圍墻工程技術(shù)標(biāo)范本樣本

施工組織設(shè)計(jì)目錄TOC\o"1-2"\u技術(shù)標(biāo)目錄 11、工程概況及特點(diǎn) 31.1工程建設(shè)概況： 31.2工程施工特點(diǎn)： 31.3建設(shè)地點(diǎn)特征： 42、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 52.1施工準(zhǔn)備內(nèi)容 52.2現(xiàn)場準(zhǔn)備 72.3技術(shù)準(zhǔn)備 82.4施工隊(duì)伍準(zhǔn)備 92.5施工機(jī)具及材料準(zhǔn)備 93、施工方案 103.1測量方案 103.2基礎(chǔ)施工方案 143.3模板施工方案 173.4鋼筋制作和安裝施工方案： 183.4混泥土施工方案 193.5活動(dòng)腳手架施工方案 213.6砌筑施工方案 223.7抹灰飾面工程施工方案 223.8磚柱壓頂處外墻涂料施工方案 233.9防水膩?zhàn)雍屯苛鲜┕し桨?244、工程施工進(jìn)度計(jì)劃 265、勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械設(shè)備等需求量計(jì)劃 265.1勞動(dòng)力需求量計(jì)劃 265.2材料需求量計(jì)劃 295.4施工機(jī)械設(shè)備等需求量計(jì)劃 356、施工平面圖 367、質(zhì)量確保技術(shù)組織方法和確保體系 377.1施工質(zhì)量確保方法 377.2施工質(zhì)量確保體系 468、安全確保技術(shù)組織方法和確保體系 528.1安全確保技術(shù)組織方法 528.2安全確保體系 679、進(jìn)度確保技術(shù)組織方法和確保體系 709.1進(jìn)度確保技術(shù)組織方法 709.2進(jìn)度確保確保體系 7110、現(xiàn)場文明施工方法 7310.1文明施工管理目標(biāo) 7310.2文明施工管理方法 7310.2文明施工實(shí)施方法 7410.3結(jié)構(gòu)拆模場地清理方法 7710.4砌筑、抹灰及外墻施工階段 7710.5環(huán)境保護(hù)確保方法 78工程概況及特點(diǎn)1.1工程建設(shè)概況：工程名稱：中核（天津）機(jī)械武警營房圍墻改造工程建設(shè)地點(diǎn)：天津市東麗開發(fā)區(qū)三經(jīng)路18號(hào)項(xiàng)目概況：廊坊中集空港設(shè)備建設(shè)工程總占地面積68099m2；總建筑面積約8m2；關(guān)鍵由辦公樓、綜合樓、廠房及輔助用房組成。招標(biāo)范圍：中核（天津）機(jī)械武警營房圍墻改造施工項(xiàng)目包含：原有圍墻拆除，紅線定位樁復(fù)核，圍墻土建施工包含但不限于地基開挖扎實(shí)、地基處理、基礎(chǔ)施工、圍墻及柱砌筑、土方回填、圍墻實(shí)體及柱刮膩?zhàn)铀⑼苛?、綠化草皮破壞恢復(fù)等，維護(hù)和保修。工期要求：開工日期：3月25日完工日期：4月25日質(zhì)量要求：合格保質(zhì)期：從驗(yàn)收合格之日起算1年。1.2工程施工特點(diǎn)：本工程圍墻基礎(chǔ)底標(biāo)高-1.00m，磚砌體采取M5水泥砂漿砌蒸壓灰砂磚MU10。在室內(nèi)地坪下約60mm處做20mm厚1:2水泥砂漿內(nèi)加3%~5%防水劑墻身防潮層。鐵藝欄桿矮墻段墻厚為240mm，基礎(chǔ)采取二級(jí)磚條形基礎(chǔ)，矮墻頂面標(biāo)高比廠區(qū)外自然地面高600mm，其中壓頂為240*150C20素砼，壓頂處預(yù)埋鐵藝欄桿預(yù)埋件焊接成品鐵藝欄桿，鐵藝欄桿高1.6m，全部露明金屬構(gòu)件底、焊接處打磨除銹刷防銹粉末涂料二道打底，面刷黑色調(diào)和漆。矮墻段中間每隔6m設(shè)置一根240*240C20砼柱，砼柱基礎(chǔ)采取二級(jí)大放腳砼基礎(chǔ)，砼柱作為鐵藝欄桿中間80*80*4方管鋼柱基礎(chǔ)。圍墻每隔6m設(shè)置一根480*480磚柱，每隔60m設(shè)置一道伸縮縫，伸縮縫兩側(cè)采取370*480磚柱，磚柱基礎(chǔ)均采取磚砌二級(jí)大放腳磚基礎(chǔ)，頂部設(shè)置80mm壓頂。除磚柱壓頂刷外墻涂料，圍墻矮墻段及磚柱外飾面均鋪貼米黃色仿石材文化磚。圍墻每個(gè)轉(zhuǎn)角、大門兩側(cè)立柱做照明、監(jiān)控、安防管線預(yù)埋，其它立柱每間隔一個(gè)立柱做照明、監(jiān)控、安防管線預(yù)埋。泄水孔DN50PVC管預(yù)留間距為6m,管底距廠區(qū)內(nèi)道路地坪100mm。本工程施工作業(yè)面寬度小，長度大，遍布整個(gè)廠區(qū)，工期緊。在確保工程質(zhì)量和工期前提下，必需抓好計(jì)劃管理，確保多種資源立即供給到位；本工程在施工期間要經(jīng)歷夏季高溫和雨季，受氣候影響較大，需采取季節(jié)性施工方法；本工程為磚混結(jié)構(gòu)，砌筑工程量、抹灰工程量較大，水平運(yùn)輸量大，安全生產(chǎn)問題較為突出，施工期間要做好必需防護(hù)方法，防患于未然，避免安全事故發(fā)生。文明施工要求較高，運(yùn)輸車輛進(jìn)出、灰塵及污水不能污染周圍環(huán)境。1.3建設(shè)地點(diǎn)特征：周圍環(huán)境及現(xiàn)實(shí)狀況：本工程在河北省廊坊市大廠回族自治縣潮白河工業(yè)區(qū)興業(yè)二路。建設(shè)場地處于中緯度地帶，屬暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候，四季分明。夏季炎熱多雨，冬季嚴(yán)寒干燥，春季干旱多風(fēng)沙，秋季秋高氣爽，冷熱適宜。年平均氣溫（1971-）為11.9℃。一月最冷，月平均氣溫為零下4.7℃；七月最熱，月平均氣溫為26.2℃。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃2.1施工準(zhǔn)備內(nèi)容施工準(zhǔn)備是工程建設(shè)關(guān)鍵確保，也是施工過程中一個(gè)關(guān)鍵步驟和階段。施工準(zhǔn)備工作是為發(fā)明有利施工條件，確保施工項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行從技術(shù)上、組織上和人力、物力、財(cái)力準(zhǔn)備，必需依據(jù)本工程特點(diǎn)、施工條件、協(xié)議要求全方面考慮，確保開工和施工活動(dòng)順利進(jìn)行。工程開工前所進(jìn)行一系列施工準(zhǔn)備工作關(guān)鍵包含：外部環(huán)境方面施工現(xiàn)場計(jì)劃；人員、機(jī)械、物資調(diào)配；和其它施工隊(duì)交接手續(xù)。內(nèi)部環(huán)境方面技術(shù)準(zhǔn)備；施工計(jì)劃準(zhǔn)備；施工勞動(dòng)力準(zhǔn)備；關(guān)鍵物資材料計(jì)劃，和臨時(shí)設(shè)施施工準(zhǔn)備等工作。工程開工前，由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，參與由建設(shè)單位組織召開設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審和軸線樁交接、施工臨時(shí)水電交接、施工現(xiàn)場勘察；依據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況和業(yè)主方、監(jiān)理方統(tǒng)一要求部署現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施；施工技術(shù)部門依據(jù)投標(biāo)方案綱領(lǐng)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案并向施工工長和專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃總體安排編制材料進(jìn)場計(jì)劃、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、人員進(jìn)場計(jì)劃。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃詳見一覽表。準(zhǔn)備工作組織和時(shí)間安排表工作內(nèi)容實(shí)施單位完成日期備注施工圖深化設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單位經(jīng)過施工圖審查施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底業(yè)主及監(jiān)理單位組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包單位參與工程導(dǎo)線控制網(wǎng)測量總承包項(xiàng)目經(jīng)理部4月20日建設(shè)單位、計(jì)劃局配合工程軸線及樁位測量總承包項(xiàng)目經(jīng)理部4月21日監(jiān)理企業(yè)驗(yàn)線（續(xù)上表）工作內(nèi)容實(shí)施單位完成日期備注臨時(shí)設(shè)施搭建木工加工場各專業(yè)施工員4月23日施工單位辦公區(qū)用房、生活區(qū)用房各專業(yè)施工員4月23日施工單位施工用水、用電施工現(xiàn)場電源水電班4月24日施工單位施工供水管網(wǎng)鋪設(shè)水電班4月24日施工單位編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理4月24日總工審定分項(xiàng)施工方案編制和審查項(xiàng)目經(jīng)理部4月24日經(jīng)過教授論證機(jī)具設(shè)備進(jìn)場項(xiàng)目經(jīng)理部4月23日技術(shù)交底、專業(yè)工種培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理部各班組進(jìn)場后、開前專業(yè)施工單位、勞務(wù)企業(yè)成品、半成品、原材料定貨和采購項(xiàng)目經(jīng)理部需用前三天企業(yè)總部幫助原材料試驗(yàn)、申請(qǐng)配合比項(xiàng)目經(jīng)理部緊密配合施工進(jìn)度隨工程材料進(jìn)場檢驗(yàn)上報(bào)開工匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理2.2現(xiàn)場準(zhǔn)備2.2.1場地控制網(wǎng)測量，建立控制基準(zhǔn)點(diǎn)為確保施工控制網(wǎng)正確性，工程施工時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)院提供基準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置測量控制網(wǎng)，各控制點(diǎn)均應(yīng)為永久性坐標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點(diǎn)樁，必需時(shí)應(yīng)設(shè)防保護(hù)方法，以防破壞，利用測量控制網(wǎng)控制和校正軸線、標(biāo)高等，確保施工精度。2.2.2施工便道因?yàn)楸竟こ淌┕龅睾荛_闊，施工時(shí)鋼筋運(yùn)輸車、混凝土運(yùn)輸車等運(yùn)輸依據(jù)施工現(xiàn)場及工程施工特點(diǎn)，在建筑物周圍設(shè)置施工便道。施工便道具體位置詳見總平面部署，進(jìn)場時(shí)依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況做局部調(diào)整。2.2.3組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場依據(jù)施工機(jī)具需用量計(jì)劃，按施工平面部署圖要求，組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后按要求地點(diǎn)和方法部署，并進(jìn)行對(duì)應(yīng)保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。本工程工程量大，施工工期緊湊，需要施工機(jī)械、人員數(shù)量較多。為確保工期，我方將經(jīng)過科學(xué)施工策劃，提前制訂和落實(shí)機(jī)械設(shè)備勞動(dòng)力、運(yùn)輸車輛、夜間施工等針對(duì)性方法，確保項(xiàng)目按期完成。2.2.4組織建筑材料和構(gòu)配件進(jìn)場依據(jù)建筑材料、構(gòu)配件需用量計(jì)劃組織其進(jìn)場，按要求地點(diǎn)和方法存放或堆放，并做好組織和保護(hù)方法。我方將快速組織臨水、臨電、臨時(shí)設(shè)施安裝搭建，依據(jù)工程不一樣施工階段進(jìn)行科學(xué)合理現(xiàn)場平面和臨設(shè)部署，處理好道路交通、材料設(shè)備堆放和存放、現(xiàn)場辦公及材料供給、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場和堆放等問題。2.3技術(shù)準(zhǔn)備2.3.1熟悉和審查施工圖紙由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任人及相關(guān)技術(shù)人員立即熟悉圖紙，提出圖紙問題及在施工中所要處理問題和合理化提議等，進(jìn)行圖紙會(huì)審。2.3.2修改和完善施工組織設(shè)計(jì)按設(shè)計(jì)圖紙要求,依據(jù)工程特點(diǎn)結(jié)合地質(zhì)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場環(huán)境和本標(biāo)段工程具體情況，深入修改和完善已編制好施工組織設(shè)計(jì)，確保工程好、快、省、安全地完成。2.3.3編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由項(xiàng)目部預(yù)算人員依據(jù)施工圖紙所確定工程量、施工組織設(shè)計(jì)確定施工方法和進(jìn)度計(jì)劃、建筑工程預(yù)算定額和相關(guān)費(fèi)用定額，進(jìn)行施工圖預(yù)算編制。向材料部門提供具體材料計(jì)劃，并作好勞動(dòng)力、材料及機(jī)械臺(tái)班需用量分析。2.3.4進(jìn)行施工技術(shù)交底工程開工前由項(xiàng)目總工組織施工人員、質(zhì)安人員、班組長進(jìn)行交底，針對(duì)施工關(guān)鍵部位、施工難點(diǎn)、質(zhì)量和安全要求、操作關(guān)鍵點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行全方面交底，各個(gè)班組長接收交底后組織操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，并要求落實(shí)在各個(gè)施工步驟之上。2.3.5資料準(zhǔn)備。施工中嚴(yán)格按國家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工和檢驗(yàn)，且遵照河北省、邯鄲市質(zhì)量監(jiān)督站相關(guān)要求，開工前準(zhǔn)備好多種資料樣表，施工中立即填寫整理，分冊(cè)保管，待工程完工后裝訂成冊(cè)。2.4施工隊(duì)伍準(zhǔn)備依據(jù)確定現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程施工。我企業(yè)從事施工生產(chǎn)多年，有大量人員穩(wěn)定、技術(shù)素質(zhì)高施工隊(duì)伍和管理人員，和實(shí)力雄厚分包商和供給商，能夠有效快速地組織勞動(dòng)力資源進(jìn)場，依據(jù)該工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各施工階段勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。對(duì)工人進(jìn)行必需技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”正確思想；遵守相關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。配合現(xiàn)場管理要求，實(shí)施指紋識(shí)別管理。2.5施工機(jī)具及材料準(zhǔn)備2.5.1建筑材料準(zhǔn)備依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸依據(jù)。依據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料申請(qǐng)、對(duì)多個(gè)供給廠家進(jìn)行對(duì)比分析，擇優(yōu)選擇，并做好訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。2.5.2構(gòu)配件加工訂貨準(zhǔn)備依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供多種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制對(duì)應(yīng)需用量計(jì)劃。組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場，按施工平面部署圖作好存放和保管工作。2.5.3施工機(jī)械準(zhǔn)備依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備要求和數(shù)量和施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃落實(shí)，確保按期進(jìn)場。施工方案3.1測量方案3.1.1測量重難點(diǎn)分析及處理方法測量難點(diǎn)分析處理方法在溫度、風(fēng)荷載等影響下正確定位建立高精度測量控制網(wǎng)，嚴(yán)格控制各階段施工測量精度，選擇技術(shù)熟練經(jīng)驗(yàn)豐富得測量工程師進(jìn)行測量管理，采取優(yōu)異測量儀器和測量技術(shù)進(jìn)行測量，確保施工測量精度要求。（關(guān)鍵）3.1.2關(guān)鍵測量工作3.1.2.1首級(jí)控制網(wǎng)復(fù)測。3.1.2.2基礎(chǔ)施工階段，平面控制網(wǎng)“外控法”部署。3.1.3平面控制網(wǎng)建立等級(jí)平面控制網(wǎng)建立方法首級(jí)平面控制網(wǎng)1、首級(jí)平面控制網(wǎng)是在業(yè)主提供一級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)基礎(chǔ)上，依據(jù)建筑物總平面定位圖，建立一個(gè)穩(wěn)定可靠，不受施工影響施工控制網(wǎng)。2、該控制網(wǎng)作為首級(jí)平面控制網(wǎng)，它是二級(jí)平面控制網(wǎng)建立和復(fù)核唯一依據(jù),也是機(jī)電安裝測量、沉降及變形觀察唯一依據(jù)，在整個(gè)工程施工期間，必需確保這個(gè)控制網(wǎng)穩(wěn)定可靠。該控制點(diǎn)設(shè)置位置選擇在穩(wěn)定可靠處，且設(shè)置保護(hù)裝置。如右圖所表示：3、依據(jù)總平面定位圖及現(xiàn)場場地實(shí)際情況，建立首級(jí)平面控制網(wǎng)。依據(jù)工程進(jìn)度定時(shí)（結(jié)構(gòu)施工階段每個(gè)月一次）對(duì)該控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行觀察比較，并立即對(duì)破壞控制點(diǎn)進(jìn)行修復(fù)。二級(jí)平面控制網(wǎng)1、二級(jí)平面控制網(wǎng)布網(wǎng)以首級(jí)平面控制網(wǎng)為依據(jù)，部署在施工現(xiàn)場以內(nèi)相對(duì)可靠處，用于為受破壞可能性較大下一級(jí)平面控制網(wǎng)恢復(fù)提供基準(zhǔn)，同時(shí)也可直接引用該級(jí)平面控制網(wǎng)中控制點(diǎn)測量。二級(jí)平面控制網(wǎng)應(yīng)包含建筑物關(guān)鍵軸線，并組成封閉圖形。因?yàn)椴荚O(shè)在基坑周圍，每次使用時(shí)要復(fù)測二級(jí)控制點(diǎn)坐標(biāo)，確保二級(jí)控制點(diǎn)正確性。2、地下結(jié)構(gòu)施工測量時(shí)，依據(jù)二級(jí)平面控制網(wǎng)中軸線控制樁，用坐標(biāo)法、極坐標(biāo)法直接測出軸線控制線，并以此為基準(zhǔn)，依據(jù)圖紙放出細(xì)部軸線。3、每一施工階段測量工作完成后，必需進(jìn)行自檢，自檢合格后立即填寫報(bào)驗(yàn)單及測量結(jié)果統(tǒng)計(jì)報(bào)監(jiān)理單位復(fù)測，合格后方可進(jìn)行下一步施工。控制點(diǎn)投測精度要求和更正方法(1)精度要求：規(guī)范要求，每投測限差±3mm，全高不應(yīng)超出3H/10000，3H/10000=129mm，H>90m時(shí)，不超出±30mm。3.1.4使用水準(zhǔn)儀進(jìn)行高程測量3.1.4.1水準(zhǔn)儀使用

