會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文的范文

會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文的范文會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文的范文我國(guó)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)框架的影響下，內(nèi)部社會(huì)環(huán)境發(fā)生重大變化，伴隨經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，會(huì)計(jì)學(xué)變的越來越重要。下文是我為大家搜集整頓的有關(guān)的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參照!篇1試談現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)部審計(jì)【文章摘要】伴隨經(jīng)濟(jì)的匕速發(fā)展，科技水平的迅速提高，我國(guó)各個(gè)行業(yè)巾場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)劇烈，在巾場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，現(xiàn)代企業(yè)只有尋求經(jīng)濟(jì)效益最大化，才能從，I}生存、發(fā)展。內(nèi)部審計(jì)，其是通過企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、則務(wù)指標(biāo)、會(huì)計(jì)資料以及其他有關(guān)部門經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行的{}飯督、分析、審計(jì)上作，而伴隨審計(jì)環(huán)境越發(fā)復(fù)雜，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)上作的難度隨之加大，其‘I，難兔存在一此問題，從而增長(zhǎng)了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，甚至損害企業(yè)利益。本文就現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度進(jìn)行分析、論述?！娟P(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè);內(nèi)部審計(jì);制度;風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，指的是通過企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制及多種運(yùn)行項(xiàng)目的評(píng)價(jià)、審查、監(jiān)督，從而確定企業(yè)運(yùn)行項(xiàng)目的效益性與合法性、企業(yè)財(cái)務(wù)資料的對(duì)的性與真實(shí)性、企業(yè)內(nèi)部管理的有效性。同步，內(nèi)部審查也是企業(yè)審計(jì)監(jiān)督體系的重要構(gòu)成部分。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，指的是審計(jì)部門在進(jìn)行企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)時(shí)，由于某些無法確定的原因或是不恰當(dāng)?shù)囊庖?，而?dǎo)致審計(jì)成果與客觀事實(shí)存在一定的差異，從而使審計(jì)主體遭受被審企業(yè)負(fù)責(zé)人的指控或是損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的目的在于，完善企業(yè)的內(nèi)部管理與控制，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。如下本文就現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行論述，由此論述企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度的必要性。一、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題。一審計(jì)人員綜合素質(zhì)能力較差：伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，不僅是產(chǎn)品、理念、價(jià)格上的比拼，同步也是人才間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)審計(jì)人員，其專業(yè)素質(zhì)能力的高下，將直接影響到企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的優(yōu)劣。然而，部分企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)人員，專業(yè)知識(shí)局限性、理論水平較低、業(yè)務(wù)技能較弱，往往是由財(cái)務(wù)部門或其他部門改簽而來，審計(jì)部門缺乏專職人員;某些審計(jì)人員，無法迅速掌握現(xiàn)代技術(shù)措施，沒有將電算化應(yīng)用于審計(jì)工作中。此外，難免有個(gè)別的審計(jì)人員缺乏職業(yè)道德，運(yùn)用其職能、權(quán)利而獲取非法利益，從而無法保證審計(jì)質(zhì)量與效果。二企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)體制尚未完善：目前，我國(guó)部分的企業(yè)并未完善其內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體制，同步也缺乏一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)在進(jìn)行一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)部門往往未能預(yù)先制定計(jì)劃方案;而事中采用的審計(jì)程序存在缺陷;事后缺乏審計(jì)復(fù)核與審計(jì)底稿。此外，企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的過程中，往往沒有進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部控制、符合性測(cè)試、審計(jì)調(diào)查，由此無法有效識(shí)別重點(diǎn)審計(jì)對(duì)象，審計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)不夠明確，從而導(dǎo)致關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)的遺漏。在審計(jì)底稿的過程中，一般只對(duì)審計(jì)對(duì)象存在的問題事項(xiàng)進(jìn)行記錄，倘若審計(jì)人員專業(yè)知識(shí)局限性、缺乏經(jīng)驗(yàn)，從而也許將其判斷為對(duì)的事項(xiàng)而不列入審計(jì)底稿?