2023年收集公務(wù)員(國(guó)考)之申論過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案_第1頁(yè)
2023年收集公務(wù)員(國(guó)考)之申論過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案_第2頁(yè)
2023年收集公務(wù)員(國(guó)考)之申論過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案_第3頁(yè)
2023年收集公務(wù)員(國(guó)考)之申論過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案_第4頁(yè)
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2023年收集公務(wù)員(國(guó)考)之申論過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案

大題(共10題)一、資料3“一粥一飯,當(dāng)思來(lái)之不易;半絲半縷,恒念物力維艱。”厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),是對(duì)食物的尊重,對(duì)農(nóng)民的尊重,也是對(duì)自己的尊重,對(duì)社會(huì)文明的尊重。近來(lái),各地積極踐行中央對(duì)制止餐飲浪費(fèi)行為的重要指示精神,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣,推動(dòng)“浪費(fèi)可恥、節(jié)約為榮”成為社會(huì)新風(fēng)尚。餐飲浪費(fèi)現(xiàn)象,不只是個(gè)人消費(fèi)習(xí)慣問(wèn)題,更是事關(guān)國(guó)家糧食安全的大問(wèn)題。全國(guó)各大媒體也都在討論制止食品浪費(fèi)行動(dòng),某網(wǎng)站的“優(yōu)雅吃貨吧”里,吧主也拋出一個(gè)討論話題:從田間到餐桌,你有哪些記憶?下面摘錄部分網(wǎng)友曬出的經(jīng)歷和體會(huì):網(wǎng)友甲:我母親總是說(shuō),端上餐桌的每一份美食都表達(dá)著從田間到餐桌的善意。她每次一看到孩子們吃飯掉飯粒,總是說(shuō)“罪過(guò)啊,罪過(guò)啊”從母親說(shuō)的“罪過(guò)”這個(gè)詞,我能深深感覺(jué)到,老一輩人對(duì)食物懷有的那種敬畏之心。網(wǎng)友乙:小時(shí)候,父母收割完稻谷,都會(huì)要我提著竹籃再到田里去,將散落的稻穗一根根拾回來(lái),顆粒歸倉(cāng)。現(xiàn)在,我也見(jiàn)不得有人將米飯棄之不顧,因?yàn)檠矍翱倳?huì)出現(xiàn)父母躬耕風(fēng)雨的身影。網(wǎng)友丙:作為在城市長(zhǎng)大的孩子,雖然之前也讀過(guò)“粒粒皆辛苦”這樣的詩(shī)句,但一直沒(méi)機(jī)會(huì)和糧食親密接觸,對(duì)其也沒(méi)什么特別的感受。直到在大學(xué)勞動(dòng)課程中,我的認(rèn)識(shí)發(fā)生了巨大的變化。那時(shí),從買種子、播種,到除草、翻地,再到收割、銷售,都是我們自己來(lái)做。大家都一頂草帽、一副手套,手持鐮刀,躬身割水稻、打谷子,還在農(nóng)場(chǎng)里挖出了一個(gè)池塘養(yǎng)魚。挖池塘的時(shí)候,好多同學(xué)手上都磨出好幾個(gè)水泡。但到了收獲季節(jié),看到累累果實(shí)大家都很有滿足感。記得一位同學(xué)情不自禁地感慨,對(duì)食物的尊重不僅僅是一種情感,更是一種責(zé)任!網(wǎng)友?。阂淮稳コ责Q飩,我囫圇吞棗吃得很快。老板娘從廚房捧了一個(gè)小碗出來(lái),一看我已吃完了就著急地說(shuō):“哎呀,糟糕了,剛才給你的調(diào)料里少了一種醬汁!”結(jié)賬時(shí),她死活不肯收錢,并對(duì)我說(shuō):“餛飩本來(lái)應(yīng)當(dāng)更美味的!是我調(diào)味不正宗,對(duì)不起您?。 彼龑?duì)食物的樸素匠心讓我感動(dòng)。關(guān)注餐桌上豐美的食物,更應(yīng)關(guān)注食物背后的那些人。網(wǎng)友戊:今天在單位被各種煩心糟心事糾纏,下班回家途中,帶上耳機(jī)聽(tīng)著傷感的歌曲,感到極度沮喪!不料,轉(zhuǎn)過(guò)一個(gè)街角,突然聞到一陣雜糧香味,這香味牽引著我來(lái)到了煎餅鋪?zhàn)忧?。我迫不及待地說(shuō):“老板,請(qǐng)幫我攤個(gè)煎餅,加個(gè)雞蛋和里脊,少放點(diǎn)辣椒?!敝螅跗馃狎v騰的煎餅,狠狠地咬上那么一口,我發(fā)現(xiàn),生活原來(lái)也不是那么糟糕啊!網(wǎng)友己:有的消費(fèi)者總覺(jué)得,我花我自己的錢消費(fèi),剩了就扔了,這是我的自由和權(quán)力,關(guān)他人什么事?有的餐飲企業(yè)也認(rèn)為,消費(fèi)者自己點(diǎn)餐買單,他自己愿意多花錢我們也能多賺錢,我們有什么理由去阻攔呢?(二)給定材料3中有網(wǎng)友認(rèn)為“對(duì)食物的尊重不僅僅是一種情感,更是一種責(zé)任”,談?wù)勀銓?duì)這句話的理解。(15分)要求:分析合理,條理清楚,語(yǔ)言簡(jiǎn)練,字?jǐn)?shù)不超過(guò)250字?!敬鸢浮慷?、資料3“每天不是在開(kāi)會(huì),就是在開(kāi)會(huì)的路上?!鳖l繁又非必要的會(huì)議,讓C市柳云村黨支部書記老文很是頭疼。老文工作的村子地處沿海,夏秋之際,臺(tái)風(fēng)頻繁。“大家白天入戶排查情況、宣傳防臺(tái)政策,還得抽時(shí)間應(yīng)付各種會(huì)議。”