水準(zhǔn)儀使用包含：水準(zhǔn)儀安置、粗平、瞄準(zhǔn)、精平、讀數(shù)五個(gè)步驟。

(1)安置

安置是將儀器安裝在能夠伸縮三腳架上并置于兩觀察點(diǎn)之間。首先打開三腳架并使高度適中，用目估法使架頭大致水平并檢驗(yàn)?zāi)_架是否牢靠，然后打開儀器箱，用連接螺旋將水準(zhǔn)儀器連接在三腳架上。

(2)粗平

粗平是使儀器視線粗略水平，利用腳螺旋置園水準(zhǔn)氣泡居于園指標(biāo)圈之中。具體方法用儀器練習(xí)。在整平過程中，氣泡移動(dòng)方向和大姆指運(yùn)動(dòng)方向一致。

(3)瞄準(zhǔn)

瞄準(zhǔn)是用望遠(yuǎn)鏡正確地瞄準(zhǔn)目標(biāo)。首先是把望遠(yuǎn)鏡對(duì)向遠(yuǎn)處明亮背景，轉(zhuǎn)動(dòng)目鏡調(diào)焦螺旋，使十字絲最清楚。再松開固定螺旋，旋轉(zhuǎn)望遠(yuǎn)鏡，使照門和準(zhǔn)星連接對(duì)準(zhǔn)水準(zhǔn)尺，擰緊固定螺旋。最終轉(zhuǎn)動(dòng)物鏡對(duì)光螺旋，使水準(zhǔn)尺清楚地落在十字絲平面上，再轉(zhuǎn)動(dòng)微動(dòng)螺旋，使水準(zhǔn)尺像靠于十字豎絲一側(cè)。

(4)精平

精平是使望遠(yuǎn)鏡視線正確水平。微傾水準(zhǔn)儀，在水準(zhǔn)管上部裝有一組棱鏡，可將水準(zhǔn)管氣泡兩端，折射到鏡管旁符合水準(zhǔn)觀察窗內(nèi)，若氣泡居中時(shí)，氣泡兩端象將符合成一拋物線型，說明視線水平。若氣泡兩端象不相符合，說明視線不水平。這時(shí)可用右手轉(zhuǎn)動(dòng)微傾螺旋使氣泡兩端象完全符合，儀器便可提供一條水平視線，以滿足水準(zhǔn)測量基礎(chǔ)原理要求。注意氣泡左半部份移動(dòng)方向，總和右手大拇指方向不一致。

(5)讀數(shù)

用十字絲，截讀水準(zhǔn)尺上讀數(shù)?，F(xiàn)在水準(zhǔn)儀多是倒象望遠(yuǎn)鏡，讀數(shù)時(shí)應(yīng)由上而下進(jìn)行。先估讀毫米級(jí)讀數(shù)，后報(bào)出全部讀數(shù)。

注意，水準(zhǔn)儀使用步驟一定要按上面次序進(jìn)行，不能顛倒，尤其是讀數(shù)前符合水泡調(diào)整，一定要在讀數(shù)前進(jìn)行。3.1.4.2使用水準(zhǔn)儀進(jìn)行測量

測定地面點(diǎn)高程工作，稱為高程測量。高程測量是測量基礎(chǔ)工作之一。高程測量按所使用儀器和施測方法不一樣，能夠分為水準(zhǔn)測量、三角高程測量、GPS高程測量和氣壓高程測量。水準(zhǔn)測量是現(xiàn)在精度最高一個(gè)高程測量方法，它廣泛應(yīng)用于國家高程控制測量、工程勘測和施工測量中。

水準(zhǔn)測量原理是利用水準(zhǔn)儀提供水平視線，讀取豎立于兩個(gè)點(diǎn)上水準(zhǔn)尺上讀數(shù)，來測定兩點(diǎn)間高差，再依據(jù)已知點(diǎn)高程計(jì)算待定點(diǎn)高程。

以下圖所表示，在地面上有A、B兩點(diǎn)，已知A點(diǎn)高程為HA、為求B點(diǎn)高程HB，在A、B兩點(diǎn)之間安骨水準(zhǔn)儀，A、B兩點(diǎn)亡各豎立一把水準(zhǔn)尺，經(jīng)過水準(zhǔn)儀望遠(yuǎn)鏡讀取水平視線分別在A、B兩點(diǎn)水準(zhǔn)尺上截取讀數(shù)為a和b，能夠求出A、B兩點(diǎn)問高差為：

設(shè)水準(zhǔn)測量前進(jìn)方向?yàn)锳點(diǎn)至B點(diǎn)，則稱A點(diǎn)為后視點(diǎn)，其水準(zhǔn)尺讀數(shù)a為后視讀數(shù)；稱B點(diǎn)為前視點(diǎn)，其水準(zhǔn)尺讀數(shù)b為前視讀數(shù)。所以，兩點(diǎn)間高差等于：

hAB=后視讀數(shù)-前視讀數(shù)

若后視讀數(shù)大于前視讀數(shù)，則高差為正，表示B點(diǎn)比A點(diǎn)高，hAB>0；若后視讀數(shù)小于前視讀數(shù)，則高差為負(fù)，表示B點(diǎn)比A點(diǎn)低，hAB<0。

