煤礦項目部管理制度

安全生產(chǎn)管理制度編制單位：席家山煤礦項目部編制日期：2017年安全生產(chǎn)管理制度0.安全辦公會議制度…………41.安全目標管理制度…………52.安全投入保障制度…………53.安全質(zhì)量標準化管理制度…………………64.安全教育與培訓(xùn)制度………………………75.事故隱患排查制度…………86.安全監(jiān)督檢查制度…………87.安全技術(shù)審批制度…………98.礦用設(shè)備.器材使用管理制度……………109.礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度………………1010.煤礦事故應(yīng)急救援制度……………………1011.安全獎罰制度………………1112.入井檢身與入井清點制度…………………1113.安全操作規(guī)程管理制度……………………1214.干部下井帶班制度…………1215.技術(shù)部管理制度……………1316.網(wǎng)崗員管理制度……………1317.質(zhì)量事故追查處理制度……………………1318.職工入井安全管理制度……………………1419.空氣壓縮機房管理制度……………………1420.提升絞車交接班安全制度…………………1421.壓風(fēng)機房交接班安全制度…………………1522.井口防火安全管理制度……………………1523.立井防墜安全管理制度……………………1624.要害場所管理制度…………1725.機電干部上崗查崗制度……………………1826.主要設(shè)備包機制度…………1827.變電所的設(shè)備缺陷管理制度………………1928.變電所消防制度……………1929變電所運行人員的交接班制度………………2030.變電所運行人員的巡回檢查制度…………2131.鑿井絞車管理制度…………2232.絞車房管理制度……………2333.交接班制度…………………2334井口管理制度…………………2435.變電所的管理制度…………2436.絞車房消防制度……………2837.空壓機機房消防制度………………………2838安全事故追查處理制度……………………2939.施工設(shè)備管理制度…………3040.設(shè)備檢修、保養(yǎng)管理制度…………………3141.勞動紀律管理制度…………3342.汽車班管理制度……………3443.機電事故和礦建事故追查處理制度………3644.機電事故追查處理制度……………………3645.安全技術(shù)措施審批及安全文件貫徹學(xué)習(xí)制度……………3746.火工品運輸管理制度………………………3747.火工品使用管理制度………………………4048.集中攪拌站管理制度………………………4049.提升系統(tǒng)檢查、維護管理制度……………4050.立井提升運輸管理制度……………………4151.機電設(shè)備防爆管理制度……………………4252.機電設(shè)備檢查.維修人員制度…………4353.班前班后會制度……………4454.安全防護用品發(fā)放、使用制度……………4455.火工品領(lǐng)取管理制度………………………4456．風(fēng)機停、送風(fēng)管理制度……………………4557．物資采購管理制度…………4558．倉庫管理制度………………4659.安全隱患排查、治理和報告制度…………4660.安全生產(chǎn)調(diào)度會例會制度…………………4761.安全調(diào)度員巡回檢查制度…………………4762.信號、把鉤工安全交接班制度……………4863．中間轉(zhuǎn)水站安全管理制度…………………49安全組織機構(gòu)1、項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目部安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。技術(shù)主管對全項目部的安全技術(shù)負責(zé)，項目部設(shè)一名安全生產(chǎn)的副經(jīng)理負責(zé)主管安全工作。2、項目部設(shè)立安全生產(chǎn)值班調(diào)度室，配備值班調(diào)度人員三名。項目經(jīng)理、項目部書記、安全生產(chǎn)副經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理、技術(shù)部長、供應(yīng)部長和一名值班調(diào)度員共計七人負責(zé)調(diào)度輪流值班，每天一名值班人員負責(zé)當天的安全生產(chǎn)工作。項目部安全生產(chǎn)值班調(diào)度室八名值班人員的權(quán)限工作制度是按照《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。3、項目部設(shè)立安全監(jiān)察員現(xiàn)場跟班和項目部領(lǐng)導(dǎo)跟班制度。4、項目部內(nèi)所屬各區(qū)隊的施工班組分別設(shè)有不脫產(chǎn)的安全副隊長現(xiàn)場跟班，機電設(shè)備管理及對斜巷等有鋼絲繩的施工工程時設(shè)有專職的安全檢查及維修工，項目部安全監(jiān)察員和項目部跟班領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。5、工會組織成立群眾安全網(wǎng)員、共青團組織成立青年安全監(jiān)督崗、安全網(wǎng)員、監(jiān)督崗員協(xié)助班組長做好安全工作。6、工會安全網(wǎng)員、青年安全監(jiān)督崗員的組織要保持相對穩(wěn)定，如有調(diào)動應(yīng)立即按照規(guī)定進行補充。安全辦公會議制度1、項目部每旬召開一次安全辦公會，項目部經(jīng)理主持會議，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及班組長和安全員以上人員參加。學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的指標精神；聽取安檢員關(guān)于執(zhí)行三大規(guī)程及安全生產(chǎn)情況的匯報；分析研究存在問題，提出改善安全的措施辦法。2、會議要突出中心議題，專題研究解決安全問題。會議決定的主要事項要有記錄，并抓好落實，落實情況要有記錄。3、對所發(fā)生的事故進行分析，討論處理事故責(zé)任者；制定防范措施，防止同類事故再次發(fā)生。4、檢查上次辦公會確定事項落實情況，對辦理不力者，要追究原因和責(zé)任。5、項目部每旬逢六組織一次安全檢查。其中6、16、26日為每月安全大檢查，由安全第一責(zé)任者和安全特派員等組織及專職安全員參加安全大檢查。6、項目部還將根據(jù)具體情況，不定期開展專題和季節(jié)性的大檢查，如安全月活動、防洪排水、防塵、防爆、防寒、防火、防雷電和立井防墜及懸吊裝置等。7、對查出的不安全因素，堅持邊查邊改原則，定項目、定時間、定人員、定措施進行處理。暫不能解決的問題，納入技措工程計劃，未解決之前，要采取暫時措施，保證安全生產(chǎn)。8、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要對檢查發(fā)現(xiàn)問題的落實情況進行復(fù)查，復(fù)查人應(yīng)有記錄和簽名。安全目標管理制度1、依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》及公司、工程處和建設(shè)單位對安全目標管理工作的要求，結(jié)合項目部的具體情況，特制定項目部安全目標管理制度。2、安全目標2.1井下無死亡及重傷以上事故發(fā)生；2.2地面無重傷及以上事故發(fā)生；2.3消滅一類以上機電事故；2.4無非生產(chǎn)性傷亡事故發(fā)生；2.5全項目部杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律。3、項目部各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員，要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識，從思想上高度重視安全管理工作的重要性，并帶頭模范遵守《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》、《煤礦安全規(guī)程》和項目部的各項安全管理制度。4、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各安監(jiān)員，要以三鐵精神忠于職守、積極工作、堅持原則、敢抓敢管。堅決扼制一切“三違”現(xiàn)象的行為，保證項目部各項安全管理制度的貫徹落實到位，責(zé)任到人。5、各部門、各車間班組，各工種、各崗位、各環(huán)節(jié)、各工序全體職工必須嚴格遵守各項管理制度，確保項目部安全目標管理的實現(xiàn)。注：“三鐵”即鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸。安全投入保障制度1、有安全投入計劃為了加強安全生產(chǎn)管理，我項目部在班子成員的共同協(xié)商和組織下，制定了實用于本單位內(nèi)部的安全教育、特種工種的崗位培訓(xùn)、管理人員的月度、季度安全獎金、全體職工的季度安全獎金以及安全教育的資料購置和安全教師培訓(xùn)經(jīng)費等安全獎懲制度，預(yù)計一期安全總投入25萬元左右。2、投入到位項目部根據(jù)年度安全教育與培訓(xùn)計劃，以及安全教育資料的購置、安全獎金和安全教師培訓(xùn)費等全部按月、季度分期逐步到位。3、有安全投入明細臺帳安全投入明細臺帳的統(tǒng)計是結(jié)合年度培訓(xùn)計劃的實施分期逐步統(tǒng)計上冊。安全質(zhì)量標準化管理制度1．各生產(chǎn)施工區(qū)隊必須堅持當班檢查、當班驗收和現(xiàn)場交接班制度，并認真做好“班組施工質(zhì)量原始記錄”和“現(xiàn)場交接班記錄”詳細記錄本班工作量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、設(shè)備完好及文明生產(chǎn)等情況。2．技術(shù)部負責(zé)對各工作面、單項工程的工程質(zhì)量實施旬檢、驗收及日常動態(tài)檢查和監(jiān)督；負責(zé)對提升運輸安全設(shè)施、設(shè)備以及鋼筋鋪設(shè)的質(zhì)量管理和檢查驗收；負責(zé)對通防設(shè)施、設(shè)備進行質(zhì)量管理和檢查驗收；機電隊負責(zé)對各類機電設(shè)備、設(shè)施以及機電安裝工程的質(zhì)量管理和檢查驗收；調(diào)度室負責(zé)對上述各項工作進行全面監(jiān)督檢查，各職能部門必須嚴格管理，切實履行職責(zé)。3．全項目部各級管理人員、各工種（崗位）人員都要認真履行各自的責(zé)任，把質(zhì)量標準化工作和各類人員的收入掛鉤，形成全員、全過程的質(zhì)量管理機制。4．工程質(zhì)量驗收，按照上、中、下旬每月驗收三次，并以三次驗收平均得分作為當月工程質(zhì)量綜合得分。