電力排管技術標培訓資料樣本

目錄一、施工方案和技術方法；二、質(zhì)量確保方法和創(chuàng)優(yōu)計劃；三、施工總進度計劃及確保方法；四、施工安全方法計劃；五、文明施工方法計劃；六、施工場地治安保衛(wèi)管理計劃；七、施工環(huán)境保護方法計劃；八、施工現(xiàn)場總平面部署（附圖）；九、項目組織管理機構；十、成品保護和工程保修工作管理和承諾；十一、任何可能緊急情況處理方法、預案和抵御風險方法；十二、對總包管理認識和對專業(yè)分包工程配合、協(xié)調(diào)、管理、服務方案；一、施工方案和技術方法本工程為烏魯木齊經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）十二師合作區(qū)（104團部分）緯十三路（經(jīng)三路~經(jīng)六路）、經(jīng)十七路（緯五路~緯十五路）、緯六路（經(jīng)十七路~經(jīng)十四路）電力排管工程（土建）施工。計劃工期為：7月22日——9月4日。質(zhì)量要求：合格。項目管理人員應包含：項目工程師、項目副經(jīng)理、技術責任人、協(xié)議商務責任人、專職安全生產(chǎn)等崗位人員。和項目責任人認為需要配置其它關鍵人員。（1）各階段施工流水段具體劃分1、進場階段對施工現(xiàn)場進行認真堪察，合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)及廢料堆放區(qū)，有條件應設置材料倉庫，便于管理。制訂現(xiàn)場作業(yè)次序，不阻障其它工程施工現(xiàn)場，依據(jù)可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進場。組織人力搞好現(xiàn)場文明環(huán)境，臨時用電架接準備，施工人員進場前作合適安全培訓，技術培訓，規(guī)章制度頒布，甲方要求傳達等，使進場秩序良好。2、主體階段按工程進度計劃，由項目經(jīng)理部組織計劃施工。整個工程大致分為開槽、混凝土基礎、管線施工、井室砌筑、回填。各階段施工存在重合作業(yè)，施工應合理安排，并做好半成品或成品保護工作，加強工作中自檢工作，對發(fā)覺不合格項目應立即處理，決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。3、試驗階段達成滿足業(yè)關鍵求，功效達成設計效果，外觀達成優(yōu)良水平。4、完工驗收一次經(jīng)過相關部門驗收。5、關鍵分部、分項工程施工方案5.1開槽①熟悉圖紙，實地勘察，掌握地下構筑物情況，立即和相關單位聯(lián)絡，妥善處理地下管線交叉。②依據(jù)設計、甲方所交樁號，定出控制樁，并做好控制線統(tǒng)計，確保排管中線、檢驗井位置正確無誤。③溝槽開挖時，測量人員跟測，嚴格控制基底高程。④開挖前具體了解地下管網(wǎng)位置及地質(zhì)情況，撒出管線中心線和地下設施正確位置，確保地下設施不被破壞。⑤土方開挖時，設專員測量標高，機械開挖預留20cm由人工清槽，以確?；A座至未經(jīng)擾動原狀土上。⑥開挖寬度按排管橫斷面結構寬度每側加寬足夠工作面，并在溝槽上部做好防水保護方法，預防泡槽。5.2混凝土基礎施工溝槽驗收合格后，由測量員測放出混凝土包封下底面高程具體位置，綁扎包封底部鋼筋，頂部鋼筋先不封口，支模，模板采取5*10方鋼進行支撐，澆注C20底部混凝土。用插入式振搗器進行振搗密實，確?；A平整、密實。在基礎表面做拉毛處理，以加強砼間連接。5.3管線施工：在底部砼上排布電纜管，為預防管子錯位和散開，每隔5米用鋼片攏住，管子間縫隙用砂子填充，然后完善包封鋼筋，使其形成骨架，以上工作結束后，在管子兩側按設計要求支模板澆筑包封混凝土。為預防管子在澆注混凝土時上浮，在底部砼上預埋地錨，固定管子。底板、兩側、頂層鋼筋安裝時注意嚴禁組成鐵磁回路。連接管材時先將一支管端頭裝上帶有膠圈套管，再將另一支管端頭插入套管，注意安裝時預防泥沙、雜物進入。兩管伸入套管長度控制在7cm，兩管間留1cm可調(diào)整空隙。排管間距控制在8～10cm,鋪設后排管管口需臨時封閉以保持管內(nèi)清潔，在試通、穿纜時打開。5.4井室施工①測量人員正確測設檢驗井位，支墊層模板，澆筑墊層混凝土。②墊層混凝土強度達成設計強度后，按圖紙綁扎井室基礎鋼筋，支基礎模板，澆筑混凝土。③鋼筋在場外加工，現(xiàn)場綁扎成型；鋼筋接頭采取綁扎接頭；鋼筋加工綁扎按相關鋼筋混凝土施工技術規(guī)程進行；模板采取鋼模板，內(nèi)刷脫模劑；模板支撐必需確保牢靠可靠，在混凝土澆筑過程中不得出現(xiàn)位移變形等現(xiàn)象。安裝井室蓋板和預制井筒時；井筒必需同心，確保踏步位置正確。檢驗井蓋采取重型防盜井蓋。5.5、回填土溝槽兩側胸腔部位經(jīng)清理潔凈，全部木塊、砼塊均被清理完后方可進行溝槽回填土?；靥钔林幸蟛坏煤杏袡C物、腐殖土、雜草和大于50mm磚、石等硬塊?；靥顟謱訑備佋鷮?，胸腔部位每層壓實厚度為25cm，胸腔兩側應同時回填，回填土高差不超出30cm，胸腔部位采取沖擊夯扎實?；靥钔撩繉訅簩嵄閿?shù)，應依據(jù)要求壓實度、壓實工具、虛鋪厚度和含水量，經(jīng)現(xiàn)場試驗確定，就本工程具體情況，電夯扎實遍數(shù)大于3～4遍，碾子碾壓4～6遍。扎實時注意成品保護，不得損壞結構管溝。分段回填壓實時，相鄰段接茬應作成階梯形，臺階寬度應大于高度2倍，且不得漏夯。二、質(zhì)量確保方法和創(chuàng)優(yōu)計劃；（一）、質(zhì)量確保方法1.1制訂質(zhì)量管理體系及質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為：合格1.2質(zhì)量管理體系本工程中，為確保質(zhì)量體系連續(xù)有效運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標，我們將快速組建成立質(zhì)量領導小組，項目經(jīng)理及項目副經(jīng)理任正、副組長，組員由施工組、材料組、質(zhì)檢組、安全組、測量組、試驗組、資料組等人員組成，組織領導工程創(chuàng)優(yōu)管理工作。項目經(jīng)理對本工程質(zhì)量負擔關鍵責任，施工員對施工質(zhì)量負直接責任，并嚴格實施工程質(zhì)量終生負責制，質(zhì)量管理領導小組負責定時質(zhì)量檢驗，如開質(zhì)量分析會議，分析質(zhì)量確保計劃實施情況，立即發(fā)覺問題，研究改善方法，主動推進項目經(jīng)理部全方面質(zhì)量管理工作深入開展。1.3落實責任制1.4加強三檢制，做好驗收工作。每道工序完工后，由該道工序施工勞務隊負責自檢，專職質(zhì)檢員負責專職檢驗，合格后該道工序勞務隊辦理交接檢驗，以確保工序操作符合技術交底要求，并填寫交接統(tǒng)計。1.5做好質(zhì)量問題逐層上報工作。1.6嚴把材料進場、加工、訂貨關，不合格產(chǎn)品果斷給予退回。2雨期施工方法施工過程中合理地組織進行施工，施工中充足考慮降雨對工程影響，關鍵采取以下方法確保施工順利進行。2.1加強和當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)絡，依據(jù)當?shù)貧庀笏馁Y料，編制雨季（雨天）施工方案和技術方法，有預見性調(diào)整相關項目標施工次序，雨季盡可能安排部分受雨水影響較小工程施工。2.2采取永臨結合標準，做好現(xiàn)場多種排水設施，雨季來臨前疏通多種管溝，使施工現(xiàn)場一直保持良好排水狀態(tài)，雨后能快速恢復施工。2.3加強多種原材料庫存及防雨工作，現(xiàn)場配置足夠防雨、防水、防淹設施，避免多種材料遭受雨淋。雨季施工時運料車輛及現(xiàn)場配有防雨設施，以保護多種材料避免受到雨淋。3地上、地下管線及其它設施加固及保護方法3.1施工前和當?shù)叵嚓P部門聯(lián)絡，對施工區(qū)域內(nèi)多種地下、地上管線設置、型號、深度、用途進行認真調(diào)查并作好統(tǒng)計。3.2對多種需要保護和遷改地下管線，施工前和相關單位取得聯(lián)絡，依據(jù)管線性質(zhì)不一樣，分別制訂出具體管線保護、遷改方案。并請相關教授現(xiàn)場進行指導，嚴禁亂挖或不采取必需防護方法，對現(xiàn)有管線造成破壞。（二）、創(chuàng)優(yōu)計劃1、在建設單位、監(jiān)理企業(yè)、設計院、及上級相關建管部門等單位給大力支持和配合，我們有充足信心為把本工程創(chuàng)出精品工程，向業(yè)主交一份滿意答卷。創(chuàng)優(yōu)良工程必需要做到“三高”“三嚴”?！叭摺笔歉哔|(zhì)量意識、高質(zhì)量標準、高質(zhì)量目標；“三嚴”是嚴格管理、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必需要求我單位每個職員含有“三高”“三嚴”標準，尤其是項目部管理層，在整個施工過程中，要在高質(zhì)量標準上下狠功夫。在施工過程中，跟監(jiān)理單位、建設單位認真搞好協(xié)調(diào)工作，使監(jiān)理單位在質(zhì)量把關同時，也為施工方出計劃策，降低質(zhì)量通病發(fā)生，在同為創(chuàng)優(yōu)打下堅實基礎。