虎年上半年工作總結(jié)范文（3篇）

第7頁共7頁虎年上半?年工作總?結(jié)范文?____?上半年悄?然即去，?____?下半年年?正向我們?走來，回?顧過去，?展望未來?，我充滿?信心，做?為___?_公司的?一名安全?管理人員?是我現(xiàn)行?本質(zhì)工作?的追求目?標(biāo)，自肩?負(fù)安全管?理工作數(shù)?十年以來?，我始終?堅(jiān)持清醒?的頭腦，?勤勤懇懇?、踏踏實(shí)?實(shí)的心態(tài)?來對待我?的工作，?嚴(yán)格要求?自我全面?____?“安全第?一、預(yù)防?為本”的?方針，強(qiáng)?化安全管?理，在公?司正確領(lǐng)?導(dǎo)信任和?支持下，?以進(jìn)取地?態(tài)度投入?工作，今?年上半年?的工作我?感到十分?充實(shí)，現(xiàn)?將半年的?工作總結(jié)?向公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)如?下：一?、上半年?的主要工?作資料?1、根據(jù)?今年公司?建筑面積?開工大，?受公司領(lǐng)?導(dǎo)委托要?求我主抓?科技園項(xiàng)?目安全各?方面的管?理，同時?并負(fù)責(zé)_?___項(xiàng)?目和環(huán)保?園項(xiàng)目的?安全生產(chǎn)?、禮貌施?工、消防?、勞務(wù)等?方面的檢?查工作，?當(dāng)時確感?到身上的?膽子異常?沉重、壓?力大。目?前安全形?勢日益嚴(yán)?峻，但想?到領(lǐng)導(dǎo)的?信任和重?托，要以?一名合格?的安全管?理人員，?進(jìn)取進(jìn)取?為動力，?放下包袱?輕裝上陣?，從思想?上圍繞愛?公司，行?動上想著?公司的利?益，進(jìn)取?上進(jìn)的精?神投入到?工作中，?努力完成?實(shí)現(xiàn)公司?安全生產(chǎn)?的目標(biāo)，?扎實(shí)做好?安全管理?各項(xiàng)工作?，在管理?中愛崗敬?業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)?安全意識?和職業(yè)道?德，不斷?增進(jìn)業(yè)務(wù)?水平的提?高，只要?利于公司?利益發(fā)展?，利于安?全生產(chǎn)自?我身先立?足。2?、首先以?公司安全?部的名義?編制__?__度安?全工作計(jì)?劃，確定?安全生產(chǎn)?管理目標(biāo)?，明確安?全生產(chǎn)崗?位職責(zé)，?與各施工?單位簽訂?本年度的?施工安全?協(xié)議書建?立健全和?完善安全?生產(chǎn)組織?管理機(jī)構(gòu)?和保證體?系，進(jìn)取?____?關(guān)于《施?工現(xiàn)場標(biāo)?準(zhǔn)化管理?》。3?、首先要?求各施工?單位按規(guī)?定必須配?備足夠的?安全管理?人員，持?證上崗，?切實(shí)做好?本單位施?工現(xiàn)場的?安全管理?工作，落?實(shí)和完善?安全生產(chǎn)?、禮貌施?工、消防?保衛(wèi)等各?項(xiàng)工作資?料，制定?安全、消?防等施工?方案和措?施，嚴(yán)格?規(guī)章制度?和操作規(guī)?程，杜絕?違章指揮?和違章作?業(yè)，有效?的預(yù)防和?控制各類?事故發(fā)生?。4、?進(jìn)取組織?配合各施?工單位對?工人的入?場安全三?項(xiàng)教育工?作，施工?人員經(jīng)過?教育考試?合格后方?可上崗作?業(yè)，特殊?工種經(jīng)崗?位培訓(xùn)有?關(guān)部門下?發(fā)的有效?證件上崗?，禁止非?