光學(xué)玻璃、鍍膜資料

鳳凰光學(xué)①宏觀經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)險。2011年，我國宏觀經(jīng)濟穩(wěn)健起步，但面臨諸多挑戰(zhàn)：物價上行壓力較大、人民幣持業(yè)文化。②行業(yè)競爭加劇的風(fēng)險。進(jìn)展的主流方向；行業(yè)內(nèi)部的洗牌重組不斷。③技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)升級風(fēng)險。是世界光電子信息產(chǎn)品的重要生產(chǎn)基地，但普遍處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，局部處于由低端向中端進(jìn)展階段。同時，世界光學(xué)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)展快速，光學(xué)的終端產(chǎn)品越來越向具有更強競爭力的世界知名廠商會聚，國內(nèi)光學(xué)加工制造行業(yè)始終面臨技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)升級的緊迫局面，將來進(jìn)展需要尋求的高附加值產(chǎn)品為支撐。為此公司以解放思想為先導(dǎo)、以科技創(chuàng)為載體，做到貼牌與創(chuàng)牌相結(jié)合、自主研發(fā)與合作開發(fā)相結(jié)合，加速推動技術(shù)進(jìn)步，優(yōu)化產(chǎn)品構(gòu)造，重點建立高難度光學(xué)鏡片的加工力量，大力進(jìn)展以光學(xué)鏡頭為主的光學(xué)組件產(chǎn)品，通過不斷創(chuàng)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，以此保持公司的可持續(xù)安康進(jìn)展。④企業(yè)本錢上升的風(fēng)險。由于通貨膨脹預(yù)期壓力加大，企業(yè)生產(chǎn)本錢節(jié)節(jié)攀高。近年來，人民幣升值對光學(xué)勞動力本錢上升、招工困難、離職率居高不下及原協(xié)力工廠產(chǎn)能擴大帶來的低價競爭進(jìn)一步加劇。公司將開展一系列本錢費用掌握活動，樂觀推行“廋身“運動，開展生產(chǎn)革、工藝革、治理革，強化內(nèi)控治理，提升生產(chǎn)效率。此外，公司將盡量保持合理的原材料庫存；通過整合供給鏈、優(yōu)化供給商構(gòu)造，對原材料和設(shè)備選購、重點工程工程實行公開招標(biāo)方式增加公司議價力量，從而保證公司產(chǎn)品的盈利水平。水晶光電-利用周密光學(xué)鍍膜在光學(xué)基片上交替鍍上高地折射率的光學(xué)膜，實現(xiàn)可見光區(qū)〔400-630nm〕高透，近紅外〔700-1100nm〕截止的光學(xué)濾光片，主要應(yīng)用于可拍照手機攝像頭、電腦內(nèi)置攝像頭、汽車攝像頭等數(shù)碼成像領(lǐng)域。2010年全球手機出貨量到達(dá)14.9億只，其中77%具有拍照功能，只能手機出貨量3G時代視屏催生了對正面其次代攝像頭的需求，進(jìn)一步擴大了iPad2為代表的具有攝像功能的平板電腦將成為市場主流產(chǎn)品……..(OLPE)CCD影像傳感的〔單反景框相機〔單電〕………LED芯片，首先要確定襯底材料〔襯底片，是外延層生長的基板，在制作過程中起到支撐作用，襯底片的晶體構(gòu)造、晶格匹配、熱膨脹性、散熱效果對外延層的質(zhì)量影響很大，目前襯底材料主要有SiC、Si、藍(lán)寶石、SiCLEDCree擁有相關(guān)技術(shù)專利；Si襯底可以使用半導(dǎo)體制程，但目前技術(shù)尚未成熟；藍(lán)寶石襯底是目前LED芯片襯底材料的主流選擇，是全球各大廠商目前承受最多的襯底材料，市場占92%。。。。。。南洋科技種類較多，比較重要的有集中膜和增亮膜等。其中，集中膜可以使線光源集中為面光源，是背光模組的核心部件；增亮膜可以通過光電反射和折射增加亮度，提高背光效率，降低40%的整機功耗。由于全部的液晶顯示器都需要一套光學(xué)膜組件，因此光學(xué)膜是液晶行業(yè)進(jìn)展的關(guān)鍵TV37面板生產(chǎn)本錢的TV洋紙工等，國內(nèi)只有今年7月份投產(chǎn)的上海凱鑫森7440萬平米產(chǎn)能。