嚴格內(nèi)部科學管理，做到在確保安全生產(chǎn)同時，上下一條心，共同奮戰(zhàn)，各道工序緊緊圍繞質(zhì)量目標，嚴格實施企業(yè)質(zhì)量體系、《質(zhì)量手冊》、《技術標準》、《程序文件》和環(huán)境管理體系標準等質(zhì)量確保文件一系列標準，使工程動態(tài)管理一直處于受控狀態(tài)。嚴格根據(jù)施工圖紙、設計及施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準進行施工，對工程質(zhì)量實施三級制管理程序，認真落實實施建設推廣應用新技術，使整個工程圍繞著質(zhì)量目標展開工作。2、我項目部投入大量人力、物力、財力，確保本工程質(zhì)量爭創(chuàng)新疆市政優(yōu)質(zhì)工程。為了落實和落實企業(yè)精神，項目部決定在平時施工管理方面中嚴格按施工組織設計、各規(guī)范、規(guī)程及企業(yè)相關要求進行施工。三、施工總進度計劃及確保方法（一）施工總進度計劃1、計劃工期為：7月22日——9月4日，累計45日歷天。在確保質(zhì)量和合理施工次序前提下，必需時組織連續(xù)施工，以充足利用有限時間。2、制訂工期控制計劃；按現(xiàn)場指揮部確定工期進度計劃，天天進行自檢，每七天作一次工期分析，確保施工進度。3、實施工期承包制；各工種要按下達施工任務單承包工期，對提前工期給獎勵，對拖延工期給處罰。4、企業(yè)依據(jù)施工現(xiàn)場需要，隨時另調(diào)所需技術工人，確?，F(xiàn)場用工。5、企業(yè)成立專題施工領導小組，由企業(yè)經(jīng)理或相關部門領導參與支持和監(jiān)督項目經(jīng)理部，每七天召開一次現(xiàn)場辦公會，關鍵檢驗施工進度計劃實施情況，如有問題，由企業(yè)專題領導小組提出處理方法,限期處理確保工期按時或提前完成。6、施工進度計劃具體參見《施工進度表》（二）確保方法1.組織管理方法（1）成立精干項目部，實施項目經(jīng)理終生負責制，制訂健全而有力各項工程管理措施及方法，實施對工程全方面管理。施工隊建立企業(yè)經(jīng)理負責制，強化一線組織領導和指揮。依據(jù)工程計劃，在人、財、物等資源上進行施工組織，確保施工需要。（2）加強勞動管理，提升勞動效率加強用工計劃性，實施定額用工。加強勞動定額管理，確保定額勞動量完成。依靠科學組織和合理安排，確保各工序連續(xù)施工，避免干擾。領導跟班作業(yè)，立即發(fā)覺并處理問題。安排好施工人員調(diào)休計劃，確保施工人員精力充沛，一直處于良好工作狀態(tài)。（3）發(fā)明良好外部環(huán)境，確保施工連續(xù)進行和建設、設計、監(jiān)理單位親密聯(lián)絡，加強協(xié)作配合，確保施工順利進行。服從業(yè)主和監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)，親密和本工程相關單位協(xié)作和配合。加強和地方政府和群眾聯(lián)絡，以取得她們了解和支持，為工程施工發(fā)明良好外部環(huán)境。強化和材料供給商協(xié)議管理，依法進行經(jīng)濟活動，避免糾紛和沖突發(fā)生。依靠地方治安警力，果斷打擊擾亂、偷竊分子犯罪企圖。2.計劃管理方法（1）編制總體施工計劃,進行總體控制施工前依據(jù)深入現(xiàn)場調(diào)查及更為具體施工圖設計，編制總體施工網(wǎng)絡計劃，對工期進行有效宏觀控制。依據(jù)總體計劃，合理配置資源，編制資源進場計劃和多種材料采購供給計劃，做到提前計劃、提前預備。施工時作到全員掌握施工進度計劃，并圍繞總體計劃做好多種施工準備工作。（2）編制關鍵工程施工計劃，抓住關鍵線路開工后依據(jù)總體計劃，立即編制標段內(nèi)關鍵工程具體施工計劃，確定施工關鍵線路。組織好連續(xù)施工作業(yè)線，確保一環(huán)扣一環(huán)施工步驟。（3）抓好施工中計劃調(diào)整，進行動態(tài)控制對各工序?qū)嶋H進度進行跟蹤分析，為下一步施工決議提供數(shù)據(jù)依據(jù)。不停優(yōu)化施工計劃，做到更實際、更科學施工，對工程項目進行動態(tài)控制。當發(fā)生局部工期滯后時，立即進行施工計劃調(diào)整，采取方法確保工期。3.關鍵技術方法（1）提前技術服務，確保施工順利進行發(fā)揮技術服務作用，細審核、勤交底、勤檢驗，提前作好測量、試驗等各項技術工作?，F(xiàn)場技術人員，深入一線跟班作業(yè)，搞好技術交底工作，發(fā)覺問題立即處理。制訂具體單位工程施工組織設計,實施中不停優(yōu)化，做到科學施工；信息反饋立即，適時調(diào)整和優(yōu)化施工方案，確保關鍵工序能夠順利進行。建立以項目總工為首技術保障及決議體系，加強項目總工技術崗位負責制，行使技術質(zhì)量否決權。（2）加強材料供給，抓好物資保障選配有工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗同志負責物資采購工作。加強材料計劃管理，按施工計劃安排材料供給。依據(jù)施工特點，超前調(diào)查和估計市場供給情況，做好材料（尤其是季節(jié)性）適量貯備。嚴把材料質(zhì)量關，杜絕劣質(zhì)材料進場。（3）加強機械保養(yǎng)，抓好設備保障選配技術素質(zhì)好、事業(yè)心強同志負責設備管理工作。加強設備維修和保管，確保其完好率和出勤率。加強現(xiàn)場和工作面設備協(xié)調(diào)使用。（4）加強財務管理，抓好資金保障選配財務經(jīng)驗豐富會計師，主持工程資金籌集和使用工作。發(fā)揮我單位集體優(yōu)勢，加強資金調(diào)度利用。加強廉政建設，壓減非生產(chǎn)成本支出，施工中不亂挪用資金，作到施工?？顚Ｓ?。充足考慮當?shù)亟邓葰夂蛟驅(qū)β坊┕び绊懀プ∈┕び欣竟?jié)，加大設備、人員投入力度，突擊路基施工并努力爭取提前完成。四、施工安全方法計劃（一）安全施工方法為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達成無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率控制在0.6‰以內(nèi)目標，除了嚴格遵照國家頒布“一標三規(guī)范”：新頒布《建筑施工安全檢驗評分標準》、《建筑施高處作業(yè)安全技術規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》和相關安全技術規(guī)范外，我們還結合本工程實際情況，制訂出以下安全管理方法。1.1安全管理制度電氣安裝過程含有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。這些特點決定了施工安全難度大，潛在不安全原因多，所以，我們必需建立嚴格有效管理制度。1、項目部安全監(jiān)察機組組員：項目部安全第一責任人：項目經(jīng)理項目部安全第二責任人：項目副經(jīng)理項目部安全監(jiān)護人：項目部全體組員工地安全監(jiān)護人：安全員2、加強安全宣傳和教育是預防職員產(chǎn)生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全齊抓共管局面。降低人為失誤關鍵路徑，為此，依據(jù)實際情況制訂安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職員安全知識和技能，盡可能避免安全事故發(fā)生。3、消除安全隱患是確保安全生產(chǎn)關鍵，而安全檢驗則是消除安全隱患有力手段之一。在工程施工中，將進行日常檢、定時檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式檢驗。安全檢驗堅持領導和群眾相結合、綜合檢驗和專業(yè)檢驗相結合、檢驗和整改相結合標準。檢驗內(nèi)容包含：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律和勞保用具使用。1.2安全技術方法實施施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本方法，是強化安全管理和安全技術有效路徑。我們針對該工程具體情況制訂對應安全技術防范方法：a、基礎注意事項1、加工用電動工具必需裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢驗，操作者應戴好防護眼鏡。2、樹脂膠、油漆存放處，應杜絕火源，并放置足夠消防器材。噴漆時必需戴好防護口罩，連續(xù)操作2h應休息一下進行通見換氣。每日下班后要用水嗽口。3、腳手架必需搭設牢靠，經(jīng)檢驗驗收后方準使用。使用荷載不得集中，不得超出設計荷載。4、遇有六級以上大風及雨雪天氣應停止一切高空作業(yè)。5、進行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必需遵守相關安全要求。b、臨時用電和施工機具1、使用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢驗安全裝置是否完好，運轉是否正常，有沒有漏電保護，使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。