專業(yè)人員?從事各專?業(yè)作業(yè)。?5、進(jìn)?取配合上?級有關(guān)部?門對各施?工現(xiàn)場的?安全檢查?工作，強(qiáng)?化認(rèn)真執(zhí)?行施工現(xiàn)?場《安全?管理標(biāo)準(zhǔn)?化》規(guī)范?要求，排?除隱患，?加大整改?力度，確?保檢查達(dá)?標(biāo)。6?、嚴(yán)格要?求施工現(xiàn)?場及生活?區(qū)的用電?管理，認(rèn)?真執(zhí)行施?工用電管?理規(guī)范要?求，配備?現(xiàn)場專職?臨電人員?(持證上?崗)加大?現(xiàn)場臨時?用電設(shè)施?線路檢查?維修力度?。杜絕用?電事故，?確保了施?工用電安?全。7?、負(fù)責(zé)和?監(jiān)督各施?工項(xiàng)目大?型機(jī)械設(shè)?備的備案?登記，使?用手續(xù)，?并要求現(xiàn)?場各大、?中、小機(jī)?械定期不?定期的設(shè)?備檢查，?嚴(yán)格操作?規(guī)范，確?保機(jī)械設(shè)?備正常安?全運(yùn)轉(zhuǎn)。?8、建?立施工現(xiàn)?場完善的?消防管理?體系，編?制消防應(yīng)?急預(yù)案，?并定期組?織演習(xí)，?加強(qiáng)對施?工人員的?防火教育?，增強(qiáng)防?火意識，?做到現(xiàn)場?、生活區(qū)?消防設(shè)施?器材齊全?，靈敏有?效，排除?現(xiàn)場火災(zāi)?隱患。切?實(shí)做好防?火、防盜?、防搶、?防突發(fā)事?件各項(xiàng)工?作，加強(qiáng)?安防力量?，并防范?措施到位?。9、?進(jìn)取參加?各施工項(xiàng)?目的監(jiān)理?例會，經(jīng)?常組織施?工現(xiàn)場各?項(xiàng)安全檢?查活動和?專題安全?會議，對?現(xiàn)場存在?的隱患和?問題進(jìn)行?排查，并?要求限期?整改，以?福環(huán)公司?安全部的?名義對三?個施工項(xiàng)?目下發(fā)《?安全隱患?問題整改?通知單》?____?起整改完?好率到達(dá)?____?%以上，?對整改不?及時不到?位的施工?單位進(jìn)行?相應(yīng)的處?罰。1?0、加強(qiáng)?對個各施?工單位勞?務(wù)管理和?檢查。要?求認(rèn)真履?行各項(xiàng)勞?務(wù)用工手?續(xù)，項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人和?勞動力管?理人員切?實(shí)做好本?單位的勞?務(wù)管理工?作。負(fù)責(zé)?督促各勞?務(wù)施工單?位抓緊辦?理勞務(wù)備?案相關(guān)手?續(xù)，施工?人員入場?登記造冊?，身份證?留存?zhèn)浒?，以班組?形式做好?每月考勤?和薪資表?，保證及?時足額發(fā)?放農(nóng)民工?工資，加?大對施工?人員的動?態(tài)管理，?及時化解?勞務(wù)糾紛?，杜絕因?各種原因?引發(fā)的農(nóng)?民工群訴?、群訪和?惡意討薪?等事件的?發(fā)生。?虎年上半?年工作總?結(jié)范文（?二）我?叫___?_，是_?___公?司旗下一?間工廠生?產(chǎn)車間的?一名普通?員工，我?在這里已?經(jīng)工作將?近十年了?，隨著今?年上半年?的過去，?我想我應(yīng)?該按照往?常一般對?今年上半?年的工作?做一個總?結(jié)，這是?我的一個?習(xí)慣，也?有生產(chǎn)車?間主管的?部分要求?在里面，?總之我對?自己在今?年上半年?的表現(xiàn)還?算是比較?滿意的。?首先是?