老文告訴記者,“有的會(huì)議只是花幾分鐘傳達(dá)下文件精神,其實(shí)用電話或者材料就能通知到位?!薄皠倓偤炗啈?zhàn)略合作協(xié)議,實(shí)質(zhì)項(xiàng)目還沒(méi)落地,就要準(zhǔn)備一堆匯報(bào)材料?!盋市大華街道干部小李對(duì)報(bào)送“材料”的苦惱,也引起了扶貧干部小吳的共鳴。小吳是2018年起駐村負(fù)責(zé)57戶建檔立卡貧困戶的工作?;叵虢鼉赡甑墓ぷ?,小吳說(shuō),駐村扶貧工作不易,但最讓人頭疼的,卻是應(yīng)付各項(xiàng)檢查以及反復(fù)整理、填寫、修改各種資料和表格?!白疃嗟臅r(shí)候,我手里同時(shí)有20多個(gè)表格要填。有一個(gè)表,因?yàn)椴煌蠓磸?fù)修改,弄了大半年?!比绻龅竭^(guò)于重視迎檢資料的領(lǐng)導(dǎo),可能出現(xiàn)以資料多寡、“痕跡”是否明顯來(lái)定績(jī)效的情況,基層干部就不得不加班加點(diǎn)找資料,熬更守夜補(bǔ)臺(tái)賬。2020年,C市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)緊扣“四風(fēng)”問(wèn)題,設(shè)立了轉(zhuǎn)變作風(fēng)“曝光臺(tái)”。采取有獎(jiǎng)舉報(bào)、外聘專家、記者采訪等形式,對(duì)工作不實(shí)、作風(fēng)漂浮的給予定期曝光。被曝光的單位或個(gè)人,市紀(jì)委監(jiān)委將回訪跟蹤、督促整改。市新區(qū)小學(xué)師生則是這一舉措的直接受益者。該小學(xué)位于上塘路交叉口,2018年新建了一座高架橋,由于未設(shè)置隔音屏,800多名師生不得不在滾滾車流帶來(lái)的噪音中上課。工程完成伊始,學(xué)校和學(xué)生家長(zhǎng)就多次反映問(wèn)題,希望加裝隔音屏。該街道筑建科負(fù)責(zé)人表示,隔音屏屬于高架橋附屬工程,高架橋是誰(shuí)建的,隔音屏就該誰(shuí)來(lái)建。而建設(shè)主體市建委則表示,該段高架已移交市城管委養(yǎng)護(hù),應(yīng)由該委負(fù)責(zé)加裝隔音屏。市城管委稱,隔音屏在工程建設(shè)過(guò)程中,是由原建設(shè)單位負(fù)責(zé)實(shí)施的,需要增補(bǔ)應(yīng)由屬地政府負(fù)責(zé)落實(shí)。這一次上“曝光臺(tái)”,市建委馬上邀請(qǐng)市信訪、城管、環(huán)保等部門和街道進(jìn)行協(xié)調(diào)。一個(gè)多月后,長(zhǎng)達(dá)近兩年的問(wèn)題得以解決。市紀(jì)委張副書記說(shuō),在作風(fēng)建設(shè)方面,今年C市一舉推出了多項(xiàng)措施,重點(diǎn)整飭形式主義頑疾?!拔覍?duì)這樣的做法表示肯定?!盋市黨校劉教授說(shuō),不少面向群眾的基層政府人員,依然存在不作為、慢作為等現(xiàn)象,而這絕不是小事,甚至?xí)谝欢ǔ潭壬嫌绊懻牛瑔适裥?,?dòng)搖執(zhí)政基礎(chǔ)。(三)給定資料3反映了C市個(gè)別部門、單位在工作中存在的形式主義現(xiàn)象,請(qǐng)你就此寫一個(gè)調(diào)查報(bào)告提綱,供相關(guān)部門參考。(25分)要求:(1)緊扣資料,針對(duì)性強(qiáng)。(2)條理清晰,層次分明。(3)不超過(guò)500字?!敬鸢浮咳⑦M(jìn)工廠曾是一代人的夢(mèng)想。時(shí)移事易。在23歲的小王看來(lái),工廠工人和外賣員的工作體驗(yàn)是完全不一樣的,他曾在一個(gè)工廠做過(guò)裝卸工?!懊刻於即趶S子里,搬東西很累,還被呼來(lái)喝去?!毙⊥跆寡?,“我們這個(gè)年紀(jì)的,誰(shuí)會(huì)喜歡這樣的工作呢?”數(shù)據(jù)顯示,2018年,外賣騎手平均月薪為7750元左右,制造業(yè)員工平均月薪6000元左右。今年33歲的小孫從事外賣工作近兩年,他曾是家鄉(xiāng)縣城一家汽車工廠的噴漆工人。小孫不是科班出身,最早由師傅帶入行,工作四年,月工資從3500元漲到了5000元左右。2018年7月,小孫到省城當(dāng)外賣員,每月到手收入一度維持在8000元到10000元之間,他很滿意,“這相當(dāng)于我們當(dāng)?shù)匾患?S店高級(jí)汽修技師的收入了?!碑?dāng)高級(jí)汽修技師曾是小孫的夢(mèng)想,但由于理論知識(shí)、技能證書等門檻,初中文化的小孫并未選擇這條路。不過(guò),2020年以來(lái),小孫送外賣的收入再?zèng)]有回到從前的高峰期。轉(zhuǎn)行兩個(gè)月,作為外賣新手的小王并沒(méi)有拿到傳說(shuō)中“月入過(guò)萬(wàn)”的收入。幾乎無(wú)門檻的外賣行業(yè)正成為吸納就業(yè)的重要蓄水池。小王很無(wú)奈,“5月份訂單量剛漲起來(lái),又新來(lái)了很多兼職外賣員?!睌?shù)據(jù)顯示,外賣騎手中56%的騎手有第二職業(yè)?!拔覀儧](méi)有基本社會(huì)保障,只能多賺點(diǎn)算點(diǎn),為以后早做打算。”在他看來(lái),返鄉(xiāng)是最后一條路,但也是最現(xiàn)實(shí)的一條路。“像我這樣只有高中文化的人,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代很難在大城市找到滿意的工作了?!毖哉Z(yǔ)間,小王的無(wú)奈與心酸盡顯。不過(guò),時(shí)至今日,機(jī)器雖然已經(jīng)替代了工廠流水線上的基礎(chǔ)崗位,但并未能完全替代快遞外賣配送線上的基礎(chǔ)崗位。在配送線上的“最后1公里”,在面對(duì)面的服務(wù)環(huán)節(jié),依然需要依賴人工。S大學(xué)林教授認(rèn)為,未來(lái)中國(guó)服務(wù)業(yè)的增加值比重和就業(yè)份額將繼續(xù)穩(wěn)步提升。