19%的速度快速增長。據(jù)DisplaySearch統(tǒng)計，095.43億平米，估量2010年達(dá)6.06億平米。盡管近兩年增10%以上的行業(yè)增速。光學(xué)膜毛利率超過30%，工程產(chǎn)品構(gòu)造，為公司供給更廣泛的進(jìn)展空間。利達(dá)光電將來3到5年內(nèi)，公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)是“以光學(xué)元件加工為根底，以光學(xué)薄膜技術(shù)為核心，樂觀向產(chǎn)業(yè)鏈下游延長，成為世界一流的光電企業(yè)?！焙罄m(xù)進(jìn)展培育技術(shù)、產(chǎn)品。具體進(jìn)展思路是：首先，要進(jìn)一步穩(wěn)固公司在全球投影顯示行業(yè)中的地位，保持和擴大公司在產(chǎn)品的綜合配套力量。其次，要樂觀儲藏和進(jìn)展光學(xué)組件集成技術(shù)，通過自主開發(fā)與資源整合等多規(guī)模生產(chǎn)。第三，要以周密光學(xué)薄膜技術(shù)為核心，大力拓呈現(xiàn)有光學(xué)元件和光學(xué)薄膜技查找的進(jìn)展領(lǐng)域。與光學(xué)元件行業(yè)親熱相關(guān)的行業(yè)為光學(xué)材料生產(chǎn)行業(yè)及光電整機行業(yè)，其業(yè)的下游。在產(chǎn)業(yè)鏈的上游，光學(xué)材料以光學(xué)玻璃為主3，成都光明光電股份和湖北華光信息材料股份〔股票代碼：600184〕是國內(nèi)光學(xué)玻璃的主要供給商，光學(xué)玻璃整體上處于供求平衡狀態(tài)，價格穩(wěn)中趨降。在產(chǎn)業(yè)鏈的中游，即光學(xué)元件、組件行業(yè)，是光電技術(shù)結(jié)合最嚴(yán)密的局部。高。到了產(chǎn)業(yè)鏈下游，光電技術(shù)已經(jīng)結(jié)合進(jìn)入整機產(chǎn)品，由于光電技術(shù)衍生出諸從而也拉動了光學(xué)元件行業(yè)的增長上游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品價格的波動直接影響本公司的原材料本錢，下游產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展對產(chǎn)經(jīng)營。中國光學(xué)光電子行業(yè)信息，致力產(chǎn)品技術(shù)的推廣應(yīng)用等。目前光學(xué)薄膜的先進(jìn)制造技術(shù)是基于物理氣相沉積法的離子束關(guān)心沉積技術(shù)〔IAD〕、磁控濺射成膜技術(shù)和基于化學(xué)氣相沉積法的等離子體化學(xué)氣相沉積技術(shù)〔PCVD〕等。光學(xué)薄膜技術(shù)是及光在傳播過程中通過分層介質(zhì)時的反射、透射和偏振特性等，同時也是一門等領(lǐng)域，是現(xiàn)代周密光學(xué)元件加工技術(shù)中的制高點。2、進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙光學(xué)元件加工是一個技術(shù)密集、資金密集和勞動力密集的行業(yè)。光學(xué)元件的障礙包括：技術(shù)壁壘周密光學(xué)元件加工涉及光學(xué)冷加工技術(shù)、光學(xué)薄膜技術(shù)、精親熱割技術(shù)等，商譽和信用目前周密光學(xué)元件的需求以日本、韓國及歐美等國光電企業(yè)為主，主要由幾等要求很高。光學(xué)元件生產(chǎn)商只有在參與國際市場競爭的過程中逐步提高實全球價值鏈。系統(tǒng)治理力量周密光學(xué)元件的加工涉及的工藝流程簡單，為了保證在各加工工序中確保產(chǎn)〕，而且需要具備對各類設(shè)備進(jìn)展整合、系統(tǒng)治理的力量，這間內(nèi)把握這種力量。勞動力素養(yǎng)由于光學(xué)元件一般具有單件加工、工序簡單、精細(xì)度高等特點，在加工過程行業(yè)的較高門檻。