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第6頁(yè)共6頁(yè)行政專員?上半年工?作總結(jié)2?023年?范文_?___上?半年因部?分人手緊?缺,使得?一些工作?沒(méi)法真正?展開(kāi),一?直在做著?基礎(chǔ)工作?,今年上?半年莫總?監(jiān)任職以?來(lái),對(duì)人?力資源部?工作進(jìn)行?了整理,?明確了每?一個(gè)人的?工作職責(zé)?,使分工?更加細(xì)致?化,現(xiàn)對(duì)?今年的工?作總結(jié)以?下:一?、對(duì)公司?員工的人?事檔案及?其他資料?進(jìn)行搜集?及管理?使其更加?完善化,?保持公司?檔案的完?全性,為?保證往后?的分析工?作提供更?正確的信?息。因檔?案內(nèi)容觸?及公司有?關(guān)機(jī)密,?期間我保?持著極高?的警惕性?和很強(qiáng)的?守舊意識(shí)?。協(xié)助上?級(jí)把握人?力資源狀?態(tài);填制?和分析各?類人事統(tǒng)?計(jì)報(bào)表。?為人力資?源規(guī)劃工?作提借正?確的信息?。二、?負(fù)責(zé)工勞?動(dòng)合同?辦理勞動(dòng)?用工及相?干手續(xù);?到目前為?止,勞動(dòng)?合同的簽?屬工作展?開(kāi)的不是?特別的順?利,主要?由于市場(chǎng)?推廣部業(yè)?務(wù)職員較?散,集中?的機(jī)會(huì)較?少,常常?都是來(lái)往?匆匆,導(dǎo)?致部份業(yè)?務(wù)職員至?今未能簽?署勞動(dòng)合?同。計(jì)劃?爭(zhēng)取過(guò)年?這個(gè)機(jī)會(huì)?,把合同?簽署工作?完成好。?三、結(jié)?合公司制?度及國(guó)家?規(guī)定工考?勤和請(qǐng)休?假管理?按月正確?出具考勤?報(bào)表。其?中員工考?勤又是一?個(gè)難點(diǎn),?公司實(shí)行?上班刷卡?辦法已一?年半時(shí)間?了,由于?部分員工?一直未能?適應(yīng)新的?考勤辦法?所以效果?一直不太?好。今?年人力資?源部特地?為此題目?進(jìn)行了考?勤重申,?并與綜合?管理部技?術(shù)職員討?論后改善?了考勤系?統(tǒng),但因?公司很多?工作崗位?性質(zhì)的不?同,員工?工作時(shí)間?常常需要?彈性化管?理,還是?不能很好?的交上使?人滿意的?考勤數(shù)據(jù)?,但為了?避免有些?員工“夸?大其詞”?,照成考?勤不公的?結(jié)束,考?勤系統(tǒng)還?需更加完?善。四?、執(zhí)行各?項(xiàng)公司規(guī)?章制度?處理員工?賞罰事宜?;對(duì)有些?員工不遵?守公司規(guī)?章制度,?導(dǎo)致工作?上出現(xiàn)較?大失誤或?較大錯(cuò)誤?,人力資?源部通過(guò)?周到調(diào)查?以后,給?予了公道?公正的行?政處罰,?并對(duì)當(dāng)事?人進(jìn)行了?思想教育?。本年度?共有約十?人左右人?接受了公?司不同程?度的行政?處罰,均?熟悉到了?本身的錯(cuò)?誤。五?、各項(xiàng)福?利制度正?逐步開(kāi)始?實(shí)施比?如以往只?有市場(chǎng)推?廣部職員?才享有的?品牌推廣?用煙,在?本部也得?以實(shí)現(xiàn);?每個(gè)月協(xié)?助行政部?職員進(jìn)行?生日活動(dòng)?的策劃及?實(shí)施工作?,豐富了?員工的業(yè)?余生活;?斟酌到員?工的安全?保障題目?,公司也?已為全部?員工購(gòu)買(mǎi)?了平安團(tuán)?體意外險(xiǎn)?及醫(yī)療險(xiǎn)?等險(xiǎn)種,?保險(xiǎn)期間?有一員工?不慎摔傷?,我們及?時(shí)與保險(xiǎn)?公司獲得?