，F(xiàn)代企業(yè)所采用的審計(jì)體制，一般難以針對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作展開外部調(diào)查。因此，對(duì)于內(nèi)部審計(jì)過程中的某些違規(guī)事項(xiàng)，往往難以取證、確認(rèn)。三內(nèi)部審計(jì)對(duì)象越發(fā)復(fù)雜：近些年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，社會(huì)信息化的程度明顯提高，而現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行項(xiàng)目越發(fā)復(fù)雜化、多樣化。由此，老式的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容，已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)今的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)需要，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的難度日漸提高。由于現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行項(xiàng)目種類的豐富、數(shù)量的增長(zhǎng)，從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)部門會(huì)計(jì)信息資料的增長(zhǎng)，其中難免摻雜某些虛假、錯(cuò)誤、殘缺的會(huì)計(jì)資料，其將導(dǎo)致審計(jì)失察的幾率升高。此外，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)還是一種分析投資方案的過程，研究其可行性;審計(jì)部門不僅要對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)，同步還需評(píng)價(jià)企業(yè)的管理效果、運(yùn)作效率等，而伴隨審計(jì)難度的加大，審計(jì)人員往往難以明確審計(jì)結(jié)論。二、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的必要性。一企業(yè)內(nèi)部審計(jì)具有約束力：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)、單位充足享有運(yùn)行、生產(chǎn)的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，其是依法自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、獨(dú)立發(fā)展、盈利與虧損自行承擔(dān)的商品經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)組織。企業(yè)若要實(shí)現(xiàn)自我經(jīng)營(yíng)，需加強(qiáng)企業(yè)自身的約束力、完善有關(guān)約束機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，其是企業(yè)自我約束機(jī)制的重要構(gòu)成部分。加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，不僅可以增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)部門履行受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還能有效的監(jiān)督這些部門履行受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的狀況，從而防止了企業(yè)資產(chǎn)流失、財(cái)務(wù)核算失真、負(fù)責(zé)人違法亂紀(jì)、內(nèi)部管理失控等問題的發(fā)生。二內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)發(fā)展需要：由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，審計(jì)環(huán)境越發(fā)復(fù)雜，更伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，現(xiàn)代企業(yè)若要從中求得生存、發(fā)展，只有提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)進(jìn)行實(shí)時(shí)的研究、分析，在充足理解、掌握市場(chǎng)需求后，及時(shí)、精確、積極并有針對(duì)性的采用有效措施。為此，企業(yè)可以經(jīng)濟(jì)效益為調(diào)整關(guān)鍵，調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高生產(chǎn)技術(shù)等。因此，由于各個(gè)部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)容的增多，現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，可以有效加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制、完善管理制度、提高生產(chǎn)技術(shù)、減少項(xiàng)目成本。三企業(yè)控制、管理難度的加大：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，均需以有關(guān)的法律、法規(guī)、原則為根據(jù)，規(guī)范其經(jīng)濟(jì)行為。然而，伴隨企業(yè)的迅速發(fā)展，其規(guī)模日漸壯大、經(jīng)營(yíng)范圍不停擴(kuò)展，而某些企業(yè)還設(shè)置了眾多分支機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)越發(fā)分散，由此加大了企業(yè)內(nèi)部控制、管理工作的難度與跨度，為保證監(jiān)督、執(zhí)法的有效性，企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作至關(guān)緊要。三、結(jié)束語。伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，任何企業(yè)都無法保證其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以獲取利益，一切經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目均帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)代企業(yè)必須順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)定、適應(yīng)審計(jì)環(huán)境，開展有效的內(nèi)部審計(jì)，充足理解、掌握市場(chǎng)走勢(shì)，最大程度規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，由此不僅可以提高經(jīng)濟(jì)效益，同步還將提高企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力?！緟⒄瘴墨I(xiàn)】1、唐新，閆立新。