7、塑料射出成形和玻璃模壓技術(shù)進(jìn)展快速塑料射出成形技術(shù)已經(jīng)大量應(yīng)用在光學(xué)塑料鏡片的生產(chǎn)與制作上，適合大規(guī)〔如數(shù)字投影機〕體積，降低價格。但同時，光學(xué)塑料加工受光為光學(xué)玻璃元件加工的一種補充或者關(guān)心。西鳳凰光學(xué)股份客戶的訂單進(jìn)展生產(chǎn)，即“以銷定產(chǎn)”。主要經(jīng)營模式1、選購模式公司選購的原材料包括透鏡光學(xué)毛坯、棱鏡光學(xué)毛坯、光學(xué)輔材原料和光敏供給商選購。原材料信息收集和選購由公司物資選購部負(fù)責(zé)。2、生產(chǎn)模式光學(xué)元件的性質(zhì)和市場特性打算了其生產(chǎn)和銷售需以下游客戶為導(dǎo)向，依據(jù)生產(chǎn)：公司經(jīng)營運作部具體負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)組織及營銷工作，經(jīng)營運作部下設(shè)生產(chǎn)計場開發(fā)。公司質(zhì)量治理部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量掌握、受理客戶投訴效勞。為提高效率，公司在治理體系中應(yīng)用了ERP系統(tǒng)和生產(chǎn)治理系統(tǒng)，對生產(chǎn)率并降低了原材料消耗。3、銷售模式公司產(chǎn)品銷售方式包括：直銷模式，即直接銷售給客戶。作為供給商，公司與局部國內(nèi)、國外在客戶就選購光學(xué)元件與公司達(dá)成全都后，承受E-Mail、確認(rèn)訂單。經(jīng)銷商模式，即通過經(jīng)銷商向境外客戶供貨，本公司通過經(jīng)銷商模式過經(jīng)銷商模式進(jìn)展銷售時，本公司與經(jīng)銷商簽訂框架性供給協(xié)議，各經(jīng)銷商向經(jīng)并與經(jīng)銷商進(jìn)展結(jié)算，公司只擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，除此之外的其他銷售風(fēng)險由經(jīng)銷商擔(dān)當(dāng)。通過經(jīng)銷商模式出口的銷售收入確認(rèn)程序是：公司經(jīng)營運作部依據(jù)銷售合同符合《企業(yè)會計準(zhǔn)則》規(guī)定。4、定價模式客戶主要通過向公司供給技術(shù)圖樣或提出產(chǎn)品的設(shè)計概念，并要求相關(guān)產(chǎn)品司報價有分歧時，雙方經(jīng)磋商達(dá)成全都后再下達(dá)訂單。超短焦光學(xué)系統(tǒng)相較于其他的顯示技術(shù)，投影機最大的優(yōu)勢就是其敏捷性，投影畫面大小的與投射畫面的寬度之比——投射比〔D/W〕,就成了投影機的一個重要指標(biāo)，比值越小則說明同等投影距離內(nèi)投射畫面尺寸越大，反之則越小。一般投影1.5-1.91超短焦〔SuperShort-throw〕投影機。投影機短焦技術(shù)又分為正投式和反射0.28-0.3左右時，短焦技術(shù)一般承受反射式；當(dāng)投射比左右時，短焦技術(shù)一般承受正投式。由于反射式短焦增加了光路，所以投射比一般較小。簡單，精度掌握更困難2010年索托短焦光學(xué)觸控投影機，180寸的超大畫面2008年日立超短焦距的投影機47.5cm60英寸畫面商業(yè)打算書寫作綱要一、 概覽1、超周密簡介2、超周密股東及股本構(gòu)造3、控股股東及實際掌握人簡要狀況4、主要財務(wù)數(shù)據(jù)5、募集資金主要用途二、 風(fēng)險因素1、市場經(jīng)營風(fēng)險宏觀經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)險技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)升級風(fēng)險行業(yè)競爭加劇的風(fēng)險業(yè)務(wù)集中于投影顯示行業(yè)的風(fēng)險……………2、業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險市場集中風(fēng)險經(jīng)銷模式風(fēng)險客戶集中風(fēng)險…………3、財務(wù)風(fēng)險資產(chǎn)構(gòu)造不盡合理的風(fēng)險：存貨、應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)等負(fù)債構(gòu)造不盡合理的風(fēng)險：長短期借款等凈資產(chǎn)收益率下滑風(fēng)險…………….4、大股東掌握及關(guān)聯(lián)方共同掌握風(fēng)險5、其他風(fēng)險治理風(fēng)險人力資源風(fēng)險工程投資風(fēng)險………….