材料收發(fā)員個(gè)人工作總結(jié)樣本（3篇）

第5頁共5頁材料收發(fā)?員個(gè)人工?作總結(jié)樣?本我自?____?年下半年?在公司材?料科擔(dān)任?收發(fā)料管?理員以來?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)?格要求下?，在同事?的熱心幫?助和大力?支持下，?在收發(fā)料?管理中能?夠嚴(yán)格把?關(guān)，認(rèn)真?負(fù)責(zé)?，F(xiàn)?將本人任?職以來在?工程材料?收購(gòu)、供?應(yīng)、管理?等方面的?工作的總?結(jié)如下：?一、重?學(xué)習(xí)，努?力提高自?已的業(yè)務(wù)?水平在?材料科任?職期間，?向老同志?學(xué)習(xí)，不?懂就問，?不會(huì)就學(xué)?，經(jīng)常請(qǐng)?教有關(guān)材?料方面的?知識(shí)，材?質(zhì)的強(qiáng)硬?度、大小?、配比等?對(duì)工程質(zhì)?量的影響?，以此來?提高自已?的業(yè)務(wù)水?平。因?yàn)?我深知質(zhì)?量就是企?業(yè)的生命?、是企業(yè)?的信譽(yù)保?證，沒有?這一保證?企業(yè)就無?生存的希?望更無發(fā)?展可言。?二、嚴(yán)?把材料關(guān)?，努力維?護(hù)公司的?形象作?為一名材?料收發(fā)員?我要求自?已認(rèn)真履?行本崗位?所規(guī)定的?職責(zé)，通?過實(shí)際工?作經(jīng)驗(yàn)，?我認(rèn)為做?好收料員?工作要做?到“三勤?“；勤匯?報(bào)、勤檢?查、勤核?對(duì)賬目。?在進(jìn)材料?時(shí)認(rèn)真執(zhí)?行物資管?理的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，認(rèn)真對(duì)?各種材料?進(jìn)行貨檢?驗(yàn)，驗(yàn)收?材料與發(fā)?料單上的?名稱、規(guī)?格型號(hào)、?數(shù)量是否?相符，沙?、石強(qiáng)度?是否達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)?現(xiàn)不符合?標(biāo)準(zhǔn)要求?的材料及?時(shí)向主管?負(fù)責(zé)人匯?報(bào)，有時(shí)?進(jìn)的河沙?、石子料?遇到不合?格時(shí)就直?接向送貨?人當(dāng)面指?出讓其拉?走。根據(jù)?實(shí)際要求?收料人員?填寫材料?接收驗(yàn)證?明細(xì)表，?將材料合?理、安全?、整齊、?分類放在?公司料廠?和臨時(shí)倉?庫。三?、嚴(yán)格要?求構(gòu)建和?諧科室。?我們材料?科積極響?應(yīng)公司的?各項(xiàng)號(hào)召?，遵守公?[材料收?發(fā)員個(gè)人?工作總結(jié)?(共__?__篇)?]司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，在此?基礎(chǔ)上，?為了更好?、更圓滿?的完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?給我們的?任務(wù)，嚴(yán)?格要求科?室人員遵?守公司的?勞動(dòng)紀(jì)律?，認(rèn)真負(fù)?責(zé)簽到簽?退，教良?本科室人?員在事面?前不糊涂?、講原則?，小事面?前讓一讓?、講風(fēng)格?。每天我?們都在融?洽和諧的?氛圍中工?作。四?、存在的?問題。?1.對(duì)自?已有時(shí)不?能嚴(yán)格要?求。2?.對(duì)材料?市場(chǎng)分析?不深入，?市場(chǎng)反應(yīng)?速度滯后?。3.?材料結(jié)構(gòu)?、市場(chǎng)價(jià)?格、購(gòu)進(jìn)?計(jì)劃不合?理執(zhí)行?不到位。?五、明?年工作打?算1.?進(jìn)一步搞?好市場(chǎng)調(diào)?查，保障?材料質(zhì)量?好，價(jià)格?優(yōu)。2?.加強(qiáng)與?客戶的聯(lián)?系和溝通?，做好服?務(wù)工作，?維護(hù)好單?位的良好?形象。?材料收發(fā)?員個(gè)人工?作總結(jié)樣?本（二）?我自_?___年?下半年在?公司材料?科擔(dān)任收?發(fā)料管理?員以來，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的嚴(yán)格?要求下，?在同事的?熱心幫助?和大力支?持下，在?收發(fā)料管?理中能夠?嚴(yán)格把關(guān)?，認(rèn)真負(fù)?責(zé)。現(xiàn)將?本人任職?以來在工?程材料收?購(gòu)、供應(yīng)?、管理等?方面的工?作的總結(jié)?如下：。?一、重?學(xué)習(xí)，努?力提高自?已的業(yè)務(wù)?水平在?材料科任?職期間，?向老同志?學(xué)習(xí)，不?懂就問，?不會(huì)就學(xué)?，經(jīng)常請(qǐng)?教有關(guān)材?料方面的?知識(shí)，材?質(zhì)的強(qiáng)硬?度、大小?、配比等?對(duì)工程質(zhì)?量的影響?，以此來?提高自已?的業(yè)務(wù)水?平。因?yàn)?我深知質(zhì)?量就是企?業(yè)的生命?、是企業(yè)?的信譽(yù)保?證，沒有?這一保證?企業(yè)就無?生存的希?望更無發(fā)?展可言。?二、嚴(yán)?把材料關(guān)?，努力維?