2、電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超出30m，一次電源采取橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度小于3m，且焊把線必需采取銅芯橡皮絕緣導線。3、配電箱、開關箱應裝設在干燥、通見及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤場所。4、開關箱內(nèi)部和頂部應裝訂防火板，實施“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬替換，且開關箱上鎖編號，有專員負責。5、每一分部分項工程施工前必需由專業(yè)工長下達書面安全技術交底，班組推行簽字手續(xù)后方能施工，而且在施工前傳達給班組每位組員。五、文明施工方法計劃1、文明施工、降低擾民、降低環(huán)境污染確保方法1.l現(xiàn)場文明施工方法建立以項目經(jīng)理為首文明施工管理確保體系，采取現(xiàn)代化施工手段和強有力技術方法，使施工全過程真正做到現(xiàn)場整齊、道路通暢、降低環(huán)境污染、大大降低噪音擾民，創(chuàng)自治區(qū)文明施工樣板工地。（1）場內(nèi)施工道路應堅實、平坦、整齊，在施工過程中保持通暢。（2）加強臨時供水管理，無滴漏和長流水現(xiàn)象，臨時排水要保持通暢。（3）施工現(xiàn)場用電及配電線路必需符合建設部頒發(fā)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》要求。1.6施工現(xiàn)場要保持場容場貌整齊，物料堆放整齊，建筑垃圾集中堆放外運。按施工組織設計內(nèi)容和位置設置生活、辦公設施，多種料具要按施工總平面圖位置放置。施工區(qū)域和生活區(qū)域嚴格分開，危險區(qū)域要有醒目標安全警示標志。1.7施工現(xiàn)場關鍵管理人員要佩戴證實身份證卡、袖標。施工現(xiàn)場在醒目位置應設置固定宣傳牌匾，樹立企業(yè)良好形象，書寫宣傳質(zhì)量安全和文明施工口號。在大型設備、腳手架上插彩旗，營造良好宣傳氣氛，鼓舞士氣。1.8生活衛(wèi)生管理要納入施工現(xiàn)場管理總體計劃，建立健全工地各項衛(wèi)生制度，相關分包單位也按要求指定專員負責，并接收項目標統(tǒng)一領導。（1）辦公室衛(wèi)生整齊：辦公室衛(wèi)生整齊整齊，通風良好，由專員管理，嚴格根據(jù)區(qū)文明施工現(xiàn)場要求進行部署、管理；食堂清潔無污水，剩飯剩菜倒入污物桶。（2）廁所衛(wèi)生：建立水沖式廁所。設專員負責，定時進行沖刷清理、消毒，預防蚊蠅滋生；（3）飲用水管理：飲用水必需符合國家衛(wèi)生標準；（4）個人衛(wèi)生：施工現(xiàn)場全體人員應注意個人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，被褥鞋襪應保持整齊，擺放整齊，不吃不潔凈食物，不隨地大小便。1.9環(huán)境保護方法（1）施工現(xiàn)場嚴格實施國家相關環(huán)境保護法律要求。采取有效方法，控制施工現(xiàn)場多種粉塵、廢氣、固體廢棄物和噪聲、振動對環(huán)境污染和危害。（2）施工污水泥漿不得溢流到運輸路面,應立即排入沉淀池，并保持沉淀池通暢，不得將有沉淀物泥漿水不經(jīng)沉淀直接排到城市下水道之中。（3）不得在工地焚燒油氈、油漆等產(chǎn)生有毒、有害和惡臭氣體物質(zhì)。（4）不準從樓層高處向下拋撒建筑垃圾，采取有效方法控制施工過程中粉塵，嚴禁將有毒、有害廢棄物作土方回填。施工現(xiàn)場建筑垃圾設專門垃級堆放區(qū)，并將垃圾堆放區(qū)設置在通風處，用苫布蓋好，以免產(chǎn)生揚塵，同時依據(jù)垃圾數(shù)量隨時清運出現(xiàn)場。（5）施工車輛(機具)駛出工地前必需進行清掃沖洗潔凈，不得污染馬路。運輸散體材料、流體材料或清運建筑垃圾等，要加蓋棚布，不得撒漏飛揚污染市容，建筑垃圾清運到要求地點卸放。（6）為預防大氣污染施工現(xiàn)場道路采取硬化路面，施工時道路隨時灑水，預防進出車輛塵土飛揚。嚴禁高處傾倒垃圾，污染周圍環(huán)境，攪拌砂漿需控制投料次序，預防水泥飛揚。（7）施工建筑外圍立面采取綠色高密度密目安全網(wǎng)全封閉圍護。其中在施工層用專用隔聲防塵幕布圍擋，以確保降低樓層內(nèi)風流速、阻擋灰塵、降低噪聲，確保施工不影響建筑物周圍生活環(huán)境。（8）采取全封閉攪拌站、電鋸房、機修間等有較大噪音工作室，以有效隔離噪聲聲源。（9）采取現(xiàn)代化施工手段，如：采取防水膠合板模板，降低支模時產(chǎn)生敲擊噪音。（10）水泥采取水泥罐存放，以預防水泥粉末飛揚。（11）施工現(xiàn)場選擇滿足施工照明需要又不刺眼新型燈具，使夜間照明只照射生產(chǎn)區(qū)而不影響周圍居民正常休息。（12）現(xiàn)場派專員對周圍樹木進行維護，嚴禁亂砍亂折樹木。1.10堅持兩個文明一起抓思想，建立定時宣傳教育制度，從“愛民、便民、利民’出發(fā)．宣傳社會形勢，企業(yè)精神和工地安全文明衛(wèi)生相關法律、法規(guī)及好人好事等內(nèi)容。1.11堅持“以人為本”指導思想，加強外包隊、班組文明教育，教育職員遵紀遵法，增強法制觀念，全方面提升以職業(yè)理想、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)紀律、職業(yè)技能為關鍵內(nèi)涵職業(yè)道德修養(yǎng)，杜絕刑事違法亂紀行為，樹立愛崗敬業(yè)精神，提升企業(yè)整體和職員文明素質(zhì)。1.12施工單位要主動和建設單位搞好合作，主動開展共建文明活動，發(fā)揮文明窗口作用。1.13施工不擾民基礎要求（1）合理安排施工時間，控制作業(yè)時間，尤其是砼澆筑、振搗等噪聲大作業(yè)，發(fā)明—個不影響正常生活環(huán)境。（2）堅持封閉式施工。預防非工作人員誤入施工現(xiàn)場。（3）生活垃圾立即清理，做好施工排水及生活污水排放，做到不污染空氣及污染周圍環(huán)境。（4）做好臨時道路道口安全防護、夜間照明，確保交通及行人安全。（5）施工材料及施工垃圾運輸必需做到不灑不漏，如有發(fā)生必需立即清理，確保道路潔凈通暢。2、文明施工制度2.1文明現(xiàn)場十大守則（1）嚴格遵守現(xiàn)場平面管理，施工現(xiàn)場應設水沖廁所，淋浴室、醫(yī)務室、職員食堂，必需按施工計劃圖設置。（2）施工區(qū)域部署合理，確保水通、電通、路通、地平。（3）現(xiàn)場材料、模板、PE管、砌體材料堆放整齊。（4）建筑物內(nèi)外整齊，隨施工隨清，做到工完料凈場地清。（5）施工機械定人定機、保持完好、潔凈、電氣開關有箱有鎖。（6）遵守職員守則，堅守工作崗位，不得玩忽職守。（7）現(xiàn)場工作人職員作時思想集中、精心操作、保護成品、確保工程質(zhì)量。（8）確保現(xiàn)場科學管理，文明施工，工作中不穿高跟鞋、拖鞋，不得帶外單位人員進入現(xiàn)場。（9）嚴禁違章作業(yè)、違章指揮、充足利用“三寶”，即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)，確保安全生產(chǎn)。（10）文明現(xiàn)場，人人有責，各級組織定時檢驗，評選公布。2.2施工現(xiàn)場場容管理制度（1）根據(jù)施工總平面圖要求興建各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品及生產(chǎn)設備。（2）伴隨工程進展不停改變，須在總平面圖控制下進行合理調(diào)整，實施動態(tài)管理。（3）現(xiàn)場應設圍墻，并在入口處設置標牌，標明承建單位及工程名稱，懸掛工程概況牌和各項規(guī)范化制度牌。（4）操作地點和周圍必需清潔整齊，做到活完腳下清，樓板上砂漿，混凝土要立即清除，落地灰要回收過篩使用。（5）現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，工程周圍周圍應保持清潔，要有嚴格成品保護方法，砂漿、混凝土要做到不灑、不漏、不剩。（6）“相關加強施工現(xiàn)場管理工作通知”，實施場容管理制度，做到整齊，道路通暢，有排水方法，做好現(xiàn)場材料、機械、安全、技術、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生管理工作。2.3施工現(xiàn)場治安管理制度（1）施工現(xiàn)場由項目經(jīng)理、工長負責管理，教育職員遵守治安管理制度和勞動紀委做好安全防范工作。（2）現(xiàn)場施工人員不得擾亂正常生產(chǎn)秩序，服從管理。（3）嚴禁結伙斗毆，尋釁滋事，侵害她人利益。（4）不準酗酒鬧事，影響生產(chǎn)，醉酒人不得進入施工現(xiàn)場。（5）現(xiàn)場施工人員，不準出口傷人，出手打人，說文明用語，不說文明忌語。（6）任何人不得損毀、偷拿建筑材料，保護公有財產(chǎn)人人有責，嚴禁哄搶國家、集體財物。（7）任何人不準損壞現(xiàn)場安全標牌及防護設施。（8）堅持做到工完場清，工具、材料立即回收，預防被盜和損失浪費。