假如A、B兩點(diǎn)相距不遠(yuǎn)，且高差不大，則安置一次水準(zhǔn)儀，就能夠測得高差hAB。此時(shí)B點(diǎn)高程為：

當(dāng)架設(shè)一次水準(zhǔn)儀需要測量多個(gè)前視點(diǎn)B1，B2，…，Bn高程時(shí)，采取視線高程計(jì)算這些點(diǎn)高程就很方便。設(shè)水準(zhǔn)儀對(duì)豎立在B1，B2，…，Bn點(diǎn)上水準(zhǔn)尺讀數(shù)分別為b1，b2，…，bn時(shí)，則高程計(jì)算公式為：

假如A、B兩點(diǎn)相距較遠(yuǎn)或高差較大，安置一次儀器無法測得其高差時(shí)，就需要在兩點(diǎn)間增設(shè)若干個(gè)作為傳輸高程臨時(shí)立尺點(diǎn)，稱為轉(zhuǎn)點(diǎn)(簡稱TP點(diǎn))，圖中TP1，TP2，…點(diǎn)，并依次連續(xù)設(shè)站觀察，設(shè)測得各站高差為：3.2基礎(chǔ)施工方案本工程基礎(chǔ)關(guān)鍵為條形磚基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深為-1米。為了加緊施工進(jìn)度，所以采取機(jī)械進(jìn)行基槽開挖再采取人工配合清槽，當(dāng)開挖后發(fā)覺和設(shè)計(jì)圖紙或土質(zhì)不能滿足承載力要求時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位，共同協(xié)商后確定施工方案，再進(jìn)行下步施工。3.2.1基礎(chǔ)施工次序?yàn)椋夯坶_挖→100mm~110mmC15素砼墊層澆筑→二級(jí)大放腳條形磚基礎(chǔ)砌筑或砼柱基礎(chǔ)模板制作、砼澆筑→矮墻、磚柱砌筑或砼柱制作澆筑→回填土。3.2.2土方開挖及邊護(hù)：依據(jù)本工程特點(diǎn)，本工程土方采取一臺(tái)PC150反鏟挖掘機(jī)開挖，機(jī)械開挖至墊層標(biāo)高以上100mm后，采取人工挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。土方開挖前，先放好基礎(chǔ)邊線和土方開挖線，并將其引到基槽以外不會(huì)被破壞地方，開挖時(shí)注意底局部預(yù)留100厚土層，待驗(yàn)槽后澆筑墊層時(shí)挖除以預(yù)防因基底長時(shí)間暴露而受擾動(dòng)。開挖基槽時(shí)如遇暗濱處用M5漿砌片石砌至設(shè)計(jì)標(biāo)高，邊坡坡度1:0.25漿砌片石隨砌隨灌縫。土方開挖時(shí)，施工測量人員嚴(yán)格控制標(biāo)高，嚴(yán)禁超挖。土方工程采取自然放坡，放坡數(shù)取1：0.33，雨水或地表水經(jīng)排水聚集于集水井內(nèi)，再用潛水泵排出坑外。本工程選擇明溝和集水井排水，在開挖基槽一側(cè)設(shè)排水溝，在場地四角和中間設(shè)若干集水井，用水泵抽水。排水溝深一直保持比挖土面低0.5m，集水井應(yīng)比排水溝低0.5—1.0m并隨基坑挖深而加深，保持水流通暢。3.2.3基礎(chǔ)墊層施工：澆搗C15砼墊層時(shí)，按每個(gè)臺(tái)段留置試塊3組，做試塊時(shí)請(qǐng)監(jiān)理企業(yè)人員旁邊監(jiān)督，送試驗(yàn)室養(yǎng)護(hù)。在墊層澆筑前要對(duì)土方進(jìn)行修整，應(yīng)用竹簽對(duì)基槽標(biāo)高進(jìn)行標(biāo)識(shí)。先用竹簽署在基槽中，然后用水準(zhǔn)尺對(duì)其進(jìn)行測定標(biāo)高。在素砼澆筑過程中，將以這些竹簽頂為基準(zhǔn)，進(jìn)行總體標(biāo)高測定。在砼具體施工時(shí)，測量員應(yīng)對(duì)全程進(jìn)行控制施工。澆筑時(shí)采取泵送砼，由遠(yuǎn)而近，并不得在同一處連續(xù)布料，應(yīng)在2米范圍類水平移動(dòng)布料，且垂直于澆筑，振搗泵送砼時(shí)，振動(dòng)棒插入間距通常為400mm左右，振搗時(shí)間通常為15~30S，而且在20~30min后對(duì)其進(jìn)行二次復(fù)振。確保順利布料和振搗密實(shí)，采取平板振動(dòng)器時(shí)，其移動(dòng)間距應(yīng)確保平板能覆蓋已振實(shí)部分邊緣。砼振搗完成后，表面要用鐵筒滾壓及磨板磨平。3.2.4磚基礎(chǔ)施工：基礎(chǔ)采取MU10蒸壓灰砂磚，磚強(qiáng)度等級(jí)必需進(jìn)行復(fù)試符合設(shè)計(jì)要求。并應(yīng)提前1——2天澆水潤濕。其含水率宜為10%—15%.抄平設(shè)置皮數(shù)桿。放出墻身軸線。并將砌筑部位清洗清理潔凈。表面平整度超出1.5cm要用細(xì)石砼抹平。磚墻砌筑形式為梅花丁式，砌筑方法為鋪漿法。其鋪漿長度不得超出750mm。砂漿標(biāo)號(hào)為M5水泥砂漿。砂漿攪拌時(shí)應(yīng)按配比單進(jìn)行重量比配制。攪拌時(shí)間不宜小于120秒。隨拌隨用每次在3—4小時(shí)用完。砌筑時(shí)應(yīng)在墻轉(zhuǎn)角處及結(jié)構(gòu)柱和墻體連接處設(shè)置皮數(shù)桿。皮數(shù)桿應(yīng)垂直放于預(yù)先做好固定水平標(biāo)高砂漿快上。砌筑時(shí)墻體最上一皮磚和最底一批磚，均砌丁磚層。磚墻十字交接處。應(yīng)隔皮縱橫墻砌通。交接處內(nèi)角豎縫應(yīng)上下錯(cuò)開1/4磚長，磚墻轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌起，對(duì)不能同時(shí)砌起應(yīng)留成斜搓長度不應(yīng)小于斜搓高度2/3。磚墻水平灰縫和豎向灰縫寬度宜為10mm。但大于8mm也小于12mm水平灰縫砂漿飽滿度不得小于80%，豎縫宜采取擠漿法或加獎(jiǎng)法不得出現(xiàn)透明縫、死縫、假縫。嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。墻體和結(jié)構(gòu)柱交接處應(yīng)留置馬牙槎及拉結(jié)筋。馬牙槎從每層柱角開始留置。先退后進(jìn)。拉結(jié)筋為2￠6.5鋼筋。間距沿墻高不得超出500mm。埋入長度從墻留槎出算起。長度大于1000mm。伸入結(jié)構(gòu)柱長度為200mm。末端應(yīng)做90度彎鉤。墻體砌筑完成后應(yīng)把墻體上浮灰和雜物清理潔凈，包含結(jié)構(gòu)柱內(nèi)落地灰及浮灰。磚砌體尺寸和位置許可偏差：（mm）軸線位移：10mm，墻面垂直度：10mm。3.2.4基坑回填土；(1)本工程基礎(chǔ)完工后土方采取人工回填，鋪平、機(jī)械打夯，打夯遍數(shù)為3~4遍，每批回松土20cm,其扎實(shí)厚度在15cm左右。填土?xí)r，應(yīng)確保邊緣部位壓實(shí)質(zhì)量，填表土后將填方邊緣寬度填寬0.5m。(2)回填前，將坑內(nèi)樹根、木料等雜物垃圾清理潔凈，將洞、坑積水抽干，清凈淤泥砂，將挑擔(dān)洞用細(xì)石砼堵實(shí)，并確保墻體及砼強(qiáng)度達(dá)成一定要求，在土方回填時(shí)不致于損傷方可回填。(3)基坑（槽）回填時(shí)應(yīng)在兩側(cè)或周圍同時(shí)進(jìn)行，基礎(chǔ)墻兩側(cè)標(biāo)高不可差太多，以免把墻體擠歪，不得隨意填滿一處，再回填下處。(4)回填時(shí)，打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相連、行行相連，縱橫交錯(cuò)，(5)在填方過程中，取土、鋪土、壓實(shí)等各工序應(yīng)按設(shè)計(jì)要求、土質(zhì)、含水率、回填規(guī)范進(jìn)行回填土。(6)在做到上述各項(xiàng)工作同時(shí)，各個(gè)施工步驟必需嚴(yán)格施工，確保土方回填工程順利進(jìn)行。3.3模板施工方案3.3.1模板必需滿足以下要求：1）、確保工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置正確。2）、含有足夠承載力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆筑砼自重和側(cè)壓力，和在施工過程中所產(chǎn)生荷載。3）、結(jié)構(gòu)簡單，拆裝方便，便于鋼筋綁扎、安裝和砼澆筑和養(yǎng)護(hù)等要求。4）、模板接縫不應(yīng)漏漿。3.3.2結(jié)構(gòu)柱模板安裝結(jié)構(gòu)柱模板由側(cè)模、柱箍、支撐組成安裝前應(yīng)先將結(jié)構(gòu)柱內(nèi)及鋼筋上雜物和落地灰清理潔凈，先安裝側(cè)模再安裝柱箍將其固定。3.3.3壓頂模板安裝壓頂模板支模采取扁擔(dān)支摸法系在圈梁底面下一皮磚處，每隔1m左右六一丁磚孔洞，穿50mm×100mm方木做扁擔(dān)，高應(yīng)依據(jù)墻體50線確定，并在側(cè)板上釘托木，豎立兩側(cè)模板，用夾條及斜撐支牢，側(cè)板上口設(shè)撐木固定，側(cè)板上口水平標(biāo)高應(yīng)依據(jù)墻體50線確定，復(fù)核梁軸線位置。3.3.4模板拆除1）、承重模板在砼強(qiáng)度能夠確保其表面及棱角不因拆模而受損時(shí)方能拆模。2）、拆除模板要立即清運(yùn)，同時(shí)清理模板上雜物，涂刷隔離劑，分類堆放整齊。3.3.5模板安裝許可偏差軸線位置：5mm相鄰兩板高低差：2mm截面內(nèi)部尺寸：+4mm-5mm表面平整度（2m長度上）：5mm3.4鋼筋制作和安裝施工方案（本工程僅預(yù)埋件及拉結(jié)筋處設(shè)置鋼筋，因地質(zhì)情況不明朗，暫定以下鋼筋施工方案，若建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位要求在鋼柱下部結(jié)構(gòu)柱內(nèi)加設(shè)鋼筋或矮墻上部壓頂內(nèi)加設(shè)鋼筋時(shí)按以下鋼筋施工方案施工）：(1)學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙和指定圖集，明了結(jié)構(gòu)柱、圈梁、節(jié)點(diǎn)處鋼筋結(jié)構(gòu)及各部做法，確定合理分段和搭接位置和安裝次序，本工程梁、柱鋼筋錨固長度搭接長度鋼筋保護(hù)層梁等全部必需符合設(shè)計(jì)要求。(2)鋼筋應(yīng)出廠質(zhì)量證實(shí)書和試驗(yàn)匯報(bào)，不一樣型號(hào)、鋼號(hào)、規(guī)格均要進(jìn)行復(fù)試合格，必需符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求方可使用。(3)I級(jí)鋼（直徑6至12MM盤圓鋼）經(jīng)冷拉后長度伸長（2%至通常小冷拉，鋼筋不得有裂紋、起皮生銹、表面無損傷、無污染，發(fā)覺有顆?，F(xiàn)實(shí)狀況不得使用。按施工圖計(jì)算正確下料單，依據(jù)鋼材定尺長度統(tǒng)籌下料，加強(qiáng)中間尺寸復(fù)查做到物盡其用。(4)所下多種不一樣型號(hào)、規(guī)格不一樣尺寸數(shù)量按施工平面部署圖要求，按綁扎次序，分別是堆放掛上標(biāo)識(shí)牌，綁扎前要清掃模板內(nèi)雜物和砌墻落地砂漿灰，模板上彈好水平標(biāo)高線。(5)綁扎基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)柱鋼筋時(shí)，箍筋接頭應(yīng)交錯(cuò)分布在四角縱向鋼筋上，箍筋轉(zhuǎn)角和縱向鋼筋交叉點(diǎn)均應(yīng)扎牢（箍筋平直部分和縱向鋼筋交叉點(diǎn)可間隔扎牢）綁扎箍筋時(shí)綁扣相互間應(yīng)成八字形，結(jié)構(gòu)柱和梁交接處上下各500mm加密區(qū)，箍筋用φ6@100。(6)綁扎地圈梁，在模扳支好后綁扎，按箍筋間距在模板一側(cè)劃好線放箍筋后穿入受力鋼筋。綁扎時(shí)箍筋應(yīng)受力鋼筋垂直，并沿受力鋼筋方向相互錯(cuò)開。各受力鋼筋之間綁扎接頭位置應(yīng)相互錯(cuò)開，并在中心和兩端用鐵絲扎牢。Ⅱ級(jí)鋼筋彎曲直徑不宜小于4d，箍筋彎鉤彎曲直徑大于2.5d，彎后平直長度大于10d，并做135。彎勾。在鋼筋綁扎好后應(yīng)墊水泥墊塊，數(shù)量為8塊/M2。(7)在鋼筋加工時(shí)不得亂鋸亂放，使用前須將鋼筋上油污、泥土和浮銹清理潔凈。綁扎結(jié)束后應(yīng)保持鋼筋清潔。(8)鋼筋綁扎許可偏差受力鋼筋間距：±10mm鋼筋彎起點(diǎn)位置：20mm箍筋、橫向鋼筋間距：±20mm保護(hù)層厚度：柱、梁±5mm3.4商品砼施工方案3.4.1施工方法