5．各隊必須在規(guī)定的驗收時間前做好驗收準備，如確有特殊原因推遲驗收的工程，必須有施工隊寫出書面報告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，方可生效，否則，每推遲驗收一天罰款200元，驗收不合格復(fù)驗罰款500元作為復(fù)驗費，質(zhì)量等級最高定為合格品。6．驗收時，各隊隊長和技術(shù)人員必須參加，以便對查出的問題進行整改，否則每次罰款50元。安全教育與培訓(xùn)制度為了認真貫徹落實黨的“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，為項目部安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)，根據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》要求，及項目部安全技術(shù)發(fā)展的需要，特編制梁寶寺項目部全員職工及特殊工種作業(yè)人員安全技術(shù)教育培訓(xùn)制度；指導(dǎo)思想以黨的十五屆四中全會精神為指針，把“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針貫徹落實到職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作的全過程，以煤礦生產(chǎn)的《法規(guī)》和《三大規(guī)程》為準繩，以項目部各行之有效的《規(guī)范》和制度為學(xué)習(xí)內(nèi)容，充分開展脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)與技術(shù)技能操作，班前學(xué)習(xí)與班后自學(xué)相結(jié)合的多元化，多形式的學(xué)習(xí)方法，為實現(xiàn)以嚴治理項目部、以法治理項目部、保持全項目部安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展和我項目部的安全奮斗目標奠定良好的基礎(chǔ)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容和重點根據(jù)《中華人民共和國礦山法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等相關(guān)法律、法規(guī)要求，我項目部對全體職工的常規(guī)性安全培訓(xùn)工作，應(yīng)突出以下重點教育培訓(xùn)內(nèi)容。1、組織全體職工認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《礦山安全法實施條例》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)法律法規(guī)，在學(xué)習(xí)中，結(jié)合我處建處以來各單位發(fā)生的典型事故案例，充分查找思想認識上的差距，找出生產(chǎn)中存在的不安全因素并制定相應(yīng)的整改措施，使全體職工的安全防范意識和操作技能有一個大的提高。2、對新進項目部的職工無論從事井下或井上作業(yè)，接受安全技術(shù)教育和培訓(xùn)時間不得少于72小時，經(jīng)考核合格后，必須在有安全工作經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下工作滿四個月，然后經(jīng)再次考核合格，方可獨立工作。3對輪崗、換崗和采用新工藝作業(yè)的職工，必須進行重新培訓(xùn)，然后經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。4、各單位所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受在職安全教育和培訓(xùn)時間，不得少于20小時，并把對職工的安全教育培訓(xùn)情況和考核結(jié)果記錄存檔。5、對全項目部正、副隊長、班長以及安全檢查專職人員，每年培訓(xùn)時間不少于10天，經(jīng)考核合格后方可上崗。6、對特殊工種人作業(yè)人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)人員要每年不少于30天的脫產(chǎn)培訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)人員要每年不得少于20天的脫產(chǎn)培訓(xùn)，由處特殊工種作業(yè)辦證人員，培訓(xùn)天數(shù)不少于10天。7、各區(qū)隊的職工培訓(xùn)計劃，要依據(jù)本隊的各工種崗位設(shè)置具體情況，于每月31日前提出書面材料，上報安監(jiān)處和人勞部各一份，作為全項目部安全培訓(xùn)的依據(jù)。安全技術(shù)培訓(xùn)班1、任課教師必須由具備中級專業(yè)技術(shù)職稱及以上的工程技術(shù)人員及部（科）室負責(zé)人并且有一定的語言表達能力和實踐經(jīng)驗豐富的人員來擔(dān)任。2、教訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)學(xué)員相關(guān)的專業(yè)開設(shè)相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)班，并制訂各專業(yè)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)配檔表，確定合適的任課教師。3、培訓(xùn)地點在正常情況下，培訓(xùn)教室選在礦區(qū)會議室進行，在礦有其他活動占用會議室時，可根據(jù)培訓(xùn)班人數(shù)，另擇適宜地點，并及時通知學(xué)員。其他要求為搞好我項目部的安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，保證井上、下全員在崗及特殊工種崗位人員能全部培訓(xùn)，持證上崗按章操作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，各單位必須有專人負責(zé)培訓(xùn)計劃的實施，在接到培訓(xùn)通知后，根據(jù)本單位的實際和培訓(xùn)計劃情況，組織人員按指定地點、時間進行培訓(xùn)。為嚴肅崗前培訓(xùn)的實施工作，凡是接到通知后不及時安排人員進行培訓(xùn)的造成在崗人員無證操作的，追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定給予處罰。轉(zhuǎn)場職工必須接受不小于24課時的安全培訓(xùn)。全員職工培訓(xùn)必須按“安全教育培訓(xùn)計劃”進行。對在培訓(xùn)期間休班職工，回項目部后進行補充。嚴格培訓(xùn)紀律，不準遲到早退，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。在培訓(xùn)期間，不誰休息，礦課一天，取消本次培訓(xùn)考試資格，并罰款200元。對考試不及格者罰款500元，并和取消培訓(xùn)考試資格者一并進行重新培訓(xùn)，直至考試合格方可上崗，重新培訓(xùn)期間，一切費用自理，不計出勤。事故隱患排查制度為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》的精神。根據(jù)我單位安全生產(chǎn)的實際情況，特建立班組事故隱患日排查制度。隱患排查是各班組的首要任務(wù)，跟班隊長、班長是第一責(zé)任人。每班開工前必須對工作地點進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理。杜絕本班出現(xiàn)嚴重“三違”、重大隱患。對頂板、一通三防、放炮、輔助運輸、機電設(shè)備要作為排查重點，確?，F(xiàn)場的安全生產(chǎn)。二、各班組要加強對本班事故隱患的排查，及時解決本班存在的事故隱患，防范事故的發(fā)生。如果排查出的隱患本班無法解決處理的，應(yīng)及時報告隊或項目部共同解決處理。對隱患未整改或整改期間危及安全的不能生產(chǎn)，等待處理完畢后在進行生產(chǎn)。三、各作業(yè)班組必須嚴格執(zhí)行制度，決不允許弄虛作假，如實向隊或項目部匯報情況，同時在班后會記錄上要記清安全情況。四、對執(zhí)行制度好的班組，給予獎勵。執(zhí)行差的班組要給予重罰、并追究其責(zé)任。逐步達到減少陰隱患、陰“三違”，及時控制和整改明“三違”、明隱患。從而實現(xiàn)“無違章”、“無隱患”、“無事故”。保證安全生產(chǎn)的順利進行。安全監(jiān)督檢查制度為了搞好全項目部的安全生產(chǎn)，有效控制和消除生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場各種安全隱患，預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，推動我項目部安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定健康發(fā)展，特制定本制度：一、各隊跟班隊長在開工前及正常施工中，必須對本隊所施工范圍內(nèi)的場所進行安全監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及問題要及時采取措施進行處理。問題嚴重當班無法處理時，決不允許生產(chǎn)，并及時匯報隊長和工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)，由項目部領(lǐng)導(dǎo)和隊長拿出處理方案，等待處理完畢后方可進行生產(chǎn)。二、項目部每天至少要有一名領(lǐng)導(dǎo)到井下施工現(xiàn)場進行全面的安全大檢查，解決現(xiàn)場所存在的安全隱患及問題，做到不安全不生產(chǎn)。同時跟班領(lǐng)導(dǎo)（項目部跟班領(lǐng)導(dǎo)）負責(zé)當班的安全生產(chǎn)。三、對上級領(lǐng)導(dǎo)和礦方檢查出的安全隱患及問題，各隊必須及時整改處理，由項目部跟班領(lǐng)導(dǎo)及跟班隊長核查其整改情況。對不及時整改處理的要追究責(zé)任，落實責(zé)任人，給以嚴肅處理。四、項目部每月6日.16日.26日由經(jīng)理或安全副經(jīng)理帶隊進行一次全面的安全大檢查，參加人員有項目部管理人員、技術(shù)員、各隊隊長（值班除外），任何人不得無故不參加安全大檢查。否則、給于罰款，并按照嚴重“三違”論處。五、對安全大檢查查出的安全隱患及問題，現(xiàn)場落實責(zé)任人立即整改處理，不得無故拖延整改時間。對不能立即整改的隱患及問題，要限制時間、整改措施、落實責(zé)任人。如果在規(guī)定的時間內(nèi)沒有整改完畢，又無正當?shù)睦碛桑肪控?zé)任人的責(zé)任，隊長負連帶責(zé)任。并在安全辦公會上進行通報批評，給以罰款處理。