現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因及控制措施[J].中小企業(yè)管理與科技上旬刊，,03。2、韓道琴，王淑晶。淺談審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的主客觀原因及防備[J].吉林省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，,01。3、張瑞，楊軒。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)怎樣有效地參與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].新疆石油科技，,01。篇2淺析高校財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用一、高校財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的必要性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要職能是反應(yīng)和監(jiān)督單位財(cái)務(wù)狀況，而管理會(huì)計(jì)注意預(yù)測(cè)和決策，符合目前高校管理工作向戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)變的發(fā)展需要。管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)過程中的重要目的包括預(yù)測(cè)、控制、決策和評(píng)價(jià)四方面，運(yùn)用會(huì)計(jì)的某些措施，為規(guī)劃、決策、控制與考核提供資料信息，為決策者提供最終決策根據(jù)，加緊我國(guó)高校的優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展。詳細(xì)作用體目前如下幾方面。1、通過評(píng)估防備財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為了滿足高校規(guī)模的擴(kuò)張規(guī)定，各高校投資需求大，怎樣使資金增值，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，做到少花錢多辦事，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張是高校財(cái)務(wù)管理中的一種重要課題。高?？梢赃\(yùn)用管理會(huì)計(jì)中的貨幣時(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值兩個(gè)概念進(jìn)行決策分析，采用多元化投資方略，優(yōu)化投資組合，形成一種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)分散而投資效益到達(dá)最大點(diǎn)的投資組合。在信息迅速發(fā)展的新時(shí)代，管理會(huì)計(jì)要不停適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求，通過調(diào)整高校的生產(chǎn)決策間接向管理要效益，通過對(duì)財(cái)務(wù)信息的深加工和再運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、考核，通過財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常狀況，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，以此防備財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2、有助于高校的管理決策各高校在辦學(xué)機(jī)構(gòu)、投資渠道、培養(yǎng)方式等教育體制方面也許狀況各有不一樣，但其財(cái)務(wù)管理模式基本大同小異，不能為高校的發(fā)展提供很好的決策根據(jù)。管理會(huì)計(jì)中獨(dú)特的預(yù)測(cè)措施，可以根據(jù)多種不一樣備選方案選出最優(yōu)方案，進(jìn)而為高校投資發(fā)展決策，制定招生計(jì)劃及確定最低收費(fèi)原則等提供決策根據(jù)。此外，管理會(huì)計(jì)在引進(jìn)科研技術(shù)、運(yùn)用外資、更新或購置教學(xué)和試驗(yàn)設(shè)備等方面也可以進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，推進(jìn)高校健康迅速發(fā)展。因此，高校應(yīng)用管理會(huì)計(jì)可以對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行反應(yīng)、監(jiān)督、預(yù)測(cè)和控制，為高校的管理和決策工作提供必要的根據(jù)。3、符合時(shí)代發(fā)展的需要近些年，私立學(xué)校迅速崛起，公立學(xué)校的自主權(quán)也獲得了很大的提高，不再像過去同樣完全依賴國(guó)家決定和財(cái)政支持。這種狀況下，高校財(cái)務(wù)管理工作也需要提高到一種新的高度才能符合社會(huì)的發(fā)展需要。高校財(cái)務(wù)管理工作中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用使財(cái)務(wù)工作愈加高效、透明、公開，符合時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)。4、有助于完善財(cái)務(wù)管理這也是應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的重要目的。高校財(cái)務(wù)工作管理職能一直缺失，而管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，能在完畢財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)功能的基礎(chǔ)上，核算出衡量經(jīng)濟(jì)效益最大化和社會(huì)效益最大化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如固定資產(chǎn)收益率、平均產(chǎn)出周轉(zhuǎn)率、服務(wù)收益率等，為精確判斷高校效益提供數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)高?；顒?dòng)的管理和控制，提高高校的經(jīng)濟(jì)效益。還可以通過管理會(huì)計(jì)協(xié)助高校合理引進(jìn)多種教學(xué)設(shè)備，更新、興建固定資產(chǎn)，調(diào)動(dòng)師生的積極性，提高學(xué)校的科研水平，保障學(xué)生的就業(yè)率，進(jìn)而提高學(xué)校的著名度，吸引優(yōu)質(zhì)生源，形成良性循環(huán)。二、管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的詳細(xì)應(yīng)用1、管理會(huì)計(jì)在高校預(yù)算管理中的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的規(guī)劃控制職能重要是通過全面預(yù)算來實(shí)現(xiàn)，其中財(cái)務(wù)預(yù)算處在關(guān)鍵地位。