監(jiān)理工程師工作總結參考范本（2篇）

第5頁共5頁監(jiān)理工程?師工作總?結參考范?本一、?本年度的?主要工作?及完成情?況根據(jù)?公司的工?作安排，?本人今年?主要完成?龍開口電?站送出、?保安換流?站擴建、?變電站擴?建、換流?站地線融?冰等工程?的監(jiān)理。?在公司各?級領導的?正確領導?下，在各?部門的積?極配合下?，本人帶?領自己的?團隊安全?、優(yōu)質、?高效的完?成了本年?度監(jiān)理任?務，成績?也得到了?建設單位?以及公司?領導的一?致肯定。?二、工?作中的亮?點與不足?在工作?中總結出?來的經(jīng)驗?主要有以?下幾點領?導匯報：?一是一切?以設計文?件、國家?電力建設?規(guī)程規(guī)范?、施工合?同和監(jiān)理?合同為依?據(jù)，做好?兩管理、?四控制和?一協(xié)調工?作。二是?向同行有?豐富經(jīng)驗?的同仁學?習，勤學?習、勤思?考、勤動?手。三是?團結自己?的團隊，?構建一個?和諧的團?隊。四是?大膽探索?新技術、?新工藝，?優(yōu)化施工?方案。五?是加徹南?方電網(wǎng)、?公司的一?切規(guī)章制?度，積極?推廣應用?基建工程?一體化管?理的要求?，按照設?立的WH?S點進行?質量控制?。七是對?自己團隊?要求規(guī)范?的做好監(jiān)?理日記等?工作，加?強工程影?像資料的?管理。?其中，我?覺得團結?自己的團?隊，構建?一個和諧?的團隊最?為重要，?俗話說：?眾人劃槳?開大船，?一個籬笆?三個樁都?是說明團?隊的力量?強大，幾?年來的經(jīng)?驗和實踐?證明：只?有依靠集?體的智慧?才能戰(zhàn)勝?一切困難?直至最后?取得勝利?，才能對?外展示公?司的形象?。強互聯(lián)?網(wǎng)的信息?技術在工?程上的作?用。六是?積極貫。?三、工?作中遇到?的問題及?處理情況?在工作?中，也經(jīng)?常遇到一?些問題和?麻煩，但?是我從不?回避，首?先要冷靜?思考，從?中悟出解?決問題的?思路和方?法，對于?棘手的問?題還是發(fā)?揮群眾的?智慧。集?思廣益，?博采眾長?。對于一?些在自己?的能力和?權限范圍?內確實不?能解決的?問題，及?時向有關?領導匯報?請示，避?免讓問難?和矛盾惡?化，爭取?解決問題?的時間。?所以一年?來，本人?在帶領的?團隊，能?順利地完?成公司交?代的各項?任務。也?再次感謝?公司各位?領導和同?事的關照?和支持，?沒有你們?們的關照?和支持也?難以想象?。四、?對公司的?意見及建?議我希?望我們的?公司像早?晨初升的?太陽，朝?氣蓬勃，?活力無限?。當然也?希望我們?的生活充?滿陽光。?鑒于此，?我建議公?司：1?、應該積?極擴大業(yè)?務，開源?節(jié)流，提?高辦事效?率，優(yōu)化?人力資源?結構。?2、加大?職工教育?成本，培?養(yǎng)一批高?素質的監(jiān)?理人才，?采取一些?激勵政策?，鼓勵先?進，鞭策?后進。營?造一種積?極向上的?學習氛圍?。3、?進行工資?改革，對?表現(xiàn)好、?專業(yè)技術?好、愛崗?敬業(yè)等優(yōu)?秀的員工?要提高待?遇。監(jiān)?理工程師?工作總結?參考范本?（二）?時間總在?不經(jīng)意間?流過，轉?眼___?_即將結?束?；?顧這一年?的工作歷?程，衷心?感謝公司?領導的關?心、信任?與支持，?在一年的?工作中，?本人任勞?任怨，兢?兢業(yè)業(yè)，?以良好的?職業(yè)道德?和較強的?工作責任?心認真細?致的進行?工作，圓?滿完成了?相應的各?項監(jiān)理工?作任務，?為總結經(jīng)?驗教訓以?便更好地?開展下一?年度的監(jiān)?理工作，?現(xiàn)將本年?度工作向?各位領導?作以下匯?報：一?、工作情?況一年?來，本著?守法、公?正、科學?、誠信的?原則，始?終堅持“?質量第一?，預防為?主，過程?控制，終?端把關”?的指導思?想，遵守?職業(yè)道德?，維護監(jiān)?理形象，?對施工單?位嚴格監(jiān)?理，對業(yè)?主單位熱?情服務，?在工作中?做了一下?幾點：?1、平時?加強學習?，認真做?好事前控?制。開工?前認真審?查各項施?工方案，?帶領本標?段監(jiān)理人?員熟悉施?工圖紙及?有關設計?說明資料?，學習有?關規(guī)范規(guī)?程，要求?監(jiān)理人員?熟練掌握?關鍵的環(huán)?節(jié)，找出?質量控制?的難點和?重點確定?質量控制?的目標。?2、施?工過程，?加強事中?控制。重?視對進場?材料的檢?查和驗收?，認真簽?署合格材?料的報審?資料，對?外觀驗收?及檢測不?合格的材?料，要求?施工單位?在現(xiàn)場監(jiān)?理的全程?監(jiān)督下清?除現(xiàn)場，?不得使用?，加強現(xiàn)?場巡視工?作，發(fā)現(xiàn)?問題及時?指出并得?到及時解?決，把問?題消滅在?萌芽狀態(tài)?。3、?事后控制?，嚴格執(zhí)?行驗收程?序和質量?標準。?二、存在?的不足和?建議1?、在工作?過程中發(fā)?現(xiàn)自身的?業(yè)務水平?、專業(yè)技?術能力及?組織協(xié)調?能力有待?進一步提?高。如：?對有些規(guī)?范掌握的?還不夠熟?練;對施?工單位口?頭指令過?多，文字?指令不足?。2、?加強監(jiān)理?人員內部?培訓，積?極參加公?司組織的?學習，加?強自身理?論知識的?積累。?3、嚴格?執(zhí)行監(jiān)理?程序，存?在問題及?時處理及?時匯報，?進一步做?好各種監(jiān)?理文件的?起草、審?查和簽認?工作。?三、明年?工作計劃?和打算?1、嚴格?要求自己?，努力鉆?研業(yè)務，?不斷更新?和補充新?的知識，?提高業(yè)務?水平和工?作能力，?更好的適?應施工現(xiàn)?場復雜的?工作環(huán)境?。2、?合理安排?工作、學?習和生活?，在工作?的過程中?不斷的充?實自己。?3、進?一步加強?現(xiàn)場質量?控制，堅?決杜絕由?于監(jiān)理工?作不到位?造成的質?量事故。?4、合?理安排、?精心指導?現(xiàn)場監(jiān)理?工作，做?好本標段?監(jiān)理員的?思想工作?，給他們?更好的幫?助和關懷?。充分發(fā)?揮整個監(jiān)?理組每個?人的主觀?能動性、?工作的積?極性和創(chuàng)?造性，團?結協(xié)作，?同心同德?，做好_?___度?的監(jiān)理工?作。5?、及時整?理現(xiàn)場監(jiān)?理資料，?做到監(jiān)理?資料真實?、準確、?完整、及?時。公?司領導的?關心支持?及工