但一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)是,“服務(wù)業(yè)中的高端知識(shí)型崗位和低端勞動(dòng)密集型崗位之間的收入差距將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大?!闭劶拔磥?lái),小孫說(shuō):“先干著,攢點(diǎn)錢,以后看看能不能返鄉(xiāng)開(kāi)個(gè)汽車美容店?!毕啾刃⊥鹾托O,小李正為自己此前的決定感到慶幸。小李是一所知名大學(xué)財(cái)經(jīng)專業(yè)的畢業(yè)生。兩年前,他從深圳一家生產(chǎn)自動(dòng)取款機(jī)的公司離職,回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)?!靶袠I(yè)已經(jīng)要變天了,我必須早做打算。公司當(dāng)時(shí)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)還不錯(cuò),但我心里沒(méi)底。移動(dòng)支付發(fā)展太快了!”小李如此解釋自己兩年前的擔(dān)憂?,F(xiàn)金時(shí)代,一臺(tái)臺(tái)自動(dòng)取款機(jī)就是其生產(chǎn)廠商的“印鈔機(jī)”。上世紀(jì)90年代,存取款都只能在固定的儲(chǔ)蓄所;2005年前后,自動(dòng)取款機(jī)開(kāi)始遍布街頭巷尾;2015年,中國(guó)成為全球最大的自動(dòng)取款機(jī)銷售市場(chǎng)。當(dāng)年年末,全球自動(dòng)取款機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)充滿激情地說(shuō),盛宴即將開(kāi)始。但事后回看,這已是盛宴的尾聲。就在2015年,銀行紛紛推出互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略,并開(kāi)始減少自助銀行、自動(dòng)取款機(jī),用戶使用自動(dòng)取款機(jī)的頻次也大幅下滑。與此同時(shí),各個(gè)銀行的網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)占比大幅提升。根據(jù)上市公司的財(cái)報(bào)顯示,2018年多家自動(dòng)取款機(jī)廠商從凈利潤(rùn)下滑開(kāi)始轉(zhuǎn)向大幅度虧損,2019年虧損進(jìn)一步加劇。小李感嘆:“時(shí)代在拋棄你時(shí),連一聲招呼都不會(huì)打?!保ǘ└鶕?jù)“給定資料2”,請(qǐng)概括小王、小孫、小李三人各自的“返鄉(xiāng)”打算有何不同,并分析其原因。(20分)要求:緊扣資料,分析全面,條理清晰,不超過(guò)300字?!敬鸢浮克?、城市建設(shè)的垃圾處理問(wèn)題【熱點(diǎn)背景】新京報(bào)近期發(fā)布了一篇關(guān)于生活垃圾的報(bào)道,其中引用了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的相關(guān)統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)顯示:我國(guó)生活垃圾清運(yùn)量已從1979年的2508萬(wàn)噸增長(zhǎng)至2016年的20362萬(wàn)噸,遠(yuǎn)高于我國(guó)人口增速。平均每個(gè)人制造垃圾的能力在上升,2016年,我國(guó)人均生活垃圾清運(yùn)量為147.3公斤,是30年前的3.2倍。據(jù)《2017年全國(guó)大、中城市固體廢物污染環(huán)境防治年報(bào)》,2016年,生活垃圾產(chǎn)生量前十的城市制造了5651.2萬(wàn)噸生活垃圾,占全國(guó)214個(gè)大、中城市生活垃圾產(chǎn)生量的30%。其中位居第一位的上海,制造了879.9萬(wàn)噸生活垃圾,其次是北京、重慶、廣州和深圳。【綜合分析】沒(méi)人喜歡垃圾,沒(méi)人不制造垃圾。拆開(kāi)包裹帶來(lái)快感,“斷舍離”彰顯生活態(tài)度,扔掉東西也是種樂(lè)趣。消費(fèi)是“三駕馬車”之一,經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)推動(dòng)著消費(fèi)的增長(zhǎng),同時(shí)導(dǎo)致生活垃圾以爆炸性的速度激增。與城市相比,農(nóng)村地區(qū)的情況更加嚴(yán)峻,近1/4的生活垃圾還沒(méi)有得到收集和處理。城市建設(shè)是近年公考比較關(guān)注的熱點(diǎn)話題,包括城市規(guī)劃、城市建設(shè)、城市管理等多方面,而垃圾處理問(wèn)題是城市建設(shè)的短板之一,加劇環(huán)境污染,降低生活質(zhì)量。解決垃圾處理問(wèn)題,需要政府全力推動(dòng)。(一)原因分析【答案】五、資料3年近四十、做小生意的楊華,還不知道自己竟有這般能耐:當(dāng)上香江小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任,重新選聘了小區(qū)物業(yè),讓小區(qū)面貌煥然一新……在楊華的手機(jī)中還保留著以前的小區(qū)照片:臭水溝、廢水池、亂石裸露、垃圾成堆。比環(huán)境更糟糕的,是小區(qū)的治安,一年至少發(fā)生20多起偷盜案?!靶^(qū)居民對(duì)之前的物業(yè)‘只收錢不做事’怨言很大?!睒I(yè)主魏大哥說(shuō)。眼瞅著生活家園日益臟亂,業(yè)主和物業(yè)的矛盾不可調(diào)和,愛(ài)管閑事、在小區(qū)里有些聲望的楊華建立了一個(gè)業(yè)主微信群,時(shí)常在群里與大家商討如何能讓小區(qū)好起來(lái)。