目前我國(guó)高校預(yù)算管理存在諸多問題，如沒有樹立預(yù)算管理意識(shí)、預(yù)算編制措施不科學(xué)、缺乏強(qiáng)有力的預(yù)算執(zhí)行約束力、沒有健全、完善的預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系等。高校財(cái)務(wù)預(yù)算包括收入和支出兩大部分，資金活動(dòng)波及范圍廣，必須要加強(qiáng)預(yù)算控制與管理，合理籌集、分派和使用資金，提高資金的使用效率。為此，可以運(yùn)用管理會(huì)計(jì)有關(guān)知識(shí)、指標(biāo)和措施對(duì)高校預(yù)算進(jìn)行管理，增進(jìn)高校教育事業(yè)健康穩(wěn)定向前發(fā)展。高校應(yīng)當(dāng)根據(jù)年度或預(yù)算期的事業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及教學(xué)計(jì)劃、科研計(jì)劃、購置計(jì)劃、維修計(jì)劃等，充足考慮支出的必要性以及價(jià)格質(zhì)量等原因，按照有關(guān)的定額、原則進(jìn)行編制。預(yù)算的編制力爭(zhēng)明晰、詳盡，增強(qiáng)預(yù)算自身的可操作性和對(duì)支出規(guī)模支出過程的可控制性，對(duì)預(yù)算要嚴(yán)格執(zhí)行，同步考慮執(zhí)行中的變化原因，安排預(yù)算要留有余地、以利于防備突發(fā)事件和保證資金周轉(zhuǎn)。2、管理會(huì)計(jì)在高校投資決策中的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)最早應(yīng)用于企業(yè)，以協(xié)助企業(yè)管理者做出對(duì)的的決策。伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，教育也展現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)，高校除了為社會(huì)培養(yǎng)人才以外，還需要把節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高辦學(xué)效益作為一項(xiàng)重要的指標(biāo)進(jìn)行考核，就必須要把管理會(huì)計(jì)引入到高校財(cái)務(wù)管理之中。高?？梢赃\(yùn)用管理會(huì)計(jì)中的貨幣時(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值兩個(gè)基礎(chǔ)概念進(jìn)行決策分析。資金具有時(shí)間價(jià)值，同樣的資金在不一樣的時(shí)點(diǎn)上具有不一樣的價(jià)值，高?？梢詫⒇泿艜r(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值運(yùn)用到管理會(huì)計(jì)中，以便更好地進(jìn)行決策分析，同步充足考慮風(fēng)險(xiǎn)和酬勞，運(yùn)用概率分析的措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和酬勞做出科學(xué)的比較。以現(xiàn)金凈流量，內(nèi)含酬勞率為評(píng)價(jià)指標(biāo)，采用多元化投資方略，優(yōu)化投資組合，形成一種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)分散而投資效益到達(dá)最大點(diǎn)的投資組合。3、管理會(huì)計(jì)在成本二分法的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的成本二分法不僅合用于生產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，同樣也合用于高校的財(cái)務(wù)管理，它通過度析學(xué)生數(shù)量與辦學(xué)成本的依存關(guān)系，清晰地掌握學(xué)生數(shù)量對(duì)哪些項(xiàng)目產(chǎn)生影響，從而能合理地安排支出，有效地配置資源和節(jié)省成本，提高辦學(xué)效益。詳細(xì)表目前固定成本、變動(dòng)成本、混合成本三方面。固定成本指在一定程度內(nèi)不受學(xué)生數(shù)量變動(dòng)影響而固定不變的成本，如離退休費(fèi)、儀器設(shè)備或教學(xué)設(shè)備等;變動(dòng)成本指總額在有關(guān)范圍內(nèi)隨學(xué)生數(shù)量的變動(dòng)而發(fā)生對(duì)應(yīng)變動(dòng)的成本，如獎(jiǎng)學(xué)金、物價(jià)補(bǔ)助等;混合成本指其成本總額不隨學(xué)生數(shù)量成正比例變動(dòng)的成本，如設(shè)備購置費(fèi)、修繕費(fèi)等。三、推廣高校財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的途徑1、提高高校領(lǐng)導(dǎo)人員的管理會(huì)計(jì)意識(shí)高校的經(jīng)濟(jì)管理工作對(duì)其發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，假如領(lǐng)導(dǎo)人管理理念落后，缺乏管理會(huì)計(jì)意識(shí)，就會(huì)阻礙高校的迅速發(fā)展。高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式，樹立創(chuàng)意意識(shí)，重視管理會(huì)計(jì)工作，將管理會(huì)計(jì)列為輔助決策、實(shí)現(xiàn)管理的重要措施，使管理會(huì)計(jì)在預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制中發(fā)揮作用。2、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，使之與高校的會(huì)計(jì)實(shí)踐相適應(yīng)伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和會(huì)計(jì)體系的不停完善，會(huì)計(jì)職能的重心也由此前的重視監(jiān)督和反應(yīng)向以管理和服務(wù)為主發(fā)展，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合問題被重視。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做基礎(chǔ)，兩者的有效融合能有效彌補(bǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在高校管理中的局限性，能提高會(huì)計(jì)信息的內(nèi)在價(jià)值，增進(jìn)高校健康發(fā)展。在我國(guó)，管理會(huì)計(jì)發(fā)展較晚，但它的出現(xiàn)不僅使財(cái)務(wù)工作的職能愈加清晰，也在很大程度上使單位管理工作制度化，使單位管理制度愈加完善。融合兩者的詳細(xì)措施可從如下方面考慮。1建立建全財(cái)務(wù)管理機(jī)制管理會(huì)計(jì)，明確財(cái)務(wù)部門在管理控制、調(diào)整、分析、考核和評(píng)價(jià)方面的職責(zé)和內(nèi)容，從而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)得到更好的融合。