（9）違反者按《治安管理處罰條例》及項目部相關要求處罰。2.4施工現(xiàn)場治安防范方法（1）現(xiàn)場配置治安保衛(wèi)力量，完善防范方法。（2）在項目經(jīng)理領導下，搞好現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作。（3）做好進入施工現(xiàn)場人員登記審查工作，不符合條件人員絕對不能進入現(xiàn)場工作。（4）健全多種規(guī)章制度，做好會客登記，控制無關人員進入現(xiàn)場。（5）外單位車輛需要進入，必需進行登記，出入時接收門衛(wèi)檢驗，運貨出現(xiàn)場車輛，要有運單和出門證。（6）攜帶物品出入現(xiàn)場職員，要事先和門衛(wèi)說明，攜帶建筑材料或其它物品出門等要有出門證，不然不予放行。（7）在工地聚眾鬧事，打架斗毆以致影響施工生產(chǎn)，要從嚴處罰。（8）對現(xiàn)場供水、供電、供氣部位和要害部位和機械設備等，非工作人員不得入內(nèi)。（9）凡對違反本治安管理制度者給處罰。3、降低對周圍環(huán)境影響方法3.1成立以項目經(jīng)理為組長專職協(xié)調(diào)小組，負責制訂、實施各環(huán)境協(xié)調(diào)方法。3.2專職小組應首先對周圍單位進行情況了解，以取得支持和了解。3.3建立融洽睦鄰關系，了解和互諒是工程施工順利進行前提，從企業(yè)到項目部要著重宣傳關系融洽關鍵性，切實采取方法，減輕擾民噪聲、保持周圍環(huán)境衛(wèi)生。3.4認真聽取合理化提議和意見，方便于項目部調(diào)整作業(yè)時間和施工次序。3.5項目部專員接待，認真聽取意見，對于確實是項目部中問題，立即整改，并上門道歉，融洽關系。3.6施工時多種機械選擇中，優(yōu)先選擇含有環(huán)境保護裝置無噪聲機械。在挖土及澆搗混凝土期間，項目部立即張貼安全通告牌。3.7土方開挖車輛輪胎所沾泥土會污染工地口周圍道路，所以車輛必需將輪胎所沾泥土清理潔凈，在大門口設沖洗車輛輪胎水龍頭，潔凈后方可出門。派專員值班，立即清理車輛灑落泥土。3.8對于施工過程中產(chǎn)生不宜進入城市排水系統(tǒng)污水，將進行沉淀后分別處理，水反復利用，廢物處理，決不污染環(huán)境。4防治環(huán)境污染方法4.1施工現(xiàn)場防揚塵方法拉運施工垃圾汽車必需覆蓋，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要立即清運，清運前，要適量灑水降低揚塵。施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路計劃和設置，盡可能利用設計中永久性施工道路。施工現(xiàn)場要制訂灑水降塵制度，配置專用灑水設備及指定專員負責，在易產(chǎn)生揚塵季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。4.2污水防治方法（1）現(xiàn)場攪拌機前臺及運輸車輛清洗處設置沉淀池。排放施工，生活廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，回收用于灑水降塵，養(yǎng)生。未經(jīng)處理泥漿水，嚴禁直接排入設施。（2）施工現(xiàn)場因為氣焊使用乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生污水嚴禁隨地傾倒，要求專用容器集中存放，倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境。（3）嚴禁將有毒有害廢物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。4.3防治噪音污染各項方法（1）人為噪音控制方法施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪音管理制度，盡可能降低人為大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民自覺意識。（2）強噪聲作業(yè)時間控制嚴格控制作業(yè)時間，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)），應盡可能采取降噪方法。（3）強噪聲機械降噪方法盡可能選擇低噪聲或備有消聲降噪設備施工機械。施工現(xiàn)場強噪聲機械（如攪拌機等）要設置封閉機械棚，以降低強噪聲擴散。（4）加強施工現(xiàn)場噪聲控制①加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲長久監(jiān)測，采取專員監(jiān)測，專員管理標準，要立即對施工現(xiàn)場噪聲超標相關原因進行調(diào)整。②鋼筋加工產(chǎn)生鋼筋皮、鋼筋屑立即清理。③控照燈盡可能選擇即滿足照明要求又不刺眼新型燈具或采取方法，使夜間照明只照射施工區(qū)域而不影響周圍。④項目經(jīng)理部要制訂水、電、辦公用具（紙張）節(jié)省方法，經(jīng)過降低浪費，節(jié)省能源達成保護環(huán)境目標。4.4監(jiān)測和測量項目經(jīng)理部要組織相關人員，經(jīng)過定時或不定時安全文明施工大檢驗來落實環(huán)境管理方案實施情況，對環(huán)境管理體系運行實施監(jiān)督檢驗。4.5特殊環(huán)境所采取方法（1）因不利環(huán)境條件造成安全隱患時，應停止全部作業(yè)，并將工人轉移到安全地點，這些不利環(huán)境條件包含大雨、強風、雷暴、下雪、極度嚴寒、能見度極差、火災、周圍作業(yè)造成化學品排放等等。（2）發(fā)生上述情況后只有在對施工現(xiàn)場重新檢驗，察看有沒有新隱患，并重新審核施工方案和崗位安全性分析，看是否需要因為不利環(huán)境條件而進行變更以后才能重新開工。六、施工場地治安保衛(wèi)管理計劃我企業(yè)一直堅持堅持以防為主，防治結合，“人防”和“技防”并舉標準，作好治安保衛(wèi)值班安排和統(tǒng)計，項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長治安保衛(wèi)領導小組，以確保施工場地財產(chǎn)安全和作業(yè)安全，防患于未然。(一)管理計劃1、項目實施領導值周制，堅持實施天天一名項目班子組員值班，負責督促檢驗施工現(xiàn)場及駐地管理秩序、衛(wèi)生、安全等工作實施情況，以確保施工作業(yè)安全和正常秩序。2、開展治安防范宣傳教育，并落實本單位內(nèi)部治安保衛(wèi)制度和治安防范方法。3、督促監(jiān)督門衛(wèi)、值班人員檢驗進入本單位人員證件，登記出入物品和車輛。4、指導督促保安人員在施工范圍內(nèi)進行治安防范、巡查和檢驗，建立巡查、檢驗和治安隱患整改統(tǒng)計。5、維護單位內(nèi)部治安秩序，阻止發(fā)生在本單位違法行為，對難以阻止違法行為和發(fā)生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件應該立即報警，并采取方法保護現(xiàn)場，配合公安機關偵查、處理工作。6、負責落實單位內(nèi)部治安防范設施建設和維護。7、駐地保安必需對來人來訪要做好接待登記，立即轉交具體經(jīng)辦人，做到件件有交待，事事有回復，遇事不推諉回避。8、休息日辦公室必需有些人值班，值班人員按時到崗，負責處理當日事務，做好值班統(tǒng)計，按時交接班，確保安全有序。值班人員如不能到崗必需向主管領導請假，并做好調(diào)班。9、離創(chuàng)辦公室或宿舍應關好門窗，關掉全部電器。辦公室不得存放現(xiàn)金及其它珍貴物品，以防失竊，不然后果自負。10、全部施工人員必需嚴格遵守保密要求，妥善保管好文件、關鍵物資。財務工作人員要保管好章印、賬冊，各辦公室要管好電話、電腦等珍貴辦公設備。(二)緊急情況處理方法火災：1、取得火災信息任何人員全部應在第一時間向119報警，并同時向領導小組組長和辦公室匯報，辦公室立即組織本局人員快速撤離。2、治安保衛(wèi)安全工作組立即設置警戒線，維護現(xiàn)場秩序，引導消防人員進入現(xiàn)場救災。3、如有傷員，立即將傷員送醫(yī)院救治。4、火災撲滅后，事故現(xiàn)場警戒線必需依據(jù)領導小組或消防部門命令方可解除。暴力事件：1、如出現(xiàn)暴力事件應在第一時間向領導小組組長匯報，并同時向110報警。2、領導小組集合優(yōu)勢力量，攜帶防衛(wèi)器械和犯罪分子周旋，勸阻并阻止犯罪行為，為警方援助贏得時間。群訪事件：1、若施工現(xiàn)場周圍居民因施工問題發(fā)生群訪事件時，領導小組人員要立即到場，維護現(xiàn)場秩序，確保機關正常工作秩序。2、要沉著冷靜，穩(wěn)定局勢，掌握事態(tài)發(fā)展主動權，立即了解突發(fā)事件原因，所存在關鍵矛盾和問題，要了解參與人員基礎情況等。3、冷靜地聽取她們意見，耐心統(tǒng)計她們要求處理具體問題。在接觸中以聽意見、撫慰為主，避免發(fā)生爭吵，爭取在最短時間內(nèi)，了解事情真相，作出含有針對性、含有說服力回復；對于當場不能回復，要督促工作人員做好解釋工作，做到定時、定時給回復；對于確屬非份、不合理要求，要講明政策、說明利害關系，對于數(shù)次勸阻無效，仍然煽動鬧事、圍攻領導要立即和公安機關聯(lián)絡，給予阻止。