PMC部組織架構(gòu)與工作職責

*****電子科技有限公司***公司受控文件,未經(jīng)授權(quán)許可不得私自復(fù)制或外借***1/3文件名稱生管部組織架構(gòu)與工作職責制訂部門PMC文件編號PV-MI-PMC-001制訂人李枝平日期2013-08-06PMC部組織架構(gòu)圖：PMC主管PMC主管物控員倉管員生管物控員倉管員生管員各職級人員編制：PMC主管倉管員生管員（PC）物控員(MC)1人1人1人1人3.PMC部門工作職責（1）.主導(dǎo)銷售訂單評審，對訂單交期負責；（2）.編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單并組織生產(chǎn)；（3）.生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單情況跟進；（4）.生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會的組織與召開；（5）.進行產(chǎn)能負荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃；（6）.協(xié)調(diào)各部門的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整；（7）.生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計，編制分析報告；（8）.準確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據(jù)尤其針對各機組、操作人工時效率和產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計；9.提出各種分析報告，反饋統(tǒng)計信息。（9）.物料需求計劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行；（10）.配合產(chǎn)品開發(fā)部做好BOM、工藝路線的整理和編制；（11）.進行供應(yīng)商交期統(tǒng)計和改善，有效進行材料跟進；（12）.生產(chǎn)過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理；（13）.呆廢料定期處理；（14）.物料進、銷、存的核實與控制；（15）.公司所有生產(chǎn)材料采購請購的預(yù)審；（16）.針對銷售訂單或生產(chǎn)進行物料使用狀況統(tǒng)計和分析，為成本控制提供數(shù)據(jù)。（17）.建立、完善倉庫管理制度；（18）.準確統(tǒng)計庫存，做到賬物卡相符；（19）.做好倉庫7s及物料標志等現(xiàn)場管理，且執(zhí)行檢查；（20）.做好合理安全庫存、庫存周期、有效期和邊廢料回收；（21）.不定期對重要材料進行抽盤。直接考核指標生產(chǎn)訂單完成率、總計劃訂單完成率、完成產(chǎn)值、超期訂單量、停工待料工時、加班工時、倉庫準時備貨率、呆料金額、庫存周轉(zhuǎn)周期.4.各職位職責說明4.1PMC主管職責：（1）.綜合協(xié)調(diào)出貨計劃。（2）.合理調(diào)配各車間產(chǎn)能。（3）.生產(chǎn)計劃的審核。（4）.生產(chǎn)進度執(zhí)行狀況掌控及稽核。（5）.生產(chǎn)異常的協(xié)助處理。（6）.各部之間的溝通協(xié)調(diào)。（7）.本部門員工的教育訓(xùn)練。（8）.物料計劃及請購單的審核。（9）.物料進度的掌控及督促。（10）.呆廢料的預(yù)防及庫存存量的管控。（11）.物料異常的協(xié)助處理。（12）.各部門間的溝通協(xié)調(diào)。（13）.負責倉庫整體日常工作的按排。

（14）.倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。

（15）.與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

（16）.參與公司宏觀管理和策略制定。

（17）.現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、7S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

（18）.審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

（19）.對下屬員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

（20）.與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認例外事情。

（21）.與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標準。

（22）.接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。

（23）.簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。4.2PC工作職責（1）需求承接、分發(fā)、統(tǒng)計、追蹤核實；（2）產(chǎn)能負荷評估；（3）區(qū)域產(chǎn)能規(guī)劃、分配；（4）業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)；（5）交期回復(fù);（6）業(yè)務(wù)交期達成追蹤.（7）月、周生產(chǎn)計劃排定、分發(fā)；（8）計劃執(zhí)行狀況追蹤、核銷；（9）廠內(nèi)各單位產(chǎn)能分配、協(xié)調(diào)；（10）生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)、調(diào)整、追蹤處理結(jié)果;（11）半成品、成品庫存控制；（12）客退品處理；（13）物料之督促；（14）日生產(chǎn)具體排配；（15）工單開立、分發(fā)、追蹤、結(jié)單；（16）生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計；（17）欠料資訊提出，并追蹤。4.3MC的工作職責（1）物料的分析及物料計劃的制定；（2）物料的請購;（3）物料進廠跟蹤及信息回饋;（4）呆廢料的預(yù)防及處理（5）庫存存量的控制（6）原料物料異常的及時處理4.4倉管員的工作職責

（1）服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項規(guī)章制度。

（2）負責倉庫日常管理工作。

（3）根據(jù)實際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議。

（4）按倉庫規(guī)定收發(fā)料。

（5）物料進倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。

（6）倉庫的安全工作和物料保管防護工作。

（7）作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認與交接。

（8）每日物料明細賬目的登記。

（9）盤點工作的具體按排執(zhí)