3.4.1.1準(zhǔn)備工作

(1)鋼筋（結(jié)構(gòu)柱等部位如增加鋼筋時(shí)）隱檢工作完成后，并已核實(shí)預(yù)埋件、線管、孔洞位置、數(shù)量及固定情況無誤。

(2)模板預(yù)檢工作完成后，模板標(biāo)高、位置、尺寸正確符合設(shè)計(jì)要求，支架穩(wěn)定，支撐和模板固定可靠，符合規(guī)范要求。

(3)由商品砼攪拌站試驗(yàn)室確定配合比及外加劑用量。

(4)砼澆筑前組織施工人員進(jìn)行方案學(xué)習(xí)，由技術(shù)部門講述施工方案，對(duì)關(guān)鍵部位單獨(dú)交底，設(shè)專員負(fù)責(zé)，做到人人心中有數(shù)。

(5)砼澆筑前，仔細(xì)清理泵管內(nèi)殘留物，確保泵內(nèi)通暢，仔細(xì)檢驗(yàn)井字架加固情況。

3.4.1.2關(guān)鍵方法

為增強(qiáng)砼可泵性，在砼中摻入適量粉煤灰和減水劑，摻量必需經(jīng)過試驗(yàn)確定。為確保砼緩凝時(shí)間達(dá)成4～6小時(shí)，能夠滿足砼出機(jī)運(yùn)至現(xiàn)場含有可泵送料條件，在砼中摻入緩凝劑。嚴(yán)禁在砼中加水。砼入泵塌落度控制在160～180mm。3.4.1.3施工次序

(1)清理：在砼澆筑前先將模板內(nèi)（或地胎膜）雜物吹掃潔凈。

(2)墊層砼澆筑:基槽驗(yàn)收合格后，釘控制樁（8×8m），砼灌車倒退至施工部位后用模板斜向?qū)牖蹆?nèi)，場地條件不許可灌車出入時(shí)，采取泵車進(jìn)行砼澆筑。砼震搗采取平板式震搗器震搗，砼振搗密實(shí)后，以鋼筋棍上標(biāo)高及水平標(biāo)高小棉線為準(zhǔn)檢驗(yàn)平整度，高鏟掉，凹補(bǔ)平。砼養(yǎng)護(hù)采取灑水養(yǎng)護(hù)，灑水養(yǎng)護(hù)安排施工班組專員進(jìn)行。

(3)柱砼澆筑

柱砼澆筑前要先填以3～5cm和砼同配比減石子砂漿。柱砼每次澆筑厚度依據(jù)現(xiàn)場使用振搗棒（50或30棒）而定，為其有效長度1.25倍，澆筑厚度采取尺桿配手把燈加以控制。(4)壓頂砼澆筑

壓頂模板要有一定強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性，并確保壓頂設(shè)計(jì)尺寸，模板接縫緊密，不漏漿，確保砼外表面清潔光滑；壓頂上部有欄桿，應(yīng)將欄桿位置留置，在施工過程中應(yīng)注意校正，確保其位置正確。壓頂混凝土軸線應(yīng)和中心線平行，混凝土收光時(shí)要求壓光三次，澆筑成形壓頂混凝土應(yīng)棱角方正、順直，圓弧段曲線圓滑、表面光潔、平整，無裂縫，側(cè)面無蜂窩、麻面。3.4.1.4砼養(yǎng)護(hù)

(1)打完墊層、結(jié)構(gòu)柱后立即對(duì)砼進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，采取灑水養(yǎng)護(hù)。

(2)養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7晝夜，其中有抗?jié)B要求（≥1.2mpa）砼養(yǎng)護(hù)不少于14晝夜。大致積砼養(yǎng)護(hù)不少于15天。

(3)試塊制作：

常溫時(shí)制作28天標(biāo)養(yǎng)試塊及備用試塊，同條件試塊（頂板兩組，一組用于1.2Mpa，一組用于拆模。墻體一組1.2Mpa同條件）。

3.4.2質(zhì)量要求

(1)商品砼要有出廠合格證，砼所用水泥、骨料、外加劑等必需符合規(guī)范及相關(guān)相關(guān)要求，使用前檢驗(yàn)出廠合格證及相關(guān)試驗(yàn)匯報(bào)。

(2)砼養(yǎng)護(hù)和施工縫處理必需符合施工規(guī)范要求及本方案要求。

(3)砼強(qiáng)度試塊取樣、制作、養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)要符合要求。