大家逐漸達(dá)成了共識(shí):成立業(yè)主委員會(huì),重新選聘物業(yè)公司。前年3月,在街道、社區(qū)黨組織和居委會(huì)的支持下,500多戶業(yè)主投票選舉,小區(qū)產(chǎn)生了業(yè)主委員會(huì),大家選了楊華當(dāng)主任。一個(gè)月后,業(yè)主委員會(huì)從6家競(jìng)標(biāo)公司中選聘了W物業(yè)公司?!拔覀?cè)?家競(jìng)標(biāo)公司中,不是實(shí)力最強(qiáng)的。”W物業(yè)公司羅經(jīng)理說(shuō),“但是,楊華說(shuō)他們更愿意娶個(gè)實(shí)在的小媳婦兒,而不愿意娶一個(gè)公主?!薄傲_經(jīng)理來(lái)我們小區(qū)考察次數(shù)最多,時(shí)間最長(zhǎng),是他‘先投入、后回報(bào)’的理念打動(dòng)了業(yè)主委員會(huì)?!睏钊A說(shuō)。進(jìn)駐小區(qū)以來(lái),W物業(yè)先后投入44萬(wàn)元安裝監(jiān)控設(shè)備、舉辦百家宴、改造地下停車場(chǎng)等?!霸诓粨p害業(yè)主利益的前提下,業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)公司相互依托,加強(qiáng)溝通,互相理解,最后受益的還是業(yè)主?!睏钊A認(rèn)為。羅經(jīng)理還邀請(qǐng)了20多名熱心業(yè)主,成立了聯(lián)合監(jiān)督會(huì),物業(yè)公司每季度須向他們匯報(bào)工作?!皩⑷罕姽ぷ鞯姆椒?,引入到企業(yè)管理中?!币晃粯I(yè)主這樣評(píng)價(jià)。楊華認(rèn)為,小區(qū)的治理需要各方面的大力支持。去年1月,因?yàn)楣痪€路調(diào)整,原本附近唯一的公交站點(diǎn)香江小區(qū)站被取消,給居民出行造成一定影響。楊華和業(yè)主委員會(huì)的委員們多次到有關(guān)部門反映情況,經(jīng)過(guò)多方努力終于恢復(fù)了香江小區(qū)站,收獲了大多數(shù)業(yè)主的點(diǎn)贊。去年3月,小區(qū)內(nèi)部的景觀改造計(jì)劃也得以順利完成,楊華號(hào)召業(yè)主參與,業(yè)主們集資5000多元,引入山泉水,買來(lái)金魚苗,業(yè)主志愿者義務(wù)出工,將原來(lái)人人捂鼻的臭水溝變成了親子樂(lè)園的金魚池。如今,眼前的小區(qū)林木繁盛、道路整潔,景觀處流水潺潺、魚翔淺底。香江小區(qū)的成功實(shí)踐,既給決策者們以啟發(fā),也給他們以信心?!敖陙?lái),隨著交通改善、城市提質(zhì),城市外來(lái)人口流入大幅增加,加上一些老舊小區(qū)管理問(wèn)題較多,城市基層社區(qū)治理尤其是小區(qū)治理,成為擺在我們面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)?!笔形瘎浾f(shuō),“怎么辦?我們總結(jié)了香江小區(qū)的經(jīng)驗(yàn),提出了‘五進(jìn)小區(qū)’的工作重點(diǎn),即推進(jìn)黨建進(jìn)小區(qū)、‘微改造’進(jìn)小區(qū)、網(wǎng)格化管理進(jìn)小區(qū)、物業(yè)管理進(jìn)小區(qū)、文明創(chuàng)建進(jìn)小區(qū)?!睏钊A說(shuō),“自從市里推進(jìn)‘五進(jìn)小區(qū)’后,小區(qū)居民真正參與小區(qū)管理,感覺(jué)到自已是小區(qū)的主人,業(yè)主委員會(huì)工作也更加理直氣壯?!痹诮值傈h工委的支持下,香江小區(qū)建立了黨建工作站,楊華兼任了黨建工作站站長(zhǎng)?!澳壳耙延?6名黨員主動(dòng)報(bào)到”,楊華說(shuō)?,F(xiàn)在,他工作更忙了,也更有勁頭了,因?yàn)榕c他并肩為業(yè)主們服務(wù)的人越來(lái)越多。現(xiàn)在,小區(qū)樓棟的每個(gè)單元,都有1名網(wǎng)格員、1名樓棟長(zhǎng)和1名物業(yè)聯(lián)絡(luò)員。網(wǎng)格員由社區(qū)派駐,隨時(shí)將在小區(qū)發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題上傳街道網(wǎng)格辦,最終到達(dá)市網(wǎng)格中心;樓棟長(zhǎng)由居民選舉產(chǎn)生,負(fù)責(zé)解決家長(zhǎng)里短;物業(yè)聯(lián)絡(luò)員是物業(yè)公司員工,負(fù)責(zé)日常公共部分的維護(hù)。他們的照片和電話,都醒目地貼在了每個(gè)單元門口?!安煌跣模降檬冀K。就算是一只螞蟻,也有它的力量!”楊華在朋友圈里這樣寫道。他說(shuō),他只是一個(gè)愛(ài)管閑事的普通老百姓,但在與黨委政府同向而行的過(guò)程中,感受到了力量。這力量,將支持他繼續(xù)前行。(三)楊華受邀參加市里舉辦的城市基層社區(qū)治理工作會(huì)議,并準(zhǔn)備在會(huì)上交流香江小區(qū)的經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)你根據(jù)“給定資料3”,為他擬寫一份發(fā)言提綱。(25分)要求:全面,條理清楚;不超過(guò)400字?!敬鸢浮苛?020年,A省計(jì)劃在全省推廣餐飲分餐制,使用公筷公勺。該省B市于4月初制定并實(shí)施了《餐飲分餐公筷公勺分餐夾使用規(guī)范》,并擬將其作為全省地方標(biāo)準(zhǔn)予以發(fā)布。值得注意的是,《規(guī)范》極為細(xì)致,操作性很強(qiáng):“公筷外形尺寸應(yīng)當(dāng)明顯區(qū)別于其他備用筷,其長(zhǎng)度比普通筷子長(zhǎng)3-4厘米,便于取食,避免混用;在公筷公勺上宜印制‘公筷(勺)’的標(biāo)識(shí)或提示語(yǔ);公筷公勺和私筷私勺之間宜通過(guò)造型、質(zhì)料和色彩來(lái)區(qū)分;公筷公勺宜為紅色或白色,明顯區(qū)別于其他備用筷”。