4、穩(wěn)定群訪人員情緒，關心和同情群訪人員實際困難，強調(diào)“冷”、“熱”結合，穩(wěn)定局勢，掌握事態(tài)發(fā)展主動權，預防事態(tài)深入擴大。5、領導小組人員要親自參與處理預案制訂工作，對回復和相關說明文件進行審核、把關，做到方案要具體詳實，工作要有針對性，回復要含有說服力。失竊：1、失竊第一發(fā)覺人應立即向領導小組匯報，做好現(xiàn)場保護并報警。2、被盜部門要立即清查被盜財、物損失，并上報局主管領導。3、幫助公安人員偵破案件。七、施工環(huán)境保護方法計劃（1）施工環(huán)境保護方法目標1.1.為保護施工現(xiàn)場周圍生活環(huán)境，預防污染和其它公害，“以人為本”，保障人體健康，依據(jù)《中國環(huán)境保護法》及國家和地方相關法律要求，制訂施工現(xiàn)場環(huán)境保護方法。1.2.環(huán)境保護保護目標：在工程施工期間，對噪聲、振動、廢水和固體廢棄物物進行全方面控制，盡可能降低這些污染排放所造成影響。文明施工、保護當?shù)厮h(huán)境及周圍植被不被破壞。1.3.環(huán)境保護指標：在工程施工期間，對噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢氣物影響滿足國家和當?shù)叵嚓P法規(guī)要求。（2）水污染防治方法2.1.本工程排放廢水關鍵有以下多個：雨水、生活廢水及多種車輛清洗廢水等。2.2.在工程開工前完成工地排水和廢水處理設施在整個施工過程中有效性，做到現(xiàn)場無積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達標。2.3.依據(jù)施工實際，考慮當?shù)亟涤晏卣?，制訂雨季、尤其是汛期、避免廢水無組織排放、外溢、造成當?shù)厮廴臼鹿拾l(fā)生排水應急對應工作方案，并在需要時實施。（3）施工噪聲標準：3.1.對施工噪聲控制，選擇噪聲和振動符合城市環(huán)境噪聲標準施工機械，同時采取低噪音施工工藝和方法。3.2.作業(yè)時間嚴格根據(jù)當?shù)鼗A建設文明施工要求要求，6時至12、14時至22時，夜間不施工。3.3.根據(jù)不一樣施工階段施工作業(yè)噪聲限制，安排作業(yè)時間。（4）現(xiàn)場施工噪音監(jiān)控4.1.夜間進行施工產(chǎn)生噪聲污染、影響她人休息建筑施工作業(yè)，但搶修、搶險作業(yè)除外。生產(chǎn)工藝必需連續(xù)作業(yè)或因特殊需要必需連續(xù)作業(yè)，報請環(huán)境保護部門同意。4.2.采取方法，把有噪聲污染降低到最小程度，并和受其污染組織和相關單位協(xié)商，達成協(xié)議。4.3.合理安排作業(yè)時間，將混凝土施工等噪音較大工序放在白天進行，在夜間避免進行噪音較大工作。4.4.盡可能使用商品混凝土，混凝土構件盡可能工廠化，降低現(xiàn)場加工量。4.5.施工現(xiàn)場在使用強噪聲機具時，在使用前采取歌聲吸音材料進行降噪封閉，混凝土振搗采取低噪振搗棒。4.6.指揮配套使用對講機，保持電動工具完好，采取低噪產(chǎn)品。4.7.管道搬運輕拿輕放，下墊枕木，并避免夜間施工；降低材料現(xiàn)場制作，如需制作操作間應設在地下室或封閉房間內(nèi)。4.8.使用手持電動工具切割機時，周圍設圍擋隔音，使用設備性能優(yōu)良，并合理安排工序不集中使用。4.9.采取早拆支撐體系，降低因拆裝扣件引發(fā)高噪音，監(jiān)控材料機具搬運，輕拿輕放，加強職員素質(zhì)，嚴禁大聲喧嘩。（5）固體廢物污染防治方法5.1.固體廢物污染環(huán)境防治，實施降低固體廢物產(chǎn)生，充足合理利用固體廢物和無害化處理固體廢物標準。本工程產(chǎn)生固體廢物關鍵有以下多個：混凝土、砂漿、碎磚等工程垃圾，混凝土保溫覆蓋物，多種裝飾材料包裝物，生活垃圾及施工結束后臨時建筑拆除產(chǎn)生廢棄物等。5.1.1.降低固體廢物產(chǎn)生方法：混凝土、砂漿等集中攪拌，降低落地灰產(chǎn)生；鋼筋采取加工廠集中加工方法，降低廢料產(chǎn)生；臨時建筑采取活動房屋，周轉使用，降低工程垃圾。5.1.2.綜合利用資源，對固體廢物實施充足回收和合理利用。固體廢物綜合利用方法；工程廢土集中過篩，重新利用，篩余物用粉碎機粉碎，不能利用工程垃圾集中處理；建立水泥袋回收制度；施工現(xiàn)場設置廢料區(qū)，專員管理，可利用廢料先發(fā)先用；裝飾材料包裝統(tǒng)一回收。5.1.3.有利于保護環(huán)境集中處理固體廢物方法：施工現(xiàn)場設固定垃圾存放區(qū)域，立即清運、處理建筑施工過程中產(chǎn)生垃圾，預防污染環(huán)境。5.1.4.加強固體廢物污染環(huán)境預防研究、開發(fā)工作，推廣優(yōu)異防治技術和普及固體廢物污染環(huán)境制防治科學知識。5.1.5.制訂泥漿和廢渣處理、處理方案，選擇有資質(zhì)運輸單位，立即清運施工棄土和棄渣，在搜集、貯存、運輸、利用、處理固體廢物過程中，采取防揚散、防流失、防滲漏或其它預防污染環(huán)境方法。建立登記制度，在運輸過程中沿途不丟棄、遺撒固體廢物。5.1.6.土方、渣土自卸車、垃圾運輸車全封閉運輸車。運輸車輛出場前清洗車身、車輪，避免污染場外路面。5.1.7.對搜集、貯存、運輸、處理固體廢物設施、設備和場所，加強管理和維護，確保其正常運行和使用。5.1.8.教育施工人員要成良好衛(wèi)生習慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境整齊。5.1.9.施工中產(chǎn)生建筑垃圾和生活垃圾，應該分類、定點堆放，并和環(huán)衛(wèi)企業(yè)簽署協(xié)議，由環(huán)衛(wèi)企業(yè)進行專業(yè)化立即清運，不得亂推亂放；建筑物內(nèi)垃圾必需袋清運，嚴禁向外揚棄。（6）施工環(huán)境保護計劃6.1.環(huán)境監(jiān)測計劃6.1.1.施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測由項目總工程師組織實施，由安全環(huán)境管理部負責。監(jiān)測對象包含場界噪聲、污水排放及粉塵等；監(jiān)測頻數(shù)位每個月進行一次，施工淡季和非高峰期每季監(jiān)測一次。6.1.2.本項目部施工現(xiàn)場噪聲監(jiān)測由項目部自行完成，并做好監(jiān)測統(tǒng)計，污水排放和地方環(huán)境保護部門辦理排污許可證，項目配制沉定池等設施，并作定時檢驗。7.2.環(huán)境監(jiān)控計劃7.2.1.項目部在實施噪聲和污水環(huán)境監(jiān)測同時，對粉塵排放等不易量化指標環(huán)境困原因進行定性檢驗，監(jiān)控環(huán)境目標和指標落實情況。7.3.預防和減輕水、大氣污染計劃7.3.1.嚴格按施工總平面部署布局進行管理，在每一工地生活區(qū)范圍設置生活污水聚集設施，預防污水直接匯入河流，水道、湖泊或澆灌系統(tǒng)。7.3.2.施工中和生活區(qū)所產(chǎn)生廢碴和垃圾、集運到當?shù)丨h(huán)境保護單位指標地點堆放，不得隨意亂堆棄，以造成水土污染。施工中拌和或篩分無機結合料時要采取噴水抑塵方法。7.3.3.水泥應采取袋裝或罐裝運輸，石灰應遮蓋運輸，并按計劃地點堆放。7.4.臨時設施工程管理計劃7.4.1.采取一切合理方法，對施工作業(yè)產(chǎn)生灰塵進行灑水等防塵方法，對有揮發(fā)性材料如水泥、石灰等在運輸和堆放過程中，要加以遮蓋、預防污染。7.4.2.全部引出和泵出水，全部應在不致使水再浸入本工程、地點和地面上排出，排水方法不致給土地全部者，和業(yè)主有約其它承包人，和現(xiàn)場以內(nèi)或臨近個人帶來沖刷、污染或分割。采取一切方法，預防將含有污染物質(zhì)或可見懸浮物水排入河流、水道或現(xiàn)場澆灌或排水系統(tǒng)中，在沒有監(jiān)理工程師書面同意，不得干擾河流，水道或現(xiàn)有澆灌或排水系統(tǒng)自然流動。7.4.3.施工中采取一切預防方法，預防其所使用或占用土地和任何水域土壤受到?jīng)_刷，并主動采取方法，預防施工中挖出或沖刷出來材料在任何水域中產(chǎn)生淤積。7.5噪音控制計劃7.5.1.考慮在居民區(qū)、學校、醫(yī)院等公用設施周圍施時，應采取方法和改善施工方法，使施工產(chǎn)生噪聲和振動盡能減至最低程度，并將方法匯報給監(jiān)理同意。7.5.2.施工使用挖掘機、空壓機、攪拌機、壓路機、電鋸等高噪聲和高振動施工機械，應避免夜間在居住區(qū)和敏感區(qū)周圍作業(yè)。7.5.3.噪音控制，施工時應盡可能避免夜間施工。而且采取隔音方法。施工高峰期控制：為了盡可能降低對居民施工干擾，將施工中大部分砼澆筑安排在白天進行。7.5.4.選擇素質(zhì)較高民工，入場后還應加強教育、7.5.5.在施工過程中應盡可能降低擾民噪音，對輕易產(chǎn)生噪音鋼筋加工、攪拌機、砼振動棒、模板拆除等，采取以下方法，降低或沖減噪音聲源。7.5.5.鋼筋加工場安排遠離宿舍區(qū)，并盡可能在白天進行加工。攪拌機工作時應采取隔音屏障。7.5.6.砼振動棒，應向操作者交底盡可能避免和模板和鋼筋接觸。