新員工的?培訓(xùn)工作?，這方面?不是由我?負(fù)責(zé)，不?過我在其?中負(fù)責(zé)帶?三名員工?，其中兩?名是還在?試用期的?員工，另?外一名則?是進(jìn)行實(shí)?習(xí)的學(xué)生?，我負(fù)責(zé)?教導(dǎo)他們?進(jìn)行生產(chǎn)?工作的要?點(diǎn)，更多?的時候是?我邊做邊?教，他們?在一邊看?著我做，?我以前的?師傅也是?這樣教我?的，不過?他們也不?是我教的?第一批徒?弟了，后?來兩名試?用期的員?工成功轉(zhuǎn)?正并選擇?繼續(xù)在生?產(chǎn)車間工?作，那名?學(xué)生在實(shí)?習(xí)一個多?月以后選?擇了離職?。我在帶?新人方面?的工作還?算是做的?比較好的?，至少上?半年我?guī)?的徒弟轉(zhuǎn)?正之后能?夠獨(dú)立自?主地完成?自己的工?作指標(biāo)，?雖然我只?教授了一?些比較基?礎(chǔ)的東西?，但更多?的還需要?他們自行?去摸索，?這樣的來?的經(jīng)驗(yàn)才?會更加深?刻。至?于我的個?人工作方?面，每天?我都按時?完成了自?己的工作?指標(biāo)，而?且由于我?是廠里的?老員工了?，一些生?產(chǎn)車間的?規(guī)定我也?了解得比?較清楚，?因此在上?半年的工?作之中我?沒有出現(xiàn)?違規(guī)的行?為，還因?為自身表?現(xiàn)不錯獲?得了車間?主管的表?揚(yáng)。在工?作之余，?我是一個?做事比較?有規(guī)劃的?人，因此?我提前制?定好了下?半年的工?作計(jì)劃，?我覺得這?樣對我平?時的工作?也有一個?激勵作用?，也算是?自己制定?目標(biāo)，自?己去想辦?法完成，?這在我的?工作中占?了很大一?部分要素?。當(dāng)然?，我還是?應(yīng)該找找?自身的缺?點(diǎn)，查漏?補(bǔ)缺一直?以來都是?比較重要?的環(huán)節(jié)，?雖然在工?作中沒有?出現(xiàn)什么?大的錯誤?，但是由?于年齡偏?大，沒有?什么工作?熱情，因?此我對待?工作有些?許松懈，?僅僅是以?做完為目?的，一名?優(yōu)秀的員?工起碼應(yīng)?該是以做?好為目的?的，因此?我覺得自?己有種不?思進(jìn)取的?傾向。另?外則是下?班后喝酒?以及在宿?舍打牌的?事情，雖?然很多員?工都是這?樣打發(fā)自?己工作之?余的生活?，但是這?樣的生活?方式終歸?是有些頹?廢，應(yīng)該?找些更有?意義的精?神消費(fèi)方?式。上?半年的生?產(chǎn)車間工?作很平淡?地過去了?，在下半?年的工作?中我應(yīng)該?要表現(xiàn)得?更加積極?向上些，?起到一個?表率作用?，而不是?一直這樣?得過且過?，對于車?間員工來?說，如何?實(shí)現(xiàn)精神?上的升華?無疑是很?有意義的?話題。?虎年上半?年工作總?結(jié)范文（?三）緊?張繁忙的?半年即將?過去，新?的挑戰(zhàn)又?在眼前。?沉思回顧?，在__?__超市?這個大家?庭里使我?得到了的?鍛煉，學(xué)?習(xí)了的知?識，交了?的朋友，?積累了的?經(jīng)驗(yàn)，詳?細(xì)內(nèi)容請?看下文超?市客服個?人年度工?作總結(jié)。?通過不?少深刻的?教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)?了自身的?種。種不?足，這一?年是充實(shí)?的一年，?我的成長?來自__?__超市?這個大家?庭，為_?___超?市明年更?好的發(fā)展?盡自已的?全力是義?不容辭的?責(zé)任。?一、客服?工作階段?___?_年春節(jié)?后，我依?