醫(yī)院調(diào)研報告范文

第第10頁共14頁醫(yī)院調(diào)研報告范文調(diào)研課題：(一)影響與制約我院科學(xué)進(jìn)展的主要因素;持續(xù)協(xié)調(diào)進(jìn)展;衛(wèi)生治理機(jī)制;突出問題;(五)如何加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化長效機(jī)制;用。調(diào)研形式：1、召開座談會，各自發(fā)表自己的看法與觀點，查找突出問題2、發(fā)放問卷調(diào)查3、走訪群眾，個別交談?wù){(diào)研結(jié)果分析：一、學(xué)習(xí)相識性與必要性，學(xué)會用科學(xué)進(jìn)展的眼光來對待問題、分析問題、解決問題，與實際相結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧，全面進(jìn)展?？吹剑M(jìn)展、以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)、統(tǒng)籌兼顧作為科學(xué)發(fā)展觀動全面建設(shè)小康社會的迫切要求。以人為本，統(tǒng)籌兼顧，全面可持續(xù)進(jìn)展，在任何領(lǐng)域，任何時間都是適用的，在任何狀況下，都要一心一意為人民效勞，以人民群眾的利益為根本動身點，急民之所急，想民之所想。二、調(diào)研課題1：人才短缺業(yè)人才。兩校合并時，校醫(yī)院在崗人員有1208340002500520231039256785485北兩院與天馬醫(yī)療站，包攬了南北兩院的白班、中班、晚班與節(jié)假日24365存假數(shù)十天，多的達(dá)上百天。也就是說，工作人員值班或加班根本不能保證正常的休息，醫(yī)院又無法支付加班費或者支付少量的加班費30職工年齡嚴(yán)峻老化是影響與制約醫(yī)院進(jìn)展最突出的問題。2：人才培育要求很高，如本科培育一般為56-8中，很多同志談到，醫(yī)院要進(jìn)展硬件固然重要，但也不行無視軟件，施，如院方組織副高以上人員講課，請專家來院會診或講座，短期專醫(yī)院的醫(yī)療工作支配調(diào)度遇到逆境。3：經(jīng)費短缺4703390700部由醫(yī)院自籌補貼.設(shè)備購置、更與修理學(xué)校未列入預(yù)算安排，也無專項經(jīng)費，完全靠醫(yī)院自籌解決，導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備陳舊，不能剛好更與升級換代，因此，醫(yī)院無法完全滿足臨床醫(yī)療與病人的需求。不僅限制了醫(yī)院診療水平坦體提升，也阻礙了醫(yī)院的進(jìn)展。整改措施：1、為了滿足師生員工就醫(yī)的根本需求，期望學(xué)校能在編制內(nèi)從縣級以上醫(yī)院引進(jìn)相應(yīng)的急需專業(yè)技術(shù)人員假設(shè)干名;通過自然減員、人才引進(jìn)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)來優(yōu)化我院的專業(yè)技術(shù)隊伍。2、醫(yī)院有安排、有目的的對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展短期專業(yè)培訓(xùn);接著組織職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，改善授課條件，提高授課效果;加強(qiáng)專科醫(yī)生的培育，培育出一批小?？拼缶C合、適應(yīng)實力較強(qiáng)的全科醫(yī)師。3、在進(jìn)一步加強(qiáng)公費醫(yī)療治理的同時，期望學(xué)校增加醫(yī)療經(jīng)費的投入，以滿足師生員工根本醫(yī)療需求。4、進(jìn)技術(shù)人員在沒有到位之前，醫(yī)院仍實行優(yōu)化組合、內(nèi)部調(diào)整、加班加點來保證工作正常運轉(zhuǎn)，保障一方平安。調(diào)研課題二：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置，怎樣實現(xiàn)可持續(xù)協(xié)調(diào)進(jìn)展;一個規(guī)劃、一個財務(wù)、一套制度職責(zé))的治理原則，但北院同志仍提出了一些不同的看法，在調(diào)研中看法比較集中的有以下兩點：1、資源不能共享2、勞務(wù)安排不統(tǒng)一1：兩校合并時，人員構(gòu)造南院較北院相對合理，北院中醫(yī)醫(yī)師(4112年齡普遍偏大。