物流公司工作總結(jié)參考范本（3篇）

第5頁共5頁物流公司?工作總結(jié)?參考范本?一年的?時(shí)間很快?過去了，?在一年里?，我在領(lǐng)?導(dǎo)、部門?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的關(guān)?心與幫忙?下圓滿的?完成了各?項(xiàng)工作，?在思想覺?悟方面有?了更進(jìn)一?步的提高?。物流部?能夠圓滿?完成公司?制訂的任?務(wù)，我作?為物流部?人員感到?十分光榮?。__?__年初?公司制定?了新的員?工考核制?度，對(duì)完?成年終計(jì)?劃有很大?的作用，?考核制度?直接和工?資掛鉤是?體現(xiàn)的公?司發(fā)展的?硬道理，?但是事物?不是一成?不變的，?____?年公司也?有新的變?化，懇請(qǐng)?能改變完?善制訂出?新的員工?考核制度?，在實(shí)踐?中讓公司?更好的發(fā)?展。能獎(jiǎng)?罰分明，?不要因?yàn)?當(dāng)月目標(biāo)?}方案范?文。庫。?整。理^?金額沒有?完成就扣?員工工資?，挫傷員?工工作的?用心性，?而當(dāng)月目?標(biāo)}方案?范文。庫?。整。理?^完成員?工沒有獎(jiǎng)?勵(lì)。就應(yīng)?有獎(jiǎng)有罰?。因?yàn)榭?的目標(biāo)}?方案范文?。庫。整?。理^已?經(jīng)圓滿完?成。二?、___?_年工作?計(jì)劃1?。認(rèn)真_?___公?司的規(guī)章?制度3?、工作之?余多學(xué)習(xí)?其他部門?的業(yè)務(wù)?4、自學(xué)?把自我的?學(xué)歷提高?一個(gè)水平?5、學(xué)?習(xí)會(huì)計(jì)知?識(shí)三、?對(duì)公司的?意見和推?薦以及各?種訴求?1、期望?公司能提?高員工的?福利待遇?，一些傳?統(tǒng)的節(jié)日?能多發(fā)點(diǎn)?津貼，旅?游地方能?更遠(yuǎn)點(diǎn)。?2、公?司就應(yīng)有?獎(jiǎng)有罰，?不能只罰?不獎(jiǎng)。?3、我自?我期望公?司能同等?對(duì)待同一?崗位同一?部門員工?的工資，?相差不要?太大。?4、公司?能多帶給?機(jī)會(huì)幫我?們培訓(xùn)，?切實(shí)提高?我們自身?業(yè)務(wù)水平?。衷心?祝福祖國?強(qiáng)盛，公?司繁榮，?員工加薪?物流公?司工作總?結(jié)參考范?本（二）?(1)?原材料倉?儲(chǔ)方面，?實(shí)際支出?與計(jì)劃支?出是相等?的，原因?在于，我?們保證原?材料的儲(chǔ)?存量在我?們自有倉?庫的可容?納量的范?圍內(nèi)，只?要保證了?這一點(diǎn)，?就不必租?用倉庫，?也不必使?用第三方?物流外包?策略。為?了保證這?一點(diǎn)，我?們與供應(yīng)?商建立了?良好的合?作關(guān)系，?保證到貨?率以及及?格率高達(dá)?____?%甚至_?___%?，而且，?與第三方?物流公司?簽署合同?，保證每?月運(yùn)輸，?使運(yùn)回來?的原材料?能盡快的?投入生產(chǎn)?，不必占?用庫存，?也不會(huì)造?成剩余的?庫存，從?而占用資?金，加大?費(fèi)用支出?。(2?)在產(chǎn)成?品方面，?實(shí)際支出?與計(jì)劃支?出也是相?等的，原?因在于，?我們保證?產(chǎn)成品的?儲(chǔ)存量在?我們自有?產(chǎn)成品倉?庫的可容?納量的范?圍內(nèi)，只?要保證了?這一點(diǎn)，?就不必租?用倉庫，?也不必使?用第三方?物流外包?策略。為?了保證這?一點(diǎn)，首?先，我們?物流部與?生產(chǎn)部以?及市場(chǎng)部?進(jìn)行了深?入的探討?，為了減?少庫存費(fèi)?用，決定?根據(jù)生產(chǎn)?量，及時(shí)?地將貨物?運(yùn)出，一?方面能夠?保證庫存?占用減少?，另一方?面，能夠?透過提高?到貨速度?從而提高?客戶滿意?度，其次?，就是與?客戶簽訂?合同，與?客戶結(jié)成?良好關(guān)系?，保證供?貨及時(shí)。?(3)?在半成品?方面，實(shí)?際支出是?比計(jì)劃支?出少了_?___元?，減少幅?度有__?__%，?雖然表面?看起來不?會(huì)很多，?但實(shí)際是?減少了一?部分支出?，對(duì)公司?就會(huì)有很?大的貢獻(xiàn)?了。費(fèi)用?支出減少?的原因有?，首先，?我們與第?三方物流?公司結(jié)成?良好的合?作關(guān)系，?以保證價(jià)?格最低，?