質量保證體系_第1頁
質量保證體系_第2頁
質量保證體系_第3頁
質量保證體系_第4頁
質量保證體系_第5頁
已閱讀5頁,還剩33頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

質量保證體系題目:內容概要二.質量保證體系建立的定義、目的三.質量保證體系的組成四.質量保證手冊的內容五.電梯基本知識六.電梯相關法律法規(guī)一、公司構架一、公司構架一、公司構架二、質量保證體系建立的定義、目的

1、定義以書面形式明確了公司內部各個部門各個人員應該按照什么樣的流程,什么樣的要求來完成自己的工作。并且對這些工作過程中的結果按照一定質量體系的要求記錄和保存。保證質量目標的完成,同時保證每個崗位每個人,能夠及時高效的順暢的完成自己的工作。2、目的三.質量保證體系的組成1、質量保證手冊2、管理制度3、程序文件4、電梯作業(yè)質量記錄一覽表5、電梯作業(yè)指導書四.質量保證手冊的內容1、管理評審

管理評審是對質量保證體系、質量方針和目標來進行評審。質保工程師于管理評審前15天編制管理評審計劃,提交總經(jīng)理批準,然后組織評審,各部門負責人參加。2、質量保證體系文件

目前所做的工作1管理評審2質量保證體系文件3文件控制4記錄控制5合同控制6材料和零部件控制7作業(yè)控制8焊接控制9檢驗與試驗控制10設備和檢驗與試驗裝置控制11不合格品控制12質量改進與服務13人員培訓、考核及其管理14執(zhí)行特種設備許可制度15外包工程控制16不安全因素控制

四.質量保證手冊的內容3、文件控制

對文件和資料的控制作出規(guī)定,保證公司各部門和人員執(zhí)行有效的文件并及時回收作廢文件4、記錄控制

技術質量部是記錄的歸口管理部門,具體負責記錄的編號、收集、檢索、貯存和處置;5、合同控制

銷售部是主要負責部門四.質量保證手冊的內容6、材料和零部件控制

技術質量部負責產(chǎn)品的采購工程部對所有與產(chǎn)品質量有關的采購和外包加工的產(chǎn)品進行驗證發(fā)放受壓元件材料時,行政部人員應到現(xiàn)場進行監(jiān)督7、作業(yè)控制

技術質量部負責組織作業(yè)文件的編制;工程部負責作業(yè)文件的符合性審查。技術質量部負責作業(yè)文件的技術審查;行政部負責作業(yè)文件的安全審查。作業(yè)責任人負責作業(yè)過程、作業(yè)質量、作業(yè)進度和作業(yè)安全。技術負責人對作業(yè)技術、質量負總責。將電梯安裝、維修、保養(yǎng)工作通稱為作業(yè)(施工)。對作業(yè)文件、作業(yè)過程進行有效控制,確保電梯的技術和安全性能。技術負責人接受、保管分公司下發(fā)的工藝文件,并妥善保管,并查看文件的有效性四.質量保證手冊的內容技術質量部必須給工裝、模具進行建檔、編號表識。8、焊接控制

技術質量部負責工裝、模具的統(tǒng)一管理工程部應編制安全質量檢查計劃,計劃內容應包括工藝紀律的檢查工程部是焊接控制主要負責部門焊接的人員管理、培訓、資質認可以及焊接工藝和材料,焊接設備的控制,確保焊接質量達到要求。9、檢驗與實驗控制通過檢驗與試驗驗證產(chǎn)品性能,確保將合格的產(chǎn)品交付給用戶使用,主要指的是電梯的調試和驗收,工程部進行負責。四.質量保證手冊的內容10.設備和檢驗與試驗裝置控制

對檢驗、試驗器具的配置、檢定、校準、維修和使用進行有效的控制,以確保量值的準確可靠,并與要求的測量能力一致,滿足安裝、維保質量的規(guī)定要求技術質量部門負責檢驗、試驗器具的采購、驗收、檢定、使用、維護及歸檔管理;工程部負責本部門使用的計量工具設置的使用和維護技術質量部門負責公司內檢驗、試驗器具的配備技術質量部門管理公司所有檢驗、試驗器具進行登記、編號、建立計量器具臺賬,實行統(tǒng)一歸檔管理,對于檢驗后的器具合格的話,技術質量部保存合格證,不合格的話,技術質量部送維修單位修理。11.不合格品控制

對不合格品的標識、記錄、隔離、評定及處理過程進行控制,以確保不合格品不投入、不轉序、不使用技術質量部是不合格控制的歸口管理部門,負責不合格品的識別、確認、跟蹤和處理;四.質量保證手冊的內容工程部負責對不合格品(項)進行處理技術負責人負責對不合格品(項)作出處理意見12、質量改進與服務

對已經(jīng)發(fā)生的不合格(項),分析其原因,采取有效措施,防止同類不合格再發(fā)生,不斷提高產(chǎn)品質量和服務水平行政部對不合格的環(huán)節(jié)進行信息匯總,送到總經(jīng)理,技術負責人等處進行處理,對于不合格的環(huán)節(jié)技術負責人提出改進方案。另外每年進行組織年度內審會議,對于需要改進的問題進行改進。13、人員培訓、考核及管理