設(shè)備投入南院略強(qiáng)于北院，在崗人員北院占1/3,工3/5調(diào)，如北院現(xiàn)在無外科醫(yī)生、婦產(chǎn)科醫(yī)生，五官科醫(yī)生，而口腔科有3人員(效勞對象)，南校區(qū)比北校區(qū)多得多，比值約為5：1，設(shè)備在B24動生化、血細(xì)胞、電解質(zhì)等高檔儀器，這些設(shè)備的添置除了彩色B2：勞務(wù)安排有方案，包括工作制度與崗位職責(zé)在兩校620232023現(xiàn)正在托付部門工會進(jìn)展修訂。整改措施：120233工作必要在不斷進(jìn)展調(diào)整;為了充分利用現(xiàn)有醫(yī)療儀器，南北兩院職工、學(xué)生可以自由在南北兩院就診、住院與進(jìn)展檢查。2、勞務(wù)安排方案正在統(tǒng)一修訂中。料與公共衛(wèi)生治理機(jī)制;209010產(chǎn)生物武器的實力。美國“9·11”事務(wù)后，生物恐驚的威逼離我們2060-70902023年SARS制中心，增加專業(yè)隊伍人員，制定各種應(yīng)急預(yù)案及防控措施。目前，腦血管病、心臟病、呼吸道疾病、惡性腫瘤等慢性非傳染性疾病及不行無視的心理衛(wèi)生與精神衛(wèi)生等問題正在威逼著人類的染病，近年來有明顯的上升趨勢。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，就是要通過增列應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)的專項經(jīng)費等顯得尤為重要。整改措施：1、加強(qiáng)傳染病預(yù)防的衛(wèi)生科普學(xué)問宣揚，利用宣揚欄、專題講化課，不斷提高師生員工預(yù)防傳染病的意識與應(yīng)急實力。2、提高基層醫(yī)務(wù)人員的自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，嫻熟駕馭傳染性疾病與非傳染性疾病的診療技術(shù)及預(yù)防措施與應(yīng)急方法。3、健全應(yīng)急預(yù)案與公共衛(wèi)生治理及疫情報告制度，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置、明確責(zé)任人及各類應(yīng)急機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)，并認(rèn)真組織落實，定期檢查催促。44專項經(jīng)費，主要用于傳染病宣揚、監(jiān)控與應(yīng)急事務(wù)的處理。依據(jù)國務(wù)院辦頒發(fā)的4件公共衛(wèi)生類突發(fā)公共事務(wù)專項應(yīng)急預(yù)案(國家突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急預(yù)案，國家突發(fā)公共事務(wù)醫(yī)療衛(wèi)生救故應(yīng)急預(yù)案)，醫(yī)院已經(jīng)成立了公共衛(wèi)生突發(fā)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組與搶救小組，制定了公共衛(wèi)生與傳染病突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案，相應(yīng)制度、職責(zé)正在建立與完善中。的突出問題存在的主要問題1、改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境與住院條件，為全校師生員工與寬闊患者效勞2、口腔科不符合院感治理要求，工作環(huán)境太差3、解決職工活動場地與午休用房4、制定合理的勞務(wù)安排方案存在問題的主要緣由代會上屢次提出，因用房慌張或經(jīng)費困難，都沒有剛好加以解決，通加以解決。整改措施：1、醫(yī)院想方設(shè)法自籌資金1040調(diào)整，增病房一間。2CDC提質(zhì)改造，現(xiàn)診室已交付運用，其他局部預(yù)料四月底以前全部完工，室與的亮點。32023之家建了多個活動場地，如羽毛球場、乒乓球室等，因無專人負(fù)責(zé)治理，因此利用較低。近期院工會擬制定相關(guān)制度，確?；顒訄鏊拈_放與有效利用。2-34也影響工作主動性的調(diào)動。2023年制定了一個方案，由于職代會沒職工代表探討實施。