模板拆除時應輕拆清放，以降低碰撞。7.5.7.施工現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，采取無線電對講機既可進行工作聯(lián)絡，又可降低人為叫喊聲。7.5.8.考慮在居民區(qū)、學校、醫(yī)院等公用設施周圍施時，應采取方法和改善施工方法，使施工產(chǎn)生噪聲和振動盡能減至最低程度，并將方法匯報給監(jiān)理同意。7.5.9.施工使用挖掘機、空壓機、風鎬、攪拌機、壓路機、電鋸等高噪聲和高振動施工機械，應避免夜間在居住區(qū)和敏感區(qū)周圍作業(yè)。7.6.加強運輸車輛管理計劃7.6.1.運輸車輛車保持容整齊，車箱完好。車輛裝載不宜過滿，對易產(chǎn)生揚塵車輛用蓬布遮蓋，在施工場地出入口設沖洗槽，配置高壓水槍。7.6.2.加強現(xiàn)場運輸車輛出入管理，車輛進入嚴禁鳴笛，對鋼管裝卸，采取人工遞送措施，降低金屬件碰撞聲。7.7.防火計劃7.7.1.施工現(xiàn)場嚴格實施《中國消防條例》和公安部相關建筑工地防火基礎方法。加強消防工作領導，建立一支義務消防隊，現(xiàn)場設消防值班人員，對進場職員進行消防知識教育，建立安全用火制度。7.8.預防污染計劃7.8.2.3.施工現(xiàn)場臨時食堂用餐人數(shù)超出100人時，設置簡易有效隔油池，定時掏油，預防污染。7.8.2.3.1.垃圾必需搭設封閉臨時專用垃圾道，嚴禁隨意高空拋撒。施工垃圾立即清運，適量灑水，降低揚塵。7.8.2.3.2.等粉細散裝材料，采取室內(nèi)或封閉存放，卸運時要采取遮蓋方法，降低灰塵。7.8.2.3.3.設有攪拌設備，所以要安設除塵裝置，食堂和開水房使用汽化油做燃料，避免煙塵污染。7.9.環(huán)境衛(wèi)生計劃7.9.1.施工現(xiàn)場設專員負責衛(wèi)生保潔，保持現(xiàn)場整齊衛(wèi)生，道路通暢、無積水。7.9.2.在現(xiàn)場大門口設置簡易洗車裝置，對進出現(xiàn)場運輸車輛車輪攜帶物清洗，做好防遺撒工作。7.9.3.現(xiàn)場設封閉垃圾站，集中堆放生活及施工垃圾。7.9.4.辦公室實施輪番值班，天天清掃，保持室內(nèi)清潔，窗明地凈。7.9.5.施工現(xiàn)場不許隨地大小便，廁所墻壁、屋頂要嚴密，門窗要齊全，并設專員管理，常常沖洗，預防蚊蠅孳生。7.9.6.食堂立即辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員健康證和衛(wèi)生知識培訓證，上崗必需穿戴整齊工作服、帽，個人衛(wèi)生做到“四勤”。食堂內(nèi)無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)，保持炊具衛(wèi)生，杜絕食物中毒。7.9.7.設置開水間，確保開水供給，做到不喝生水。7.9.8.職員宿舍達成整齊潔凈，空氣清新。7.9.9.現(xiàn)場必需節(jié)省用電，白天不準有長明燈、晝夜不準有長流水。7.10.施工現(xiàn)場不擾民計劃7.10.1.按工藝要求，避免夜間施工擾民；7.10.2.夜間施工時，應安排噪音低工種進行施工；7.10.3.施工工藝要求，必需二十四小時連續(xù)施工，應先到環(huán)境保護部門辦理夜間施工許可證。7.10.4.成立以項目經(jīng)理、施工員、安全員和班組長為主預防擾民領導小組。7.10.5.降低混凝土振動器噪音，將高頻振動器施工改為低頻率振動器（混凝土振動器）以降低施工噪聲。7.10.6.降低鋼模施工帶來噪聲，在居民生活區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場，小鋼模改為竹膠板，以降低振動器沖擊鋼模產(chǎn)生噪聲。7.10.7.木工機械使用時，出料口應設三角形開口器降低木料夾鋸片發(fā)出噪聲，或設在地下室。7.10.8.對施工人員進場進行明施工教育，施工中或生活中不準大聲喧嘩，尤其是晚10時以后，早6時前不準發(fā)出人為噪聲。7.10.9.材料不準從車上往下扔，采取人扛下車和吊車吊運，鋼管堆放不發(fā)生大聲響。7.10.10.夜間施工爭取少現(xiàn)澆混凝土及大型材料倒運，如遇搶工需夜間施工，首先通知居民委員會，以求諒解。7.施工現(xiàn)場有毒有害廢棄物污染控制計劃7.1.廢棄物分類：廢棄物分為通常廢棄物和有毒有害廢棄物；通常廢棄物分為可回收和不可回收兩種。多種廢棄物應分類存放。7.2.為了預防廢棄物再次污染，應對多種廢棄物采取對應防護方法，比如：帶粉塵廢棄物應采取封閉方法，預防揚塵對大氣污染；有毒、有害固體廢棄物為預防其產(chǎn)生有毒有害氣體或污染源蔓延應采取隔離封閉方法。7.3.垃圾存放位置應合理，且便于清運。垃圾點設顯著標識以防混投。對于體積較大有毒有害廢棄物（如廢油桶、廢油漆桶、稀料桶等），現(xiàn)場也應設置固定存放點。對產(chǎn)生液態(tài)廢棄物（廢油及多種廢液化學危險品等），應設置專門容器存放，并加以標識。7.4.建筑垃圾應立即清理，在工完料清前提下將各樓層垃圾清運至施工現(xiàn)場固定存放點。7.5.大量廢棄物在場內(nèi)運輸時，搬運過程中一定要做到不遺漏、不混投。7.6.固體廢棄物要即時清運，避免堆積。清運時對于粉塵類廢棄物應采取防塵方法。對于有毒有害廢棄物應采取防遺漏方法。7.7.建立合格消納方名冊：項目經(jīng)理部負責編制建筑垃圾合格消納方名冊，報單位施工部門審批后公布。廢棄物消納方必需是含有準運證正當單位，且需有建筑垃圾消納資質(zhì)證實和經(jīng)營許可證。有毒有害廢棄物消納方還應含有相關處理能力并經(jīng)環(huán)境部門認可資格機構。7.8.施工現(xiàn)場產(chǎn)生廢棄物必需由名冊內(nèi)消納方負責回收處理。7.9.各工程項目部在消納方來現(xiàn)場回收廢棄物時，應將廢棄物種類、數(shù)量和處理統(tǒng)計在《廢棄物處理統(tǒng)計表》上，應由消納方代表簽字認可。7.12.施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理計劃7.12.1.施工現(xiàn)場要有專員管理環(huán)境保護工作，現(xiàn)場常常要保持清潔衛(wèi)生，保持道路通暢，運輸車輛不大帶泥、沙進入現(xiàn)場，并做好車輛過后不能有溜散、揚土在路上。7.12.2.現(xiàn)場垃圾站要立即清理，清理現(xiàn)場垃圾要按要求裝卸，嚴禁亂到亂卸。7.12.3.項目經(jīng)理對辦公室、民工宿舍、垃圾站、食堂及食品衛(wèi)生要常常檢驗，提出改善提議，廁所要專員做清潔工作。7.12.4.多種區(qū)域內(nèi)有專員負責衛(wèi)生，并劃分責任區(qū)。7.12.5.生活區(qū)和工程用廢水、廢氣、廢渣等要進行嚴格處理，才能清出場外。7.12.6.施工中輕易飛揚溜散物品即水泥、白灰等嚴禁不文明裝卸。7.12.7.為我們大家全部有一個健康身體和美好環(huán)境攜手共抓。7.13.地下管線及其它地上地下設施加固計劃7.13.1.在開挖前應先了解地下管線部署情況，依據(jù)地下管線部署情況制訂開挖方案，開挖方案中要充足考慮地下管線保護方法。7.13.2.假如開挖過程中必需要破壞地下管線，應先通知相關部門進行有效處理后才能開挖。7.13.3.若工地四面有線路必需搭設防護棚進行防護，避免損壞線路。7.13.4.若線路必需改道，必需通知相關部門，經(jīng)相關部門同意后方能改道。7.13.5.對地下管道，用鋼管搭架進行支撐加固或做磚墩進行支撐，不能讓其懸空。7.14.降低降低環(huán)境污染和噪音計劃7.14.1.確保降低環(huán)境污染計劃7.14.1.1.為預防大氣污染，施工現(xiàn)場采取以下具體方法：7.14.1.1.1.職員大灶和茶爐，采取煤氣（電）方法，每個月進行兩次自檢。7.14.1.1.2.現(xiàn)場嚴禁燒雜物。7.14.1.1.3.每個月進行3次煙塵監(jiān)測。7.15.降低降低噪音污染計劃7.15.1.施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲管理制度，盡可能避免人為地大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民自覺意識。采取優(yōu)異聯(lián)絡方法，避免如吹口哨噪聲污染。7.15.2.定時對施工作業(yè)人員進行文明施工教育，對施工生產(chǎn)相關管理人員定時進行文明施工現(xiàn)場對噪聲控制要求考評。7.15.3.澆筑砼時盡可能控制在6:00~22:00，并采取低頻振搗棒，結構施工階段晝間不超出70分貝，夜間不超出55分貝以下，并常常測試。砼澆筑如須連續(xù)施工，在夜間施工時，須做好周圍居民工作并向環(huán)境保護局提出書面匯報，同時要盡可能采取降噪方法，做到最大程度降低擾民。7.15.4.對強噪聲機械，使用時須在封閉工棚內(nèi)，盡可能選擇低噪聲或備有消聲降噪設備施工機械；對使用時不能封閉機械如振搗棒等，嚴格控制工作時間。7.15.5.施工期間，尤其是夜間施工盡可能降低撞擊聲、哨聲，嚴禁亂扔模板、拖鐵器及嚴禁大聲喧嘩等人為噪聲。7.15.6.每個月進行兩次噪聲值監(jiān)測，并在夜間22:00以后進行抽測，監(jiān)測方法實施《建筑施工場界噪聲測量方法》。7.15.7.