而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全技術(shù)文件審批制度安全技術(shù)措施文件是安全工作最基本的指導(dǎo)性文件，是安全生產(chǎn)的源頭。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須進一步加強技術(shù)措施的審批管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為此，特制定本制度：一、本單位負責(zé)編制的安全技術(shù)文件：=1\*GB3①單位工程施工作業(yè)規(guī)程；=2\*GB3②單位工程安全技術(shù)措施；=3\*GB3③重要分部分項工程的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施；=4\*GB3④針對本工區(qū)的年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃實施細則；=5\*GB3⑤工區(qū)“一通三防”、提升運輸、片幫管理，提升運輸管理等專項安全技術(shù)措施。=6\*GB3⑥特定時空或特殊工序的安全技術(shù)措施（如：停工復(fù)工措施等）；=7\*GB3⑦補充作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施；二、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案、專項安全技術(shù)措施等由技術(shù)負責(zé)人組織編制。以下技術(shù)文件必須經(jīng)工區(qū)技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)人員初審并會簽后進行審批：（1）、單位工程施工作業(yè)規(guī)程；（2）、特殊工序的專項安全技術(shù)措施；（3）、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃；（4）、應(yīng)急救援預(yù)案；（5）、按有關(guān)規(guī)定要求必須由上級總工程師審批的其他文件，并報上級有關(guān)部門備案。三、審批安全技術(shù)文件時，由技術(shù)員呈報項目技術(shù)負責(zé)人，技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織。項目經(jīng)理、副經(jīng)理、各專業(yè)技術(shù)人員、施工隊長、技術(shù)員參加。向項目部遞交技術(shù)文件前，施工隊長編制人必須簽字，否則不予審批。四、嚴格執(zhí)行一工程一措施制度，嚴格按照編制及審批權(quán)限進行上報審批，未經(jīng)批準的技術(shù)文件一律無效。施工作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件應(yīng)三個月重新學(xué)習(xí)一次（正在施工的措施）。五、無安全技術(shù)文件或安全技術(shù)文件未經(jīng)審批開工者；越權(quán)審批安全技術(shù)文件者；對安全技術(shù)文件不履行審批程序及職責(zé)隨意簽發(fā)者。有上述行為之一者，要給予負責(zé)人及相關(guān)人員罰款，情節(jié)嚴重者給予加重處理。礦用設(shè)備、器材使用管理制度1、嚴格貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)章和技術(shù)規(guī)范，嚴格執(zhí)行設(shè)備“檢修標準”及煤礦“三大規(guī)程”。2、隊新領(lǐng)用的機電設(shè)備要嚴格設(shè)備質(zhì)量把關(guān)，確保入井設(shè)備達到完好標準。3、設(shè)備租賃要嚴把質(zhì)量關(guān)，使租賃設(shè)備處于完好狀態(tài)，做到帳、卡、物相符，提高設(shè)備的使用率，及時辦理租用和退租的手續(xù)，降低租賃費用。4、現(xiàn)場設(shè)備必須保證完好狀態(tài)及運轉(zhuǎn)情況，及時排查設(shè)備、設(shè)施的運行中的安全隱患，確保安全運行。5、提高設(shè)備的的回收、修理工作，提高設(shè)備的周轉(zhuǎn)率。6、提高設(shè)備的管理工作技能，做到三好（管好、用好、修好）、四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢修、會排除故障），設(shè)備定期檢修，做到臺臺有著落，帳、物、卡相符。7、嚴禁不完好設(shè)備上崗使用。礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度1、項目部全體干部職工必須認真貫徹執(zhí)行項目部制訂的年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃，項目部經(jīng)理及技術(shù)主管等主要管理人員應(yīng)及時根據(jù)工程的變化對年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃進行更新和修改。2、項目部結(jié)合礦辦公室成立災(zāi)害預(yù)防與處理小組，各小隊組織成員緊密配合項目部的災(zāi)害預(yù)防與處理小組搞好災(zāi)害預(yù)防和處理工作。3、項目部經(jīng)理是負責(zé)處理災(zāi)害預(yù)防與處理事故的全權(quán)指揮者，技術(shù)主管是項目部經(jīng)理的第一助手；當發(fā)生事故時，在項目部經(jīng)理未到來之前，由當日值班人員負責(zé)指揮。項目部各副職、隊長為救災(zāi)指揮部。4、項目部應(yīng)急救援組織機構(gòu)由項目部經(jīng)理.安全經(jīng)理.生產(chǎn)經(jīng)理.各隊隊長.項目部技術(shù)員.各個班班長等組成。5、應(yīng)急救援指揮機構(gòu)項目部應(yīng)急救援指揮中心設(shè)在項目部調(diào)度室。各隊應(yīng)急救援指揮機構(gòu)設(shè)在隊值班室。煤礦事故應(yīng)急救援制度為了加強安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理，降低事故后果的嚴重程度，最大限度地降低事故損失，特制定本制度：一、各現(xiàn)場施工地點通信設(shè)備配置齊全（各主要地點配有電話），經(jīng)常與當?shù)氐V山救護隊保持聯(lián)系，并成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組由項目部經(jīng)理.安全經(jīng)理.生產(chǎn)經(jīng)理.各隊隊長.項目部技術(shù)員.各個班班長等組成。二、領(lǐng)導(dǎo)小組要接受：=1\*GB3①上級應(yīng)急救援指揮結(jié)構(gòu)的命令、服從指揮；=2\*GB3②及時反饋現(xiàn)場救援信息；=3\*GB3③組織現(xiàn)場救援工作；=4\*GB3④負責(zé)了解檢查所屬各救援部門的工作，及時提出指導(dǎo)或改進意見；=5\*GB3⑤適時調(diào)整本單位各救援部門的人員構(gòu)成、保證救援組織正常工作；=6\*GB3⑥負責(zé)向上級部門作事故及救援報告。三、各值班領(lǐng)導(dǎo)要做好接報警后，按照預(yù)案規(guī)定的程序報警，并做好記錄。每月要利用安全辦公會組織分析階段性工作，及時解決現(xiàn)場存在的問題，布置下階段工作。針對存在的問題積極采取有效措施發(fā)生事故，要立即匯報上級有關(guān)部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。需要請求支援的要立即加以改進。四、做好宣傳、培訓(xùn)、演練工作。一旦發(fā)生事故，要立即匯報上級有關(guān)部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。需要請求支援的要立即請求支援。對各種災(zāi)害的處理要按照《災(zāi)害預(yù)防及處理計劃》執(zhí)行。根據(jù)施工特點及隱患排查情況要及時完善應(yīng)急救援預(yù)案，并報上級有關(guān)部門備案。安全獎罰制度為了更好地抓好項目部的安全管理工作，加強內(nèi)部及井下現(xiàn)場安全管理的責(zé)任心，調(diào)動全體職工的積極性，根據(jù)本項目部的實際情況，制定本制度。一、參加人員：項目部領(lǐng)導(dǎo)、項目部管理人員、各隊隊長、副隊長、班長及全體職工。二、獎罰辦法：1、正、副班長負責(zé)本班的安全工作，安全無事故，無重大安全隱患，本人無三違，本班無嚴重三違。每月獎掘進班長100元，輔助隊班長80元。否則不得獎。并且罰掘進班長100元，輔助隊班長80元。2、副隊長對所跟的班的安全負責(zé)，每季度本人無三違，本班無嚴重三違安全無事故，無隱患未整改情況，獎150元。否則罰150元。3、隊長、技術(shù)員全隊的安全工作負責(zé)，安全無事故，無隱患未整改，本人無三違，本隊無嚴重三違，每季度獎掘進隊長200元，技術(shù)員200元，輔助隊長160元。否則，罰掘進隊長200元，技術(shù)員200元，輔助隊長160元。4、項目部領(lǐng)導(dǎo)及管理人員對全項目部的安全工作負責(zé)，安全無事故。獎項目部經(jīng)理、每季度書記各500元，副經(jīng)理400元，其他人員200元。5、凡是由個人造成的“三違”、項目部給予加倍罰款，班長、跟班隊長負連帶責(zé)任。6、項目部每季度提留產(chǎn)值的0.5﹪作為安全基金，作為安全獎勵基金。7、為強化領(lǐng)導(dǎo)者的安全意識和責(zé)任感，隊長以上的干部執(zhí)行處安全風(fēng)險抵押金制度，以增強全員安全意識，當月生產(chǎn)安全無事故，獎勵抵押金金額；8、如果本班出現(xiàn)事故，輕傷以下罰當班正副班長、跟班隊長、隊長和技術(shù)員抵押金額的50%，并扣除當月安全獎金；9、如出現(xiàn)重傷以上事故，根據(jù)責(zé)任大小，按處發(fā)有關(guān)文件處罰；10、崗位工發(fā)現(xiàn)脫崗，每次罰款100元，造成事故或損壞器械、設(shè)備的每次罰款500—1000元。11、以上管理人員中出現(xiàn)三違現(xiàn)象的扣除抵押金額的20%。12、安全罰款只能用作安全獎勵，不能挪用。入井檢身及出入井清點制度1、井口把鉤工要認真檢查每位入井人員著裝是否整齊，是否穿化纖衣服，各種安全防護用品是否佩帶齊全（如安全帽、礦燈、自救器、等），否則禁止入井。2、井口把鉤工檢查將要入井人員是否帶有危險物品（如煙火、危險化學(xué)品等），否則禁止入井。3、井口把鉤工檢查如有喝酒者禁止入井。4、每班入井前當班班長要認真向調(diào)度室匯報當班入井人員名單，并在記錄上簽字，并由井口把鉤工清點人數(shù)二次向調(diào)度室匯報，并在記錄上簽字。5、其它人員入井要親自到調(diào)度室簽字，并由井口把鉤工清點，入井后調(diào)度室二次匯報并簽字。

