第三方物流和第四方物流 (ppt 32)

第四章

第三方物流和第四方物流

9/15/20231

知識(shí)點(diǎn)： ●第三方物流和第四方物流的含義與特點(diǎn) ●第三方物流和第四方物流的作用與條件

難點(diǎn)： ●第三方物流和第四方物流的組織模式 ●第三方物流和第四方物流的運(yùn)用前提9/15/20232幾個(gè)概念：第一方物流：由賣方、供應(yīng)商組織的物流；第二方物流：由買方、客戶組織的物流；第三方物流：由專業(yè)的物流組織進(jìn)行的物流。第四方物流：提供全面的供應(yīng)鏈解決方案的供應(yīng)鏈集成商。9/15/202334.1第三方物流（TPL）

(ThirdPartyLogistics)

1、第三方物流的概念第三方物流又被稱為“合同物流”、“契約物流”、“外包物流”等。中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語(yǔ)》中給出的定義是這樣的：

第三方物流是由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式。9/15/20234其它方式的定義：物流活動(dòng)和配送工作由專業(yè)的物流公司或儲(chǔ)運(yùn)公司來(lái)完成，由于它們不參與商品的買賣，只提供專門的物流服務(wù)，因此是獨(dú)立于買方和賣方之外的第三方，故稱第三方物流。*

第三方物流是第三方物流服務(wù)提供者在特定的時(shí)間段內(nèi)按照特定的價(jià)格向使用者提供的個(gè)性化的系列物流服務(wù)。9/15/202352、第三方物流產(chǎn)生的原因

1）社會(huì)分工的結(jié)果；2）新型管理理念的要求；3）改善物流與強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力的需要；4）競(jìng)爭(zhēng)激烈化的結(jié)果。9/15/202363、第三方物流的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)（1）TPL的優(yōu)勢(shì)第三方物流的成本價(jià)值第三方物流的服務(wù)價(jià)值第三方物流的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避價(jià)值第三方物流的競(jìng)爭(zhēng)力提升價(jià)值第三方物流的社會(huì)效益9/15/202373、第三方物流的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)（2）TPL的劣勢(shì)企業(yè)不能直接控制物流職能企業(yè)不能保證物流的準(zhǔn)確和及時(shí)企業(yè)不能控制顧客服務(wù)質(zhì)量企業(yè)不能維護(hù)與顧客的長(zhǎng)期關(guān)系企業(yè)不能發(fā)展物流專業(yè)技術(shù)9/15/20238第三方物流是建立在現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)上的現(xiàn)代物流，信息技術(shù)的發(fā)展是第三物流出現(xiàn)和發(fā)展的必要條件。依靠現(xiàn)代信息技術(shù)，第三方物流企業(yè)間可以充分共享各種信息，同時(shí)也要求雙方能夠相互信任，這樣企業(yè)所形成的關(guān)系便是物流聯(lián)盟關(guān)系。第三方物流企業(yè)與委托企業(yè)之間也不是傳統(tǒng)意義上的外協(xié)，而是根據(jù)合同條款規(guī)定，提供多功能、全方位的物流服務(wù)。對(duì)TPL可作如下進(jìn)一步把握：9/15/202394、第三方物流決策1）物流對(duì)企業(yè)成功的影響度和企業(yè)對(duì)物流的管理能力；2）企業(yè)對(duì)物流控制力要求；3）企業(yè)產(chǎn)品自身的物流特點(diǎn)；4）企業(yè)規(guī)模和實(shí)力；5）物流系統(tǒng)總成本。9/15/202310從對(duì)外委托物流活動(dòng)的形式來(lái)看，一般認(rèn)為有三種方式：

——生產(chǎn)企業(yè)自身從事物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)等宏觀性的管理規(guī)劃活動(dòng)，將運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等具體的物流活動(dòng)委托給其它外部的物流企業(yè)?！锪髌髽I(yè)從事物流系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，委托企業(yè)自己承擔(dān)物流作業(yè)。——物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、物流活動(dòng)的運(yùn)作等都由物流企業(yè)承擔(dān)，并對(duì)整個(gè)物流系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)，對(duì)委托企業(yè)負(fù)責(zé)。

