葡萄酒業(yè)務(wù)員年初工作總結(jié)標準模板(3篇)_第1頁
葡萄酒業(yè)務(wù)員年初工作總結(jié)標準模板(3篇)_第2頁
葡萄酒業(yè)務(wù)員年初工作總結(jié)標準模板(3篇)_第3頁
葡萄酒業(yè)務(wù)員年初工作總結(jié)標準模板(3篇)_第4頁
葡萄酒業(yè)務(wù)員年初工作總結(jié)標準模板(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第9頁共9頁葡萄酒業(yè)?務(wù)員年初?工作總結(jié)?標準模板?時間依?然遵循其?亙古不變?的規(guī)律延?續(xù)著,又?一個年頭?成為歷史?,依然如?過去的諸?多年一樣?,已成為?歷史的年?,同樣有?著許多美?好的回憶?和諸多的?感慨。?____?年對于葡?萄酒界來?講是個多?事之秋,?在這樣坎?坷的一年?里,我們?蹣跚著一?路走來,?其中的喜?悅和憂傷?、激-情?和無奈、?困惑和感?動,真的?是無限感?慨-一?、負責(zé)區(qū)?域的銷售?業(yè)績回顧?與分析?(一)業(yè)?績回顧?1、年度?總現(xiàn)金回?款___?_萬,超?額完成公?司規(guī)定的?任務(wù);?2、成功?開發(fā)了四?個新客戶?;3、?奠定了公?司在魯西?南,以濟?寧為中心?的重點區(qū)?域市場的?運作的基?礎(chǔ)工作;?(二)?業(yè)績分析?1、雖?然完成了?公司規(guī)定?的現(xiàn)金回?款的任務(wù)?,但距我?自己制定?的___?_萬的目?標,相差?甚遠。?主要原因?有:a?、上半年?的重點市?場定位不?明確不堅?定,首先?定位于,?但由于市?場的特殊?性(地方?保護)和?后來經(jīng)銷?商的重心?轉(zhuǎn)移向啤?酒,最初?改變了我?的初衷。?其次看好?了市場,?雖然市場?環(huán)境很好?,但經(jīng)銷?商配合度?太差,又?放棄了。?直至后來?選擇了,?已近年底?了!b?、新客戶?拓展速度?太慢,且?客戶質(zhì)量?差(大都?小是客戶?、實力小?);c、?公司服務(wù)?滯后,特?別是發(fā)貨?,這樣不?但影響了?市場,同?時也影響?了經(jīng)銷商?的銷售信?心;2?、新客戶?開放面,?雖然落實?了___?_個新客?戶,但離?我本人制?定的__?__個的?目標還差?兩個,且?這___?_個客戶?中有__?__個是?小客戶,?銷量也很?一般。?這主要在?于我本人?主觀上造?成的,為?了回款而?不太注重?客戶質(zhì)量?。俗話說?“選擇比?努力重要?”,經(jīng)銷?商的“實?力、網(wǎng)絡(luò)?、配送能?力、配合?度、投入?意識”等?,直接決?定了市場?運作的質(zhì)?量。3?、我公司?在山東已?運作了整?整三年,?這三年來?的失誤就?在于沒有?做到“重?點抓、抓?重點”,?所以吸取?前幾年的?經(jīng)驗教訓(xùn)?,今年我?個人也把?尋找重點?市場納入?了我的常?規(guī)工作之?中,最初?于___?_年__?__月份?決定以為?核心運作?市場,通?過兩個月?的市場運?作也摸索?了一部分?經(jīng)驗,為?明年的運?作奠定了?基矗二?、個人的?成長和不?足在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?各位同事?關(guān)心和支?持下,_?___年?我個人無?論是在業(yè)?務(wù)拓展、?組織協(xié)調(diào)?、管理等?各方面都?有了很大?