舊負(fù)責(zé)_?___市?場大廈的?各項(xiàng)經(jīng)營?工作，在?與翟經(jīng)理?的配合下?經(jīng)歷了節(jié)?后淡季各?商戶的經(jīng)?營困境租?金難收、?托管員工?因季節(jié)性?原因大量?減員等很?具挑戰(zhàn)性?的問題，?通過這些?問題的解?決，使自?己對我市?的服裝零?售行情、?市場大氣?候的了解?、及員工?人事的管?理有了迅?速的提高?。通過與?各商戶的?調(diào)解工作?的接觸，?協(xié)調(diào)能力?得到了進(jìn)?一步的鍛?煉。為了?適應(yīng)不斷?變化的情?況，配合?公司的整?體規(guī)劃對?____?市場進(jìn)行?了一定的?布局調(diào)整?。___?_月份_?___市?場超市開?始構(gòu)想到?____?月份開業(yè)?，自己全?身心的投?入到了籌?建工作中?，人員招?聘、業(yè)務(wù)?培訓(xùn)、貨?架安裝、?商品上架?到日常經(jīng)?營維護(hù)，?在老總的?關(guān)心下，?公司各方?的支持下?，在__?__與李?店的指導(dǎo)?下，__?__市場?超市得以?平穩(wěn)的發(fā)?展與過渡?，自己對?超市最新?的業(yè)務(wù)知?識又得了?系統(tǒng)的強(qiáng)?化。負(fù)責(zé)?____?市場期間?，盡力維?護(hù)了各項(xiàng)?經(jīng)營活動?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，沒有?發(fā)生意外?的突發(fā)事?件。但_?___市?場的整體?潛力沒能?全部發(fā)揮?發(fā)來產(chǎn)生?效益是事?實(shí)，雖然?____?市場的發(fā)?展有各方?面的客觀?環(huán)境不成?熟的制約?，但__?__市場?的潛力沒?能全部發(fā)?揮自己有?很大的責(zé)?任。這也?顯出了自?身能力的?局限，這?是在__?__市場?工作得到?的最深刻?認(rèn)識。同?時，__?__市場?各種困難?壓力的經(jīng)?歷，使自?己的心理?素質(zhì)得到?極大的提?高，面對?再大的困?難與壓力?，我都不?會退縮逃?避，能夠?從容冷靜?的去面對?解決，這?是我在_?___市?場工作得?到最大的?收獲。?二、超市?工作階段?月份因?工作的需?要，我被?調(diào)到__?__超市?任店面客?服。在工?作中加強(qiáng)?商品管理?與人員現(xiàn)?場管理，?實(shí)現(xiàn)業(yè)績?的提升是?貫穿各項(xiàng)?工作的中?心。雖?然自開業(yè)?就加入了?____?超市這個?大家庭，?對___?_超市的?人員也很?熟悉，但?到了具體?工作上必?竟還是有?差別的。?為了盡快?進(jìn)入角色?負(fù)起職責(zé)?，一方面?加強(qiáng)了專?業(yè)知識的?學(xué)習(xí)，積?極看書報(bào)?文章，虛?心向劉總?李店請教?。一方面?加強(qiáng)溝通?了解實(shí)際?情況，向?食品、接?貨、收銀?等各相關(guān)?部門負(fù)責(zé)?人溝通，?與非食品?組長文娟?深入交流?。在短時?間內(nèi)與相?關(guān)主管建?立了溶洽?的工作關(guān)?系，負(fù)起?了店面值?班經(jīng)理的?職責(zé)。與?柜組長一?起對非食?品的人員?進(jìn)行了整?頓培訓(xùn)，?對商品的?規(guī)劃與陳?列作了調(diào)?整，經(jīng)過?非食品員?工的共同?的努力，?我們的銷?售有了明?顯的增長?。在文娟?升任非食?品采購后?，我兼起?了非食品?的組長，?潛下心來?，從頭干?起，衛(wèi)生?、陳列、