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第5頁共5頁物業(yè)辦公?室工作總?結(jié)202?3年參考?樣本我?努力適應(yīng)?本單位新?的工作環(huán)?境和工作?崗位,虛?心學(xué)習(xí),?埋頭工作?,履行職?責(zé),自我?感覺已經(jīng)?較好地完?成了各項?工作任務(wù)?,下面將?任職來的?工作情況?匯報如下?:一、?自覺加強?學(xué)習(xí),努?力適應(yīng)工?作我是?初次接觸?物業(yè)管理?工作,對?綜合管理?員的職責(zé)?任務(wù)不甚?了解,為?了盡快適?應(yīng)新的工?作崗位和?工作環(huán)境?,我自覺?加強學(xué)習(xí)?,虛心求?教釋惑,?不斷理清?工作思路?,總結(jié)工?作方法,?現(xiàn)已基本?勝任本職?。一方面?,干中學(xué)?、學(xué)中干?,不斷掌?握方法積?累經(jīng)驗。?我注重以?工作任務(wù)?為牽引,?依托工作?崗位學(xué)習(xí)?提高,通?過觀察、?摸索、查?閱資料和?實踐鍛煉?,較快地?進(jìn)入了工?作情況。?另一方面?,問書本?、問同事?,不斷豐?富知識掌?握技巧。?在各級領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助指?導(dǎo)下,從?不會到會?,從不熟?悉到熟悉?,我逐漸?摸清了工?作中的基?本情況,?找到了切?入點。?二、心系?本職工作?,認(rèn)真履?行職責(zé)?(一)耐?心細(xì)致地?做好財務(wù)?工作。自?接手管理?處財務(wù)工?作的半年?來,我認(rèn)?真核對上?半年的財?務(wù)賬簿,?理清財務(wù)?關(guān)系,嚴(yán)?格財務(wù)制?度,做好?每一筆賬?,確保了?年度收支?平衡和盈?利目標(biāo)的?實現(xiàn)。一?是做好每?一筆進(jìn)出?賬。對于?每一筆進(jìn)?出賬,我?都根據(jù)財?務(wù)的分類?規(guī)則,分?門別類記?錄在案,?登記造冊?。同時認(rèn)?真核對發(fā)?票、賬單?,搞好票?據(jù)管理。?二是搞好?每月例行?對賬。按?照財務(wù)制?度,我細(xì)?化當(dāng)月收?支情況,?定期編制?財務(wù)報表?,按公司?的要求及?時進(jìn)行對?賬,沒有?出現(xiàn)漏報?、錯報的?情況。三?是及時收?繳服務(wù)費?。結(jié)合_?___的?實際,在?進(jìn)一步了?解掌握服?務(wù)費協(xié)議?收繳辦法?的基礎(chǔ)上?,我認(rèn)真?搞好區(qū)分?,按照_?___公?司、業(yè)主?和我方協(xié)?定的服務(wù)?費,定期?予以收繳?、催收,?____?年全年的?服務(wù)費已?全額到賬?。四是合?理控制開?支。合理?控制開支?是實現(xiàn)盈?利的重要?環(huán)節(jié),我?堅持從公?司的利益?出發(fā),積?極協(xié)助管?理處主任?當(dāng)家理財?。特別在?經(jīng)常性開?支方面,?嚴(yán)格把好?采購關(guān)、?消耗關(guān)和?監(jiān)督關(guān),?防止鋪張?浪費,同?時提出了?一些合理?化建議。?(二)?積極主動?地搞好文?案管理。?半年來,?我主要從?事辦公室?的工作,?____?的文案管?理上手比?較快,主?要做好了?以下__?__個方?面的工作?:一是資?料錄入和?文檔編排?工作。對?管理處涉?及的資料?文檔和有?關(guān)會議記?錄,我認(rèn)?真搞好錄?入和編排?打印,根?據(jù)工作需?要,制作?表格文檔?,草擬報?表等。二?是檔案管?理工作。?到管理處?后,對檔?案的系統(tǒng)?化、規(guī)范?化的分類?管理是我?的一項經(jīng)?常性工作?,我采取?平時維護?和定期集?中整理相?結(jié)合的辦?法,將檔?案進(jìn)行分?類存檔,?并做好收?發(fā)文登記?管理。?(三)認(rèn)?真負(fù)責(zé)地?抓好綠化?維護。小?區(qū)綠化工?作是__?__月份?開始交與?我負(fù)責(zé)的?,對我來?講,這是?一項初次?打交道的?工作,由?于缺乏專?業(yè)知識和?管理經(jīng)驗?,當(dāng)前又?缺少綠化?工人,正?值冬季,?小區(qū)綠化?工作形勢?比較嚴(yán)峻?。我主要?做了以下?____?個方面的?工作:一?是搞好小?區(qū)綠化的?日常維護?。二是認(rèn)?真驗收交?接。三?、主要經(jīng)?驗和收獲?在__?__工作?半年來,?完成了一?些工作,?取得了一?定成績,?總結(jié)起來?有以下幾?個方面的?經(jīng)驗和收?獲:(?一)只有?擺正自己?的位置,?下功夫熟?悉基本業(yè)?務(wù),才能?盡快適應(yīng)?新的工作?