的提升,?同時也存?在著許多?不足之處?。1、?心態(tài)的自?我調(diào)整能?力增強了?;2、?學(xué)習(xí)能力?、對市場?的預(yù)見性?和控制力?能力增強?了;3?、處理應(yīng)?急問題、?對他人的?心理狀態(tài)?的把握能?力增強了?;4、?對整體市?場認識的?高度有待?提升;?5、團隊?的管理經(jīng)?驗和整體?區(qū)域市場?的運作能?力有待提?升。三?、工作中?的失誤和?不足1?、市場雖?然地方保?護嚴重些?,但我們?通過關(guān)系?的協(xié)調(diào),?再加上市?場運作上?低調(diào)些,?還是有一?定市場的?,況且通?過一段時?間的市場?證明,經(jīng)?銷商開發(fā)?的特曲還?是非常迎?合農(nóng)村市?場消費的?。在淡?季來臨前?,由于我?沒有能夠?同經(jīng)銷商?做好有效?溝通,再?加上服務(wù)?不到位,?最初經(jīng)銷?商把精力?大都偏向?到啤酒上?了。更?為失誤的?就是,代?理商又接?了一款葡?萄酒-,?而且廠家?支持力度?挺大的,?對我們更?是淡化了?。2、?市場雖然?經(jīng)銷商的?人品有問?題,但市?場環(huán)境確?實很好的?且十里酒?巷一年多?的酒店運?作,在市?場上也有?一定的積?極因素,?后來又拓?展了流通?市場,并?且市場反?應(yīng)很好。?失誤之處?在于沒有?提前在費?用上壓住?經(jīng)銷商,?以至后來?管控失衡?,最初導(dǎo)?致合作失?敗,功虧?一簣。?關(guān)鍵在于?我個人的?手腕不夠?硬,對事?情的預(yù)見?性不足,?反映不夠?快。3?、的市場?基礎(chǔ)還是?很好的,?只是經(jīng)銷?商投入意?識和公司?管理太差?,以致我?們?nèi)顺纷?后,市場?嚴重下滑?。這個市?場我的失?誤有幾點?:(1?)沒有能?夠引導(dǎo)經(jīng)?銷商按照?我們的思?路自己運?作市場,?對廠家過?于依賴;?(2)?沒有在適?當?shù)臅r候?尋找合適?的其他潛?在優(yōu)質(zhì)客?戶作補充?;4、?整個__?__年我?走訪的新?客戶中,?有___?_多個意?向都很強?烈,且有?大部分都?來公司考?察了。?但最初落?實很少,?其原因在?于后期跟?蹤不到位?,自己信?心也不足?,浪費了?大好的資?源!四?、___?_年以前?的部分老?市場的工?作開展和?問題處理?由于以?前我們對?市場的把?握和費用?的管控不?力,導(dǎo)致?____?年以前的?市場都遺?留有費用?矛盾的問?題。經(jīng)同?公司領(lǐng)導(dǎo)?協(xié)商,以?"和諧發(fā)?展"為原?則,采取?"一地一?策"的方?針,針對?不同市場?各個解決?。1、?雖然公司?有費用但?必須再回?款,以多?發(fā)部分比?例的貨的?形式解決?的,雙方?都能接受?和理解;?2、自?己做包裝?和瓶子,?公司的費?用作為酒?水款使用?,自行銷?售;3?、同4?、尚未解?決通過?以上方式?對各市場?問題逐一?解決,雖?然前期有?些阻力,?后來也都?接受了且?運行較平?穩(wěn),徹底?解決了以?前那種對?廠家過于?依賴的心?理。根?據(jù)公司實?際情況和?近年來的?市場狀況?,我們一?直都在摸?索著一條?運作市場?的捷徑,?真正體現(xiàn)?"辦事處?加經(jīng)銷商?"運作的?功效,但?必須符合?以下條件?:1、?市場環(huán)境?要好,即?使不是太?好但也不?能太差,?比如地方?保護過于?嚴重、地?方就太強?等;2?、經(jīng)銷商?