2根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的共性與差異，在遵從統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)核算規(guī)范的前提下，預(yù)先設(shè)定不一樣的輔助核算項(xiàng)目，并通過各輔助核算項(xiàng)目的組合，來歸集對(duì)管理有用的會(huì)計(jì)信息。3運(yùn)用ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，在管理會(huì)計(jì)理論中創(chuàng)新思緒，建立行之有效的管理模型，為單位預(yù)測(cè)和決策提供根據(jù)。3、完善高校管理會(huì)計(jì)理論我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論是20世紀(jì)中期由西方引入并不停在實(shí)踐中得以運(yùn)用和發(fā)展的，先進(jìn)性和實(shí)踐性有等提高，理論也有待提高。管理會(huì)計(jì)想要更好的應(yīng)用于高校，應(yīng)當(dāng)從高校的實(shí)情狀況出發(fā)，根據(jù)我國(guó)會(huì)計(jì)實(shí)踐和高校等非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理的需要，重視理論的科學(xué)性和可行性，對(duì)既有的管理會(huì)計(jì)理論進(jìn)行必要的補(bǔ)充和修訂，完善既有管理會(huì)計(jì)理論，深入研究高校管理會(huì)計(jì)有關(guān)理論，形成一套具有高校特點(diǎn)的、適合高校發(fā)展的管理會(huì)計(jì)理論。4、在高校財(cái)務(wù)部門設(shè)置管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的重要目的是實(shí)現(xiàn)資金效益的最大化，管理會(huì)計(jì)活動(dòng)是根據(jù)基本財(cái)務(wù)管理信息，進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核，需要用較為復(fù)雜的數(shù)學(xué)措施，人工完畢很難到達(dá)預(yù)期效果。在全球信息化迅速發(fā)展的今天，信息化已經(jīng)普及到家庭和個(gè)人，信息技術(shù)為管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理工作的應(yīng)用提供了基礎(chǔ)條件。因此，高校財(cái)務(wù)部門要建立管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，以數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)來完畢管理會(huì)計(jì)的工作，提高高校財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。5、提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，建立專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)是適應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的需要，是適應(yīng)單位加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作的需要，是適應(yīng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的需要。目前，我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才普遍匱乏，難以有效支持各高校高層的經(jīng)營(yíng)決策需求，也難認(rèn)為管理會(huì)計(jì)其他各項(xiàng)建設(shè)提供人才儲(chǔ)備，管理會(huì)計(jì)推廣應(yīng)用工作不能得到很好的貫徹。為此，高校應(yīng)將管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)教學(xué)的重要內(nèi)容，在各個(gè)學(xué)習(xí)階段都設(shè)置管理會(huì)計(jì)研究方向，向?qū)W生傳播管理會(huì)計(jì)知識(shí)，為本單位和社會(huì)各企業(yè)儲(chǔ)備管理會(huì)計(jì)人才。對(duì)于單位來說，應(yīng)將理論與實(shí)踐結(jié)合起來，鼓勵(lì)創(chuàng)新，塑造一支業(yè)務(wù)扎實(shí)、靈活性強(qiáng)、觀念新的高校財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員由“報(bào)賬型”會(huì)計(jì)向“管理型”會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，增進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理事業(yè)的發(fā)展。同步，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷規(guī)定管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才應(yīng)掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)的基本理論和基本知識(shí)、掌握財(cái)務(wù)、管理的定性和定量分析措施，具有計(jì)算機(jī)技能、職業(yè)品行、人際關(guān)系、獲取信息以及分析和決策實(shí)際問題的能力，具有敏感的職業(yè)判斷力和持續(xù)發(fā)展的潛能，即實(shí)現(xiàn)“通才專才”的完美結(jié)合。此外，管理會(huì)計(jì)人員在工作時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持客觀公正、廉潔自律、提高技能、保守秘密四項(xiàng)基本職業(yè)道德原則。四、結(jié)語管理會(huì)計(jì)是一種集財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和成本會(huì)計(jì)為一體的會(huì)計(jì)措施，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用是有效提高高校財(cái)務(wù)管理水平的途徑。無論是在客觀方面，還是在主觀方面，管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為高校經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中不可或缺的一種重要原因。我國(guó)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)工作者應(yīng)共同努力，增進(jìn)管理會(huì)計(jì)在高校不停完善，建立滿足中國(guó)高等教育需要的會(huì)計(jì)核算措施體系，需要我們根據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況和變化的環(huán)境研究管理會(huì)計(jì)并將其理論在實(shí)踐中不停豐富。