三、 超周密根本狀況1、超周密簡況2、超周密的歷史沿革及股本形成過程3、超周密重大資產(chǎn)重組狀況4、超周密歷次驗資狀況5、超周密股權(quán)構(gòu)造及股東根本狀況超周密股權(quán)構(gòu)造股東的根本狀況控股股東及實際掌握人掌握的其他企業(yè)上述企業(yè)的根本財務(wù)狀況6、超周密內(nèi)部組織構(gòu)造內(nèi)部組織構(gòu)造圖內(nèi)部組織機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)7、超周密員工及其社會保障狀況員工人數(shù)及變化狀況等員工受教育程度員工年齡分布狀況社會保障制度及福利狀況四、 業(yè)務(wù)狀況1、主營業(yè)務(wù)及其變化狀況2、行業(yè)根本狀況光學(xué)元件行業(yè)與上下游行業(yè)關(guān)系光學(xué)材料光學(xué)材料〔光學(xué)玻璃、光學(xué)塑料〕上游產(chǎn)業(yè)壓鑄等切割等光學(xué)元件〔透鏡、棱鏡、濾光片等〕組裝中游產(chǎn)業(yè)光學(xué)組件〔鏡頭、光學(xué)引擎等〕組裝光電整機〔LED汽車〕下游產(chǎn)業(yè)行業(yè)治理體制及行業(yè)政策光學(xué)元件概況光學(xué)元件應(yīng)用行業(yè)概況世界及我國光學(xué)元件行業(yè)進(jìn)展概況世界光學(xué)元件行業(yè)進(jìn)展概況我國光學(xué)元件行業(yè)進(jìn)展概況行業(yè)競爭狀況競爭格局進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙：技術(shù)壁壘、商譽和信用、資金實力、勞動力素養(yǎng)等影響國內(nèi)行業(yè)進(jìn)展的因素有利因素不利因素行業(yè)技術(shù)水平及進(jìn)展趨勢行業(yè)的經(jīng)營模式及季節(jié)性變化特點3、超周密在行業(yè)中的競爭地位主要競爭對手狀況超周密的競爭優(yōu)勢超周密的競爭劣勢4、超周密的主營業(yè)務(wù)狀況主要產(chǎn)品的用途〔下游行業(yè)〕主要產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程主要經(jīng)營模式選購模式生產(chǎn)模式銷售模式定價模式結(jié)算模式主要產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售狀況主要產(chǎn)品產(chǎn)銷狀況主要客戶狀況〔前五名〕銷售市場狀況主要原材料和能源狀況主要原材料選購數(shù)量、金額、價格狀況能源消耗狀況主要原材料及能源占本錢比重主要供給商狀況〔前五名〕以上股份的股東在前五大供給商、客戶中所占的權(quán)益安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)狀況5、超周密主要固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)主要固定資產(chǎn)狀況主要生產(chǎn)設(shè)備房屋建筑物無形資產(chǎn)狀況土地使用權(quán)商標(biāo)專利6、超周密擁有的核心技術(shù)狀況7、研發(fā)狀況研發(fā)機構(gòu)的設(shè)置狀況研發(fā)人員的構(gòu)成狀況研發(fā)鼓勵制度的設(shè)置狀況研發(fā)模式研發(fā)費用支出狀況爭論成果正在從事的研發(fā)工程的狀況五、 同業(yè)競爭及關(guān)聯(lián)交易1、同業(yè)競爭狀況2、關(guān)聯(lián)交易狀況常常性關(guān)聯(lián)交易：日常經(jīng)營方面聯(lián)交易：借款擔(dān)保、供給擔(dān)保、資金往來等六、