6、每位入井人員由本人入井前在調(diào)度室掛牌，升井后由本人將牌取走，當班調(diào)度負責(zé)監(jiān)督。7、沒有正常升井的人員要由當班班長或井下調(diào)度落實后向調(diào)度室匯報原因。8、以上制度要求調(diào)度員和井口把鉤工認真監(jiān)督執(zhí)行，且當班調(diào)度及把鉤工互相交接班要清楚、準確。安全操作規(guī)程管理制度為了加強安全生產(chǎn)管理工作，提高管理水平，避免和減少安全事故的發(fā)生，根據(jù)我單位的實際情況，特制定本制度：一、安全操作規(guī)程的編制和審批：1、操作規(guī)程的編制應(yīng)符合現(xiàn)有法律、法規(guī)及國家、行業(yè)相關(guān)規(guī)范技術(shù)標準的規(guī)定。2、操作規(guī)程在行業(yè)通用規(guī)程基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)備實際情況，對安全操作規(guī)程進行編制，應(yīng)有較強的可操作性內(nèi)容。3、施工所用的各項操作規(guī)程必須在工程開工前進行編制、審批，由項目部技術(shù)部負責(zé)組織編制，經(jīng)各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門批準后方可實施。4、操作規(guī)程要函蓋從進入操作現(xiàn)場、操作準備到結(jié)束和離開現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)，明確操作程序、要求和標準。二、操作規(guī)程的貫徹實施：1、審批后的操作規(guī)程應(yīng)納入各專業(yè)及各特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容。2、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及貫徹要有書面記錄，并有簽字存檔。3、操作人員經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)后要進行嚴格考試，考試合格后方可持證上崗。三、操作規(guī)程的更新1、操作規(guī)程的編制保持一定的相對穩(wěn)定性，并依據(jù)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)范、標準的相應(yīng)規(guī)定和要求適時進行更新。2、根據(jù)實際施工設(shè)備配備情況及特性，及時修改操作規(guī)程，經(jīng)嚴格審批后，并對操作者進行培訓(xùn)及考核，檢查、監(jiān)督執(zhí)行。干部下井帶班制度為保證安全生產(chǎn)，抓好現(xiàn)場的各項工作，確保各種制度的落實，特制定本管理制度。1、項目部檢查組：項目部經(jīng)理：李剛.書記兼安全經(jīng)理：汪志海、安全經(jīng)理：梁彥機電經(jīng)理：徐愛學(xué)、技術(shù)部長：齊向民、經(jīng)營經(jīng)理：史學(xué)喜供應(yīng)部長：李樹軍帶班地點為井下作業(yè)現(xiàn)場，和工人同上下，如休息或其他情況外出時必須向調(diào)度請假，另派一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。2、下井帶班人員分三個小組，一小組2，每組各自安排，在正常下井帶班期間，不能影響其他工作。3、項目部帶班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)當班安全生產(chǎn)工作、開好班前會，協(xié)調(diào)指揮井下的安全和生產(chǎn)，做好記錄，對當班發(fā)生的安全和生產(chǎn)問題進行解決處理。 4、要在井下現(xiàn)場交接班，必須將當班存在的安全和生產(chǎn)問題交接清楚。各隊隊長除正常帶班外，必須在隊部值班，有特殊情況外出時向項目部值班人員請假。5、井下施工現(xiàn)場除項目部一名領(lǐng)導(dǎo)帶班外，各隊副隊長必須在各自的施工現(xiàn)場跟班，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的安全、生產(chǎn)和質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)安全或有工傷事故必須及時處理并向項目部匯報。6、其他日常工作仍按崗位責(zé)任制執(zhí)行。技術(shù)部管理制度1、負責(zé)編制各項安全施工措施，以及保證工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，并負責(zé)向工人進行安全技術(shù)交底。2、參加有關(guān)單位工程的施工圖紙，施工措施的審查會議。3、組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)理論知識，了解礦井災(zāi)害發(fā)生規(guī)律、預(yù)防措施和處理方法。抓好職工技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和掌握井下自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本知識。4、制定各項安全培訓(xùn)計劃和災(zāi)害預(yù)防計劃。5、參加各類事故的搶險、搶救、事故調(diào)查分析、制定整改預(yù)防措施。6、負責(zé)開工前的單位工程各類技術(shù)摸底調(diào)查，預(yù)先掌握地質(zhì)特征，水文資料、技術(shù)要求等情況。7、做好施工中的資料管理，搞好原始記錄、隱蔽工程記錄。負責(zé)單位工程結(jié)束后的資料移交工作，提供單位工程竣工資料。8、負責(zé)施工中的技術(shù)管理，組織職工嚴格按圖紙尺寸要求施工，及時發(fā)現(xiàn)并處理好施工中所存在的問題。9、協(xié)助隊長搞好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。10、組織推廣新技術(shù)、新工藝，搞好綜合防塵，采取措施降底粉塵濃度。網(wǎng)崗員管理制度根據(jù)“安康杯”文件精神，加強安全生產(chǎn)管理，確保職工生命及國家財產(chǎn)安全，按照上級的要求，本部對2個礦建隊每班的網(wǎng)崗員配一名，項目部對隊及網(wǎng)崗員管理制度如下：1、項目部對各隊網(wǎng)崗員組織每月逢星期一進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2、要求網(wǎng)崗員，每班在施工中存在的安全隱患及問題要求記錄。當班處理、每班下班后到調(diào)度室匯報安全情況。3、對當班處理不了的隱患及重大隱患急時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。4、杜絕當班“三違”現(xiàn)象，監(jiān)督制止違章作業(yè)。5、對安全隱患不匯報，不制止“三違”作業(yè)的網(wǎng)崗人員，發(fā)現(xiàn)一次扣除當月一切待遇，并罰款50—200元。6、本規(guī)定從9月1日起執(zhí)行。質(zhì)量事故追查處理制度1、工程質(zhì)量事故發(fā)生后24小時以內(nèi)，由安全特派員或機電經(jīng)理召集相關(guān)人員對發(fā)生的事故召開追查會議。2、參加人員應(yīng)有；事故當事人、班組長、當班驗收員（質(zhì)檢員）、隊主管技術(shù)員、隊長、技術(shù)主管、項目經(jīng)理等。3、查看完現(xiàn)場實況后，由當事人講述整個施工工序的實際操作過程，包括時間、地點、部位、使用的機械設(shè)備、工具和材料等。4、與會人員按照施工技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程，實事求是地分析事故發(fā)生的原因。5、根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的損失及影響，嚴肅公正地將事故責(zé)任落實到人，并給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰。6、制定防止類似事故再次發(fā)生的措施，并向全體職工貫徹，做好記錄。7、會議組織人總結(jié)：1）客觀公正的評價此次事故發(fā)生、處理、調(diào)查的全過程。2）重點闡述此次事故應(yīng)吸取的教訓(xùn)，舉一反三的布置杜絕類似事故復(fù)發(fā)的措施及日后安排。職工入井安全管理制度入井人員必須戴安全帽，嚴禁攜帶煙草和點火物品，嚴禁穿化纖衣服，入井前嚴禁喝酒或有精神不正常人員禁止下井。乘坐吊桶必須佩帶安全帶，不得坐在吊桶邊緣，不得人、物混裝。入井人員入井口要聽從把鉤工的指揮，入井前應(yīng)自覺接受檢身，乘吊桶人員應(yīng)符合規(guī)定不得超員，上下吊桶不要擁擠，嚴禁搶上、搶下。每班入井職工應(yīng)由班長清點并報井口調(diào)度室記錄，升井后沒有及時升井人員要查明原因，不查明原因，當班人員不得交班，提前升井人員要經(jīng)班長同意。從事井下作業(yè)人員，都必須經(jīng)過嚴格的技術(shù)培訓(xùn)，并考試合格方可從事井下作業(yè)?？諝鈮嚎s機房安全管理制度1、空壓機司機必須持證上崗。開車必須集中精力，認真操作。2、嚴格遵守崗位責(zé)任制，認真執(zhí)行交接班制度。3、壓風(fēng)機開機、停止，必須嚴格按操作規(guī)程操作，杜絕違章操作。4、當班應(yīng)認真填寫運轉(zhuǎn)日志，運轉(zhuǎn)日志要求整潔、清楚。5、定期清洗風(fēng)包，每班排放風(fēng)包、冷卻器積水和油污，壓風(fēng)機工作時各部不得缺油，溫度不得超限。6、每班擦拭設(shè)備，保持機械清潔干凈，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生。7、防火用具擺放整齊，不得移做他用。8、外部人員不準進入機房，上級領(lǐng)導(dǎo)檢查參觀應(yīng)由項目部有關(guān)人員帶領(lǐng)，并按規(guī)定登記。9、設(shè)備發(fā)生問題，立即停機通知維修人員，維修工作結(jié)束后要及時清理工作場地。提升絞車交接班安全制度絞車司機交接班要提前15分鐘到崗位，交接班在崗位現(xiàn)場進行。交班人員要向接班人員交待清楚下列工作：當班設(shè)備運轉(zhuǎn)、檢修情況，有無未處理故障。交代清楚室內(nèi)設(shè)施情況。做好室內(nèi)、外衛(wèi)生清掃工作，運轉(zhuǎn)日志填寫完整。井筒施工要交待吊盤所在位置。各種安全裝置試驗情況。以及認為有必要交待的其他問題。接班人員除聽取交接人員交班情況外，還要認真檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，核實室內(nèi)設(shè)施數(shù)量。