(4)記好砼澆筑統(tǒng)計(jì)。

(5)每次開盤前必需做好開盤判定，經(jīng)理部技術(shù)人員和攪拌站技術(shù)人員同時(shí)簽認(rèn)后方可開盤，而且隨機(jī)抽查砼配合比情況。3.5外腳手架施工方案本工程為圍墻工程，總長度約260米，故我方計(jì)劃采取移動(dòng)式門架作腳手架，移動(dòng)腳手架關(guān)鍵用于砌筑磚柱及抹灰、刮膩?zhàn)铀⑼苛?；組合式門架支承密度間距為1.5m，滿鋪腳手板從而確保承載力和支承剛度，在施工支架時(shí)落地腳支點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)上選擇實(shí)地并采取500X500雙層模板作墊分布荷載，四角支坐基礎(chǔ)墊成水平以確保其穩(wěn)定性，以確保施工人員作業(yè)安全。3.6砌筑施工方案3.6.1砌筑砂漿制備(1)砌筑砂漿應(yīng)按設(shè)計(jì)要求種類和標(biāo)號(hào)由試驗(yàn)室作好調(diào)配，其稠度必需適應(yīng)操作需要，而且有良好保水性和易性。(2)砂漿應(yīng)隨拌隨用。水泥砂漿或混合砂漿必需分別在拌成后3小時(shí)至4小時(shí)內(nèi)使用完成，如施工期間最高氣溫超出30℃，必需分別在拌成后2個(gè)小時(shí)至3個(gè)小時(shí)內(nèi)使用完成。(3)砌筑砂漿用砂不得含有害雜物，砂漿用砂含泥量應(yīng)滿足下列要求：對(duì)水泥砂漿和強(qiáng)度等級(jí)大于M5混合砂漿，不應(yīng)超出5%。3.6.2矮墻、磚柱砌筑(1)磚在砌筑前澆水濕潤，濕潤程度應(yīng)依據(jù)砂漿及磚塊性質(zhì)和氣候條件而定，要求能達(dá)成砍斷后磚心還有15-20mm干心為宜，預(yù)防濕潤不均或過分濕潤，潤磚目標(biāo)是不使磚砌筑后很快吸收砂漿中水分而影響磚粘結(jié)和水泥正常水化。(2)開始砌筑前應(yīng)優(yōu)異行擺磚，排出灰縫寬度，統(tǒng)一組砌方法。(3)墻身和附柱應(yīng)同時(shí)砌筑，采取三順－丁組砌方法。(4)砌筑時(shí)灰縫砂漿飽滿度不得小于80%，鋪灰時(shí)嚴(yán)禁采取“滿刀灰”。(5)砌體應(yīng)上下錯(cuò)縫、豎縫最少錯(cuò)1/4磚長，磚體每日砌筑高度不應(yīng)超出1.2米。(6)磚砌體質(zhì)量要求：干磚濕水、橫平豎直、砂漿飽滿、組砌適當(dāng)、交槎可靠。3.7抹灰飾面工程施工方案抹灰飾面工程施工前均需先作樣板段、樣板塊，經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位認(rèn)可后方可正式施工。(1)抹灰工程施工，必需在結(jié)構(gòu)或基體質(zhì)量檢驗(yàn)合格并進(jìn)行工序交接后進(jìn)行。對(duì)其它配合工種項(xiàng)目也必需進(jìn)行檢驗(yàn)，這是確保抹灰工程質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度關(guān)鍵。(2)表面處理抹灰前應(yīng)依據(jù)具體情況對(duì)基體表面進(jìn)行必需處理，腳手眼、多種管道穿越過墻洞、剔槽等應(yīng)用1：3水泥砂漿填嵌密實(shí)或堵砌好?；w表面灰塵、污垢、油漬、堿膜、瀝青漬、粘結(jié)砂漿等均應(yīng)清除潔凈，而且灑水濕潤。澆水潤墻：為了確保抹灰砂漿和基體表面牢靠地粘結(jié)，預(yù)防抹灰層空鼓、裂縫、脫落等質(zhì)量通病，在抹灰前，除必需對(duì)抹灰基體表面進(jìn)行處理外，還應(yīng)對(duì)墻體澆水濕潤。(3)通常抹灰因?yàn)楦鲗由皾{作用不一樣，其成份和稠度也各不相同。底層關(guān)鍵起著和基體粘結(jié)作用，所以要求砂漿有很好保水性，其稠度較中層和面層要大，砂漿組成材料要依據(jù)基體種類不一樣而選擇對(duì)應(yīng)配合比。中層起到找平作用，砂漿種類基礎(chǔ)和底層相同，只是稠度要稍小。而層起到裝飾作用，要求涂抹平整光滑、潔凈。(4)抹灰抹底層及中層灰：底層和中層抹灰在標(biāo)志塊、標(biāo)筋做好后即可進(jìn)行，這道工序也叫裝擋或刮糙。方法是將砂漿抹于墻面兩標(biāo)筋之間，底層要低于標(biāo)筋，待收水后再進(jìn)行中層抹灰，其厚度以墊平標(biāo)筋為準(zhǔn)，并使其略高于標(biāo)筋。中層砂漿抹后，即用中、短木杠按標(biāo)筋刮平。使用木杠時(shí)，人站成騎馬式，然后緊握木杠均勻用力，由下往上移動(dòng)，并使木杠前進(jìn)方向一邊略微翹起，手腕要活。凹陷處補(bǔ)抹砂漿，然后再刮，直至平直為止。緊接著用木抹子搓磨一遍，使表面平整密實(shí)光潔。3.8磚墻和磚柱外墻涂料施工方案(1)基層表面應(yīng)平整、干燥、無浮灰、無油脂，含水率≤10%，PH≤10。(2)底層：用耐酸、耐堿、耐鹽封閉底漆封底再進(jìn)行第一次括白色膩?zhàn)幽z灰同時(shí)加灰找平底層，同時(shí)確保整個(gè)面層不泛堿、不變色。(3)面層：待基層完全干燥后，即可刮第二或三遍膩?zhàn)幽z，刮灰時(shí)要求平整光滑，無凹凸縫隙，無孔洞及剝脫粉化。4、工程施工進(jìn)度計(jì)劃詳見附表——施工進(jìn)度計(jì)劃表5、勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械設(shè)備等需求量計(jì)劃5.1勞動(dòng)力需求量計(jì)劃本招標(biāo)工程工程量巨大，工期短，需要有數(shù)量足夠，素質(zhì)高勞務(wù)人員。我企業(yè)將調(diào)遣含有較高施工技術(shù)水平和同類工程施工經(jīng)驗(yàn)施工隊(duì)。本招標(biāo)工程施工作業(yè)層擬組建土建施工隊(duì)和水電安裝施工隊(duì)等。依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排、施工區(qū)段劃分、工程量大小、工程質(zhì)量要求，本招標(biāo)工程勞動(dòng)力安排以下：5.1.1勞動(dòng)力投入計(jì)劃表5.1.1勞動(dòng)力投入確保方法本招標(biāo)工程施工強(qiáng)度大，造成勞動(dòng)力含有需求量大特點(diǎn)，對(duì)勞動(dòng)力組織控制要求高。依據(jù)我企業(yè)以往承建多項(xiàng)大型工程，對(duì)大型工程勞動(dòng)力組織有相當(dāng)成熟經(jīng)驗(yàn)，能制訂對(duì)應(yīng)勞動(dòng)力組織制度，使勞動(dòng)力調(diào)配滿足施工進(jìn)度需求。5.1.1.1制訂具體勞動(dòng)力計(jì)劃(1)依據(jù)施工總體布署標(biāo)準(zhǔn)，我企業(yè)將對(duì)勞務(wù)作業(yè)層實(shí)施專業(yè)化組織，穿透性動(dòng)態(tài)管理，以確保本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。各專業(yè)關(guān)鍵工種人員配置詳見勞動(dòng)力投入計(jì)劃表。(2)對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目施工，確保勞動(dòng)力需求配置計(jì)劃按時(shí)實(shí)現(xiàn)。對(duì)于業(yè)主指定專業(yè)施工，企業(yè)將依據(jù)實(shí)際需要嚴(yán)格控制其人力資源投入量和投入時(shí)間、完成時(shí)間以確保整體施工進(jìn)度。5.1.1.2勞動(dòng)力合理調(diào)配(1)做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)調(diào)配工作，抓關(guān)鍵工序，在關(guān)鍵工序延期時(shí)，能夠抽調(diào)精干人力，集中突擊施工，確保關(guān)鍵線路按期完成。(2)每道工序施工完成后，立即組織工人退場，給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到全部工作面全部有些人施工。(3)依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動(dòng)力和投入生產(chǎn)設(shè)備，確保根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求完成任務(wù)。(4)加強(qiáng)班組建設(shè)，做到分工和人員搭配合理，提升工效，既要做到不停工待料，又要調(diào)整好人員安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。(5)勞動(dòng)力場外組織，企業(yè)勞資管理部門依據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，組織勞動(dòng)力進(jìn)退場，從而滿足施工進(jìn)度需要。勞動(dòng)力場外組織必需要有序、高效，不能因勞動(dòng)力進(jìn)退場影響正常施工進(jìn)度。我企業(yè)有大量熟練工人在各大型工地施工，能夠隨時(shí)能依據(jù)施工需要進(jìn)行勞動(dòng)力調(diào)配，確保工程順利進(jìn)行。(6)在確保我企業(yè)勞動(dòng)力資源同時(shí)，將和有長久合作關(guān)系、信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚勞務(wù)企業(yè)簽署協(xié)議，能依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要來調(diào)配勞動(dòng)力，從多方面確保勞動(dòng)力滿足施工進(jìn)度需要。(7)施工前依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段劃分、各個(gè)專業(yè)工種需要、勞動(dòng)定額，編制切實(shí)可行勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由總包項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)退場時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并立即調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源浪費(fèi)。(8)進(jìn)行崗前培訓(xùn)：依據(jù)本招標(biāo)工程分項(xiàng)工程特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提升勞動(dòng)者操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)國家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)總設(shè)計(jì)交底，使施工人員了解該工程特點(diǎn)，以熟練規(guī)范要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。(9)在本招標(biāo)工程范圍內(nèi)依據(jù)施工進(jìn)度需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必需調(diào)整，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)成最好勞動(dòng)效率。制訂合理可行激勵(lì)機(jī)制，充足調(diào)動(dòng)廣大職員主動(dòng)性、發(fā)明性，為工程成本降低盡力。(10)做好職員后勤保障工作，在大批人員進(jìn)場以后，責(zé)成相關(guān)職能部門相關(guān)人員做好后勤工作安排，關(guān)鍵處理職員衣、食、住、行等問題。確保職員無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。5.1.1.2高峰人數(shù)時(shí)管理方法(1)施工期間，各專業(yè)工程施工人員達(dá)成施工現(xiàn)場后，尤其是在高峰人數(shù)時(shí)必需加強(qiáng)施工人員管理，具體管理方法以下：(2)全部進(jìn)場施工人員必需安排在本招標(biāo)工程所設(shè)置飯?zhí)糜蒙牛苊獬霈F(xiàn)食物中毒情況。(3)進(jìn)入施工現(xiàn)場必需要戴安全帽，佩帶胸卡及平安卡，不戴安全帽和佩帶胸卡、平安卡不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。(4)進(jìn)入施工現(xiàn)場必需要遵守現(xiàn)場安全，防火制度。(5)建立一個(gè)綜合管理小組，由各專業(yè)施工單位派出一個(gè)管理人員專門負(fù)責(zé)。(6)建立現(xiàn)場綜合管理制度，并定時(shí)召開綜合管理工作會(huì)議，立即處理問題。(7)依據(jù)工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃，在滿足工期前提下，考慮合理、節(jié)省、高效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工人員投入配置。5.2材料需求量計(jì)劃5.2.1材料供給計(jì)劃表名稱單位數(shù)量進(jìn)場時(shí)間鋼筋t0.2.4商品砼m3130.4-.5蒸壓灰砂磚m3450.4-．5成品鐵藝欄桿m948.4-.55.2.2材料投入確保方法5.2.2.1關(guān)鍵施工材料組織(1)材料供給進(jìn)度受施工進(jìn)度直接要求。材料供給進(jìn)度情況又反過來給施工進(jìn)度以重大影響，也對(duì)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)度情況和工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生重大影響。正所謂“人馬未動(dòng)，糧草先行”。而本招標(biāo)工程材料用量很之大，施工工期緊，所以，在施工過程中必需做好關(guān)鍵施工材料供給組織，以確保材料供給，這么才能在既定工期目標(biāo)完成本招標(biāo)工程施工任務(wù)。(2)充足利用企業(yè)相熟材料供給企業(yè)，提早聯(lián)絡(luò)多家供給廠商，落實(shí)供貨數(shù)量。(3)提早做好材料供給計(jì)劃和協(xié)議給供給站，明確責(zé)、權(quán)、利和違約方法。一旦中標(biāo)，即和其簽署供貨協(xié)議。(4)在本招標(biāo)工程大規(guī)模施工時(shí)，在總平面上要考慮倉儲(chǔ)位置，安放大量建筑材料。(5)為使材料（產(chǎn)品）選購、使用等工作符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合相同要求和要求，對(duì)不一樣材料供給分別制訂對(duì)應(yīng)控制方法，使一切相關(guān)材料供給活動(dòng)處于受控狀態(tài)。5.2.3材料貯備計(jì)劃為了確保建筑施工連續(xù)性和均衡性，需要貯備一定數(shù)量。但數(shù)量要適度。貯備量過低，會(huì)影響正常施工；貯備量過高，會(huì)多占用資金，還要多占庫房，長久保留會(huì)造成部分材料變質(zhì)、損耗。所以，合理貯備量一定要科學(xué)計(jì)算和計(jì)劃。5.2.4質(zhì)量確保方法(1)采購制度自行采購材料1.程序和要求1)由我企業(yè)采購材料，發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位不得直接指定生產(chǎn)廠和供給商。2)我企業(yè)負(fù)責(zé)采購材料，根據(jù)招標(biāo)文件及協(xié)議專用條款約定、符合設(shè)計(jì)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行采購，提供出廠合格證實(shí)，我企業(yè)在材料到貨前二十四小時(shí)通知工程施工監(jiān)理。3)我企業(yè)采購材料在使用前，根據(jù)相關(guān)要求及發(fā)包人要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格不得使用。4)發(fā)包人發(fā)覺我企業(yè)采購或使用不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求材料時(shí)，可要求我企業(yè)在限定時(shí)間運(yùn)出施工場地、負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購，并由我企業(yè)負(fù)擔(dān)由此發(fā)生一切費(fèi)用，延誤工期不予順延。5)我企業(yè)需要使用代用材料時(shí)，應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位并經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后才能使用，費(fèi)用調(diào)整有雙方協(xié)商處理。2.材料選定工程開工由我企業(yè)開列《看樣定板材料一覽表》并提供三家以上滿足設(shè)計(jì)要求產(chǎn)品樣板及相關(guān)資料給監(jiān)理及發(fā)包人審批。由發(fā)包人和監(jiān)理（影響建筑效果裝飾材料和設(shè)計(jì)有特殊要求用料必需連同設(shè)計(jì)單位)相關(guān)人員組成材料設(shè)備評(píng)審小組，評(píng)審小組對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行考察和評(píng)審，提交評(píng)審意見，出業(yè)主最終審定，其中考察和評(píng)審費(fèi)用由我企業(yè)負(fù)擔(dān)。我企業(yè)在選送樣板同時(shí)，要填寫《選定樣板匯報(bào)表》一式六份交監(jiān)理和發(fā)包人，表中寫明該產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、品牌、顏色、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)、價(jià)格等。