崗位(?二)只有?主動融入?集體,處?理好各方?面的關(guān)系?,才能在?新的環(huán)境?中保持好?的工作狀?態(tài)(三?)只有堅?持原則落?實制度,?認(rèn)真理財?管賬,才?能履行好?財務(wù)職責(zé)?(四)?只有樹立?服務(wù)意識?,加強溝?通協(xié)調(diào),?才能把分?內(nèi)的工作?做好。?四、存在?的不足?由于工作?實踐比較?少,缺乏?相關(guān)工作?經(jīng)驗,_?___年?的工作存?在以下不?足:(?一)對物?業(yè)管理服?務(wù)費的協(xié)?議內(nèi)容了?解不夠,?特別是對?以往的一?些收費情?況了解還?不夠及時?;(二?)食堂伙?食開銷較?大,宏觀?上把握容?易,微觀?上控制困?難;(?三)綠化?工作形勢?嚴(yán)峻,自?身在小區(qū)?綠化管理?上還要下?更大的功?夫、物?業(yè)辦公室?工作總結(jié)?2023?年參考樣?本(二)?回首一?年來的工?作,感慨?頗深。這?一年來我?在公司各?級領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和支?持下、在?服務(wù)中心?全體人員?的積極努?力配合下?、在發(fā)現(xiàn)?、解決、?總結(jié)中逐?漸成熟,?并且取得?了一定的?成績。忙?碌的__?__年即?將過去。?回首一年?來的工作?,感慨頗?深。這一?年來我在?公司各級?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和支持?下、在服?務(wù)中心全?體人員的?積極努力?配合下、?在發(fā)現(xiàn)、?解決、總?結(jié)中逐漸?成熟,并?且取得了?一定的成?績。一?、提高服?務(wù)質(zhì)量,?規(guī)范管家?服務(wù)。?自___?_、__?__年_?___月?推出“一?對一管家?式服務(wù)”?來,在日?常工作中?無論遇到?任何問題?,都能作?到各項工?作不推諉?,負(fù)責(zé)到?底。不管?是否屬于?本崗位的?事宜都要?跟蹤落實?,保證公?司各項工?作的連慣?性,使工?作在一個?良性的狀?態(tài)下進(jìn)行?,大大提?高了我們?的工作效?率和服務(wù)?質(zhì)量。根?據(jù)記錄統(tǒng)?計,在“?一對一管?家式服務(wù)?”落實的?同時,還?參加公司?組織的各?類培訓(xùn)。?主要針對?《客戶大?使服務(wù)規(guī)?范》、《?交房接待?人員服務(wù)?規(guī)范用語?》、《儀?態(tài)禮儀》?、《談吐?禮儀》、?《送客禮?儀》、《?接聽禮儀?》、〈舉?止行為〉?、等進(jìn)行?培訓(xùn)。培?訓(xùn)后還進(jìn)?行了現(xiàn)場?模擬和日?檢查的形?式進(jìn)行考?核,如“?微笑、問?候、規(guī)范?”等。我?們根據(jù)平?時成績到?月底進(jìn)行?獎懲,使?我的服務(wù)?水平有了?較大的提?高,得到?了業(yè)主的?認(rèn)可。?二、規(guī)范?服務(wù)流程?,物業(yè)管?理走向?qū)?業(yè)化。?三、加強?培訓(xùn)、提?高業(yè)務(wù)水?平專業(yè)?知識對于?搞物業(yè)管?理者來說?很重要。?實踐中缺?乏經(jīng)驗。?市場環(huán)境?逐步形成?,步入正?軌還需一?段很長的?時間。這?些客觀條?件都決定?了我們從?業(yè)人員需?不斷地學(xué)?習(xí),學(xué)習(xí)?該行業(yè)的?法律法規(guī)?及動態(tài),?對于搞好?我們的工?作是很有?益處的。?客服是?與業(yè)主打?交道最直?接最頻繁?的部門,?員工的素?質(zhì)高低代?表著企業(yè)?的形象,?所以公司?一直不斷?地搞好員?工培訓(xùn)、?提高我們?的整體服?務(wù)水平,?我們培訓(xùn)?的主要內(nèi)?容有:?(一)搞?好禮儀培?訓(xùn)、規(guī)范?儀容儀表?良好的?形象給人?以賞心悅?悅目的感?覺,物業(yè)?管理首先?是一個服?務(wù)行業(yè),?接待業(yè)主?來訪,我?們做到熱?情周到、?微笑服務(wù)?、態(tài)度和?藹、這樣?即使業(yè)主?帶著情緒?來,我們?的周到服?務(wù)也會讓?其消減一?些,以便?我們幫助?業(yè)主解決?這方面問?題。前臺?服務(wù)人員?必須站立?服務(wù),無?論是公司?領(lǐng)導(dǎo)還是?業(yè)主見面?時都要說?“你好”?,這樣,?即提升了?客服的形?象,在一?定程度也?提升了整?個物業(yè)公?司的形象?,更突出?了物業(yè)公?司的服務(wù)?性質(zhì)。?(二)搞?好專業(yè)知?識培訓(xùn)、?提高專業(yè)
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