篇3淺談企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問題及應(yīng)對(duì)方略摘要:自改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，與此同步，企業(yè)的發(fā)展也隨之不停改革與進(jìn)步。不一樣企業(yè)的發(fā)展也都力爭(zhēng)上游，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，導(dǎo)致企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在不停加劇。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有很重要的作用，增進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。不過，由于目前企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)成本核算不夠完善，給企業(yè)的財(cái)務(wù)工作以及有關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展帶來一系列問題。針對(duì)這些存在的問題，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算狀況分析問題并找出對(duì)應(yīng)的處理措施，同步也要重視企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算而使其得到完善，從而深入增進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);會(huì)計(jì);成本核算;處理措施伴隨經(jīng)濟(jì)的不停發(fā)展，企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在不停加劇，企業(yè)想要在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得很好的成績(jī)，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)管理中企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算規(guī)范化的實(shí)行是很有必要的。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較劇烈，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算規(guī)范化以及透明化起著不可替代的重要作用，企業(yè)必須加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算，從而減少企業(yè)的資金支出以及成本預(yù)算，同步也為企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面減少一定的風(fēng)險(xiǎn)與損失，最終到達(dá)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作，才能順應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)定?，F(xiàn)代企業(yè)不僅要完善企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算，找出實(shí)際問題并采用對(duì)應(yīng)的措施，從而提高我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的工作質(zhì)量與效率;還要企業(yè)高層管理人員重視企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的規(guī)范化，并且完善企業(yè)現(xiàn)代化控制原則，制定完整的管理體系而使現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算不停完善，同步加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)的監(jiān)管能力與執(zhí)行能力，跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而改善我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的發(fā)展?fàn)顩r，縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)發(fā)展差距。一、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重要意義企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，它不僅能保證企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的正常運(yùn)作，并且還能減少企業(yè)投入資金的數(shù)量，減少一定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。由于我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)劇烈，企業(yè)要加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中企業(yè)規(guī)范化及全面化管理的實(shí)行，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而企業(yè)可以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需求。現(xiàn)代企業(yè)想要在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀發(fā)展，必須打破老式職能的約束，制定詳細(xì)的企業(yè)目的及會(huì)計(jì)成本核算規(guī)劃，同步也重視企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)成本核算體系，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算是對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中一切資金的支出的成本的記錄與計(jì)算，同步能及時(shí)反饋企業(yè)運(yùn)行和生產(chǎn)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃具有積極的影響。企業(yè)的不停進(jìn)步與發(fā)展，其成果與企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的提高有著緊密的聯(lián)絡(luò)。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算不僅能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還能提高企業(yè)管理工作水平，其對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。更好的會(huì)計(jì)成本核算不僅需要企業(yè)管理人員的管理水平提高，并且還要使會(huì)計(jì)人員自身的綜合能力不停提高。