了聯(lián)系,?并申請(qǐng)了?相應(yīng)的理?培,解決?了員工的?后顧之憂?。等等這?些都大大?調(diào)動(dòng)了員?工的工作?積極性,?從而起到?了鼓勵(lì)員?工的作用?。六、?進(jìn)行促銷(xiāo)?職員的管?理工作?自今年_?___月?份以來(lái),?人力資源?部正接手?促銷(xiāo)職員?的管理工?作,通過(guò)?資料搜集?分析,發(fā)?現(xiàn)固然制?定了相應(yīng)?的管理制?度,但是?發(fā)現(xiàn)很多?市場(chǎng)并沒(méi)?有嚴(yán)格依?照制度來(lái)?執(zhí)行,隨?便性較強(qiáng)?,職員增?長(zhǎng)率太高?。促銷(xiāo)職?員是五葉?神市場(chǎng)的?重要組成?部分,加?強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)?伍的管理?燃眉之急?。下一?季度計(jì)劃?盡快重新?制定促銷(xiāo)?職員管理?制度,并?嚴(yán)格依照?規(guī)章制度?辦事???制好職員?的增長(zhǎng)速?度及進(jìn)步?整體素質(zhì)?水平,為?公司的將?來(lái)儲(chǔ)備更?多的業(yè)務(wù)?人才。?七、協(xié)助?做好招聘?與任用的?具體事務(wù)?性工作?包括發(fā)放?招聘啟事?、搜集和?匯總應(yīng)聘?資料、安?排口試職?員、跟蹤?落實(shí)口試?職員的情?況等;?八、幫助?建立積極?的員工關(guān)?系調(diào)和?員工與管?理層的關(guān)?系,協(xié)助?組織員工?的各類活?動(dòng);另外?,在部分?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)幫助下?,對(duì)員工?考勤制度?、勞動(dòng)合?同管理辦?法等相干?的人事制?度進(jìn)行了?修改工作?,使其更?加人性化?,公道化?,符合了?公司“以?人為本”?的人才理?念。對(duì)?個(gè)人來(lái)說(shuō)?下一步重?要應(yīng)當(dāng)在?認(rèn)真工作?之余加強(qiáng)?學(xué)習(xí),不?斷進(jìn)步本?身專業(yè)素?質(zhì),才能?面對(duì)更大?的挑戰(zhàn),?也才不會(huì)?被時(shí)代的?潮流所淘?汰。珍惜?來(lái)之不容?易的機(jī)會(huì)?,扎扎實(shí)?實(shí)做好每?份工作。?___?_年人力?資源部的?責(zé)任將更?加沉重,?人力資源?部一定安?排并實(shí)施?好新的一?年的工作?計(jì)劃,用?實(shí)際的工?作業(yè)績(jī)來(lái)?講話。?行政專員?上半年工?作總結(jié)2?023年?范文(二?)轉(zhuǎn)眼?間___?_年上半?年已過(guò)去?了,回顧?這半年,?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?和同事的?支持與幫?助下,我?順利的完?成了上半?年度的工?作。作?為公司的?行政專員?,半年來(lái)?,在公司?各部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?指導(dǎo)和同?事們的支?持幫助下?,我勤奮?踏實(shí)地完?成了上半?年度的本?職工作,?也順利完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)任務(wù),?自身在各?方面都有?所提升,?現(xiàn)將這半?年的學(xué)習(xí)?、工作情?況總結(jié)如?下:一?、踏實(shí)的?工作態(tài)度?半年來(lái)?,我堅(jiān)持?工作踏實(shí)?,任勞任?怨,自覺(jué)?維護(hù)公司?企業(yè)形象?,妥善地?