制存在問題：在調(diào)研中很多職工提出，要樹立正確的效勞理念，加不高、效勞意識不強(qiáng)，效勞看法較差、效勞不到位等現(xiàn)象，也包括個共同監(jiān)視。重點是抓好五個方面的教化：堅持執(zhí)政為民”的根本要求，實行多種形式與方法，推動學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，主動營造解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)與全主動促進(jìn)進(jìn)展的各項舉措，推動我校衛(wèi)生事業(yè)向前進(jìn)展。職業(yè)道德與五心(愛心、細(xì)心、耐性、憐憫心與責(zé)任心)的教化;進(jìn)一之風(fēng)侵襲的實力。處理好義與利的關(guān)系，增加責(zé)任義務(wù)感，大力弘揚奉獻(xiàn)精神，樹立正確的功利觀、義務(wù)觀;憐憫病人、關(guān)切病人、效勞病人，敬重病人的選擇權(quán)、知情權(quán)與隱私權(quán)，滿足病人的合理要求。大力開展重合同、守信用活動，不斷提高職工的信用意識，努力營造信守承諾、誠信為本的氣氛，主動培育與提倡懇切守信的社會風(fēng)氣，推動誠信效勞不斷深化。人、敬重人的效勞理念，一切從效勞對象的合理需求來考慮問題，加人文關(guān)心的氣氛，為效勞對象供給精神的、文化的、情感的效勞，醫(yī)患共同協(xié)作促進(jìn)患者早日康復(fù)。加強(qiáng)社會監(jiān)視力度，通過社會輿論改善效勞看法;四是剛好處理好患者投訴，協(xié)調(diào)好醫(yī)患之間的沖突，給患者一個滿足的答復(fù)。探究、不斷實踐、不斷提高。帶頭作用34有個別黨員存在“辦事不認(rèn)真，無確定安排，無確定方向，敷衍了事，得過且過，做一天與尚撞一天鐘”的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在工作不夠主動，典范帶頭作用發(fā)揮不好，甚至還帶有消極心情。緣由分析：一是正面教化不夠，黨員意識淡薄。自黨員先進(jìn)性教名共產(chǎn)黨員;二是責(zé)任憑識不強(qiáng)。一個黨員就是一面旗幟，一個崗位眾，也不行能誠意誠意為群眾謀利益。三是黨的信念不夠堅決。沒有堅決的志向信念，就不會有正確的政治方向、政治立場與政治觀點，以及很強(qiáng)的政治鑒別力、政治敏銳性，也不會嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律。產(chǎn)產(chǎn)生動搖，甚至對共產(chǎn)黨的執(zhí)政實力產(chǎn)生疑心，雖是個別人，但影響力比較大。胡**創(chuàng)的事業(yè)。黨要站在時代前列帶著人民不斷開創(chuàng)事業(yè)進(jìn)展局面，風(fēng)與院風(fēng)建設(shè)，關(guān)系到黨的形象，因此，加強(qiáng)根底黨的建設(shè)與黨員教化工作是落實科學(xué)發(fā)展觀根本的政治保證。整改措施：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)：是每一個共產(chǎn)黨員增加素養(yǎng)、提高本領(lǐng)、適應(yīng)社會的最根本手段。作為一名基層黨員干部，必需結(jié)實樹立終身學(xué)習(xí)、待，持之以恒地抓好學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是為了增長學(xué)問、駕馭工作方法、把握自然界、人類社會與思維進(jìn)展的普遍規(guī)律。腦，以黨的志向信念、宗旨使命、目標(biāo)任務(wù)凝合黨員干部，充分發(fā)揮各環(huán)節(jié)。心問題。基層黨建工作實行科學(xué)發(fā)展觀，必需堅持以人為本理念，把人民群眾置于黨建工作的中心位置，通過聯(lián)系群眾、宣揚群眾、組織群眾、效勞群眾激發(fā)人民群眾的主動性、主動性與創(chuàng)立性。四是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)與溝通：團(tuán)結(jié)是一種品德、一種精神、一種才智，也是一種實力。團(tuán)結(jié)既是成功之道，也是養(yǎng)生之道。茫茫人海，蕓蕓眾生，天南海北，大家在一起共事，是一種難得的緣分。假設(shè)人際關(guān)系慌張，相互厭煩，臺上握手、臺下踢腳，凡事都想爭個凹凸輸贏，是很正常的，重要的是通過溝通達(dá)成共識，通過協(xié)