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算成果，能讓管理人員對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行更好的把握，同步也能大大的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，又鍛煉了管理人員的管理水平。二、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中存在的問題一企業(yè)有關(guān)管理人員意識(shí)局限性在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與管理者的管理水平的高下有著親密的聯(lián)絡(luò)。目前，企業(yè)的管理人員的管理意識(shí)局限性，對(duì)會(huì)計(jì)成本核算工作不夠重視，從而無法從真正意義上做到有助于企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的管理，對(duì)于會(huì)計(jì)成本核算的認(rèn)知具有一定偏差。同步企業(yè)假如不重視會(huì)計(jì)成本核算的管理，不僅會(huì)使企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算體制不完善，還會(huì)影響工作人員對(duì)后續(xù)的財(cái)務(wù)工作以及有關(guān)核算活動(dòng)的展開。由于企業(yè)有關(guān)人員管理意識(shí)局限性，使得企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容不夠科學(xué)合理，如信息不全面、人工費(fèi)不精確等，這樣必然會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)讓企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容完整以及合理，并能發(fā)揮其重要性，增進(jìn)企業(yè)的健康及可持續(xù)發(fā)展。二企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算措施存在問題目前，企業(yè)的發(fā)展伴隨經(jīng)濟(jì)的不停發(fā)展而發(fā)展速度越來越快，企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目也在不停的擴(kuò)大，這時(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算對(duì)于企業(yè)管理多項(xiàng)目共同發(fā)展具有很大的影響。不過我國(guó)企業(yè)出現(xiàn)一種現(xiàn)象，就是企業(yè)在不停發(fā)展，企業(yè)項(xiàng)目在不停增多，可是企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算措施卻一成不變，仍然采用舊措施運(yùn)用在企業(yè)管理中，其老式的核算措施跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步，影響著企業(yè)的發(fā)展。此外，某些企業(yè)所使用的會(huì)計(jì)成本核算的詳細(xì)操作措施不規(guī)范，導(dǎo)致某些核算成果不能真實(shí)的反應(yīng)實(shí)際狀況，不利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展宏圖。三企業(yè)成本核算不夠科學(xué)合理企業(yè)經(jīng)營(yíng)的資源配置不妥以及經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)無法發(fā)揮其作用，都是由于企業(yè)成本核算沒有進(jìn)行科學(xué)合理的實(shí)行。由于企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)成本不合理的核算，再加上企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容不完整，主線無法發(fā)揮會(huì)計(jì)成本核算對(duì)增進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極作用。會(huì)計(jì)人員是企業(yè)成本核算的執(zhí)行者，應(yīng)當(dāng)具有專業(yè)的理論知識(shí)和認(rèn)真的工作態(tài)度，才能使搜集的會(huì)計(jì)信息內(nèi)容詳細(xì)完整，同步具有精確的預(yù)判能力，從而使企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算在內(nèi)容上既科學(xué)又合理，增進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。四企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)較低在部分企業(yè)中，企業(yè)會(huì)計(jì)從事人員的專業(yè)素質(zhì)較低，在工作過程中不能有效進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算，輕易導(dǎo)致企業(yè)成本的增長(zhǎng)，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)會(huì)計(jì)從事人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展重中之重，具有專業(yè)素質(zhì)的人才不僅能高效的進(jìn)行產(chǎn)品成本核算，并且其綜合能力能減少工作中的失誤率，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。不過，目前我國(guó)企業(yè)中的會(huì)計(jì)從事優(yōu)秀人才還比較匱乏，需要企業(yè)提出對(duì)應(yīng)的措施進(jìn)行處理，從而提高企業(yè)工作人員的工作水平，增進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定迅速發(fā)展。三、改善現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問題的處理措施一提高企業(yè)管理人員的核算意識(shí)企業(yè)管理者在現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中發(fā)揮著重要的領(lǐng)導(dǎo)作用，管理者在企業(yè)中決策權(quán)利較大，他的對(duì)的指導(dǎo)方向以及認(rèn)真的工作態(tài)度，直接影響企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)中，一種好的領(lǐng)導(dǎo)不僅能增進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，還能帶動(dòng)企業(yè)員工對(duì)工作的積極性以及認(rèn)真看待工作。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)培養(yǎng)管理者對(duì)會(huì)計(jì)成本核算概念的理解與認(rèn)知，從而使管理者重視會(huì)計(jì)成本核算工作，從而加強(qiáng)對(duì)部門員工的管理。同步也能領(lǐng)導(dǎo)各部門工作人員，讓他們堅(jiān)守在自己的崗位，認(rèn)真看待