如有不清楚的地方，接班人員有權(quán)詢問，交班人員有義務(wù)解釋清楚。交班人員交班內(nèi)容交待不清，接班人員有權(quán)拒絕接班，此時交班人員不得離崗，接班人員未到現(xiàn)場或違反上班的規(guī)定，交班人員有權(quán)拒絕交班并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。交接班后雙方在交接班記錄簿上簽字。壓風(fēng)機房交接班安全制度交接班必須在崗位現(xiàn)場進行，接班人員應(yīng)提前15分鐘到崗位工作現(xiàn)場。交班人員要向接班人員交清下列事項：當班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，設(shè)備有無故障。當班所需工具、配件、材料的數(shù)量。機械設(shè)備衛(wèi)生狀況，室內(nèi)、外衛(wèi)生情況。室內(nèi)消防設(shè)施或其它設(shè)施情況。接班人員聽取交班人員的匯報，現(xiàn)場核實情況是否相符，如有不實之處可提出質(zhì)詢。如交待不清當班情況，接班人員有權(quán)拒絕接班，此時交班人員不得離崗；如接班人員違反安全規(guī)定接班，交班人員有權(quán)拒絕交班并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。雙方交接班無異議，在交接班記錄簿上簽字。井口防火安全管理制度1、任何人不準攜帶煙火、易燃易爆物品進入井口，井口周圍20米內(nèi)嚴禁使用明火。2、井口使用電氣焊作業(yè)時，每次必須制定安全措施，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，指定專人在場檢查和監(jiān)督。3、電焊使用的電焊條頭應(yīng)放入水桶內(nèi)，氣割下來的鐵塊用鍬放入水桶內(nèi)，作業(yè)完后再次清掃現(xiàn)場。4、井口信號房、值班室用電輻射板取暖，輻射板周圍不得放易燃物品。5、井口按規(guī)定配備消防器材，并指定專人進行管理，定期檢查各種器材是否完好。6、井口各班組工具房要指定負責(zé)人管理照明用電。立井防墜安全管理制度一、防止從井口墜人、墜物1、井蓋門、各通過口平時要蓋嚴封好。2、及時打開井蓋門，防止提升時頂撞井蓋門造成事故，但不過早開啟，以防墜物。3、井蓋門打開時，禁止隨便從護欄處向下探望，需探望時要防止隨身物墜入井下。4、升降懸吊需打開通過口時，須將所通過口打掃干凈，確認無墜物后方可打開。5、懸吊設(shè)備升降通過時，看管人員使用的工具必須栓繩，確保不墜落，看管人員應(yīng)注意鐵使管子掛住通過口造成卡子、接頭等物墜入井下。6、井口接管時必須蓋嚴通過口，確保不會墜物后方可工作，所使用的工具材料不得隨手亂扔亂放，防止墜入井下，工作結(jié)束，清理干凈現(xiàn)場并蓋好通過口。7、發(fā)出提升信號后任何人不得搶上搶下吊桶，蓋門打開時任何人不得上下吊桶，以防墜人。8、井口不準堆放雜物，井口房內(nèi)要經(jīng)常打掃，保持清潔。二、防止從吊盤墜人、墜物1、吊盤上不得擺放無用的材料、工具等。2、在吊盤上使用的工具，必須固定好，不能拴繩的應(yīng)放好，確保任何東西不得墜落底。3、懸吊設(shè)備起落時，吊盤通過口必須有人看管，防止掛、碰、損壞、墜物。4、入井和在吊盤口作業(yè)人員的工具必須拴繩，作業(yè)時應(yīng)特別小心，不得有任何材料和工具墜入井底。5、吊盤上通過口的蓋門，吊盤上的欄桿、扶手，要齊全完好，吊盤要經(jīng)常有人檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備聯(lián)接、緊固件、欄桿、扶手，蓋門有問題要及時處理。6、吊盤上作業(yè)的人員要精力集中，系好保險帶，確保安全。三、防止從吊桶墜人、墜物1、提升鋼絲繩鉤頭、滑架、吊桶應(yīng)按規(guī)定經(jīng)常檢查，防止損壞墜落。2、乘吊桶上下人員，必須佩戴礦帽和安全帶，不得將頭平伸出吊桶外，不得將所攜帶的工具伸出吊桶外，更不得往吊桶外投擲任何物品。3、乘吊桶懸空作業(yè)，必須先同信號工、把鉤工聯(lián)系好，系好保險帶，拴好工具，穩(wěn)好吊桶并拴牢，確保不會墜人、墜物后方可工作。4、吊桶口上下吊桶時，必須等吊桶停穩(wěn)并得到信號工同意方可上下，上下時抓好牢固物以防墜人。5、在吊盤口位置從吊桶裝卸物料時必須特別小心要拿好拴牢，防止墜人墜物。6、利用吊桶和鉤頭下料，下設(shè)備時，捆綁一定要牢固，確保無墜落危險。7、在吊桶內(nèi)利用打擊物作信號時，必須在吊筒內(nèi)側(cè)敲擊以防墜物。四、防止井壁墜物1、井筒荒壁高度應(yīng)按施工措施規(guī)定控制不應(yīng)超過。2、及時處理浮石危巖，防止片幫落石傷人。3、對噴漿井壁，每次接班后，班長、值班隊長應(yīng)下慢罐觀察井壁發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4、不得在井壁上懸吊東西，必須懸掛時要經(jīng)有關(guān)人員批準，在作業(yè)附近臨時懸吊的，用后要及時取下，以免過后墜落傷人，需在井壁上懸吊的，一定要固定牢靠。五、防止從抓巖機、吊泵上墜人、墜物1、抓巖機、吊泵上工作人員使用的工具必須栓繩，材料物品必須固定牢固、不得墜落。2、抓巖機、吊泵上的部件應(yīng)經(jīng)常檢修，損壞部分要及時更換，緊固件要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)松脫的要及時處理，防止墜落傷人。3、嚴格按操作規(guī)程操作，工作時留心觀察各部件，仔細監(jiān)聽各部件發(fā)出的聲音，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，防止部件受損墜落傷人。4、工作人員必須佩戴安全帶。六、翻矸臺、天輪平臺墜人、墜物1、翻矸臺工作時要系安全帶，工具要綁繩，提升欄桿要安全可靠，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。2、翻矸臺上存放的材料要排放整齊、牢固，以防松動墜落。3、翻矸臺、天輪平臺上的機械設(shè)備安裝要牢固，必要時要加保險繩并經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)松脫損壞須及時處理。4、在天輪平臺上工作的人員要系安全帶，使用的工具要拴牢，使用的材料要放好，工作完后要將現(xiàn)場清理干凈。5、翻矸臺、天輪平臺上不得存放不使用的物品，要經(jīng)常打掃保持清潔。6、翻矸臺、天輪平臺進行大檢修時需要有安全技術(shù)措施。注：在天輪平臺至吊盤段進行檢查、檢修、拆卸、安裝等任何工作，任何情況下都不得拋、接物品或不得從事與固定點無任何聯(lián)系的作業(yè)方式。要害場所管理制度一、為保證機電要害場所的機電設(shè)備正常運行，安全生產(chǎn)，除本機房值班工作人員外，其他人員不經(jīng)許可不準入內(nèi)。二、進入要害場所規(guī)定：上級領(lǐng)導(dǎo)和來賓參觀、檢查、指導(dǎo)工作，必須有本單位負責(zé)人陪同帶領(lǐng)，登記入室，外來人員必須持證明文件，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準方可登記入室。本系統(tǒng)各部門人員，持證件登記入室。三、凡不是本機房當班值班人員，不許進入機房閑聊說笑，妨礙工作。凡擅自帶入或私自進入要害場所的人員，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，按違章處理，扣除獎金。四、要害場所發(fā)生意外事故時，值班人員要保護好現(xiàn)場，填好事故經(jīng)過記錄，及時匯報領(lǐng)導(dǎo)和機電部門，并要采取搶救措施，防止事故擴大。五、要害場所不得帶入和放置與安全運轉(zhuǎn)無關(guān)物品，如易燃、易爆、有毒物品，自行車及其它雜物等。六、值班人員不得擅離工作崗位，提高警惕，防止壞人破壞。機電干部上崗查崗制度一、項目部干部1、每月一次機電安全運轉(zhuǎn)和設(shè)備檢查，查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況與存在的問題，查各種規(guī)程制度執(zhí)行情況，查司機持證上崗與堅守工作崗位情況。2、不定期到現(xiàn)場檢查，查設(shè)備日常維修與一般檢修情況，查提升系統(tǒng)、吊掛裝置等的安全情況，查井下電氣防爆與三大保護的使用情況。3、每月把各種運轉(zhuǎn)日志發(fā)新本換舊本，審查記錄，檢查發(fā)現(xiàn)問題處理情況，對尚未處理的問題，提出處理意見，進行處理。二、綜合隊干部1、每天巡視各機房一次，查看運轉(zhuǎn)日志，檢查安全保護裝置的試驗運作情況，查鋼絲繩與吊掛裝置的檢查情況記錄，查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即安排處理，查司機持證上崗與堅守崗位情況。2、項目部及綜合隊二十四小時有人值班，查交接班情況，各個崗位上的人員是否到齊，查夜班是否有人離崗和睡覺。3、查設(shè)備日常維修與安排一般檢修執(zhí)行情況與完成情況。主要設(shè)備包機制度一、主要設(shè)備包機制度的內(nèi)容是：操作人員及維修人員共同對設(shè)備實行包運轉(zhuǎn)、包維修、包檢修的制度。二、包機組人員必須做到“三懂”：即懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備原理，“四會”即會操作、會保養(yǎng)、會修理、會判斷和處理事故。三、包機組要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)與定期保養(yǎng)制度和日常檢修與一般檢修制度，包機組有明確的分工，各項工作責(zé)任落實到人。四、包機組應(yīng)執(zhí)行“五嚴”即嚴格執(zhí)行交接班制、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴格執(zhí)行要害場所管理制度。五、包機組應(yīng)將設(shè)備達到完好標準，機房達到質(zhì)量標準化要求，開展爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動，對評選出的先進包機組給予表揚和獎勵。 變電所的設(shè)備缺陷管理制度1、設(shè)備缺陷管理的范圍有：變電所的一次回路設(shè)備，二次回路設(shè)備(如儀表、繼電器、控制系統(tǒng)、信號系統(tǒng)等)，防雷設(shè)施，通信設(shè)備及與供電有關(guān)的其它輔助設(shè)備，配電裝置的構(gòu)架及房屋建筑。2、值班人員發(fā)現(xiàn)缺陷后，無論消除與否均應(yīng)做好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，在交接班時交待清楚。3、對于在檢修試驗工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷，未處理的也應(yīng)做好記錄。