在推廣和使用中,B市還明確,餐飲經(jīng)營(yíng)者應(yīng)提供公筷、公勺和分餐夾,消費(fèi)者應(yīng)“積極配合”“自覺(jué)使用”。據(jù)B市有關(guān)單位負(fù)責(zé)人介紹,這一政策是分類分步實(shí)施推進(jìn),從大、中型餐館入手,逐步向集體聚餐場(chǎng)所、小型餐館拓展延伸。市文明辦、市場(chǎng)監(jiān)管局、商務(wù)局持續(xù)加大對(duì)各餐飲單位落實(shí)公筷公勺分餐夾情況檢查指導(dǎo)力度,不按要求設(shè)置擺放的要立即整改。據(jù)統(tǒng)計(jì),實(shí)施首月,公筷公勺在全市3600余家大、中型餐飲服務(wù)單位推廣實(shí)施,成為城市用餐的新風(fēng)尚。近期,這股剛刮起來(lái)的“餐飲新風(fēng)尚”出現(xiàn)了消退的跡象。記者走訪B市多家餐飲企業(yè)發(fā)現(xiàn),部分店家曾經(jīng)懸掛、張貼或擺放的提示牌或提示桌卡已經(jīng)“黯然褪色”,甚至不知所蹤。在一些餐企,公筷公勺、分餐制處于“不反對(duì)”“不提醒”“不敢說(shuō)”的隨意狀態(tài)。如果消費(fèi)者不提出使用公筷公勺,餐廳不聞不問(wèn)。一家餐館經(jīng)營(yíng)者介紹說(shuō):“開(kāi)始,我們會(huì)特意在餐桌上多擺放一雙公筷,雖然沒(méi)有燙金字‘公筷’但這雙筷子會(huì)比普通筷子長(zhǎng)出一段來(lái),客人也很容易區(qū)分。但最近一段時(shí)間,我們發(fā)現(xiàn)大部分的公筷用著用著就不知去向了。出于成本的考慮,我們就不再購(gòu)買新的公筷,只在擺桌子的時(shí)候另外多放一雙普通的筷子,但顧客的使用率不是很高?!?6歲的王來(lái)在B市一家國(guó)企工作,周末經(jīng)常會(huì)約著朋友聚餐?!拔蚁矚g大排檔的氛圍,夏天和朋友在一起吃小龍蝦、喝啤酒,輕松又解壓,這時(shí)誰(shuí)還記得用什么公筷公勺啊,要是那么講究,氛圍就被破壞了?!庇嘘P(guān)人士分析指出,推廣“分餐夾”“公筷公勺”“分餐制”等餐飲新風(fēng),立法僅僅是第一步?!肮旯住闭叩穆鋵?shí),要打通最后一公里“,還面臨著諸多困難,需要”市場(chǎng)“與”公益“的多方加持。根據(jù)給定材料,針對(duì)B市在實(shí)施《規(guī)范》中出現(xiàn)的問(wèn)題,就A省推廣使用公筷公勺提出對(duì)策建議。(20分)要求:建議合理可行,針對(duì)性強(qiáng),條理清晰,語(yǔ)言簡(jiǎn)練,不超過(guò)400字?!敬鸢浮科?、近年來(lái),自治區(qū)采用減少學(xué)歷規(guī)定、放寬招考專業(yè)限制、單獨(dú)劃定筆試合格分?jǐn)?shù)線等辦法,加大從大學(xué)生村官、“三支一扶”、“西部籌劃”志愿者、先進(jìn)村干部等基層人員中考錄公務(wù)員力度,有效緩和了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部空缺和斷層問(wèn)題,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)充了新鮮血液。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)立、縣如下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼發(fā)放等政策出臺(tái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇得到提高,工作熱情明顯提高。據(jù)記錄,全區(qū)核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)763名,各地實(shí)際配備主任科員185名,副主任科員130名。銀川市金鳳區(qū)財(cái)政每年撥付30萬(wàn)元作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部勉勵(lì)基金,用于獎(jiǎng)勵(lì)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)兢兢業(yè)業(yè)工作干部。石嘴山市惠農(nóng)區(qū)安排預(yù)算58萬(wàn)元用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交通補(bǔ)貼及伙食補(bǔ)貼。固原市提拔3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任市直部門副職,海原縣在縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間調(diào)節(jié)交流科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部各23人次。當(dāng)前,我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)中依然存在某些問(wèn)題。體當(dāng)前:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法、林業(yè)、農(nóng)技、畜牧等站上劃縣直部門管理,干部編制、工資、考核在縣直機(jī)關(guān),工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn),干部管理、業(yè)務(wù)工作實(shí)行縣直對(duì)口部門為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為鋪雙重管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)站所干部年度考核、平時(shí)管理往往礙于情面流于形式出具考核鑒定意見(jiàn),個(gè)別干部甚至兩邊“打掩護(hù)”,導(dǎo)致“兩管、兩不論”,形成了管用脫節(jié)。