樣板一經(jīng)選定，出個(gè)方在該表加具意見和署名蓋章確定后，作為材料購置、報(bào)驗(yàn)及完工驗(yàn)收和結(jié)算依據(jù)，各方必需妥善保管，所選定樣板由監(jiān)理機(jī)構(gòu)封存作為驗(yàn)收依據(jù)。3.材料供給計(jì)劃1).我企業(yè)在分項(xiàng)工程開工之前編制工程總體材料使用計(jì)劃，在每個(gè)月月底前編制下個(gè)月材料分批使用計(jì)劃，交發(fā)包人進(jìn)行審核，作為材料供給依據(jù)。2).建設(shè)過程中因設(shè)計(jì)變更或其它工程變動(dòng)情況造成材料需求計(jì)劃發(fā)生改變，我企業(yè)應(yīng)立即調(diào)整材料供給和使用計(jì)劃。材料保管堆放全部材料保管、堆放由我企業(yè)負(fù)責(zé)，并應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行標(biāo)示。材料質(zhì)量檢驗(yàn)1.全部用于本工程材料，其質(zhì)量必需符合協(xié)議文件和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，必需按對(duì)應(yīng)國家材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)進(jìn)行材料檢驗(yàn)，并按質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，不合格材料禁用于本工程。2.運(yùn)至工地材料質(zhì)量均要發(fā)包人認(rèn)可才能用于相關(guān)工程。3.材料檢驗(yàn)，如出現(xiàn)質(zhì)量爭議，以當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量安全檢測中心檢驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)；經(jīng)檢驗(yàn)為不合格材料，該批材料質(zhì)檢費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)。延誤工期不予順延。資料要求我企業(yè)對(duì)工程使用材料，每個(gè)月進(jìn)行立即整理歸檔相關(guān)資料，如出廠合格證書、檢驗(yàn)匯報(bào)等，并負(fù)責(zé)做好全部相關(guān)資料整理歸檔和移交工作。(2)原材料質(zhì)量管理制度材料進(jìn)場、驗(yàn)收多種材料進(jìn)場時(shí)，一定要求供給商隨貨提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書及出廠檢驗(yàn)匯報(bào)；同時(shí)對(duì)水泥、砌塊等立即做復(fù)試和分析匯報(bào)，只有當(dāng)復(fù)試匯報(bào)、分析匯報(bào)等全部合格方能許可用于施工。2)為確保材料質(zhì)量，材料管理部門將嚴(yán)格按程序文件要求及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作管理。對(duì)采購原材料構(gòu)(配)件半成品等，均要建立完善驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不許可不合格材料用于施工。3)在材料供給和使用過程中，必需做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以確保用于本工程上多種材料均是合格優(yōu)質(zhì)材料。4)材料進(jìn)場檢驗(yàn)由材料員及試驗(yàn)員共同負(fù)責(zé)進(jìn)行。材料員負(fù)責(zé)材料外觀質(zhì)量檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料物理性能和化學(xué)性能檢驗(yàn)。材料進(jìn)場需見證取樣。5)對(duì)于周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場后，我企業(yè)將立即向本工程建設(shè)單位委托監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，以確保周轉(zhuǎn)材料使用也是在受控狀態(tài)，為本工程施工質(zhì)量提供確保。材料檢驗(yàn)1)全部材料必需嚴(yán)格根據(jù)材料檢驗(yàn)相關(guān)制度，進(jìn)行材料送檢。2)全部材料抽檢必需嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)要求實(shí)施。3)材料檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)選擇將依據(jù)業(yè)關(guān)鍵求，由本工程工程質(zhì)量監(jiān)督站所屬有對(duì)應(yīng)資質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)負(fù)擔(dān)。若協(xié)議要求某項(xiàng)材料需獨(dú)立試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，我企業(yè)試驗(yàn)員將立即進(jìn)行安排，確保對(duì)工程施工不造成影響。4)材料送檢，嚴(yán)格實(shí)施見證取樣制，其見證工作由本工程建設(shè)單位委托相關(guān)見證人員進(jìn)行實(shí)施。抽檢試件，必需有見證人員簽字，并加蓋見證章。5)對(duì)于送檢材料，項(xiàng)目材料員要立即通知試驗(yàn)員進(jìn)行送檢，并在材料合格證上標(biāo)明代表批量、使用部位、生產(chǎn)廠家，方便于材料可追溯性。材料儲(chǔ)存、保管1)材料使用必需在材料使用期內(nèi)使用完成。2)材料堆放應(yīng)依據(jù)施工平面圖要求堆放在堅(jiān)硬、平整場地中，避免材料無須要損壞。3)對(duì)于周轉(zhuǎn)材料保留，除堆放整齊外，還應(yīng)確保使用時(shí)質(zhì)量，確保施工質(zhì)量及施工過程中安全性。4)對(duì)于施工現(xiàn)場原材，應(yīng)在滿足工程施工需要前提下，不宜過多存放，若存放較多，出現(xiàn)了生銹現(xiàn)象，必需進(jìn)行除銹處理后，并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)同意后，方能用于施工。對(duì)于生銹較為嚴(yán)重，將不許可用于施工生產(chǎn)。5.4施工機(jī)械設(shè)備等需求量計(jì)劃5.4.1擬投入關(guān)鍵施工機(jī)械表機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)額定功率(KW)或容量(m3)或噸位(t)廠牌及出廠時(shí)間數(shù)量（臺(tái)）新舊程度（%）小計(jì)其中已經(jīng)有新購租賃挖土機(jī)PC1500.8m3/斗小松6685砂漿攪拌機(jī)UJZ200A3kW五羊2270散體物料運(yùn)輸車東風(fēng)8m3/車東風(fēng)汽車集團(tuán)1180平板運(yùn)輸車BJQ9260TJZP25t北京環(huán)達(dá)2275木工鋸機(jī)Φ5004kW浙江得力2295針式振動(dòng)器H26X-301.1kW恒德機(jī)電2280平板振動(dòng)器P2-5012.2kW恒德機(jī)電1180電焊機(jī)AX6-30021kW華勝機(jī)電101080潛水泵QX6-25-1.1流量6m3/h，揚(yáng)程25m恒德機(jī)電8880蛙式打夯機(jī)HW602.2kW成全部靈敏6685柴油發(fā)電機(jī)XHX-30KW-240KW240kW新恒新22805.4.2擬配置關(guān)鍵材料試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1全站儀DTM310臺(tái)2測量放線2經(jīng)緯儀J2臺(tái)2測量放線3水準(zhǔn)儀DSZ2臺(tái)6高程測量4坍落度筒個(gè)3混凝土檢測5砼抗壓試模標(biāo)準(zhǔn)模具套6混凝土檢測6靠尺、塞尺3m把6質(zhì)量檢測7臺(tái)稱TGT-100臺(tái)1材料稱重施工平面圖詳見附圖——施工平面部署圖質(zhì)量確保技術(shù)組織方法和確保體系7.1施工質(zhì)量確保方法7.1.1、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)確保(1)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組員應(yīng)充足重視施工質(zhì)量體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，支持相關(guān)人員開展圍繞質(zhì)保體系各項(xiàng)活動(dòng)。(2)強(qiáng)有力質(zhì)量檢驗(yàn)人員作為質(zhì)量體系中堅(jiān)力量。(3)提供必需資金、添置必需設(shè)備、以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)物質(zhì)基礎(chǔ)。(4)制訂強(qiáng)有力方法、制度、以確保質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)。(5)每七天召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以使質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)覺問題進(jìn)行處理和處理。(6)全方面開展質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程施工質(zhì)量達(dá)成一個(gè)新高度。7.1.2、施工質(zhì)量控制體系落實(shí)施工質(zhì)量控制體系關(guān)鍵是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行，任何一個(gè)步驟出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工質(zhì)量達(dá)不到對(duì)應(yīng)要求，故在質(zhì)量確保計(jì)劃中，對(duì)本工程施工過程中五大要素質(zhì)量確保方法必需給予明確落實(shí)。(1)“人”原因施工中人原因是關(guān)鍵，不管是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心好壞將直接影響到本工程施工質(zhì)量，故對(duì)于“人”原因質(zhì)量確保方法關(guān)鍵從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來確保人員素質(zhì)。在進(jìn)場前，我們將對(duì)全部施工管理人員進(jìn)行必需培訓(xùn)，關(guān)鍵部門必需持有有效上崗證才能上崗。在管理層主動(dòng)推廣計(jì)算機(jī)廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息推廣；在勞務(wù)層，對(duì)部分關(guān)鍵崗位，必需進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)成更高要求，人員培訓(xùn)詳見人員培訓(xùn)計(jì)劃表。人員培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)人員培訓(xùn)時(shí)間備注1項(xiàng)目管理項(xiàng)目關(guān)鍵管理人員一周輪訓(xùn)2全方面質(zhì)量管理項(xiàng)目關(guān)鍵管理人員施工班組長一周輪訓(xùn)3質(zhì)量管理體系項(xiàng)目關(guān)鍵管理人員一周輪訓(xùn)在施工中，我們要加強(qiáng)人員管理工作，又要加強(qiáng)人員評(píng)定工作，人員管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目標(biāo)全體管理層及勞務(wù)層實(shí)施層層管理，層層評(píng)定方法進(jìn)行，進(jìn)行這兩項(xiàng)工作目標(biāo)在于使進(jìn)場任何人員在任何時(shí)候均能保持最好狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。人員管理評(píng)定詳見人員評(píng)定表。人員評(píng)定表序號(hào)評(píng)定人員分類培訓(xùn)周期評(píng)定關(guān)鍵點(diǎn)1項(xiàng)目經(jīng)理一月每個(gè)月工程質(zhì)量總體情況2項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人一月主管質(zhì)量實(shí)施情況3工程部門責(zé)任人一月主管生產(chǎn)質(zhì)量情況4質(zhì)量部門責(zé)任人一月主管質(zhì)量檢驗(yàn)情況5材料部門責(zé)任人一月主管材料質(zhì)量情況6施工工長每旬生產(chǎn)實(shí)際質(zhì)量管理情況7質(zhì)檢員每旬質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)施情況8材料員每旬材料檢測情況9內(nèi)業(yè)人員每旬質(zhì)量綜合確保情況10施工班組每旬操作質(zhì)量情況（2）“機(jī)”要素進(jìn)入現(xiàn)代施工管理，機(jī)械化程度提升為工程愈加快、愈加好完成發(fā)明了條件，但進(jìn)行對(duì)施工質(zhì)量影響亦越來越大，故必需確保機(jī)械處于最好狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場以前必需對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全方面保養(yǎng)、檢修。在施工過程中，我們將制訂機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以確保在施工過程中全部施工機(jī)械在任何時(shí)候均能處于最好狀態(tài)。施工機(jī)械維護(hù)詳見施工機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表。施工機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表序號(hào)施工機(jī)械名稱維護(hù)要求維護(hù)人員1斗車每個(gè)月一次機(jī)修工2攪拌機(jī)每旬一次設(shè)備員、操作工3混凝土振動(dòng)器天天一次電焊工4電焊機(jī)澆筑混凝土后立即進(jìn)行機(jī)修工5水泵每七天一次機(jī)修工6打夯機(jī)每七天一次機(jī)修工（3）“物”原因材料是組成工程最基礎(chǔ)單位，亦是確保外觀質(zhì)量基礎(chǔ)單位，故材料采取優(yōu)劣將直接影響到本工程內(nèi)在及外觀質(zhì)量。“物”原因是最基礎(chǔ)原因。為確保“物”質(zhì)量，我們必需從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合落實(shí)。（4）“環(huán)”和“法”原因“環(huán)”是指施工工序步驟，而“法”是指施工方法，在本工程施工建設(shè)中，必需利用合理施工步驟、優(yōu)異施工方法，才能愈加好、愈加快完成本工程建設(shè)任務(wù)，在本《施工組織設(shè)計(jì)》中我們對(duì)施工步驟及施工方法作了介紹，其含有優(yōu)異性、科學(xué)性和合理性，但在施工中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全方面落實(shí)才能確保本工程施工質(zhì)量關(guān)鍵，只有建立良好實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程施工任務(wù)。7.1.3、施工質(zhì)量控制管理施工質(zhì)量控制管理是施工質(zhì)量控制管理體系具體落實(shí)，其關(guān)鍵是對(duì)施工各階段及施工中控制要素進(jìn)行質(zhì)量上控制，從而達(dá)成施工質(zhì)量目標(biāo)要求。7.1.3.1、施工階段質(zhì)量控制方法施工階段質(zhì)量控制方法關(guān)鍵分三個(gè)階段，并經(jīng)過這三個(gè)階段來對(duì)本工程各工序，各部位工程施工進(jìn)行有效階段性質(zhì)量控制。（1）、事前控制階段事前控制階段是正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，只要是建立完善質(zhì)量確保體系，編制《質(zhì)量確保計(jì)劃》，制訂現(xiàn)場多種管理制度，完善質(zhì)量及計(jì)量檢測技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目所需要原材料、半成品、構(gòu)配進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，并編制對(duì)應(yīng)檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行技術(shù)交底、圖紙會(huì)審等工作，并依據(jù)工程特點(diǎn)確定施工步驟、工藝和方法。對(duì)本工程將要采取新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)均要審核其技術(shù)審定書及利用范圍。檢驗(yàn)現(xiàn)場測量標(biāo)樁、定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。（2）、事中控制階段事中控制階段是指施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。關(guān)鍵有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量原因全部納入管理范圍。立即檢驗(yàn)和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料和質(zhì)量控制原因，抓住影響質(zhì)量關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和處理。