的質(zhì)量一?定要好,?比如"實?力、網(wǎng)絡(luò)?、配送、?配合度"?等;辦事?處運作的?具體事宜?:1、?管理辦事?處化,人?員本土化?;2、?產(chǎn)品大眾?化,主要?定位為中?檔消費人?群;3?、運作渠?道化、個?性化,以?流通渠道?為主,重?點操作大?客戶;?4、重點?扶持一級?商,辦事?處真正體?現(xiàn)到協(xié)銷?的作用;?五、對?公司的幾?點建議?1、加強?產(chǎn)品方面?的硬件投?入,產(chǎn)品?的第一印?象要給人?一種"物?有所值、?物超所值?"的感覺?;2、?完善各種?規(guī)章制度?和薪酬體?制,使之?更能充分?發(fā)揮人員?的主觀能?動性;?3、集中?優(yōu)勢資源?聚焦樣板?市場;?4、注重?品牌形象?的塑造。?總之,?____?年的功也?好過也好?,都已成?為歷史,?迎接我們?的將是嶄?新的__?__年,?站在__?__年的?門檻上,?我們看到?的是希望?、是豐收?和碩果累?累!葡?萄酒業(yè)務(wù)?員年初工?作總結(jié)標?準模板(?二)轉(zhuǎn)?眼間本年?度的保險?業(yè)務(wù)工作?已經(jīng)順利?完成了,?作為保險?公司的一?員讓我對?工作中的?成長感到?高興,但?我也明白?能夠在工?作中取得?成就離不?開領(lǐng)導(dǎo)的?支持與同?事的`幫?助,所以?我能夠認?清自身的?職責(zé)所在?并為了保?險工作的?完成而努?力,現(xiàn)對?本年度完?成的保險?業(yè)務(wù)工作?進行以下?總結(jié)。?能夠在同?事的幫助?下加強對?保險業(yè)務(wù)?的學(xué)習(xí),?對我來說?業(yè)務(wù)的學(xué)?習(xí)往往能?夠很好地?幫助自己?完成工作?,我也明?白這方面?的努力對?保險業(yè)務(wù)?工作的完?成十分重?要,因此?我通過向?同事請教?的方式來?了解保險?業(yè)務(wù)中自?己不熟悉?的部分,?畢竟入職?這么長時?間對于保?險業(yè)務(wù)的?大部分知?識自己早?已書籍于?心,但是?有些知識?很少運用?到工作中?去則容易?被遺忘,?而且有時?我也不明?確自己究?竟有哪些?業(yè)務(wù)知識?不熟悉,?所以我在?完成工作?的基礎(chǔ)上?經(jīng)常和同?事探討保?險業(yè)務(wù)相?關(guān)的知識?,至少通?過探討能?夠讓我從?不同的角?度認識到?自身在工?作中的不?足,通過?努力進行?彌補自然?能夠很好?地提升給?自身的業(yè)?務(wù)能力。?能夠認?真開發(fā)保?險公司的?新客戶并?做好回訪?工作,我?對于每個?對保險業(yè)?務(wù)有需求?的客戶都?提供了不?留余力的?幫助,畢?竟人脈資?源的積累?對自己完?成保險業(yè)?務(wù)工作十?分重要,?所以我能?夠正視自?身的問題?并在工作?中傾注了?不少精力?,而且我?在辦理業(yè)?務(wù)的時候?也能夠積?極探索客?戶的潛在?需求,即?了解客戶?身邊是否?有親戚朋?友有著辦?理保險業(yè)?務(wù)的需求?,我也會?為客戶在?保險業(yè)務(wù)?中不了解?的知識進?行解答疑?慮,讓客?戶辦理的?同時對我?們公司的?業(yè)務(wù)感到?放心,另?外我也有?在節(jié)假日?期間對曾?經(jīng)辦理過?保險業(yè)務(wù)?的客戶展?開回訪工?作并獲得?了不錯的?評價。?雖然很重?視自己在?保險公司?的個人發(fā)?展卻也存?在著不足?之處,主?要是對待?工作沒有?