加強噪聲監(jiān)測，采取專員監(jiān)測、專員管理標準，立即對施工現(xiàn)場超標相關原因進行調(diào)整，達成施工噪聲不擾民目標。7.15.8.會同相關部門和領導立即妥善處理重大擾民問題，具體統(tǒng)計問題及處理結果，必需時立即上報監(jiān)理和甲方。八、施工現(xiàn)場總平面部署（附圖）1.部署標準（見施工平面部署圖）考慮現(xiàn)場實際和生產(chǎn)、生活需要，在施工區(qū)域范圍內(nèi)設置施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場部署根據(jù)集中、有利于生產(chǎn)管理，方便施工，隨施工進度進行動態(tài)調(diào)整。2.部署項目為按期保質(zhì)保量完成該工程任務，對施工區(qū)臨時設施，包含臨時道路、供電、供水、通訊、生活及辦公用房、庫房、停車場等。2.1施工便道設置在施工場地內(nèi)，施工便道應平整無塵，人行道和非機動車道經(jīng)平整貫通后作為沿線單位及人員臨時進出通道，確保沿線單位和人員出行方便。2.2施工、生活用水施工用水由我施工方配置一輛水車以確保停水時滿足現(xiàn)場施工及生活用水。2.3施工供電在現(xiàn)場配置發(fā)電機處理施工用電需要。2.3施工通訊根施工現(xiàn)場能夠用移動通信手機取得對外聯(lián)絡，施工現(xiàn)場每個管理人員使用手機聯(lián)絡。項目組織管理機構1．項目經(jīng)理崗位職責1.1落實實施國家法律法規(guī)、方針、政策和強制性標準，遵守企業(yè)管理制度，維護企業(yè)正當權益。1.2負責組建項目經(jīng)理部，編寫相關崗位職責，和項目部管理人員簽署崗位聘書。1.3全方面落實實施企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理措施和承包協(xié)議中各項指標，負責項目部人員管理教育。1.4定時組織對項目部人員進行崗位考評，對各崗位工作進行評價。1.5負責審核人力、機械材料等需用計劃，協(xié)調(diào)落實所需物資情況。1.6負責和勞務隊、材料供給、機械供給單位或個人草擬協(xié)議。1.7負責組織相關人員參與圖紙會審，負責組織相關人員進行現(xiàn)場交底。1.8負責工程成本控制。1.9負責審核當月工程進度，并檢驗各項結算工作，負責工程進度成本，分析盈虧原因，制訂糾正方法。1.10協(xié)調(diào)項目部管理層配合關系，對所屬下級爭議作出裁決。做好項目部本身建設。1.11加強業(yè)主及設計單位協(xié)調(diào)。1.12在分企業(yè)財務人員配合下，按時收取進度款，負責工程款收取。1.13在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營承包管理措施要求范圍，決定資金使用，落實項目部利益分配。1.14按期監(jiān)督落實制度各項作業(yè)計劃，分析未完成原因立即糾正補救。2．技術責任人崗位職責2.1負責施工組織設計編制及安全施工組織設計編制。2.2參與圖紙會審，熟悉圖紙及設計工藝步驟。2.3負責施工技術交底、安全交底編寫及下發(fā)施工隊伍。2.4負責處理項目實施中技術問題，提出合理施工技術方案及提議。2.5編制特殊工藝施工方案負責工程洽商及簽證中技術部分合理提議。2.6負責項目完工圖初審。2.7參與完工驗收。3．施工責任人崗位職責3.1熟悉和掌握招投標文件及施工協(xié)議內(nèi)容，工程成本控制中關鍵和關鍵控制。3.2參與市場部綜合交底和技術質(zhì)檢部組織圖紙會審自審，依據(jù)工程實際會同技術責任人及相關人員編制施工組織設計，對關鍵和關鍵工序有控制和管理方法。3.3會同相關人員做好開工前現(xiàn)場調(diào)查工作，幫助項目經(jīng)理依據(jù)勞務、機械、材料需用計劃做好開工前人材機詢價、洽談（招標），開工前現(xiàn)場施工安排、部署尤其是安全施工和文明施工落實，做好勞務隊安置工作。3.4.10施工過程中各項管理工作3.4.10.1依據(jù)工程特點，根據(jù)施工組織設計中總體安排，編制分部分項人材機使用和管理方法。3.4.10.2提前三天向材料員提供材料需用計劃，督促項目部管理人員做好工作中相互銜接工作。3.4.10.3幫助技術責任人做好工程設計變更、工程洽商及經(jīng)濟簽證工作。3.4.10.4安排落實好現(xiàn)場安全、文明施工方法及日常維護工作。3.4.10.5依據(jù)材料員匯報實際情況和現(xiàn)場實際使用情況安排好機械、材料進出場和管理工作。3.4.10.6組織相關技術人員做好分部、分項、隱蔽工程檢驗驗收工作。3.4.10.7負責編制周進度計劃并在施工過程中嚴格監(jiān)督實施。3.4.10.8立即填寫施工日志，填寫內(nèi)容全方面真實。3.4.10.9幫助項目經(jīng)理按結算程序和要求做好每半月一次結算和成本分析工作。3.4.10.10幫助項目經(jīng)理做好項目部人員及勞務隊日常教育管理工作，做好每個月對項目部管理人員考評，督促管理人員認真推行崗位職責。3.5.2完工驗收過程管理工作3.5.2.1組織相關人員做好完工前自檢工作包含工程外觀、實測實量及完工資料整理。3.5.2.2做好已完工程成品保護工作。3.6幫助項目經(jīng)理做好工程移交工作，負責工程回訪工作。3.7保修期內(nèi)按要求定時對工程進行巡視，發(fā)覺損壞或其它經(jīng)項目經(jīng)理同意后進行維護恢復。4安全員崗位職責4.1參與安全教育，配合上級領導檢驗工作。4.2.5負責施工現(xiàn)場安全檢驗。4.2.5.1杜絕違章作業(yè)，違規(guī)操作。4.2.5.2搜集特種工作上崗證及證件有效性。4.2.5.3檢驗機械設備操作人員上崗證，而且檢驗機械設備工作情況。4.2.5.4阻止不良工作環(huán)境（包含照明差、有毒有害氣體）下施工作業(yè)。4.2.5.5填寫安全檢驗日志。4.3.4負責施工現(xiàn)場文明檢驗4.3.1項目部管理人員進入施工現(xiàn)場須佩戴安全帽和胸卡。4.3.2施工現(xiàn)場材料堆放必需整齊。4.3.3施工現(xiàn)場及生活區(qū)保持清潔，便民方法必需到位。4.3.4施工現(xiàn)場宣傳牌及口號懸掛必需整齊。4.4施工現(xiàn)場用電安全檢驗。4.5對檢驗出安全隱患立即上報。4.6對發(fā)生安全事故立即上報。4.7參與安全事故調(diào)查處理及安全事故調(diào)查匯報。5質(zhì)檢員崗位職責5.1熟悉并掌握施工圖紙及各類工程相關施工驗收規(guī)范，嚴格把好質(zhì)量關。5.2嚴把材料關，材料進場時會同材料員對工程材料進行外觀、質(zhì)量檢驗，杜絕不合格材料、成品、半成品使用。5.3負責對分部分項工程進度進行質(zhì)量自檢，自檢合格后會同監(jiān)理進行驗收，合格后方可進行下一道工序，并做好勞務隊完工交驗工作。5.4加強在施工過程中檢驗，發(fā)覺質(zhì)量隱患立即向項目經(jīng)理匯報，責令停工并制訂整改方法，立即檢驗。5.5立即編制質(zhì)檢資料，報資料員匯總，做好移交統(tǒng)計。5.5工程完工后，會同資料員做好工程資料整理、裝訂、歸檔。6試驗員崗位職責6.1熟悉施工圖紙并對工程所需試驗儀器進行保養(yǎng)，并建立臺帳。6.2制訂并落實試驗計劃。6.3負責對工程進場材料會同監(jiān)理取樣、送檢，做好相關資料并立即索取試驗匯報。6.4做好施工現(xiàn)場各類試驗，做到數(shù)據(jù)正確，計算無誤，統(tǒng)計規(guī)范，立即提供試驗結果。6.5負責試驗資料匯總，協(xié)同相關人員做好完工后資料交接工作。7資料員崗位職責7.1熟悉圖紙，對工程所需指導性相關規(guī)范和文件進行存檔。7.2負責項目部墻上資料。7.3依據(jù)質(zhì)量體系要求，建立項目部有效文件清單、統(tǒng)計清單并有收發(fā)文。7.4負責搜集和建立項目部管理人員上崗花名冊。7.5負責質(zhì)量體系運行中所需技術文件資料，搜集及存檔，負責對勞務隊相關證件資料搜集和檢驗。7.6負責技術資料和試驗資料搜集和整理歸檔。7.8立即向監(jiān)理、甲方和相關部門提供多種工程資料。7.9負責工程完工時相關資料匯總、規(guī)類、裝訂工作，并報送相關部門審核。7.10做好工程開工前、施工過程中和完工后各部位工序影象資料搜集、整理工作。8材料員崗位職責8.1依據(jù)工程計劃成本和材料計劃對多種材料在合格供給方內(nèi)進行詢價，并將結果反饋項目經(jīng)理及分企業(yè)。8.2按分企業(yè)項目部同意后材料價格起草采購協(xié)議，并將協(xié)議報分企業(yè)審批。8.3根據(jù)工程材料需用計劃將各項材料采購進場并移交現(xiàn)場材料員，辦理交接檢驗手續(xù)，進場小票交核實現(xiàn)場材料員，將工程所需相關質(zhì)保資料交質(zhì)檢員。8.4材料采購依據(jù)材料需用計劃進行。8.5定時對多種材料進行調(diào)查、了解材料價格變動，立即調(diào)整材料價格。8.6建立材料進場臺帳并立即和施工責任人溝通材料需用量，對比計劃，發(fā)覺材料計劃不足立即向施工責任人匯報。8.7材料按項目部要求定時對多種材料進行結算，結算依據(jù)原始發(fā)票據(jù)對材料進行結算交核實員審核，核實員審核后交項目經(jīng)理審核。