4、電氣管理人員對設(shè)備缺陷應(yīng)定期與有關(guān)人員共同分析研究，以便找出產(chǎn)生缺陷的原因，提出處理方案，制定防范措施，以提高運行管理水平。變電所消防制度變電所屬消防重點單位，為確保正常運行、安全生產(chǎn)、保證供電及時，特制訂本制度。1、在變電所外懸掛消防重點警示牌。2、嚴禁攜帶易燃、易爆品入內(nèi)。3、變電所內(nèi)嚴禁吸煙。4、有一定的防雷措施，安裝避雷裝置等。5、室內(nèi)操作臺前應(yīng)有不少于一米的膠皮鋪地。6、定期檢查線路絕緣外皮、開關(guān)、發(fā)現(xiàn)問題及時解決。7、禁止人員接近高壓設(shè)備，必須用隔離板把高壓設(shè)備隔離開。并在隔離板上懸掛防火、注意安全等告示牌。8、工作人員工作時必須佩帶絕緣安全手套。9、變電所內(nèi)滅火器材齊全，至少有兩瓶以上滅火器，0.2m3砂箱，部分砂子用易碎的砂袋裝好。10、經(jīng)常觀察房內(nèi)設(shè)備及電容柜、高壓柜。溫度升高時應(yīng)注意通風(fēng)，發(fā)現(xiàn)異常要及時報告，并積極采取措施消除異常情況。11、外來人員進入變電所內(nèi)須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后方可入內(nèi)，離開時須簽字后方可離開，閑雜人等嚴禁進入變電所內(nèi)。12、變電所內(nèi)值班人員必須持證上崗。認真做好交接班任務(wù)，做到變電所內(nèi)時時有人。13、多雨的季節(jié)要做好變電所防雨工作。14、防止小動物亂竄，做好防、堵、殺工作。變電所運行人員的交接班制度1、接班人應(yīng)提前15min到達工作地點，在現(xiàn)場辦理交接班手續(xù)，交班人發(fā)現(xiàn)接班人員醉酒和精神不正常，或不是規(guī)定的接班人員時，應(yīng)拒絕交班，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。2、在交接班過程中發(fā)生事故或異常情況時，應(yīng)由交班人員負責(zé)處理，接班人員可協(xié)助處理。當事故處理告一段落時，再進行交接班。3、交班人應(yīng)向接班人交待如下情況：⑴系統(tǒng)的運行方式，當班期間設(shè)備的繼電保護、自動裝置的運行、檢修情況，及發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的一切問題，采取的措施等。⑵各種記錄和有關(guān)技術(shù)資料的填寫情況、齊全程度。⑶各種用具、工具、備品、配件、材料、鑰匙等的使用和變動情況。⑷設(shè)備狀態(tài)、環(huán)境衛(wèi)生、通信設(shè)施及其它有關(guān)事項等。4、接班人應(yīng)對如下情況進行檢驗：⑴核對模擬圖板是否與設(shè)備的實際位置相符。對上班操作過的設(shè)備要進行現(xiàn)場檢查。⑵了解繼電保護的運行和變更情況，對信號及自動裝置按規(guī)定進行試驗的情況。⑶了解設(shè)備的檢修工作情況，檢查設(shè)備上的臨時安全措施是否符合規(guī)定。⑷審查各種記錄及工具、儀表、備品、配件的在籍情況。⑸以上各種交接項目完畢后，填寫好交接班記錄，并經(jīng)雙方共同簽字后交接才算完畢，交班人方可離開工作崗位。變電所運行人員的巡回檢查制度一、巡回檢查時應(yīng)遵守的規(guī)定⑴巡檢時，人體與帶電體的間距應(yīng)大于最小安全距離，禁止觸摸帶電高壓設(shè)備的絕緣部分。禁止越過安全遮欄巡檢。⑵巡檢人員在巡檢開始或終了時，均應(yīng)通知當班人員。⑶巡檢時可一人進行，但只能做巡檢工作。⑷巡檢中所發(fā)現(xiàn)的缺陷，尤其是威脅設(shè)備安全運行的情況應(yīng)立即向有關(guān)負責(zé)人或單位匯報。二、巡檢周期和方法⑴凡有人值班的變電所每班至少巡檢一次，如負荷有異常變化，天氣變壞、運行方式變更、設(shè)備有薄弱環(huán)節(jié)等特殊情況，可有針對性地適當增加巡檢次數(shù)。⑵巡檢中應(yīng)精力集中、認真、細致，主要依靠聽、看、摸(指摸外殼已接地，且人身與帶電體的安全距離符合規(guī)定的外殼)等方法來發(fā)現(xiàn)設(shè)備、保護裝置等存在的缺陷和異常情況。三、巡檢內(nèi)容1、綜合檢查項目⑴所有電氣設(shè)備瓷質(zhì)絕緣部分應(yīng)清潔、無裂紋、無放電痕跡及機械損傷。⑵充油設(shè)備應(yīng)不漏油、不滲油、油標清晰、油面正常，油質(zhì)合格，油色正常。⑶導(dǎo)線應(yīng)無松股、斷股、弛度過緊過松等異?，F(xiàn)象，隔離開關(guān)和電氣接頭無發(fā)熱現(xiàn)象，溫度不超過70℃。⑷配電盤二次線的儀表、繼電器、自動裝置及音響信號運行應(yīng)正常，直流系統(tǒng)絕緣良好。⑸設(shè)備運行聲音正常，不應(yīng)有異常雜音。⑹接地部分應(yīng)緊固無松動。2、特殊檢查項目⑴冬季重點檢查門窗是否嚴密，防止小動物進入室內(nèi)的措施是否可行。⑵嚴寒季節(jié)應(yīng)重點檢查充油設(shè)備有無油面過低、導(dǎo)線過緊、接頭熔雪，瓷頭結(jié)冰的現(xiàn)象。檢查保溫取暖裝置是否正常。⑶春季應(yīng)重點檢查架構(gòu)有無鳥窩。⑷高溫季節(jié)應(yīng)重點檢查充油設(shè)備有無油面過高、導(dǎo)線過松現(xiàn)象，檢查通風(fēng)降溫設(shè)備是否正常。⑸刮風(fēng)季節(jié)應(yīng)重點檢查變電所院內(nèi)設(shè)備附近有無容易刮起的雜物，檢查導(dǎo)線擺度是否有過大情況等異常現(xiàn)象。⑹雨季時應(yīng)重點檢查房屋有無漏雨、基礎(chǔ)有無傾斜下沉、排水溝眼水流是否暢通、排水設(shè)備是否良好。⑺雷雨后應(yīng)重點檢查避雷器的動作情況。⑻高峰負荷期間應(yīng)重點檢查各路負荷電流是否超過最小載流元件的允許電流，檢查較小載流元件有無發(fā)熱現(xiàn)象。⑼事故后應(yīng)重點檢查信號和繼電器的動作情況，檢查拉合指示是否與實際相符；檢查事故范圍內(nèi)的設(shè)備情況，如導(dǎo)線有無燒傷、斷股，設(shè)備的油位、油色、油質(zhì)是否正常，有無噴油現(xiàn)象，瓷瓶有無燒閃斷裂等情況。⑽在小接地電流系統(tǒng)中，當發(fā)生單相接地時，應(yīng)檢查各支持瓷瓶、套管、電纜頭等有無閃絡(luò)、燒傷和擊穿現(xiàn)象，各帶電部分與地間有無雜物連接，各導(dǎo)線接頭有無松動現(xiàn)象。3、具體電氣設(shè)備的檢查項目⑴變壓器①一般檢查項目a、檢查變壓器油枕內(nèi)和充油套管內(nèi)的油色(如充油套管構(gòu)造適于檢查時)，油面的高度和無漏油。檢查變壓器上層油溫(一般不高于85℃)。b、檢查變壓器套管是否清潔，有無破損裂紋、放電痕跡及其他現(xiàn)象。c、檢查變壓器嗡嗡聲的性質(zhì)，音響聲是否加大，有無異響發(fā)生等。d、檢查冷卻裝置的運行是否正常，各散熱器的閥門應(yīng)全部開啟。e、檢查電纜和母線有無異常情況。f、檢查變壓器呼吸器內(nèi)的硅膠是否吸潮至飽和狀況。g、如變壓器系裝在室內(nèi)，則應(yīng)檢查門、窗、門閂是否完整，房屋是否漏雨，照明和空氣溫度是否適宜。h、檢查防爆管的隔膜是否完整，玻璃上面是否有油。i、檢查瓦斯繼電器的油面和連接油門是否打開。②電氣部門的運行負責(zé)人應(yīng)附查下列各項：a、變壓器外殼的接地狀況。b、擊穿保險器的狀態(tài)。c、油的再生裝置和過濾器的工作狀況。d、油枕的集泥器內(nèi)有無水和不潔物，若有則應(yīng)除去。e、室內(nèi)變壓器的通風(fēng)狀況。f、利用控制油門檢查油面計是否有堵塞的現(xiàn)象。g、呼吸器內(nèi)干燥劑是否已吸潮至飽和狀態(tài)。h、各種指示牌和相色的漆是否清楚鮮明。③對于強追油循環(huán)水冷式的變壓器，應(yīng)檢查下列各項：a、油冷卻器中油壓應(yīng)比水壓高(通常應(yīng)高0.098～0.147MPa)。b、油冷卻器的出水口中不應(yīng)有油，若有油即說明油冷卻器有漏油現(xiàn)象。c、泵和電動機的軸承必須良好。④對于加壓使水循環(huán)而使油冷卻的變壓器應(yīng)檢查下列各項：a、保持必要的水壓，但不得超過0.196MPa。b、冷卻系統(tǒng)不得有冰凍現(xiàn)象，因此在冬季停用的變壓器應(yīng)將冷卻系統(tǒng)中尤其是蛇形管中的水全部放出。⑵儀用互感器A、瓷質(zhì)應(yīng)清潔無裂紋，無破損及放電現(xiàn)象。B、充油互感器的油面應(yīng)適當，油色應(yīng)正常，無嚴重滲油、漏油現(xiàn)象。C、當線路接地時，應(yīng)檢查供接地監(jiān)視的電壓互感器聲音是否正常，有無異味。⑶斷路器A、斷路器的拉合指示器、指示燈指示應(yīng)正確，內(nèi)部無聲響，絕緣套管應(yīng)完整無損。B、室外損傷箱關(guān)閉嚴密，不應(yīng)進水進雨。C、操作機構(gòu)各部件的螺釘應(yīng)無松動，銷子無脫落，傳動拉桿不彎曲和無脫節(jié)等現(xiàn)象。D、少油斷路器導(dǎo)電桿和軟連接應(yīng)牢固無損傷，各部分觸點無過熱現(xiàn)象。E、油斷路器無漏油滲油現(xiàn)象，油位指示應(yīng)正常。真空斷路器真空度應(yīng)符合規(guī)定。⑷母線A、室內(nèi)母線無斷股，線夾無銹蝕、發(fā)熱現(xiàn)象，螺釘齊全不松動。支持母線用的絕緣子應(yīng)清潔、完整、無破損現(xiàn)象。B、室內(nèi)母線應(yīng)清潔無塵土，各接頭處螺釘齊全、無松動、無發(fā)熱現(xiàn)象。支持母線用的絕緣子應(yīng)清潔、完整、無破損現(xiàn)象。⑸隔離開關(guān)A、傳動機構(gòu)無銹蝕、彎曲、變形、脫銷現(xiàn)象。B、刀口接觸應(yīng)良好，無發(fā)熱現(xiàn)象。⑹電力電容器A、電容器箱體無變形、鼓肚、噴油、漏油等現(xiàn)象。B、電容器無過熱情況，套管的瓷質(zhì)部分無松動，與母線連接處無發(fā)熱現(xiàn)象。C、接地線應(yīng)牢固、可靠。D、電容器無過熱情況，套管的瓷質(zhì)部分無松動，與母線連接處無發(fā)熱現(xiàn)象。E、檢查電容器的保護熔斷器是否良好。⑺限流電抗器A、電抗器各接頭應(yīng)接觸良好、無發(fā)熱現(xiàn)象。B、電抗器的支持瓷瓶應(yīng)清潔并安裝牢固。C、垂直布置的電抗器應(yīng)無傾斜。D、電抗器室內(nèi)應(yīng)清潔無雜物，門窗應(yīng)嚴密，以防止小動物進入。⑻電力電纜A、接頭應(yīng)牢固，電纜頭無滲油、放電現(xiàn)象，外皮接地應(yīng)牢固。B、電纜不應(yīng)過負荷運行，監(jiān)視電纜的允許運行溫度。當額定電壓為6.3kV時，溫度不得超過65℃。⑼防雷設(shè)施A、避雷器的瓷套保持清潔無破損，接地線連接牢固。動作記錄器運行可靠。B、注意避雷針有無傾斜、銹蝕，接地引下線連接是否牢固。