遇到違建,想拆無(wú)權(quán),不拆失職;遇到偷牧,無(wú)權(quán)懲罰,只能驅(qū)趕;遇到食品安全、禁毒、環(huán)保、安全生產(chǎn)等,就會(huì)浮現(xiàn)法律手段不好用、行政手段不敢用、經(jīng)濟(jì)手段不能用、思想教誨不論用,致使有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部怕招來(lái)麻煩、怕?lián)?zé)任、怕風(fēng)險(xiǎn)。有數(shù)據(jù)表白,至全區(qū)共招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員1654人,截至3月,已調(diào)離鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位569人。某些進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)不久年輕干部不知農(nóng)時(shí)、不懂農(nóng)事,不會(huì)說(shuō)“鄉(xiāng)音”,客觀上與群眾有距離,不會(huì)做群眾工作,有勁使不上。并且,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)多,普通干部培訓(xùn)少;縣(區(qū))內(nèi)培訓(xùn)多,請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去培訓(xùn)少,導(dǎo)致某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部眼界不寬、思路不活、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中普遍存在夫妻分居、子女就學(xué)、難于照顧家庭等實(shí)際困難和問(wèn)題,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公、住宿、就餐等諸多因素所限,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”現(xiàn)象普遍存在。同步,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)干部管理考核注重不夠、規(guī)定不嚴(yán)、辦法不力,導(dǎo)致某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)漂浮、上進(jìn)心局限性、事業(yè)心不強(qiáng)。請(qǐng)閱讀給定材料1,依照出當(dāng)前我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)存在問(wèn)題。規(guī)定:內(nèi)容全面,觀點(diǎn)明確,簡(jiǎn)要扼要;不超過(guò)200字?!敬鸢浮堪恕⒉牧隙陕房毓捎邢薰臼荋縣的一家食品企業(yè),曾有過(guò)很長(zhǎng)一段的高光時(shí)刻:1992年創(chuàng)辦后,業(yè)績(jī)一路高歌,旗下仙路鮮汁成為當(dāng)時(shí)整個(gè)飲品行業(yè)中為數(shù)不多的百億大單品,締造了“中國(guó)零食龍頭企業(yè)”的神話。如今,仙路公司卻面臨著“中年危機(jī)”。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),仙路近年來(lái)的增長(zhǎng)基本來(lái)自于幾款多年前的老產(chǎn)品,而非新產(chǎn)品。仙路鮮汁這個(gè)單品幾乎撐起了仙路的大半個(gè)江山,但鮮汁屬于可替代產(chǎn)品,消費(fèi)者對(duì)此類產(chǎn)品容易喜新厭舊。一位消費(fèi)品行業(yè)專家告訴記者,仙路的第一代產(chǎn)品主要來(lái)自外國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移,借助中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和繁榮的東風(fēng),大膽生產(chǎn)擴(kuò)張才獲得后來(lái)的成績(jī)。遺憾的是,一直以來(lái),它主要依賴代工思維做品牌。如今,旗下主要品類經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和,產(chǎn)品很難再有增量,業(yè)績(jī)下滑是在所難免。為了擺脫品牌老化的尷尬處境,仙路開(kāi)啟了瘋狂的“中年變形記”。2017年,仙路一度推出了50多個(gè)新產(chǎn)品,幾乎每月都有新產(chǎn)品上線,覆蓋了咖啡、果汁、能量飲料等大類。但分析所謂的新品,不難發(fā)現(xiàn)只是在原來(lái)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上換湯不換藥。對(duì)于仙路來(lái)說(shuō),面對(duì)龐大的市場(chǎng),如果不盡快找到第二增長(zhǎng)點(diǎn),則很容易在品﹑牌優(yōu)勢(shì)耗盡后,走入無(wú)可挽回的滑落之路。同樣位于H縣的國(guó)欣家居用品有限公司,是一家老牌的制造企業(yè),產(chǎn)品是家居行業(yè)極其細(xì)分的市場(chǎng)——化纖絲,董事長(zhǎng)陸建國(guó)與總經(jīng)理陸欣是一對(duì)父女。“以前的牙刷,化纖絲都是圓柱形的,觸感和舒適度都不好,我們將圓柱改成圓錐,變得更加柔軟,且便于口腔清潔和牙齦保護(hù)。”