續(xù)不斷努力學(xué)習(xí)新閱歷、新方法并樂觀運用到實際工作當(dāng)中。

在現(xiàn)場的修理作業(yè)當(dāng)中,除了所要求必需的技術(shù)業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)外,工作的巧可使質(zhì)量和效率成倍增長。在年初k40000-k50000協(xié)作大機搗作業(yè)中,自已就樂觀與段技術(shù)科聯(lián)系提前介入抄平,一改往日靠眼觀起道的不科學(xué)方法,使該段線路大機搗一次成為了優(yōu)良公里線路。在拆、鋪橋護軌修理作業(yè)時,提前制作了適合拆護軌螺帽的母螺帽,嫁接到內(nèi)燃螺絲機上,使工作效率成倍增長,在一個天窗修時間內(nèi)完成了車間要求的生產(chǎn)任務(wù),且質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)一次達標(biāo)。不但降低了職工的勞動強度,而且節(jié)省了大量的人工費用,受到了車間、段技術(shù)科的好評。一次,在工務(wù)通訊上學(xué)習(xí)了添乘時如何判定晃,車和車晃的論文后,自已不斷摸索和總結(jié),在添乘設(shè)備時應(yīng)驗率達到了90%以上,避開了多次鋪張人力的狀況。

在現(xiàn)場的修理作業(yè)當(dāng)中,除了所要求必需的技術(shù)業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)外,工作的巧可使質(zhì)量和效率成倍增長。在年初k40000-k50000協(xié)作大機搗作業(yè)中,自已就樂觀與段技術(shù)科聯(lián)系提前介入抄平,一改往日靠眼觀起道的不科學(xué)方法,使該段線路大機搗一次成為了優(yōu)良公里線路。在拆、鋪橋護軌修理作業(yè)時,提前制作了適合拆護軌螺帽的母螺帽,嫁接到內(nèi)燃螺絲機上,使工作效率成倍增長,在一個天窗修時間內(nèi)完成了車間要求的生產(chǎn)任務(wù),且質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)一次達標(biāo)。不但降低了職工的勞動強度,而且節(jié)省了大量的人工費用,受到了車間、段技術(shù)科的好評。一次,在工務(wù)通訊上學(xué)習(xí)了添乘時如何判定晃車和車晃的論文后,自已不斷摸索和總結(jié),在添乘設(shè)備時應(yīng)驗率達到了90%以上,避開了多次鋪張人力的狀況。

進一步提高熟悉,不斷提高管理工作水平。

的收獲頗豐,越來越感覺到自已要不停地學(xué)習(xí)、奮進才能不掉隊,才能同班組的職工一起將六大理念樹立好、貫徹好!使管理工作再上新臺階!

篇二:鐵路技師工作總結(jié)

鐵路技師工作總結(jié)

一、基本狀況

高技能人才是技術(shù)工人的優(yōu)秀代表,是現(xiàn)代科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的骨干力氣,是人才隊伍建設(shè)的重要組成部分。實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式進展,提高企業(yè)競爭力,必需在建設(shè)高水平科技和管理人才隊伍的同時,努力建設(shè)一支技藝精湛的高技能人才隊伍。

[xx]38號)文件精神,加快技能人才隊伍的建設(shè),集團公司成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長,人力資源、科技、生產(chǎn)等部門領(lǐng)導(dǎo)參與的技能人才領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一負責(zé)集團公司技能人才戰(zhàn)略的制定和組織實施。

集團公司于xx年開頭籌備考核站的建設(shè)和各項制度建設(shè),開展管理人員、考評人(來自:工作總結(jié)之家:鐵路通信工技師技術(shù)總結(jié))員培訓(xùn)。并分別于xx年至xx年對19個二級企業(yè)進行考核,對符合建站條件的十一個企業(yè)經(jīng)集團公司批準(zhǔn)建立了考核站,并制定了《高技能人才隊伍建設(shè)的三年規(guī)劃》、《技師、高級技師考評管理(試行)方法》、《關(guān)于職業(yè)技能鑒定考務(wù)管理方法》、《職業(yè)技能鑒定命題技術(shù)規(guī)章及有關(guān)要求》等相關(guān)文件,指導(dǎo)考核站開展職業(yè)技能鑒定工作。

集團公司對企業(yè)職工職業(yè)技能鑒定試點工作非常重視,并將職業(yè)技能鑒定試點工作和考核站作為培育技能人才的重要平臺,三年來共有2246人參與了職業(yè)技能鑒定,有1327人獲得了不同等級的職業(yè)資格證書,其中:高級技師24人、技師236人、高級工688人、中級工332人、初級工47人,占獲證職工比例依次是2%、17%、52%、25%、4%。

車站、沾昆鐵路線八個車站、西南交通高校的教學(xué)臺,石家莊大型調(diào)度監(jiān)督表示盤等近30個掌握臺的改進和設(shè)計,為工廠制造價值近500萬。

綜合力量方面:濟南工程分公司高級技師劉倡,在xx年、xx年集團公司技術(shù)大賽中分別兩次獲得集團公司技術(shù)能手稱號。近年來,先后在京九線,北京地鐵5號線工程中擔(dān)當(dāng)技術(shù)主管,負責(zé)的工程都得到建設(shè)單位的好評。xx年1月榮獲“北京地鐵五號線設(shè)備安裝工程xx年下半年地鐵建設(shè)工程‘百日勞動競賽’施工單位先進個人”榮譽稱號。