8.8對多種小型機械和機具進場前嚴格檢驗和調(diào)試，檢驗合格后方可進現(xiàn)場使用，并交現(xiàn)場材料員做好設備完好登記統(tǒng)計。9.測量員崗位職責9.1參與設計部門交樁工作，復核設計部門提供原始定線及原地面高程資料，負責設計部門提供導線點及水準點復測工作，對導線點及水準點進行加密。9.2負責施工過程中測量放線，參與圖紙會審核自審，并確保其正確性。9.3立即正確做好多種測量資料，為施工工作提供多種測量數(shù)據(jù)，確保測量數(shù)據(jù)真實、正確。9.4測量工作要在下道工序開始前完成并以文字形式立即向施工員、施工班組提供各項測量數(shù)據(jù)。9.5對多種測量數(shù)據(jù)計算和測量結果要進行自檢并報技術責任人進行復核。9.6保持好現(xiàn)場測量標識并常常進行校核。9.7珍惜測量儀器，不違章操作，使用檢驗合格儀器。9.8完成技術責任人及施工員交辦其它工作。9.9依據(jù)施工圖、設計變更、隱蔽工程立即繪制完工圖，必需在完工驗收前15天完成。10預（核）算員崗位職責10.1招投標階段對工程數(shù)量清單中工程量進行查對，如有疑問立即提出，并進行招投標答疑工作。10.2編制成本價，配合項目經(jīng)理及市場部進行定標、報標工作。10.3認真熟悉招投標文件及施工協(xié)議內(nèi)容。10.4工程開工前3天，編制工程成本計劃，并經(jīng)項目經(jīng)理審核、分企業(yè)經(jīng)理同意報預算協(xié)議部審批后下發(fā)項目部。10.5每個月初依據(jù)技術責任人編制月進度計劃，編制當月人、材、機需用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理同意下發(fā)項目部相關人員。10.6項目部在簽署人、材、機協(xié)議時，預算員需列出清單價格，計劃成本價格及市場價格，對協(xié)議不合理條款以書面形式報項目經(jīng)理。10.7每個月10日、20日、30日對工作量進行組價，每個月末對人、材、機、零星材料及其它費用分類匯總，并進行審核，做到結算單、票據(jù)、簽字齊全，建立結算臺帳。10.8每個月末對成本匯總后進行成本分析，并報企業(yè)財務、預算部門各一份，自己存留一份并歸檔。10.9進行每個月一次和財務部門對帳工作，并簽字確定，對帳過程中如有工程量不符、票據(jù)不全、簽字不全等問題立即向項目經(jīng)理反饋并處理。10.10對當月質(zhì)檢、計量資料不全、不完善應立即向項目經(jīng)理匯報，由項目經(jīng)理給予處理。10.11每個月立即向建設單位反饋資金需用計劃。10.12立即進行月進度編制、審批、報送及收款工作。10.13依據(jù)項目經(jīng)理意圖立即做好經(jīng)濟簽證工作。10.14每個月末成本分析會中，應做好成本分析，并向項目部人員匯報成本偏差原因及控制方向。10.15做好支票收發(fā)工作，并建立資金支付臺帳。十、成品保護和工程保修工作管理和承諾1、成品保護關系到整個工程質(zhì)量和進度，必需高度重視成品和設備保護工作。工程項目部應嚴格實施成品和設備保護方法，我單位各施工班組一致動作，有紀律、有秩序進行穿插作業(yè)，確保用于施工原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品和已完成分部分項產(chǎn)品得到有效保護，確保全部安裝設備不被損壞、劃傷，確保整個工程施工質(zhì)量。2、工程保修:2.1、我們將嚴格實施協(xié)議中相關工程保修條款,我們承諾:道路基礎工程為:設計文件要求合理使用年限。2.2、保修起始日期自交工驗收簽證之日算起,我單位在交工驗收一周內(nèi)向建設單位遞交《建筑安裝工程質(zhì)量保修書》,其關鍵內(nèi)容是保修范圍、保修期限期保修責任等和聯(lián)絡地址、電話、責任人等。保修范圍和保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題,我方將嚴格推行保修義務。2.3、每當建設單位發(fā)出維修通知,我單位將在二十四小時內(nèi)趕到現(xiàn)場并快速組織人力物力,依據(jù)經(jīng)業(yè)主審核確定修理方案進行維修,維修完成后立即填寫處理統(tǒng)計并報經(jīng)建設單位簽字認可。3、工程回訪:3.1、工程交工驗收后,我單位有專門機構負責工程保修回訪工作。3.2、回訪關鍵是采集信息,主動提出對質(zhì)量問題處理意見并組織實施。3.3、保修期滿回訪關鍵是征集建設意見,條件優(yōu)惠地進行協(xié)議外服務,而且向建設單位提供對建筑工程維護和使用注意事項。十一、任何可能緊急情況處理方法、預案和抵御風險方法1處理緊急情況預案及方法1.1可能發(fā)生緊急情況及針對性預案1.1.1大風、連陰雨、暴雨、連續(xù)高溫。大風、連陰雨、暴雨、連續(xù)高溫等天氣將對施工進度、質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。針對這一特殊情況，我單位在和當?shù)貧庀蟛块T加強聯(lián)絡、掌握氣象改變前提下，加強高度統(tǒng)一管理，依據(jù)氣象改變調(diào)整作業(yè)環(huán)境，在氣象正常情況下，組織橋面露天作業(yè)，在出現(xiàn)大風、連陰雨、暴雨、連續(xù)高溫等天氣時，可轉入受天氣影響較小地下線施工，確保工期目標、質(zhì)量目標全方面實現(xiàn)。1.1.2土方坍塌、高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電等施工現(xiàn)場常見安全事故避免安全事故發(fā)生是我單位施工管理中重中之重。在工程移交過程加強施工調(diào)查，對存在可能發(fā)生危險地段、部位，請教授、線下單位、監(jiān)理單位、業(yè)主對該地段、部位具體情況進行分析，估計和處理，確保施工安全進行。對于本單位施工中安全隱患，嚴格根據(jù)本單位相關規(guī)章制度實施，同時加強對本單位職員，尤其是特殊工種崗前培訓。1.1.3施工現(xiàn)場緊急停電、缺水、火災針對施工現(xiàn)場緊急停電、缺水、火災等緊急情況，為確保施工正常進行，將在施工基地各配置發(fā)電機1臺，方便在出現(xiàn)緊急停電時，處理施工生產(chǎn)、生活用電；及備水車1臺，以滿足緊急停水時施工、消防用水。1.2多種緊急情況方法1.2.1項目經(jīng)理部在進場后立即組織全體施工人員學習地方政府法律、法規(guī)，并將協(xié)議中包含到個人行為內(nèi)容進行宣講，以求在有意外發(fā)生時施工人員有較高警覺性，能夠立即保護現(xiàn)場，同時經(jīng)理部也將在第一時間，將情況通報監(jiān)理及業(yè)主。1.2.2如現(xiàn)場發(fā)生安全事故，項目經(jīng)理部將指派專職安檢人員封鎖現(xiàn)場，調(diào)查事故原因，并對全部施工范圍內(nèi)作業(yè)有針對性展開拉網(wǎng)式檢驗，制訂整改方法。1.2.3加強安全教育和檢驗，保障人員、物資、機械安全，確保正常施工。2可能發(fā)生風險及針對性預案從進場到試運行結束整個施工過程中，加強和業(yè)主、監(jiān)理、設計單位聯(lián)絡，提前進行風險分析和技術分析，對于業(yè)主及設計單位可能發(fā)生風險，一旦發(fā)覺，立即通知監(jiān)理機構，避免風險發(fā)生。對于我單位可能發(fā)生風險，制訂針對性方案，加強對風險預防。認真分析學習招標文件、設計文件和施工協(xié)議，一旦簽定協(xié)議，嚴格根據(jù)協(xié)議實施，避免因為對協(xié)議認識不夠深刻而造成對協(xié)議實施不力。以誠信立足，加強管理，在施工過程中做一個有責任心承包人。加強對職員教育和管理，遵紀遵法，避免違法行為、事件發(fā)生。預防多種風險對應方法：A、嚴格實施圖紙分級會審制度，避免因為設計不妥造成對工期、質(zhì)量影響。加強對施工進度管理和組織，確保關鍵工期和總工期目標全方面實現(xiàn)。B、加強對施工質(zhì)量管理和對職員教育，確保工期目標、安全生產(chǎn)目標、質(zhì)量目標、環(huán)境保護目標和文明施工目標全方面實現(xiàn)。十二、對總包管理認識和對專業(yè)分包工程配合、協(xié)調(diào)、管理、服務方案在工程項目建設過程中，組織和協(xié)調(diào)工作是十分關鍵。所謂組織，是指“根據(jù)一定目標、任務和形式加以編制，安排事物，使有系統(tǒng)或組成整體”，而所謂協(xié)調(diào)，即協(xié)商和調(diào)解，指“為了取得一致意見而共同商議”和“斡旋于雙方之間方便使雙方和解”。由此可見，組織和協(xié)調(diào)作用就是圍繞實現(xiàn)項目標各項目標，以協(xié)議管理為基礎，組織協(xié)調(diào)各參建單位、相鄰單位、政府部門全力配合項目標實施，以形成高效建設團體，共同努力去實現(xiàn)工程建設目標過程。從施工項目部角度，怎樣做好工程項目建設組織和協(xié)調(diào)工作，從而實現(xiàn)工程建設質(zhì)量、進度、安全及成本控制四大大目標，本工程不進行專業(yè)分包，全部分項工程均由我企業(yè)自行完成。1、項目組織協(xié)調(diào)工作標準建設工程項目關鍵包含三個關鍵組織系統(tǒng)，項目業(yè)主、承包商和監(jiān)理，而整個建設項目又