嚴(yán)格工序間交接檢驗(yàn)，做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交接檢驗(yàn)制度落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成分部分項(xiàng)工程，按對(duì)應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)在施工中出現(xiàn)特殊情況、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而私自封閉、掩蓋或合格證材料、或私自變更替換工程材料等項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理提議下達(dá)停工令。（3）、事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過程產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，按要求評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和措施，對(duì)完成單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。整理全部技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。7.1.3.2、施工要素質(zhì)量控制（1）、施工計(jì)劃質(zhì)量控制在編制施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃，應(yīng)充足考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配置各施工段上操作人員，合理安排各工序輪番作息時(shí)間，在確保工程安全和質(zhì)量前提下，充足發(fā)揮人主觀能動(dòng)性，把工期抓上。鑒于本工程工期緊，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程最高宗旨，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必需服從質(zhì)量且確保在業(yè)關(guān)鍵求工期內(nèi)，圓滿保質(zhì)保量保工期完成該項(xiàng)工程?？偠灾还芎螘r(shí)全部必需在項(xiàng)目部樹立起安全質(zhì)量放在首位概念，但工期緊迫，就要求項(xiàng)目部全體人員在施工前做好充足準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工步驟，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)作業(yè)指導(dǎo)書，在確保安全質(zhì)量前提下編制每七天、每個(gè)月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃各大小節(jié)點(diǎn)施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量完成。（2）、施工技術(shù)質(zhì)量控制施工技術(shù)優(yōu)異性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)給予處理。同時(shí)，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，對(duì)施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相關(guān)技術(shù)、新施工工藝才能達(dá)成確保質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織相關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制對(duì)應(yīng)技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量確保計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、尤其是對(duì)部分施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)到班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓她們了解此次交底施工步驟、施工進(jìn)度、圖紙要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制，方便操作人員心中有數(shù)，從而確保操作工作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題出現(xiàn)。在本工程施工過程中采取三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。即施工技術(shù)責(zé)任人→工人→班組長，施工技術(shù)責(zé)任人向工長交底，要求細(xì)致齊全，并要結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位質(zhì)量要求，操作關(guān)鍵點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。工長接收交底后，應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向操作班組進(jìn)行交底，除口氣和文字交底后，必需時(shí)應(yīng)用圖表、樣板、師范操作等方法進(jìn)行交底，班組長接收交底后，應(yīng)組織工程認(rèn)真討論，確保明確施工意圖。在本工程中，將對(duì)以下技術(shù)確保進(jìn)行關(guān)鍵控制：施工前多種大樣圖、材料材質(zhì)證實(shí)、合格證、復(fù)試匯報(bào)；多種試驗(yàn)分析匯報(bào)；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高控制；混凝土、砂漿配合比試配及強(qiáng)度匯報(bào)。（3）、施工操作中質(zhì)量控制方法施工操作人員是工程質(zhì)量直接責(zé)任者，故從施工操作人員素質(zhì)和對(duì)她們管理均要嚴(yán)格要求，對(duì)從施工操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目標(biāo)施工人員，均要達(dá)成一定技術(shù)級(jí)，含有對(duì)應(yīng)操作技能，特殊工種必需持有上崗證。對(duì)每個(gè)進(jìn)場勞動(dòng)力進(jìn)行考評(píng)。同時(shí)，再施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格人員果斷退場，以確保操作者本身含有合格技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)每個(gè)人員質(zhì)量教育，提升她們質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，尤其是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工內(nèi)容、過程進(jìn)行檢驗(yàn)，在現(xiàn)場為她們處理施工難點(diǎn)，實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測方法，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)部分，要求操作者整改。最終，在施工各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有底，工中有檢，工后有驗(yàn)收＂一條龍＂操作管理方法，以確保過程質(zhì)量。（4）、施工材料質(zhì)量控制方法物資采購施工材料質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工材料質(zhì)量，未來會(huì)影響到整個(gè)工程質(zhì)量安全，所以材料質(zhì)量確保是工程質(zhì)量確保前提條件，為確保工程質(zhì)量施工現(xiàn)場所需材料需由材料部門統(tǒng)一采購，對(duì)本工程所需采購物資，進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)控制，關(guān)鍵采取以下方法：采購物資必需在合格材料供給商范圍內(nèi)檢驗(yàn)采購，如所需材料在合格材料供給范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其它廠家評(píng)審，合格后再進(jìn)行采購。物資采購遵照在很多廠家中優(yōu)質(zhì)優(yōu)選擇，實(shí)施首選名牌產(chǎn)品采購標(biāo)準(zhǔn)。建立物質(zhì)評(píng)審小組，有材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部門及吸收相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與，對(duì)材料供給商能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格何信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供給商評(píng)價(jià)卡。采購部門責(zé)任人定時(shí)（六個(gè)月度）組織對(duì)于選定材料供給商進(jìn)行審核，如審核不合格，從合格材料供給商花名冊(cè)中除名。產(chǎn)品標(biāo)示和可追溯性為了確保本工程使用物資設(shè)備、原材料、半成品、成品質(zhì)量，預(yù)防使用不合格材料，必需以合適手段進(jìn)行標(biāo)識(shí)，方便追溯和更換。水泥：必需有材質(zhì)證實(shí)、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格匯報(bào)，入庫必需分類堆放，掛牌標(biāo)識(shí)。砂石：復(fù)試合格匯報(bào)，入場必需分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)。其它材料必需有合格證且包含必需有出廠標(biāo)識(shí)。所以混凝土、砂漿試塊必需標(biāo)明工程部位、澆筑時(shí)間和強(qiáng)度等級(jí)。所以標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳，做好統(tǒng)計(jì)，以備有問題時(shí)，能夠追溯。（5）、施工中計(jì)量管理確保方法計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)關(guān)鍵方法，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)多種計(jì)量設(shè)備檢測工作，并在成城市指定權(quán)威計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意），按我單位計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制對(duì)應(yīng)計(jì)量網(wǎng)絡(luò)，使整個(gè)計(jì)量工作符合國家監(jiān)理要求要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程施工質(zhì)量。7.1.3.2、開展QC小組活動(dòng)在本工程施工中，項(xiàng)目經(jīng)理部將大力推行及開展全方面質(zhì)量管理活動(dòng)，以實(shí)施全方面工程、全員全方位“三全”管理為基礎(chǔ)手段，開展群眾性質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。項(xiàng)目施工五大原因?yàn)椤叭恕C(jī)、物、環(huán)境、法”，而人原因最關(guān)鍵，只有對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場全部些人員樹立起質(zhì)量第一觀念后，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量教育、提升施工管理人員及施工操作人員質(zhì)量覺悟，自覺把抓質(zhì)量作為本身最關(guān)鍵任務(wù)。質(zhì)量管理關(guān)鍵內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量確保計(jì)劃》中質(zhì)量體系、質(zhì)量管理體系來開展依據(jù)這些內(nèi)容作好工程各項(xiàng)質(zhì)量工作。質(zhì)量管理目標(biāo)將嚴(yán)格按國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來開展活動(dòng)，并以開展QC小組活動(dòng)來確保質(zhì)量管理目標(biāo)達(dá)成。建立由管理人員，操作人員共同組成QC小組，以開展質(zhì)量活動(dòng)來提升各部位工程質(zhì)量。7.2施工質(zhì)量確保體系施工質(zhì)量確保體系是確保工程施工質(zhì)量關(guān)鍵要素，整個(gè)質(zhì)量確保體系可分為質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。7.2.1施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能否加以控制關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力最直接評(píng)價(jià)，一樣質(zhì)量管理體系設(shè)置科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作開展起到?jīng)Q定性作用。7.2.1.1施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是工程質(zhì)量確保，其合理、完善是否直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以以下質(zhì)量機(jī)構(gòu)來全方面地進(jìn)行質(zhì)量管理及控制。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人施工工長材料供給質(zhì)量檢驗(yàn)專業(yè)工長施工班組采購員多種材料質(zhì)檢責(zé)任人質(zhì)量監(jiān)督員全方面檢驗(yàn)監(jiān)督項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人施工質(zhì)量管理組織圖7.2.1.2質(zhì)量管理職責(zé)依據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確職責(zé)分工，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其責(zé)。（1）、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制推行協(xié)議，執(zhí)企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目內(nèi)部多種責(zé)任制；組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)編制、實(shí)施及修改工作，組織制訂項(xiàng)目其它各項(xiàng)計(jì)劃，計(jì)劃。對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)成本、質(zhì)量、安全、工期現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全方面負(fù)責(zé)；合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目標(biāo)多種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目標(biāo)施工生產(chǎn)活動(dòng)；協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間關(guān)系。（2）、項(xiàng)目責(zé)任人職責(zé)組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審；編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至相關(guān)人員；明確施工關(guān)鍵過程和特殊工程，并編制質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐層交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)更改相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量和不合格品處理，編制技術(shù)處理方案，組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定；負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工技術(shù)資料搜集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)選擇。