5、TPL的運(yùn)用形式9/15/2023116第三方物流與供應(yīng)鏈物流的整合（1）供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的含義普遍認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，生產(chǎn)加工成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，直至由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的整個(gè)過(guò)程中，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶作為一個(gè)整體考慮的功能結(jié)構(gòu)模型。《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)——物流術(shù)語(yǔ)》中對(duì)供應(yīng)鏈管理的定義為：“供應(yīng)鏈管理是指利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流，并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制?！?/15/202312美國(guó)供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈及其管理的概念給出了最為權(quán)威解釋：

供應(yīng)鏈——目前在國(guó)際上被廣泛使用的一個(gè)術(shù)語(yǔ)——涉及從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的客戶整個(gè)過(guò)程中最終產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)與交付。

供應(yīng)鏈管理包括管理供應(yīng)與需求，原材料、零部件的采購(gòu)、制造與裝配，存儲(chǔ)與庫(kù)存查詢，訂單的接收與管理，渠道分銷以及最終交付給用戶。9/15/202313供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是最大限度地提高供應(yīng)鏈整體的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，追求效率和整個(gè)系統(tǒng)費(fèi)用的有效性，使系統(tǒng)總成本最小。顧客是供應(yīng)鏈中一個(gè)不可缺少的組成部分，是資金流的真正來(lái)源，任何供應(yīng)鏈存在的主要目的都在于滿足顧客需求并從中贏利。供應(yīng)鏈管理包括企業(yè)許多層面上的內(nèi)容，如戰(zhàn)略層面、戰(zhàn)術(shù)層面以及運(yùn)作層面等等。供應(yīng)鏈管理是指對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、控制和優(yōu)化的過(guò)程與活動(dòng)。涉及四大領(lǐng)域的內(nèi)容：供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃、物流、需求。對(duì)SC、SCM的進(jìn)一步理解9/15/202314（2）第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的角色當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，已不再是單純的產(chǎn)品屬性的競(jìng)爭(zhēng)，而是企業(yè)間供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。以提高供應(yīng)鏈的效率，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為目的的供應(yīng)鏈整合（SupplyChainIntegration），已經(jīng)與第三方物流緊密地聯(lián)系在了一起。供應(yīng)鏈的整合就是把包括供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流和銷售物流的物流作業(yè)全過(guò)程和其中的信息傳輸過(guò)程整合在一起，形成供應(yīng)鏈的一體化和系統(tǒng)化，以最低的成本獲得最大的客戶價(jià)值。第三方物流在供應(yīng)鏈整合中扮演著極其重要的角色，具體體現(xiàn)在：9/15/202315供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈的組織和協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中物流績(jī)效的評(píng)價(jià)9/15/202316（3）第三方物流下的供應(yīng)鏈整合優(yōu)化運(yùn)輸整合運(yùn)輸是第三方物流企業(yè)的一項(xiàng)基本業(yè)務(wù)，也是供應(yīng)鏈上物資實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移的一種基本手段。所謂運(yùn)輸需求整合是指第三方物流企業(yè)根據(jù)多個(gè)用戶需求，將具有相同運(yùn)送時(shí)間、地點(diǎn)要求的運(yùn)輸需求，在不影響運(yùn)輸質(zhì)量前提下進(jìn)行并車混裝，從而達(dá)到整合的目的，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

9/15/202317運(yùn)輸整合圖示運(yùn)入整合：運(yùn)出整合:9/15/2023182)倉(cāng)儲(chǔ)管理整合倉(cāng)儲(chǔ)管理同樣是一項(xiàng)不可缺少的服務(wù)內(nèi)容。倉(cāng)庫(kù)在物流系統(tǒng)中除了能夠長(zhǎng)期儲(chǔ)存原材料及產(chǎn)成品，起“蓄水池”作用外，在第三方物流管理模式下，還被賦予了包括運(yùn)輸整合、產(chǎn)品及原材料組合、庫(kù)存管理等一系列增加附加值的功能。

9/15/202319倉(cāng)庫(kù)的另一項(xiàng)功能是按照顧客的需要進(jìn)行產(chǎn)品組合。

產(chǎn)品組合倉(cāng)儲(chǔ)管理整合圖示9/15/202320原材料組合

9/15/2023213)供應(yīng)鏈作業(yè)整合一體化供