陸建國(guó)說(shuō)。從柱體到錐體并非靠磨,而是需要一系列復(fù)雜的工藝流程來(lái)打造,看似很小的行業(yè),卻需要很強(qiáng)的專業(yè)支撐。90年代初,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)此類化纖絲的需求量非常大,但全部依賴進(jìn)口,且價(jià)格昂貴。1993年,陸建國(guó)毅然選擇下海,創(chuàng)辦了國(guó)欣家居,立足新材料方向,做國(guó)產(chǎn)化替代。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐,陸建國(guó)終于讓生產(chǎn)出來(lái)的牙刷絲更加柔軟舒適,并先后拿下了許多知名公司的訂單。牙刷絲領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后,國(guó)欣家居將目光瞄向了刷絲原理都是相通的油漆刷絲市場(chǎng)。在做市場(chǎng)調(diào)研的時(shí)候,―陸建國(guó)發(fā)現(xiàn),質(zhì)量好的油漆刷用的都是豬鬃、羊毛等天然材料,原材料比較匱乏。“當(dāng)時(shí)的油漆刷使用場(chǎng)景相對(duì)單一,實(shí)際上油漆是水性還是油性,刷的是墻面還是地板,對(duì)油漆刷是有不同要求的?!标懡▏?guó)說(shuō)。沿著這一思路,國(guó)欣家居將產(chǎn)品從牙刷絲擴(kuò)展到油漆刷絲,并拿下了油漆行業(yè)的數(shù)家大客戶。陸建國(guó)告訴記者,公司每次產(chǎn)品的更新,都是有契機(jī)的。2007年一家合作伙伴因企業(yè)戰(zhàn)略變化,欲讓國(guó)欣接管整個(gè)制刷項(xiàng)目。這對(duì)于迅速擴(kuò)充公司實(shí)力無(wú)疑是良機(jī),但是從只生產(chǎn)其中的絲,到生產(chǎn)整個(gè)刷具,這樣的轉(zhuǎn)型能否成功?經(jīng)過(guò)反復(fù)的考量,國(guó)欣家居決定接受這個(gè)挑戰(zhàn)。陸建國(guó)告訴記者,國(guó)欣家居如今能夠在市場(chǎng)如魚得水,與女兒陸欣的接班助力有很大關(guān)聯(lián)?!白屌畠航影?,―并非我的本意,畢竟她會(huì)有更好的選擇?!标懶涝谝患沂澜?00強(qiáng)企業(yè)工作,可是偶然間看到的一幕,讓她改變了主意?!坝幸惶煜掳嘁呀?jīng)很晚了,看到父親戴著老花鏡,還在跟客戶打電話,說(shuō)著并不流暢的英語(yǔ),兩鬢已經(jīng)斑白,真的覺(jué)得我有責(zé)任回來(lái)幫助他。”國(guó)外的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷,讓陸欣跟著父親一起闖市場(chǎng)時(shí)顯得游刃有余。父親專業(yè)積累過(guò)硬,女兒勝在國(guó)際視野,兩人互補(bǔ)聯(lián)合,拿下了不少國(guó)際大單。對(duì)于國(guó)欣家居的未來(lái)發(fā)展,陸欣也有自己的考量:“之前提到中國(guó)制造,大家的第一反應(yīng)就是價(jià)格便宜,實(shí)際上不是我們做不出好產(chǎn)品,而是好產(chǎn)品需要供應(yīng)鏈上下游的共同發(fā)力?!蓖ㄟ^(guò)在化纖絲行業(yè)的精耕細(xì)作,――陸欣看到了匠心的價(jià)值,她希望自已將來(lái)能夠搭建一個(gè)平臺(tái),把好的資源整合起來(lái),共同打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。從﹑產(chǎn)品部件,到生產(chǎn)成品,再到布局產(chǎn)業(yè)鏈,國(guó)欣家居在父女二代接力中也在發(fā)生著“蝶變”。根據(jù)“給定資料2”,請(qǐng)分析為什么仙路控股有限公司遇到了“中年危機(jī)”,而國(guó)欣家居卻能實(shí)現(xiàn)“蝶變”。(20分)要求:表述準(zhǔn)確,條理清晰;不超過(guò)300字?!敬鸢浮烤?、資料4近年來(lái),隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,一些農(nóng)村出現(xiàn)不少閑置房屋。2017年以來(lái),Z市不少地方著力探索盤活利用閑置農(nóng)房發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的有效途徑和措施,取得良好成效。為此,Z市發(fā)展研究中心組織了調(diào)研組進(jìn)行專題調(diào)研。位于東湖鎮(zhèn)新泉村的新泉中學(xué),因優(yōu)化農(nóng)村學(xué)校布局,多年前已不再辦學(xué),老教學(xué)樓被列入閑置農(nóng)房,有人提議拆掉建住宅,但村兩委最終統(tǒng)一意見(jiàn):拆掉太可惜,還是應(yīng)該盤活利用,壯大村集體經(jīng)濟(jì)。東湖鎮(zhèn)產(chǎn)茶歷史悠久,周邊茶農(nóng)集中,老房子聯(lián)手茶產(chǎn)業(yè),能發(fā)揮盤活利用的效益。確定發(fā)展方向?yàn)橹鳡I(yíng)茶產(chǎn)業(yè)、發(fā)展茶文化后,村里通過(guò)鎮(zhèn)里的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)公開(kāi)競(jìng)拍老樓使用權(quán)。主樓木樓板開(kāi)始腐爛,副樓已幾乎成了危房——這是泉江茶業(yè)有限公司鄭董事長(zhǎng)與老教學(xué)樓初次相遇時(shí)的情景?!暗竭@荒村陋屋來(lái)干什么?”有人不解。但透過(guò)蛛網(wǎng)積塵,鄭董事長(zhǎng)腦中閃出一個(gè)念頭:競(jìng)拍租下來(lái),改造成專題博物館,讓更多的人到這里感受越紅功夫茶的歷史文化積淀。