（3）、質(zhì)量工程師職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格實(shí)施國家、行業(yè)和地方政府和部門頒布質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督職能，巡回檢驗(yàn)，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況有現(xiàn)場處理權(quán)，對(duì)發(fā)覺不合格品應(yīng)立即匯報(bào)工程責(zé)任人，參與制訂處理方案，并驗(yàn)證方案處理結(jié)果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。（4）、技術(shù)部門職責(zé)組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)實(shí)施和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和方法。參與不合格品、不合格項(xiàng)分析，負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工工程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、資料統(tǒng)計(jì)和管理及控制。（5）、工程部門職責(zé)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，檢驗(yàn)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明施工實(shí)施，處理好進(jìn)度和質(zhì)量問題；落實(shí)好工作過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)；搞好勞動(dòng)力管理，即使調(diào)配人力資源、滿足施工生產(chǎn)需要；負(fù)責(zé)施工員培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)管理評(píng)定、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、文件和資料控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)推廣應(yīng)用等要素文件落實(shí)實(shí)施。（6）、施工工長職責(zé)施工工長作為現(xiàn)場直接指揮者，首先其本身應(yīng)樹立質(zhì)量第一觀念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)組進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，隨時(shí)指出作業(yè)組不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長亦是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書編寫者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。（3）、施工質(zhì)量管理體系設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在質(zhì)量管理過程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，詳見施工質(zhì)量管理體系以下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)單位監(jiān)理企業(yè)總部質(zhì)量檢查部門技術(shù)部門施工部門產(chǎn)品施工過程質(zhì)量確保體系質(zhì)量確保方法工程質(zhì)量質(zhì)量確保方法施工質(zhì)量管理體系7.2.1.3施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量確保體系是利用科學(xué)管理模式、以質(zhì)量為中心所制訂確保質(zhì)量達(dá)成要求循環(huán)系統(tǒng)。質(zhì)量確保體系設(shè)置是使施工過程中有法可依、但關(guān)鍵在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常。只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量確保體系，才能真正達(dá)成控制質(zhì)量目標(biāo)。而質(zhì)量確保體系正常運(yùn)作必需以質(zhì)量控制體系來實(shí)現(xiàn)。7.2.1.4施工質(zhì)量控制體系設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)方法是PDCA循環(huán)管理活動(dòng)，它是經(jīng)過計(jì)劃、實(shí)施、檢驗(yàn)、處理四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)絡(luò)起來，而形成一個(gè)高效體系來確保質(zhì)量達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)確保。（1）、我們以提出質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制對(duì)應(yīng)分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與項(xiàng)目管理全體人員均應(yīng)熟悉了解，做到心中有數(shù)。（2）、在目標(biāo)計(jì)劃指定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制對(duì)應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組設(shè)施，在施工工程中進(jìn)行方法、方法調(diào)整、以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。（3）、在施工過程中，不管是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢驗(yàn)，在檢驗(yàn)中發(fā)覺問題立即處理，以使全部質(zhì)量問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以確保以后或下次施工中不出現(xiàn)類似問題。（4）、在實(shí)施完成后，對(duì)成型工程產(chǎn)品進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，發(fā)覺問題追查原因，對(duì)不一樣問題進(jìn)行不一樣處理方法，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改善意見而使施工工序下次循環(huán)。8、安全確保技術(shù)組織方法和確保體系8.1安全確保技術(shù)組織方法8.1.1項(xiàng)目安全教育及宣傳8.1.1.1安全教育培訓(xùn)（1）安全教育培訓(xùn)形式項(xiàng)目將采取集中講課、觀看由本企業(yè)制作安全教育培訓(xùn)光碟及張掛宣傳圖片，設(shè)置安全自救宣傳欄等多個(gè)形式，加強(qiáng)施工人員安全意識(shí)。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包含《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、建筑施工安全小常識(shí)、用電安全知識(shí)、應(yīng)搶救援、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)等，圖表所表示。序號(hào)教育內(nèi)容序號(hào)教育內(nèi)容1工人入場三級(jí)安全教育10施工電梯安全操作及維護(hù)教育2工人入場安全意識(shí)教育11機(jī)械設(shè)備操作安全教育3安全月（周）教育活動(dòng)12施工現(xiàn)場腳手架安全防護(hù)教育4班前安全教育活動(dòng)13安全教育5安全員安全培訓(xùn)14施工現(xiàn)場臨時(shí)安全用電和用電事故救護(hù)教育6防護(hù)用具及安全防護(hù)教育15施工現(xiàn)場應(yīng)急和救護(hù)知識(shí)7專場安全教育16消防安全防護(hù)教育8特種作業(yè)人員安全教育17施工現(xiàn)場節(jié)日期間安全意識(shí)教育（2）安全技術(shù)交底依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中要求工藝步驟和施工方法，編寫針對(duì)性、可操作性分部(分項(xiàng))安全技術(shù)交底，形成書面材料，由交底人和被交底人雙方推行簽字手續(xù)并保留。（3）班前安全活動(dòng)施工班組天天由班組長主持開展班前安全活動(dòng)并作具體統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)內(nèi)容是：學(xué)習(xí)作業(yè)安全交底內(nèi)容、方法；了解將進(jìn)行作業(yè)步驟和危險(xiǎn)度；熟悉操作規(guī)程；檢驗(yàn)勞保用具是否完好并正確使用?，F(xiàn)場安全管理標(biāo)志設(shè)置進(jìn)入現(xiàn)場后，按安全文明施工要求，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，定制銘牌，在醒目處張掛。序號(hào)標(biāo)牌名稱序號(hào)標(biāo)牌名稱1工程概況牌23施工現(xiàn)場消防管理制度2施工現(xiàn)場總平面部署圖24施工現(xiàn)場安全管理制度3項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)牌25工程質(zhì)量管理管理制度4施工現(xiàn)場消防管理牌26施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生制度5施工現(xiàn)場文明施工管理牌27施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)制度6安全生產(chǎn)牌28施工許可證銘牌7施工現(xiàn)場導(dǎo)向牌29項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)8進(jìn)入施工現(xiàn)場須知牌30項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)9夜間施工許可證公告牌31生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10電工安全操作規(guī)程32項(xiàng)目副總經(jīng)理崗位職責(zé)11電焊工安全操作要求33安全工程師崗位職責(zé)12食堂衛(wèi)生要求34部門經(jīng)理崗位職責(zé)13鋼筋機(jī)械安全操作規(guī)程35施工員崗位職責(zé)14技術(shù)員崗位職責(zé)36材料員崗位職責(zé)15計(jì)劃協(xié)調(diào)員崗位職責(zé)37保安員崗位職責(zé)16測量員崗位職責(zé)38計(jì)劃協(xié)調(diào)員崗位職責(zé)17資料員崗位職責(zé)18易燒易爆物品存放要求19安全用電十大禁令20“三寶四口”防護(hù)要求21安全警告標(biāo)志標(biāo)示22安全嚴(yán)禁標(biāo)志標(biāo)示（4）項(xiàng)目施工安全常規(guī)控制方法8.1.1.2人員安全防護(hù)（1）預(yù)防物體打擊（2）正確使用“三寶”“三寶”產(chǎn)品必需取得行業(yè)安全管理部門《準(zhǔn)用證》，不然施工現(xiàn)場不得使用。安全帽應(yīng)符合《安全帽》（GB2811—）標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求，并按要求佩帶方法使用，施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必需佩帶安全帽。安全帶必需符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按《安全帶》（GB6095—）中要求使用要求來系掛，凡在2m以上施工層作業(yè)必需系掛安全帶。帶電操作必需戴絕緣手套，進(jìn)行可能引致眼睛受到傷害工作，諸如焊接鋼筋等作業(yè)，必需佩戴護(hù)目鏡。。8.1.2關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程安全方法8.1.2.1鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工安全方法分項(xiàng)工程名稱方法內(nèi)容鋼筋工程（暫無）1、工程所用鋼筋全部在加工場集中加工，鋼筋加工前由負(fù)責(zé)鋼筋加工工長對(duì)加工機(jī)械（切斷機(jī)、彎曲機(jī)、對(duì)焊機(jī)、調(diào)直機(jī)等）安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng)進(jìn)行交底，并由機(jī)械技師全部機(jī)械性能進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用。2、綁扎邊柱、邊梁鋼筋應(yīng)搭設(shè)防護(hù)架，高空綁扎鋼筋和安放骨架，須搭設(shè)防護(hù)架或馬道。3、多人全運(yùn)鋼筋、起落、轉(zhuǎn)停動(dòng)作要一致，人工傳送不得在同一垂直線上，鋼筋堆放要分散，穩(wěn)當(dāng)，預(yù)防傾角和塌落。模板工程1、支設(shè)柱模和梁模板時(shí)，不準(zhǔn)站在梁柱模板操作和梁底板上行走，更不許可利用拉桿，支撐攀登上、下。2、支模應(yīng)按工序進(jìn)行，模板在沒有固定好之前不得進(jìn)行下道工序，不然模板受外界影響輕易坍毀傷人?；炷凉こ?、澆筑混凝土使用溜槽節(jié)間須連接牢靠，操作部位設(shè)護(hù)身欄桿，不得站在溜放槽幫上操作。2、澆筑高度2m以上框架梁、柱混凝土應(yīng)搭設(shè)操作平臺(tái)，不得站在模板或支撐上操作。3、使用輸送泵輸送混凝土?xí)r，應(yīng)由2人以上人員牽引布料桿。管道接頭、安全閥、管道等必需安裝牢靠，輸送前應(yīng)試送，檢修時(shí)必需卸壓。5、混凝土振搗器使用前必需經(jīng)電工檢驗(yàn)確定合格后方可使用。開關(guān)箱內(nèi)必需裝設(shè)漏電保護(hù)器，插座插頭應(yīng)完好無損，電源線不得破皮漏電；操作者必需穿絕緣鞋，戴絕緣手套。8.1.2.2腳手架施工安全方法（1）本工程腳手架為活動(dòng)式，關(guān)鍵用于磚柱砌筑、抹灰、貼磚。（2）正確使用個(gè)人安全防護(hù)用具，必需著裝靈便，在高處作業(yè)時(shí)，（3）必需佩戴安全帶和已搭好立、橫桿掛牢，穿防滑鞋。（4）風(fēng)力六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)和高溫、大雨、大霧等惡劣天氣，應(yīng)停止高處露天作業(yè)。風(fēng)、雨過后要進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺傾斜下沉、松扣、崩扣要立即修復(fù)，合格后方可使用。（5）腳手架搭設(shè)、拆除、維修和升降必需由架工負(fù)責(zé)，非架子工不準(zhǔn)從事腳手架操作。8.1.2.3砌磚工程安全方法（1）停放攪拌機(jī)地面必需扎實(shí)，用混凝土硬化。以預(yù)防地面下沉造成機(jī)械傾倒。（2）砂漿攪拌機(jī)進(jìn)料口上裝上鐵柵欄遮蓋保護(hù)。嚴(yán)禁腳踏在拌和筒和鐵柵欄遮蓋保護(hù)。嚴(yán)禁腳踏在拌和筒和鐵柵欄上面操作。傳動(dòng)皮帶和齒輪必需裝防護(hù)罩。（3）工作前檢驗(yàn)攪拌頁有沒有松動(dòng)或磨刮筒身現(xiàn)象。檢驗(yàn)出料機(jī)械是否靈活。檢驗(yàn)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。（4）出料時(shí)必需使用搖手柄，不準(zhǔn)用手轉(zhuǎn)拌和筒。（5）工作中如遇故障或停電，應(yīng)拉開電閘，同時(shí)將筒內(nèi)拌料清除。（6）不得在砌塊運(yùn)至操作地點(diǎn)時(shí)淋濕砌塊，以免造成場地濕滑。（7）車子運(yùn)輸磚、砂漿等時(shí)應(yīng)注意穩(wěn)定，不得高速跑步，前后車距不少于2m。（8）嚴(yán)禁用手向上拋磚運(yùn)輸，人工傳輸時(shí)，應(yīng)穩(wěn)遞穩(wěn)接，兩人位置避免在同一垂直線上作業(yè)。（9）腳手板不得少于兩塊，其端頭必需伸出架支承橫桿約20cm，但也不許伸過太長做成探頭板。（10）腳手板上每塊上操作人員不得超出兩人。堆放磚塊不得超出單行3皮。（11）腳手架高度應(yīng)低于砌磚高度。（12）不得站在墻上做劃線、吊線、清掃墻面等工作，嚴(yán)禁踏上窗臺(tái)出入平橋。（13）砍磚時(shí)應(yīng)向內(nèi)打磚，預(yù)防碎磚落下傷人。8.1.2.4中小型機(jī)械設(shè)備安全方法設(shè)備名稱方法內(nèi)容鋼筋加工機(jī)械鋼筋切斷機(jī)、彎曲機(jī)、圓盤鋸等機(jī)械鋸盤及傳動(dòng)部位應(yīng)安裝防護(hù)罩，并應(yīng)設(shè)置保險(xiǎn)檔、分撩器。凡長度小于500mm，厚度大于鋸盤半徑木料，嚴(yán)禁使用圓鋸。破料鋸和橫截鋸不得混用。電焊機(jī)械1、電焊機(jī)應(yīng)放置在防雨、防砸地方，下方無堆土和積水。周圍嚴(yán)禁放易燃易爆物品。2、電焊機(jī)單獨(dú)設(shè)開關(guān)，并裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。3、電焊機(jī)一次線長度小于5m，二次線長度小于30m，兩側(cè)接線壓接牢靠，并安裝可靠。防護(hù)罩，焊機(jī)二次線采取YHS型橡皮護(hù)套銅芯多股軟電纜。中間不得超出一處接頭，接頭及破皮處用絕緣膠包扎嚴(yán)密。4、焊機(jī)把線和回路零線雙線到位，不借用金屬管道、腳手架、軌道、鋼盤等作回路地線。二次線不泡在水中，不壓在物料下方?；炷琳駬v器1、電動(dòng)機(jī)電源上，應(yīng)安裝漏電保護(hù)裝置，接地或接零應(yīng)安