鑿井絞車管理制度1、操作人員應(yīng)熟悉所操作的鑿井絞車的性能和技術(shù)特征，并能熟練掌握操作規(guī)程。2、每臺穩(wěn)車要掛牌，將編號和用途標明，電纜走向整齊，操作人員要了解該鑿井絞車所懸掛的設(shè)施。3、操作人員要熟記鑿井絞車的升、降、防止信號，及時準確地按信號要求開車。4、開車前要做好檢查準備工作，操作手柄是否在零位，檢查減速機離合器是否調(diào)到正確位置，電源是否送上，棘爪是否打開，停車后應(yīng)切斷電源。5、聽清信號，開車時必須集中精力，嚴格按操作規(guī)程開車。開車時操作人員不得離開操作位置，運行時如果有異常聲音或儀表指示異常，應(yīng)立即停車檢查，排除故障。（兩臺以上聯(lián)動穩(wěn)車只能同時停開）6、維護人員每天都要對鑿井絞車做例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把檢查和處理結(jié)果填入檢修記錄。7、非操作、維護、檢查人員不得進入穩(wěn)車群，以免發(fā)生危險。8、穩(wěn)車房內(nèi)不得有積水、雜物，維護人員應(yīng)經(jīng)常清掃，保持穩(wěn)車清潔衛(wèi)生。絞車房管理制度1、絞車司機必須持證上崗，班前不得飲酒，司機開車時要注意力集中，不能與他人交談。2、絞車司機交接班要在崗位現(xiàn)場進行，并按操作規(guī)程進行交接班。3、超過1.2m的絞車，必須由主司機操作，副司機嚴密監(jiān)視。4、當班應(yīng)認真填寫絞車運轉(zhuǎn)日志和各項安全保護試驗情況，運轉(zhuǎn)日志要求整潔、清楚。5、機械設(shè)備每班擦拭，機房內(nèi)要求清潔、衛(wèi)生、無雜物、無油污。6、防火用具擺放齊全，不得移作他用。7、絞車出現(xiàn)故障，要及時通知維修人員和調(diào)度室，并作好記錄。8、嚴禁外來人員進入機房，以免影響工作。上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作應(yīng)由項目部有關(guān)人員帶領(lǐng)，并按規(guī)定進行登記。9、維修人員工作結(jié)束后，要及時清理場地，并寫好維修項目并簽名。交接班制度一、交班必須在現(xiàn)場進行，接班人員必須提前到達現(xiàn)場。二、交接班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，進行檢查交接。三、交接人員必須把當班設(shè)備運行和檢修情況，向接班人詳細交待清楚并填寫記錄。在接班人認為情況屬實后雙方簽字，交班人方可離開現(xiàn)場。四、接班人發(fā)現(xiàn)有下列情況，有權(quán)拒絕接班：（1）設(shè)備運行狀態(tài)和檢修情況不明；（2）工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料和記錄丟失損壞者；（3）發(fā)生事故本應(yīng)處理而不進行處理者；（4）設(shè)備與場所不整潔。以情況直到搞清楚或處理后，才能進行交接班。五、交班人發(fā)現(xiàn)有下列情況，不得交班：（1）接班人員馬虎從事，不按操作規(guī)程規(guī)定內(nèi)容和巡回檢查制度規(guī)定的檢查路線對設(shè)備進行認真檢查者，不得交班；（2）發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或有病狀和精神失常者；（3）不是本崗位專責(zé)人員，又未接到領(lǐng)導(dǎo)通告者，以上情況，等到解決后，才可交班。六、雙方交接班后，崗位上發(fā)生的一切事情均由接班人負責(zé)（如有特殊情況，根據(jù)具體問題，具體分析處理）。井口管理制度1、入井前不得飲酒，否則不準入井。2、進入井口必須聽從信號工、把鉤工指揮。3、無關(guān)人員不得進入井口，檢查及參觀人員須由項目部有關(guān)人員陪同。4、禁止從井口欄桿向下探望，以免礦帽及其它攜帶物品墜入井下。5、非檢修檢查人員不得攀登井架及其他設(shè)施。6、任何人員不得攜帶煙火、易燃物品進入井口，井口周圍20m內(nèi)嚴禁使用明火。7、井口使用電器焊，每次必須有安全措施，電氣焊措施應(yīng)根據(jù)具體情況按照《規(guī)程》233條編寫審批同意后方可施工。8、入井人員須著工裝、膠靴、佩戴礦帽、礦燈、自救器和保險帶。9、3m3吊桶限乘13人，4m3吊桶限乘16人。10、乘吊桶人員不得攜帶大材料、工具，人與物不得混載。11、乘吊桶人員必須背靠背面向外，不得將身體和頸部探出桶外或伸頭向下看。12、吊桶未停穩(wěn)前不得上下人員，也不得在吊桶內(nèi)打鬧，吊桶停穩(wěn)后得到信號工、把鉤工允許后方可上下，不得搶上、搶下，以防了墜落。13、下放超出吊桶的大件材料或超長材料，應(yīng)有專門措施，并由井口信號工和專職安檢員檢查是否捆牢后并與絞車工聯(lián)系后方可下放。14、井口工作人員要保持井口清潔衛(wèi)生。變電所的管理制度一、變電所設(shè)備運行規(guī)定1、變壓器的允許溫度，以上層油溫為準不應(yīng)超過85℃。2、變壓器的一次電壓最高不超過額定電壓的5%。3、在事故情況下和在正常情況下過負荷值不準超過規(guī)定的過負荷值及規(guī)定的時間。4、經(jīng)過事故過載后，應(yīng)將過載情況記入記錄中。5、油開關(guān)的跳、合閘電壓：（1）操作電壓低到85%額定電壓時，合閘線圈應(yīng)能使合閘機構(gòu)動作。（2）操作電壓低到65%額定電壓時，跳閘線圈應(yīng)能使跳閘機構(gòu)動作。6、配電盤及二次回路配線：（1）配電盤外鐵架及盤面必須接地。（2）各配電盤的正面及背面的頂部用中文寫上本配電盤的名稱、運行編號及用途。（3）各盤配線應(yīng)使用橡皮絕緣截面符合要求的銅線。（4）各盤的二次回路必須排列整齊，配線不許有接頭，應(yīng)無損傷痕跡，所有電纜、連接板、操作信號導(dǎo)線及保險器均須編號，保險器應(yīng)寫明熔絲的額定電流值，編號小牌應(yīng)用絕緣材料制成。7、繼電器的整定及管理：（1）經(jīng)整定后的繼電器，必須及時將整定值填入記錄薄中。（2）及時將保護裝置動作情況記錄下來。（3）改變運行方式前，繼電器如不符合改變后的整定值，應(yīng)重新整定。8、蓄電池室的窗戶應(yīng)有遮避陽光直射的措施。9、蓄電池室應(yīng)接裝防爆燈。10、室內(nèi)應(yīng)設(shè)無氣門的暖氣。11、蓄電池充電結(jié)束溫度為15℃，電解液比重為1.215，溫度每上升或下降1℃，比重則降低或上升0.0007。電解液的比重不許低于1.16，如低于此值應(yīng)查明原因后進行調(diào)劑充注。12、蓄電池最大放電電流，不應(yīng)大于電池最大放電電流。13、應(yīng)有足夠的備用電池。14、電容器組的周圍應(yīng)按設(shè)計有圍欄及保護網(wǎng)。15、各相電容值之差，不得超過正負5%（實測值）。16、電容器室溫不應(yīng)超過35℃。17、電纜芯導(dǎo)體不應(yīng)超過規(guī)定的最大值。18、電纜線路的正常電壓不應(yīng)超過額定電壓的15%。19、在緊急情況下，允許短時間過負荷，但64伏以下電纜事故時，只許過負荷10%連續(xù)2小時。20、下列電氣設(shè)備應(yīng)安裝保護用接地線（1）電機、變壓器、油開關(guān)、配電盤等電氣設(shè)備的外殼。（2）電氣的機械傳動裝置。（3）變流器、電壓互感器的二次線圈。（4）室內(nèi)外配電的金屬架。（5）帶電部分的金屬遮欄，可能帶電的金屬架。（6）避雷器、避雷針及架空地線。（7）鎖裝電纜的鉛套。21、電壓超過1000伏接地裝置，其工作接地與保護接地可使用同一共同接地棒。22、地面外露的及敷設(shè)在地面下的接地截面必須符合設(shè)計要求。23、攜帶型接地線及短路線的安裝，要牢固，各相的短路線應(yīng)由裸銅線制成，其截面最低不得小于25平方毫米。二、變電所設(shè)備巡回檢查制度1、值班人員應(yīng)對運行設(shè)備進行下列定期巡視：（1）油開關(guān)、變壓器、互感器的油位是否合適，并檢查有無漏油現(xiàn)象。（2）設(shè)備的套管是否破損、裂紋、有放電痕跡及打火現(xiàn)象，各接點、接頭有無打火現(xiàn)象。（3）監(jiān)視各儀表的指示是否正常。（4）變壓器的上層油溫，不得超限。（5）防爆管上的防爆膜是否完好。（6）冷卻系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況是否完好。（7）檢查呼吸器的氧化鈣潮解是否超過三分之一以上。（8）變壓器的電磁聲有無異?，F(xiàn)象。（9）各部配電盤配線及端子有無過熱燒焦味。（10）各低壓開關(guān)接觸是否緊密，保險絲有無過熱及熔斷現(xiàn)象。（11）電容器的三相電流平衡情況。（12）電容器的外部有無膨脹及滲油現(xiàn)象。（13）蓄電池室有無陽光直射現(xiàn)象。（14）充電的電池液面高度及銅母線與鉛板是否合適與松動。（15）檢查切換器特別是滑桿是否短路。（16）蓄電池室內(nèi)窗玻璃是否關(guān)嚴。（17）典型電池的比重和電壓。（18）室內(nèi)是否清潔，通道和走廊是否暢通，防火設(shè)施齊全。2、有下列情況由值班長決定增加巡視次數(shù)（1）設(shè)備長期過負荷運行、負荷顯著增加。（2）新安裝、長期停運或大修后的設(shè)備設(shè)入運行時。（3）設(shè)備缺陷有發(fā)展，運行中有可疑現(xiàn)象時。（4）有大風(fēng)、雷雨等天氣變化時。（5）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度指示。3、巡視后向值班長匯報，并將發(fā)現(xiàn)的缺陷記入設(shè)備缺陷記錄薄，重大設(shè)備缺陷應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度匯報。4、變電所負責(zé)人、專責(zé)技術(shù)人員，每周分別進行監(jiān)督性巡視一次，每月至少一次息燈夜巡，值班長至少每班巡視一次，填寫記錄。5、巡視時遇有嚴重威脅人身和設(shè)備安全的情況應(yīng)按事故處理的規(guī)定時行處理，并同時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度匯報。三、變電所設(shè)備定期維護、試驗制度1、變電所設(shè)備除按有關(guān)專業(yè)規(guī)程的規(guī)定進行定期預(yù)防性試驗外，還要進行下列的維護和試驗工作：（1）設(shè)備外殼及時清掃，帶電部分每年應(yīng)進行一次，不帶電部分每月進行一次。（2）不能進行耐壓的絕緣子，遇有停電機會除進行清掃外，用2500伏搖表進行絕緣電阻測定。（3）遇有停電機會，電氣設(shè)備的接點、觸頭、開關(guān)及操作機構(gòu)進行檢修處理。（4）變電所每月至少進行一次最大負荷時，接點、接頭用蠟觸試驗。（5）入冬前多油開關(guān)、儲油缸底部應(yīng)放水。（6）備品、備件定期做試驗、清掃、檢查清點。（7）定期補充重新油添標志。（8）電纜溝清除雜物、積水。（9）絕緣工具的試驗。