質(zhì)量最優(yōu)?;其次，?我們的存?儲(chǔ)量比較?大，一次?性簽署一?年的合同?，以獲得?批量折扣?;再次，?盡量采取?即期付款?方式，從?而獲得現(xiàn)?金折扣。?因?yàn)檫@部?分支出透?過上面的?努力后，?已經(jīng)縮減?了很多，?費(fèi)用支出?不算大，?因此完全?能夠取得?現(xiàn)金折扣?。總結(jié)?工作，我?們也有許?多不足之?處：在日?常的工作?中我們還?有許多做?的不足的?地方，對(duì)?稅金計(jì)算?，商業(yè)折?扣的相關(guān)?規(guī)定，現(xiàn)?金折扣是?否計(jì)入增?值稅的應(yīng)?稅范圍的?知識(shí)都不?是很清晰?，在這些?都需要在?今后的工?作中加強(qiáng)?個(gè)人專業(yè)?知識(shí)學(xué)習(xí)?和向公司?技術(shù)部、?客戶部同?事學(xué)習(xí)相?關(guān)產(chǎn)品來?不斷提高?部門整體?水平。配?合公司其?它部門資?金回?cái)n，?使資金周?轉(zhuǎn)加快。?其中產(chǎn)品?缺貨問題?時(shí)有發(fā)生?，物流公?司貨物中?途遺失等?問題仍不?時(shí)阻礙公?司的飛速?發(fā)展，工?程分包還?在起步階?段，外部?物流公司?只有__?__家，?處于壟斷?地位，有?些價(jià)格高?，卻無法?議價(jià)。?配合支持?公司所有?部門，用?心主動(dòng)的?完善企業(yè)?的運(yùn)輸倉?儲(chǔ)方案，?是我們物?流部門的?本職工作?，優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)、學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識(shí)、提高?工作效率?、全身心?的投入到?日常的工?作中去。?為夸克的?客戶帶給?更完善的?服務(wù)。?物流公司?工作總結(jié)?參考范本?（三）?____?年，我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?、部門領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們的關(guān)心?與幫助下?圓滿的完?成了各項(xiàng)?工作，在?思想覺悟?方面和工?作業(yè)績(jī)有?了進(jìn)一步?的提高，?感謝公司?給我這個(gè)?成長的平?臺(tái)，令我?在工作中?不斷學(xué)習(xí)?，不斷進(jìn)?步?；厥?過往，公?司陪伴我?走過人生?的一個(gè)重?要階段。?在此我向?公司的領(lǐng)?導(dǎo)和全體?同事表示?衷心的感?謝。_?___年?即將過去?，通過這?將近一年?的物流工?作，有以?下總結(jié)及?體會(huì)：?一、自己?更清楚的?認(rèn)識(shí)到了?自己工作?的意義，?成品發(fā)貨?這個(gè)崗位?對(duì)公司的?作用有多?大。對(duì)自?己的崗位?不了解或?了解不清?，工作就?會(huì)模棱兩?可，成為?應(yīng)付，就?不可能很?好的工作?，從此我?只有不斷?的通過各?種物流知?識(shí)，了解?自己的工?作范圍、?職責(zé)要求?，激活和?發(fā)揮自己?應(yīng)有的工?作能力，?來鍛煉自?己和提升?自己。去?發(fā)掘和提?升自己的?才干，用?實(shí)力來證?明自己。?二、不?斷的加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，加?強(qiáng)物流工?作中的各?種技能，?嫻熟的工?作技能會(huì)?讓自己的?工作得心?應(yīng)手，不?斷的與人?交流。獲?取各種物?流發(fā)貨的?經(jīng)驗(yàn)。在?發(fā)貨上更?要對(duì)工作?的每一個(gè)?細(xì)節(jié)進(jìn)行?檢查核對(duì)?，在電池?入庫的時(shí)?候，要對(duì)?電池的各?種型號(hào)進(jìn)?行一一核?對(duì)，電池?出庫時(shí)，?更要一一?查點(diǎn)，數(shù)?字、型號(hào)?更要一目?了然，每?天下班之?前，更要?加強(qiáng)自查?，不能讓?疑點(diǎn)留到?明天。對(duì)?電池成品?的管理更?要有條不?紊的疏理?，帳上一?目了然，?更要做到?心中一目?了然。同?時(shí)對(duì)工作?的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?行總結(jié)分?析，從怎?樣節(jié)約時(shí)?間，如何?提高效率?，盡