2017年11月,越紅博物館正式開(kāi)放,曾經(jīng)凋敝的老屋重?zé)ㄉ鷻C(jī)。博物館入口處的接待臺(tái),是用老房子的木樓梯板搭就;二樓的品茶室,稍加打量就能認(rèn)出原先教室的格局模樣;樓梯拐角墻上,完整保留著當(dāng)年捐資興學(xué)的石刻銘文。同時(shí),作為青少年茶文化教育基地,博物館還常舉辦特色研學(xué)活動(dòng)。經(jīng)鎮(zhèn)村牽線搭橋,博物館與村里的專業(yè)合作社、農(nóng)戶定點(diǎn)合作,與200多戶茶農(nóng)結(jié)對(duì),幫助他們實(shí)施綠色無(wú)公害茶葉種植管理?!懊拷?0至60元的收購(gòu)價(jià),比以前高出一截?!辈柁r(nóng)老周說(shuō)。從閑置教學(xué)樓到茶文化綜合體的蝶變,折射出閑置農(nóng)房盤活后“包袱變財(cái)富”的改革之效。Z市陳副市長(zhǎng)認(rèn)為,一些閑置的農(nóng)村住房、廠房、村集體用房破舊不堪,要修繕很費(fèi)錢,棄之拆之又可惜;而同時(shí),拓寬農(nóng)民增收渠道,促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng),需要建立健全農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入增長(zhǎng)機(jī)制。如何喚醒“沉睡”的農(nóng)房資源,既能給農(nóng)民增加財(cái)產(chǎn)性收入,又能為下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所?前些年,像越紅茶葉博物館這樣的自發(fā)探索,開(kāi)始在Z市鄉(xiāng)間不斷涌現(xiàn)。2018年8月,Z市出臺(tái)有關(guān)辦法,明確規(guī)定農(nóng)村范圍內(nèi)在集體土地上建造的、產(chǎn)權(quán)合法清晰的、處于閑置狀態(tài)且能夠安全使用的房屋及其配套設(shè)施,實(shí)施加固、修繕后可進(jìn)行旅游、休閑等三產(chǎn)開(kāi)發(fā)利用。一座占地500多平方米、長(zhǎng)期閑置的私塾老建筑,曾是唐仁村唐書記的一塊心病。它多年無(wú)人問(wèn)津,只好用于村民堆貨,成了村容村貌整治中的一處“死角”。改變發(fā)生在2019年7月,鄉(xiāng)賢老孫通過(guò)鎮(zhèn)里的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)中標(biāo)將這座老建筑改造成融生產(chǎn)銷售、非遺傳承和文化體驗(yàn)于一體的越莊酒坊?!案赣H做了一輩子酒,能在這里把傳統(tǒng)古法釀造的流程展示出來(lái),特別有意義。”老孫說(shuō)。白墻黛瓦、青磚鋪地、木格花窗,一年過(guò)去,越莊酒坊修舊如舊,開(kāi)門迎客,成為鄉(xiāng)村風(fēng)貌的一抹亮色?!斑^(guò)去做倉(cāng)庫(kù)堆貨,年租金不過(guò)4000多元,如今漲到6萬(wàn)多元,僅越莊酒坊一個(gè)項(xiàng)目,就帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增收?!碧茣浉锌?,這座老建筑之所以能成功激活,關(guān)鍵是跟鎮(zhèn)里的釀酒特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)掛上了鉤,“盤活利用要找對(duì)路子,因地制宜,才能真正激發(fā)活力、持續(xù)產(chǎn)生效益。”截至2020年底,Z市有激活意愿、尚待開(kāi)發(fā)利用的閑置農(nóng)房近50萬(wàn)平方米,是扎堆搞農(nóng)家樂(lè)、民宿經(jīng)營(yíng),還是避免“一窩蜂”開(kāi)發(fā)、突破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的局限,直接關(guān)系到激活行動(dòng)的質(zhì)量和實(shí)效。陳副市長(zhǎng)說(shuō):“怎么找準(zhǔn)方向、善加利用,至關(guān)重要。閑置農(nóng)房利用改造要遵循‘規(guī)劃——設(shè)計(jì)——建設(shè)’規(guī)范,與村落布點(diǎn)規(guī)劃、村莊建設(shè)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃相匹配?!惫艔接挠模咽伱?,唐仁村里的唐仁老街歷史悠久,沿街百余間傳統(tǒng)民宅,不少處于閑置狀態(tài)。這段時(shí)間,唐書記和村干部正忙著與外地客商對(duì)接,將閑置農(nóng)房激活同古村落的新規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來(lái),“期待盤活出更多像越莊酒坊這樣有特色的‘點(diǎn)’,串聯(lián)帶動(dòng)起美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的‘面’。”嶺北鎮(zhèn)胡家村老虞同兒子住在外地,老宅空置多年。去年上半年,一位村干部建議他把閑置房存進(jìn)“銀行”。閑置農(nóng)房存“銀行”?初聽(tīng)這樣的新鮮事,老虞很好奇。這個(gè)特殊的“銀行”就是鎮(zhèn)里的閑置農(nóng)房?jī)?chǔ)備平臺(tái),農(nóng)戶和村集體可供利用的閑置農(nóng)房,都可登記申報(bào)。“正式‘激活’前,房子歸自己管,等激活利用了再按租賃合同得收益。”村干部介紹。老虞和兒子商量后,將老宅存進(jìn)“銀行”。沒(méi)多久,一位外縣企業(yè)家通過(guò)平臺(tái)相中了老虞等5戶村民的閑置房,準(zhǔn)備承租修繕,用于民宿經(jīng)營(yíng)。8月,老虞

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