在傳授技藝方面:上海通信廠高級技師、全國技術(shù)能手汪甲君,獲得集團公司十屆技能大賽信號鉗工競賽第一名。在工廠汪甲君是手藝精、熱心帶徒弟出了名的老師傅。xx年在他的培育和傳授下,三名新入廠僅一年的中專畢業(yè)生,全部通過中級工的鑒定。

在職工培訓(xùn)方面發(fā)揮主力的作用:如天津工程分公司技師、全國技術(shù)能手王宏,xx年3月主持編制了信號工培訓(xùn)教材,參加組織了3個信號項目部、280余人次的信號工專業(yè)培訓(xùn),取得較好的效果。

復(fù)合型高技能人才方面:集團公司每一名技術(shù)能手都有自己獨特的技藝,部分技術(shù)能手生產(chǎn)、施工技術(shù)精湛,被企業(yè)提拔到企業(yè)重要崗位,如北京信號廠技師、集團公司技術(shù)能手楊軍,被提拔為用戶服務(wù)部部長;西安信號廠集團公司技術(shù)能手謝明軍,上海工程公司技師、集團公司技術(shù)能手管國華,目前在國外安哥拉施工項目上任項目經(jīng)理;全國技術(shù)能手技師、劉偉斌,集團公司技術(shù)能手、高級技師劉倡現(xiàn)任三級項目部總工程師。

二、目標(biāo)和措施

篇三:鐵路電務(wù)段通信工專業(yè)技術(shù)總結(jié)和工作業(yè)績報告

鐵路電務(wù)段通信工專業(yè)技術(shù)總結(jié)和工作業(yè)績報告

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):我叫***,1996年畢業(yè)于天津鐵路運輸技工學(xué)校通信專業(yè)。同年9月來到神朔鐵路,成為電務(wù)段的一名通信工。轉(zhuǎn)瞬間,十個年頭過去了,在段各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷信任和細心指導(dǎo)下,我團結(jié)同事,勤奮工作,在平凡的工作崗位悄悄無聞的奉獻自己的青春?!局赃\輸生產(chǎn)為中心,以平安生產(chǎn)為重點,始終貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針政策,我不斷探究學(xué)習(xí)、不斷進取,努力提高自己的科學(xué)文化學(xué)問水平,和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,[文秘范文文章-文秘范文幫您找文章]順當(dāng)?shù)耐瓿闪松霞壗唤o我的各項任務(wù),使自己逐步成長為一名優(yōu)秀的技術(shù)工人。

一、努力學(xué)習(xí),充實自己

(1996年9月-1997年12月)

1996年9月學(xué)校畢業(yè)來到了神朔鐵路。當(dāng)時,神朔鐵路正處于籌建階段,做為剛報道的畢業(yè)生,我絲毫沒有放松學(xué)習(xí)的機會?!诙晤I(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)室的支配下,我虛心鞏固學(xué)校的專業(yè)學(xué)問、深化鉆研業(yè)務(wù)書籍,做到了溫故而知新;此外我還熟識神朔鐵路即將投入的設(shè)備、儀表;為詳盡解把握神朔鐵路的整體規(guī)劃,熟識神朔鐵路通信線路、設(shè)備設(shè)計圖紙、在府谷通信樓至工務(wù)段和施工單位的師傅學(xué)習(xí)光電纜接續(xù),配線、做氣閉、編把子上線??為后來的通信施工做好了充分的預(yù)備。

整整一年的時間,我向一塊求知的海綿,一絲不茍地吸取著學(xué)問的養(yǎng)分,由于我深深感到:專業(yè)學(xué)問的全面把握是培育專業(yè)技能的基礎(chǔ)。只有過硬的基礎(chǔ)學(xué)問做前提,才能使自己逐步成長為專業(yè)學(xué)問夠用、操作技能較強的一線高技能操作人員。

二、不畏艱苦,參與驗收

(1997年12月-1998年3月)

1997年12月,神朔鐵路通信進入了全面施工當(dāng)中,我跟著施工單位的老同志一起早貪黑奔波在整條線路上,不畏艱苦、不畏寒冷,在種種惡劣的條件下堅持工作。到98年3月,基本完成了全部的施工驗收任務(wù),使自己的理論學(xué)問與實際工作完善結(jié)合。當(dāng)時環(huán)境的艱苦,絲毫沒有磨滅我的工作熱忱,我珍視和忠實于自己的事業(yè),立足本職,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作。我非常珍惜當(dāng)時這次學(xué)習(xí)機會,虛心像有關(guān)技術(shù)人員請教問題,細心琢磨、反復(fù)演練,從而把握了一手過硬的電纜接續(xù)技能。

在此期間,我學(xué)到了許多以前從來沒學(xué)過的東西,這種東西不是專業(yè)學(xué)問,也不是業(yè)務(wù)上的技術(shù)難點,而是師傅們和同事們對工作的態(tài)度,一種不怕苦,不怕累的奉獻精神。那時有一句口號叫“干,為了電務(wù)段,累倒了送醫(yī)院”?!褪窃谶@種精神的感染與激勵下,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢。搞好每一項修理,做好每一次巡檢,填好每一張記錄,算準(zhǔn)每一個數(shù)據(jù)。古人說:不積跬步,無以致千里,不善小事,何以成大器。我認(rèn)為:任勞任怨、無私奉獻,從小事做起,從現(xiàn)在做起,就是敬業(yè)、就是愛崗的充分體現(xiàn)

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