城市管理講話

城市管理講話一、要珍惜來之不易的成績，進(jìn)一步加壓奮進(jìn)

2015年是城市管理體制改革后的第一年，是我區(qū)城市面貌發(fā)生重大變化的一年，也是人民群眾對城市管理滿意度顯著提高的一年。自城-管體制調(diào)整以來，我區(qū)各級各單位按照市委、市政府和區(qū)委的決策部署，認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓工作落實，理順體制機制，環(huán)境衛(wèi)生和社會秩序得到有效改善，市容市貌實現(xiàn)明顯改觀。通過大家的共同努力，我區(qū)先后取得七、八、九月全市城市管理第一名的好成績;四季度城市面貌得到持續(xù)改善，保障了齊白石文化藝術(shù)節(jié)期間良好的市容環(huán)境。成績來之不易，是區(qū)委高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全區(qū)上下共同努力的結(jié)果，更是在城-管、環(huán)衛(wèi)一線工作的廣大干部職工辛勤工作的結(jié)果。借此機會，對大家的辛勤付出表示衷心的感謝!

雖然我區(qū)城市管理工作在過去的一年取得了較大的進(jìn)步，但無論是從中心城區(qū)的定位、周邊城區(qū)的發(fā)展，還是從新形勢的要求、人民群眾的期望來看，我們還有大量工作要做，責(zé)任重大，壓力巨大。壓力來自于幾個方面：

1.作為中心城區(qū)的壓力。岳塘(高新)作為中心城區(qū)和“兩型社會”建設(shè)核心區(qū)，代表著湘潭的形象，如何提升岳塘乃至湘潭的形象，展現(xiàn)人民群眾良好的精神風(fēng)貌，首先必須要有一個良好的城市環(huán)境，因此，很大部分要靠城-管工作來落實。同時，我們的城市管理工作與長沙、株洲的城區(qū)相比，還有很大差距，城區(qū)之間不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的競爭態(tài)勢已經(jīng)形成。因此，我們務(wù)必要以高度的責(zé)任感和使命感，變壓力為動力，切實做好今年的城市管理工作。

2.來自于目前存在的突出問題。從海洋同志點評的情況來看，一些長期困擾我區(qū)城-管工作的頑癥尚未從根本上得到扭轉(zhuǎn)，如：占道經(jīng)營、店外經(jīng)營，建筑工地管理及施工運輸車輛帶泥上路、沿路拋撒，小街小巷清掃保潔等問題，雖經(jīng)反復(fù)整治，但仍有反彈。同時，由于對城市管理工作的重要性認(rèn)識不足，各單位協(xié)同配合、工作實效還不平衡，在解決城市管理難題上思考還不夠、辦法還不多。這些問題，我們要高度重視并切實加以解決。

3.來自于人民群眾期望值不斷提高的壓力。隨著經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展，廣大市民建設(shè)幸福家園、共享美好生活的愿望越來越強烈，對生活品質(zhì)的要求越來越高，強烈渴望有一個清潔、優(yōu)美、和諧的生活環(huán)境，這就對城市管理工作提出了更高的.標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求。

4.來自于經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的壓力。現(xiàn)代城市發(fā)展是以高效科學(xué)的城市管理作為其根本動力。首先，城市管理水平?jīng)Q定城市綜合效益。據(jù)統(tǒng)計，在內(nèi)部條件和外部環(huán)境大致相同的城市間，管理水平的優(yōu)劣可使其發(fā)展速度相差30%以上。城市管理搞得好，可以出效率，出效益，出生產(chǎn)力;相反，忽略管理或管理落后，就會浪費財富和資源。其次，城市管理關(guān)系到城市競爭力。某種程度上講，城市競爭力就是市民對這個城市的信心，投資者對這個城市的信心?，F(xiàn)階段城市之間的競爭，不是政策的競爭，而是城市管理的競爭、城市品位的競爭。岳塘要實現(xiàn)“進(jìn)軍全省五強、實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體”的目標(biāo)，就必須在城市管理方面勝人一分、高人一籌，只有城市管理提升了，城市才有吸引力，才能在更廣的范圍內(nèi)、更高的平臺上吸引外來資金、人才、技術(shù)、信息等資源要素，才能加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升城市整體競爭力。

二、要突出城-管工作的重點，進(jìn)一步提高水平

要按照“高新岳塘、城市農(nóng)村和主次干道”三統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求，加強城市管理，嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推動城