護(hù)公司的?形象作?為一名材?料收發(fā)員?我要求自?已認(rèn)真履?行本崗位?所規(guī)定的?職責(zé)，通?過實(shí)際工?作經(jīng)驗(yàn)，?我認(rèn)為做?好收料員?工作要做?到“三勤?“；勤匯?報(bào)、勤檢?查、勤核?對(duì)賬目。?在進(jìn)材料?時(shí)認(rèn)真執(zhí)?行物資管?理的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，認(rèn)真對(duì)?各種材料?進(jìn)行貨檢?驗(yàn)，驗(yàn)收?材料與發(fā)?料單上的?名稱、規(guī)?格型號(hào)、?數(shù)量是否?相符，沙?、石強(qiáng)度?是否達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)?現(xiàn)不符合?標(biāo)準(zhǔn)要求?的材料及?時(shí)向主管?負(fù)責(zé)人匯?報(bào)，有時(shí)?進(jìn)的河沙?、石子料?遇到不合?格時(shí)就直?接向送貨?人當(dāng)面指?出讓其拉?走。根據(jù)?實(shí)際要求?收料人員?填寫材料?接收驗(yàn)證?明細(xì)表，?將材料合?理、安全?、整齊、?分類放在?公司料廠?和臨時(shí)倉?庫。三?、嚴(yán)格要?求構(gòu)建和?諧科室?我們材料?科積極響?應(yīng)公司的?各項(xiàng)號(hào)召?，遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，在此基?礎(chǔ)上，為?了更好、?更圓滿的?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交給?我們的任?務(wù)，嚴(yán)格?要求科室?人員遵守?公司的勞?動(dòng)紀(jì)律，?認(rèn)真負(fù)責(zé)?簽到簽退?，教良本?科室人員?在事面前?不糊涂、?講原則，?小事面前?讓一讓、?講風(fēng)格。?每天我們?都在融洽?和諧的氛?圍中工作?。四、?存在的問?題1.?對(duì)自已有?時(shí)不能嚴(yán)?格要求。?2.對(duì)?材料市場(chǎng)?分析不深?入，市場(chǎng)?反應(yīng)速度?滯后。?3.材料?結(jié)構(gòu)、市?場(chǎng)價(jià)格、?購(gòu)進(jìn)計(jì)劃?不合理。?執(zhí)行不到?位。五?、明年工?作打算?1.進(jìn)一?步搞好市?場(chǎng)調(diào)查，?保障材料?質(zhì)量好，?價(jià)格優(yōu)。?材料收?發(fā)員個(gè)人?工作總結(jié)?樣本（三?）一、?重學(xué)習(xí)，?努力提高?自已的業(yè)?務(wù)水平在?材料科任?職期間，?向老同志?學(xué)習(xí)，不?懂就問，?不會(huì)就學(xué)?，經(jīng)常請(qǐng)?教有關(guān)材?料方面的?知識(shí)，材?質(zhì)的強(qiáng)硬?度、大小?、配比等?對(duì)工程質(zhì)?量的影響?，以此來?提高自已?的業(yè)務(wù)水?平。因?yàn)?我深知質(zhì)?量就是企?業(yè)的生命?、是企業(yè)?的信譽(yù)保?證，沒有?這一保證?企業(yè)就無?生存的希?望更無發(fā)?展可言。?二、嚴(yán)?把材料關(guān)?，努力維?護(hù)公司的?形象作為?一名材料?收發(fā)員我?要求自已?認(rèn)真履行?本崗位所?規(guī)定的職?責(zé)，通過?實(shí)際工作?經(jīng)驗(yàn)，我?認(rèn)為做好?收料員工?作要做到?“三勤“?；勤匯報(bào)?、勤檢查?、勤核對(duì)?賬目。在?進(jìn)材料時(shí)?認(rèn)真執(zhí)行?物資管理?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?認(rèn)真對(duì)各?種材料進(jìn)?行貨檢驗(yàn)?，驗(yàn)收材?料與發(fā)料?單上的名?稱、規(guī)格?型號(hào)、數(shù)?量是否相?符，沙、?石強(qiáng)度是?否達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)?不符合標(biāo)?準(zhǔn)要求的?材料及時(shí)?向主管負(fù)?責(zé)人匯報(bào)?，有時(shí)進(jìn)?的河沙、?石子料遇?到不合格?時(shí)就直接?向送貨人?當(dāng)面指出?讓其拉走?。根據(jù)實(shí)?際要求收?料人員填?寫材料接?收驗(yàn)證明?細(xì)表，將?材料合理?、安全、?整齊、分?類放在公?司料廠和?臨時(shí)倉庫?。三、?嚴(yán)格要求?構(gòu)建和諧?科室我們?材料科積?極響應(yīng)公?司的各項(xiàng)?號(hào)召，遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，在?此基礎(chǔ)上?，為了更?好、更圓?滿的完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交給我們?的任務(wù)，?嚴(yán)格要求?科室人員?遵守公司?的勞動(dòng)紀(jì)?律，認(rèn)真?負(fù)責(zé)簽到?簽退，教?良本科室?人員在事?面前不糊?涂、講原?則，小事?面前讓一?讓、講風(fēng)?格。每天?我們都在?融洽和諧?的氛圍中?工作。?四、存在?的問題_?___對(duì)?自已有時(shí)?不能嚴(yán)格?要