規(guī)劃以至?于有時會?對自身的?職責(zé)感到?迷惘,事?實上若是?能夠提前?對保險業(yè)?務(wù)工作制?定計劃的?話則完全?可以認識?到自身的?不足,但?由于我沒?有重視這?類問題的?緣故以至?于在這一?年的保險?工作中吃?了不少虧?,所幸的?是我在同?事的指點?下認識到?了制定計?劃的重要?性并著手?改善自身?的不足,?經(jīng)過一段?時間的更?改以后使?得自己的?工作效率?比以往提?升了不少?。保險?業(yè)務(wù)工作?的完成本?就是我的?職責(zé)所在?自然會不?斷努力,?而且想要?在職場競?爭中獲得?優(yōu)勢便需?要奮力拼?搏才行,?所以我在?明年的工?作中會繼?續(xù)秉承嚴?謹?shù)淖黠L(fēng)?并投入到?公司的建?設(shè)與發(fā)展?之中。?葡萄酒業(yè)?務(wù)員年初?工作總結(jié)?標準模板?(三)?從事銷售?工作以來?,我一直?努力鍛煉?自己的能?力,也時?常鍛煉自?己在人和?人之間的?交際,我?認為這是?我做銷售?工作必須?去嘗試改?變的東西?。我知道?銷售這個?行業(yè)是艱?難的,但?當初我選?擇了銷售?這個職業(yè)?時,我就?已經(jīng)做好?了準備,?我也已經(jīng)?樹立起了?方向和目?標。我相?信自己可?以堅持到?最后,不?負自己的?期望和努?力。以下?是我對今?年一年工?作的總結(jié)?和思考,?希望能夠?給領(lǐng)導(dǎo)您?一個不錯?的答復(fù)。?一、提?高銷售技?能,掌握?銷售技巧?銷售技?能在我們?這個行業(yè)?之中是非?常重要的?,他有時?候占據(jù)著?我們據(jù)大?部分的契?機。銷售?的技能是?可以學(xué)習(xí)?的,在我?們平時的?工作上,?書籍上,?網(wǎng)絡(luò)上,?都可以找?到很多的?干貨,供?我們學(xué)習(xí)?。雖然有?些人說這?些就是心?靈雞湯,?沒有任何?的好處,?但是當我?們真的理?解進去了?的話,這?些就不是?紙面上的?東西了。?我們只有?將他們實?踐到工作?當中去,?才會知道?他們最真?實的用處?。而銷售?技巧的掌?握也是提?高銷售技?能的一種?方式。無?論我們工?作當中遇?到怎樣的?問題,只?要我們自?身的能力?提升上去?了,我們?才有可能?把這份銷?售工作越?做越好。?二、注?重服務(wù)態(tài)?度,調(diào)整?服務(wù)理念?當我進?入銷售行?業(yè)的那時?候起,我?就知道這?個行業(yè)最?注重的就?是服務(wù)態(tài)?度,因為?我自身除?去吃飯等?等都會比?較在乎對?方的服務(wù)?態(tài)度,更?不用說對?于我們銷?售行業(yè)來?說了。我?們更應(yīng)該?注重一點?個人的態(tài)?度,因為?我們的一?言一行對?方都是非?常關(guān)注的?。而我們?公司也不?止一次強?調(diào)了我們?銷售的服?務(wù)理念,?為客戶著?想是第一?條,其次?就是要為?后期發(fā)展?考慮。有?很多方面?都是要我?們自己去?思考的。?因此在態(tài)?度和理念?方面,我?是需要下?一些功夫?的。這一?年,我也?在實踐中?逐漸找到?了更適合?我自己的?方法。不?僅可以保?持一個好?的態(tài)度,?還可以調(diào)?整我的工?作狀態(tài),?讓其達到?一個最好?的狀態(tài)和?水平。?三、平時?注重積累?,靈活運?用方法?我們每接?觸一次客?戶

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論