（10）鏟除所有內(nèi)場地的雜草、室內(nèi)外清掃、搞好文明生產(chǎn)。2、根據(jù)電業(yè)局及有關(guān)專業(yè)試驗規(guī)程的規(guī)定，定期做絕緣電阻測試及預(yù)防性試驗。3、凡進行較復(fù)雜的維護試驗時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定事先制定和布置安全措施。四、變電所停、送電制度1、任何停送電必須與主管人員聯(lián)系，并填寫工作票。2、值班員必須按工作票或操作要求進行操作。3、停送電工作按工作票中途有變動時，應(yīng)由作業(yè)負責(zé)人和批準人來所共同研究，并在工作上簽字。4、如因特殊情況不能填寫工作票時，按下列方法進行：（1）緊急事故可直接操作，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度匯報，因事故停電，查明原因再送電。（2）一般事故須停電處理時，須與調(diào)度聯(lián)系好方能操作。（3）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)新臨現(xiàn)場以文字形式下令。、5、值班人員不得私自決定停、送電、停電檢修或倒閘操作。6、一切停送電都要記錄，向調(diào)度和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，一般停、送電必須經(jīng)調(diào)度同意，否則不準操作。五、變電所設(shè)備操作規(guī)程1、一次合閘（1）按工作票倒閘操作之前，必須根據(jù)值班調(diào)度或有機電負責(zé)人命令，受令人復(fù)讀無誤后方可操作。操作時由兩人進行，其中一人監(jiān)視并唱票，操作人復(fù)讀后執(zhí)行。（2）按照命令或操作票送電時，送電前應(yīng)通知用電言（可用電話），并得到用電方的同意。（3）倒閘操作必須按下列順序進行：a、合閘前檢查一次操作把手及二次主受的操作把手是否在停閘位置。b、合油開關(guān)之前，先檢查有關(guān)刀閘是否在合的位置，嚴禁先合油開關(guān)后合刀閘開關(guān)。c、高壓設(shè)備操作，必須戴絕緣手套，穿絕緣靴或站在絕緣臺上進行，雷電時嚴禁倒閘操作。d、做好上述準備后，先合上整流器及直流盤上有關(guān)手柄，手動合閘時，應(yīng)一人操作，一個監(jiān)護。2、一次分閘（1）接到停電指示，值班人員認真搞清停電系統(tǒng)、線號、并重復(fù)一遍停電指示，填好停電操作命令票，然后做好停電準備工作。（2）先停各饋電盤的貧油開關(guān)，再停二次主受和因線聯(lián)絡(luò)開關(guān)，方可停主變油開關(guān)。（3）根據(jù)停電要求，與機電調(diào)度商定，決定停組合刀閘。3、二次合閘（1）合二次主受前，認真檢查該段范圍內(nèi)所有饋電開關(guān)，機構(gòu)要在停位。（2）控制鍵在切閘位置，將刀閘全好，然后合貧油開關(guān)。（3）向外饋電時，仍需一人操作一人監(jiān)護。4、二次切閘（1）對于各饋電的單一停電時，必須切斷油開關(guān)，如線路有作業(yè)時，必須停隔離開關(guān)，其順序是：先停油開關(guān)，后停上刀閘、下刀閘。（2）如果某段全停時，必須先停各饋電盤,然后停母聯(lián)開關(guān)，最后停該段受電開關(guān)。（3）在某間隔用電動合不上時，可用手合閘，但必須判斷準確。（4）必須有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和機電調(diào)度的指揮方可進行。5、安全措施及其它要求（1）室內(nèi)外隔離開關(guān)，無論在切拉或合位均加鎖掛標示牌。（2）任何人不得隨意加鎖、開鎖，必須經(jīng)上級指示由值班員操作。（3）一次油開關(guān)應(yīng)加鎖。（4）鑰匙必須管理好，放指定地方。（5）所內(nèi)一切防火設(shè)施必須齊全，布置合理，擺放懸掛整齊。（6）有變電所原則供系統(tǒng)圖。（7）建立交接班制度。（8）各種記錄薄齊全。絞車房消防制度絞車房屬重點防火單位，為確保正常運行、安全生產(chǎn)、特制定本制度。1、工作人員嚴禁攜帶易燃、易爆品入內(nèi)。2、在絞車房外懸掛消防重點警示牌。3、絞車房內(nèi)嚴禁吸煙。4、禁止人員接近高壓設(shè)備，必須用隔離板把高壓設(shè)備隔離開。并在隔離板上懸掛防火、注意安全等告示牌。5、工作人員工作時必須佩帶絕緣安全手套。6、定期檢查線路絕緣外皮、開關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。7、絞車房內(nèi)滅火器材齊全，至少有兩瓶以上滅火器，0.2m3砂箱，部分砂子用易碎的砂袋裝好。8、經(jīng)常觀察房內(nèi)設(shè)備及電阻箱，溫度升高時應(yīng)注意通風(fēng)，發(fā)現(xiàn)異常要及時報告，并積極采取措施消除異常情況。9、外來人員進入絞車房內(nèi)須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后方可入內(nèi)，離開時須簽字方可離開，閑雜人等嚴禁進入絞車房內(nèi)。10、絞車房內(nèi)值班人員必須持證上崗。認真做好交接班任務(wù)，做到絞車房內(nèi)時時有人。11、多雨的季節(jié)要做好絞車房防雨的工作?？諌簷C機房消防制度空壓機機房屬重點防火單位，為確保正常運行、安全生產(chǎn)、特制定本制度。1、工作人員嚴禁攜帶易燃、易爆品入內(nèi)。2、在空壓機機房外懸掛消防重點警示牌。3、空壓機機房內(nèi)嚴禁吸煙。4、禁止人員接近高壓設(shè)備，必須用隔離板把高壓設(shè)備隔離開。并在隔離板上懸掛防火、注意安全等告示牌。5、工作人員工作時必須佩帶絕緣安全手套。6、定期檢查線路絕緣外皮、開關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。7、空壓機機房內(nèi)滅火器材齊全，至少有兩瓶以上滅火器，0.2m3砂箱，部分砂子用易碎的砂袋裝好。8、經(jīng)常觀察房內(nèi)設(shè)備，溫度升高時應(yīng)注意通風(fēng)，發(fā)現(xiàn)異常要及時報告，并積極采取措施消除異常情況。9、外來人員進入空壓機機房內(nèi)須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后方可入內(nèi)，離開時須簽字方可離開，閑雜人等嚴禁進入空壓機機房內(nèi)。10、空壓機機房內(nèi)值班人員必須持證上崗。認真做好交接班任務(wù)，做到空壓機機房內(nèi)時時有人。11、多雨的季節(jié)要做好空壓機機房防雨的工作。安全事故追查處理制度1、安全事故必須在6小時內(nèi)，由安全特派員主持，綜合隊長、班組長及有關(guān)人員參加進行事故追查，其結(jié)果及處理情況報安監(jiān)站。2、機電事故必須在8小時內(nèi)由安全特派員主持，生產(chǎn)副經(jīng)理、綜合隊隊長、機電班長、包機組長及有關(guān)人員參加進行追查處理。3、質(zhì)量事故必須在24小時內(nèi)，由項目部技術(shù)主管主持，生產(chǎn)副經(jīng)理、礦建隊長、掘進班長及有關(guān)人員參加進行追查處理。4、如遇危及人身安全或給設(shè)備和工程質(zhì)量造成嚴重損害的特殊情況，有關(guān)負責(zé)人要先處理現(xiàn)場，防止事故繼續(xù)擴大，再進行追查處理。5、追查事故要實事求是地分析事故發(fā)生的原因，嚴明公正地分析事故的責(zé)任，并有的放矢的嚴格貫徹預(yù)防此類事故再次發(fā)生的措施。6、如果未及時解決安全方面所存在的問題，或放松對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，使安全管理混亂或設(shè)備不完善、作業(yè)環(huán)境不安全而發(fā)生的事故，則追查安全第一責(zé)任者的責(zé)任。7、如違章作業(yè)、違章指揮、忽視安全工作、發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆和險情不采取措施、不及時報告，則追究當事人的責(zé)任。8、安監(jiān)員制止違章指揮、違章作業(yè)遭打擊報復(fù)，要追究肇事者的責(zé)任，并加重處罰。9、事故發(fā)生后，當事者如隱瞞不報、弄虛作假，甚至嫁媧于人，則加重處罰。10、所有事故追查均要寫出《事故調(diào)查報告》并存檔，按有關(guān)規(guī)定向上級機關(guān)匯報。11、凡是違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，或發(fā)生事故隱瞞不報等造成的重大事故后果移交司法機關(guān)按法律法規(guī)處理。施工設(shè)備管理制度施工設(shè)備是企業(yè)完成施工任務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，施工技術(shù)裝備的水平直接影響著施工項目的速度和經(jīng)濟效益，因此，為了加強設(shè)備的管理，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運行，根據(jù)處設(shè)備管理精神，結(jié)合本項目實際情況，強化設(shè)備管理，特制定設(shè)備管理制度。1、設(shè)立專職管理員，管理員負責(zé)本單位施工設(shè)備管理工作，建立臺賬，保證賬、物相等。2、負責(zé)運轉(zhuǎn)日志的領(lǐng)用保存，月終按時交設(shè)備公司備案存檔。3、督促檢查設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，負責(zé)本單位施工設(shè)備的檢修及保養(yǎng)記錄，每季將記錄送設(shè)備公司一份備案。4、做好現(xiàn)場施工設(shè)備的銘牌管理，丟失補齊，做好設(shè)備的標識管理，按貫標文件執(zhí)行。5、現(xiàn)場因施工急需自購的設(shè)備，經(jīng)處長審批后，按中煤一公司貫標程序文件執(zhí)行，即：處批計劃—考查報告—合同等。設(shè)備購回后應(yīng)搞好驗收，保存資料，帶發(fā)票到設(shè)備公司驗收入賬。6、現(xiàn)場設(shè)備管理是每月二十五日前定期報送設(shè)備的月報表，以供年終決算考核(月報表應(yīng)加蓋公章，負責(zé)人印章及制表人印章)。7、設(shè)備運行期間，應(yīng)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁帶病或超負荷運轉(zhuǎn)，經(jīng)常保持設(shè)備整潔衛(wèi)生，做到定期保養(yǎng)，經(jīng)濟運行。8、租賃的設(shè)備應(yīng)保證完好，能正常使用，租賃設(shè)備前設(shè)備員應(yīng)詳細檢查設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)缺件或不符