行政部是人員培訓、考核及管理的主要負責部門四.質量保證手冊的內容自覺遵守國家法律法規(guī)和西安區(qū)當?shù)氐挠嘘P規(guī)章制度的同時,應自覺接受本地特種設備管理單位的安全監(jiān)督與管理。根據(jù)TSG特種設備安全技術規(guī)范TSGZ004-2007的要求,公司建立了“質量保證體系”,并通過認證評審,持證經(jīng)營。14、執(zhí)行特種設備許可制度

15、外包工程控制

對于類似電梯井道的土建工程、鋼結構工程、觀光電梯的玻璃幕墻以及特殊的超重吊裝工程,出于公司經(jīng)營項目限制,需尋求相關專業(yè)隊伍,實行分項目外包施工。工程部主要負責16、不安全因素控制

為確保電梯(扶梯)在安裝、修理、維保服務即使用過程中的安全性能得到有效的控制。工程部主要負責。五.電梯基本知識六.電梯相關法律法規(guī)1、特種設備安全監(jiān)察條例2、陜西省特種設備安全監(jiān)察條例3、機電類特種設備安裝改造維修許可規(guī)則4、特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法5、特種設備作業(yè)人員考核規(guī)則6、電梯安全管理人員和作業(yè)人員考核大綱7、電梯使用與維護保養(yǎng)規(guī)則;1、《特種設備安全監(jiān)察條例》是由國務院頒布的2、負責特種設備安全監(jiān)察的是各級質量技術監(jiān)督部門3、《條例》制定的目的(1)加強特種設備安全監(jiān)察(2)防止和減少事故(3)保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全(4)促進經(jīng)濟發(fā)展4、特種設備主要指的是涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施。六.電梯相關法律法規(guī)5、《條例》對電梯制造單位有哪些專門規(guī)定?(1)十七條(2)十九條(3)三十八條6、《條例》對電梯的日常維護保養(yǎng)有哪些專門規(guī)定?(1)三十二條:由制造單位或者安裝、改造、維修單位進行(2)三十二條:每15天進行一次清潔、潤滑、調整和檢查(3)三十三條:按照國家安全技術規(guī)范的要求,保證電梯的安全性能,保證施工安全。(4)三十三條:電梯維保單位應對單體安全性負責。接到故障通知后,立即趕赴現(xiàn)場,并采取應急救援措施。7、《特種設備安裝、改造、維修許可證》的有效期限為四年;提前六個月向原發(fā)證機構提出換證申請。8、《許可證》有效期內,哪些情況應當向取證單位及時上報?(1)法人代表或者授權代理人、通訊地址、聯(lián)系電話變更。(2)單位名稱變更(3)注冊資金、專業(yè)技術人員和持證作業(yè)人員數(shù)量、質量管理體系等許可規(guī)定的條件發(fā)生變更。9、應由電梯維保單位對電梯進行自檢,自檢期限為半年。三.控制算法及仿真5.兩種控制算法在軋機輥縫控制中仿真單位階躍響應的仿真圖形如下:(a)PID單位階躍響應(b)單神經(jīng)元PID單位階躍響應三.控制算法及仿真加入一個0.1幅值擾動下的階躍響應曲線如下:(c)PID單位階躍響應(d)單神經(jīng)元PID單位階躍響應三.控制算法及仿真6.仿真結果分析由圖a和圖b比較可知:采用單神經(jīng)元PID算法控制的效果好于常規(guī)PID控制方式,單神經(jīng)元PID算法控制的超調量比較小,滿足精度軋制的需求。由圖c和圖d比較可知:與常規(guī)PID控制相比,單神經(jīng)元PID算法控制下軋機液壓AGC輥縫控制系統(tǒng)抗干擾能力較強,魯棒性較好。四.軋機輥縫控制系統(tǒng)的硬件設計1.軋機液壓AGC控制系統(tǒng)原理圖

四.軋機輥縫控制系統(tǒng)的硬件設計2.系統(tǒng)硬件配置四.軋機輥縫控制系統(tǒng)的硬件設計3.液壓壓下控制系統(tǒng)的設計

壓力雙閉環(huán)控制簡圖如下:

四.軋機輥縫控制系統(tǒng)的硬件設計軋機APC系統(tǒng)硬件組成示意圖如下:

四.軋機輥縫控制系統(tǒng)的硬件設計液壓APC控制框圖如下:

四.軋機輥縫控制系統(tǒng)的硬件設計4.變頻系統(tǒng)硬件設計四.軋機輥縫控制系統(tǒng)的硬件設計5.檢測系統(tǒng)硬件設計從功能上來分,可以分為液壓缸位移檢測系統(tǒng)和軋制力檢測系統(tǒng)。

(a)位移傳感器內部結構圖及信號流向圖(b)壓力傳感器內部結構圖及信號流向圖四.軋機輥縫控制系統(tǒng)的硬件設計6.通訊設計本系統(tǒng)中西門子300作為DP主站,ET200M作為DP從站,預裝了WINCC的研華工控機做監(jiān)控操作站。工控機中裝一塊CP5611通訊卡,完成了上位

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論