管理中心(處)工程月報制度

管理中心(處)工程月報制度管理中心（處）工程月報制度一、目的為加強公司對各項目工程的監(jiān)管，做好工程管理各項數(shù)據(jù)，公司實行項目工程月報制度。二、適用范圍公司下屬各項管理中心（處）工程月報的上報三、工程月報要求1、月報上報時間：每月5日17：00前2、月報統(tǒng)計時間：上月1日~31日3、上報部門：工程管理部四、月報統(tǒng)計主要內(nèi)容1、月工程設(shè)施設(shè)備完好率的統(tǒng)計；2、月設(shè)備維保完成任務(wù)情況統(tǒng)計；3、月重大維修改造、更新項目統(tǒng)計： （單項維修改造、更新費用500元以上）4、下月維保、維修改造、更新計劃及工作安排；5、設(shè)備非正常性停機時間統(tǒng)計（故障、停電等） ；6、非完好設(shè)備統(tǒng)計（不含停用設(shè)備）五、相關(guān)說明1、完好標準1）設(shè)施設(shè)備的零部件齊全完好，允許有小的磨損或缺陷，但在控制范圍內(nèi)，并在按時保修或計劃保養(yǎng)，正常符合條件下可安全運轉(zhuǎn)。2）設(shè)備性能基本完好，不松曠、無異響、無滲漏，傳動、潤滑、冷卻系統(tǒng)正常，控制系統(tǒng)靈敏可靠。3）強檢的設(shè)備在安全檢驗合格周期內(nèi)。2、完好率1）完好率統(tǒng)計以每月25日為統(tǒng)計日期，當(dāng)日完好的設(shè)備即為完好設(shè)備，否則，為非完好設(shè)備。2）統(tǒng)計公式完好率=（設(shè)備總數(shù)-非完好設(shè)備數(shù)）÷設(shè)備總數(shù)× 100%3）設(shè)備總數(shù)以各項目的設(shè)施設(shè)備一覽表為準六、工程月報由項目工程主管匯總填報，管理中心（處）經(jīng)理（主任）簽批。七、該規(guī)定自 20**年*月1日起執(zhí)行八、質(zhì)量記錄：《工程月報表》文章來源自 房地產(chǎn)E網(wǎng)五、相關(guān)說明1、完好標準1）設(shè)施設(shè)備的零部件齊全完好，允許有小的磨損或缺陷，但在控制范圍內(nèi)，并在按時保修或計劃保養(yǎng)，正常符合條件下可安全運轉(zhuǎn)。2）設(shè)備性能基本完好，不松曠、無異響、無滲漏，傳動、潤滑、冷卻系統(tǒng)正常，控制系統(tǒng)靈敏可靠。3）強檢的設(shè)備在安全檢驗合格周期內(nèi)。2、完好率1）完好率統(tǒng)計以每月25日為統(tǒng)計日期，當(dāng)日完好的設(shè)備即為完好設(shè)備，否則，為非完好設(shè)備。2）統(tǒng)計公式完好率=（設(shè)備總數(shù)-非完好設(shè)備數(shù)）÷設(shè)備總數(shù)× 100%3）設(shè)備總數(shù)以各項目的設(shè)施設(shè)備一覽表為準六、工程月報由項目工程主管匯總填報，管理中心（處）經(jīng)理（主任）簽批。七、