做好本職?工作,盡?量避免工?作中出現(xiàn)?任何紕漏?。行政?專員是屬?于服務(wù)性?質(zhì)的工作?,且比較?繁雜。每?天我都認(rèn)?真做好各?項(xiàng)服務(wù)工?作,以保?障各部門(mén)?工作的正?常開(kāi)展。?日常的工?作內(nèi)容比?較瑣碎,?需要細(xì)心?、謹(jǐn)慎,?且不能疏?忽大意,?更不能馬?虎潦草。?為了按?時(shí)完成各?項(xiàng)工作,?堅(jiān)持每日?建立備忘?錄。我將?當(dāng)天的工?作列入到?備忘錄里?,一項(xiàng)一?項(xiàng)的去完?成,以免?出現(xiàn)遺漏?現(xiàn)象。?二、盡心?盡責(zé),做?好行政人?事工作?認(rèn)真做好?本職工作?和日常事?務(wù)性工作?,協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)保持良?好的工作?秩序和工?作環(huán)境,?使各項(xiàng)檔?案管理日?趨正規(guī)化?、規(guī)范化?。同時(shí)做?好后勤服?務(wù)工作,?讓領(lǐng)導(dǎo)和?同事們避?免后顧之?憂,在部?門(mén)經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下,積極?、主動(dòng)的?做好本部?門(mén)日常內(nèi)?務(wù)工作。?1、物?資管理工?作:做好?公司日常?必備的物?資采購(gòu),?根據(jù)部門(mén)?領(lǐng)用情況?,進(jìn)行領(lǐng)?用登記。?2、文?件管理工?作:上半?年共書(shū)寫(xiě)?會(huì)議紀(jì)要?____?篇、新聞?通訊投稿?____?篇,各項(xiàng)?申請(qǐng)報(bào)告?及總結(jié)_?___余?份,同時(shí)?完成各部?門(mén)交待打?印、掃描?、復(fù)印的?文件等,?對(duì)公司所?發(fā)放_(tái)_?__、文?件做到及?時(shí)上傳下?達(dá)。3?、人事管?理工作:?每月月初?統(tǒng)計(jì)公司?員工考勤?、加班值?班表、按?時(shí)完成員?工社保繳?費(fèi)基數(shù)的?變更,及?每月五險(xiǎn)?一金繳納?及核定工?作。4?、日常行?政工作:?車(chē)輛的使?用、辦公?用品和印?章的管理?,做到細(xì)?致和仔細(xì)?。5、?公司資料?辦理工作?:辦理了?公司營(yíng)業(yè)?執(zhí)照年檢?和組織機(jī)?構(gòu)代碼證?年檢。?6、協(xié)助?工作:協(xié)?助部門(mén)經(jīng)?理做好公?司活動(dòng)的?組織和安?排工作,?以及搞好?公司企業(yè)?文化的宣?傳活動(dòng)。?三、學(xué)?習(xí)到的知?識(shí)作為?房地產(chǎn)公?司的一名?員工,我?深深地感?覺(jué)到了學(xué)?習(xí)的緊迫?性。所謂?學(xué)海無(wú)涯?,而現(xiàn)有?的知識(shí)水?平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠的,?隨著企業(yè)?不斷深入?的發(fā)展,?只有不斷?學(xué)習(xí)、不?斷積累,?才能滿足?企業(yè)發(fā)展?的需求。?為此,我?利用業(yè)余?時(shí)間報(bào)名?了國(guó)家人?力資源師?二級(jí)培訓(xùn)?,通過(guò)學(xué)?習(xí),加強(qiáng)?了本崗位?專業(yè)知識(shí)?,同時(shí)提?高了自身?專業(yè)素質(zhì)?。四、?下半年工?作計(jì)劃?面臨著項(xiàng)?目已接近?尾聲,在?
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